優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建四步階梯循環(huán)(1天)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建四步階梯循環(huán)(1天)詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建四步階梯循環(huán)(1天)
組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四步階梯循環(huán)
一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)靠什么組建起來?組建起來的團(tuán)隊(duì),如何才能夠持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定的高績效?完成使命的團(tuán)隊(duì)將歸向何方?等等,這些團(tuán)隊(duì)組建過程中始終都繞不過去的老問題,在全新的經(jīng)營大環(huán)境下,有沒有一套系統(tǒng)的、全新的解法,本課程會(huì)告訴并指導(dǎo)你:
1.管好自己,才能帶好團(tuán)隊(duì)
2.帶好團(tuán)隊(duì),才能創(chuàng)造績效
3.創(chuàng)造績效,才能造福他人
4.造福他人,才能成就自己
【課程亮點(diǎn)】
1、目標(biāo)實(shí)用:這門課程幾乎沒有艱深的理論說教,而是使用通俗的工具與模型,運(yùn)用接地氣的案例加以佐證,尤其是創(chuàng)意者,拿來就可以使用;
2、方法系統(tǒng):情景教學(xué)+案例練練 +點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)+作業(yè)練習(xí)+跟蹤輔導(dǎo)
3、風(fēng)險(xiǎn)可控:本課程的老師,屬于實(shí)戰(zhàn)教練型老師,在各類大中型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理中,身經(jīng)百戰(zhàn),提供的方法工具均在團(tuán)隊(duì)管理中實(shí)踐過,你絕對(duì)不是第一個(gè)吃螃蟹的人;
4、增值服務(wù):課程結(jié)束后,可以提供免費(fèi)的線上服務(wù)或適度收費(fèi)的咨詢服務(wù)。
【授課對(duì)象】
1.公司創(chuàng)業(yè)者
2.高層管理者
3.企業(yè)管理者
4.項(xiàng)目管理者
【授課講師】
侯志宏
【授課時(shí)長】
6小時(shí)
【課程大綱】
導(dǎo)入章:一個(gè)反面案例說團(tuán)隊(duì)
一、說說你心中的團(tuán)隊(duì)
二、說說我這里的團(tuán)隊(duì)
第一章 管好自己,才能帶好團(tuán)隊(duì)
一、每一個(gè)缺點(diǎn)都要改嗎
二、時(shí)間該花在哪里最好
三、團(tuán)隊(duì)成員怎么使用你
練習(xí):為自己寫一份使用說明書。
第二章 管好團(tuán)隊(duì),才能創(chuàng)造績效
一、選人的經(jīng)典五問
二、管人管事兩條線
三、一張業(yè)績表的事
練習(xí):通過提問畫出團(tuán)隊(duì)業(yè)績表。
第三章 創(chuàng)造績效,才能造福他人
一、用培養(yǎng)人的初衷做好任命
二、正確為團(tuán)隊(duì)成員貼好標(biāo)簽
三、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的不同愿望
練習(xí):指導(dǎo)成員繪制個(gè)人愿景圖。
第四章 造福他人,才能成就自己
一、你所起的精神領(lǐng)袖作用
二、你在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值傳承
三、為你準(zhǔn)備好的下山鏡囊
練習(xí):列出當(dāng)下你最需要做的五件事。
結(jié)尾章:一個(gè)正面案例說團(tuán)隊(duì)
一、故事分享
二、學(xué)員總結(jié)
候志宏老師的其它課程
四步為營--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)能力訓(xùn)練【課程背景】困擾管理者的問題隨時(shí)隨地都在發(fā)生,解決過的問題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯栴}而開發(fā)出來的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問題。立足于企業(yè)當(dāng)下狀況,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時(shí)長】
講師:候志宏詳情
萬彩動(dòng)畫與視頻剪輯(2天) 02.12
萬彩動(dòng)畫制作與視頻剪輯【課程背景】用動(dòng)畫視頻的形式呈現(xiàn)開發(fā)的課程,是一種喜聞樂見的形式,越來越受到廣大學(xué)員及企業(yè)的歡迎。過去的動(dòng)畫視頻制作,對(duì)專業(yè)要求比較高,屬于小眾群體的技能,大多數(shù)學(xué)員只能望而生畏。隨著萬彩動(dòng)畫等軟件推廣與普及,逐步打破了這一專業(yè)壁壘,零基礎(chǔ)學(xué)員也能在短時(shí)間內(nèi)快速上手,制作出自己的動(dòng)畫視頻作品。為了更好的增加視頻剪輯與特效功能,在學(xué)習(xí)萬彩
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黨主題課程開發(fā)及授課能力訓(xùn)練營 02.12
學(xué)四史、修黨性——傳播偉大黨政精神弘揚(yáng)黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力《黨主題課程開發(fā)及授課能力訓(xùn)練營?》人民有信仰,國家有力量,民族有希望?!?xí)近平一、項(xiàng)目背景介紹企業(yè)的黨務(wù)工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開展黨務(wù)工作的有力抓手。通過黨建推動(dòng)企建,有助于學(xué)員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務(wù)工作者,在精深自己工作業(yè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(初級(jí)+中高級(jí))一、項(xiàng)目背景介紹內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)里舉足輕重的一個(gè)群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績效;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,企業(yè)里每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫,供更多人學(xué)習(xí)反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,外部的知識(shí)就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實(shí)際問題
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情景溝通視頻案例開發(fā)訓(xùn)練營 02.12
情景溝通視頻案例開發(fā)訓(xùn)練營一、項(xiàng)目背景介紹溝通無時(shí)無刻不在發(fā)生,溝通人人都需要,溝通技巧到處都是,溝通話術(shù)隨時(shí)可取。然而,回到自己的真實(shí)工作場(chǎng)景,我們依然不是很會(huì)溝通。問題出在哪里呢?其實(shí),各種技巧與話術(shù)本身并沒有問題,它們都是別人在他們自己的工作場(chǎng)景下,總結(jié)出來的絕妙方法,不一定就適合你我在當(dāng)下面臨的復(fù)雜溝通難題。那么,從溝通最底層的規(guī)律出發(fā),重構(gòu)溝通方法
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企業(yè)情景微課開發(fā)訓(xùn)練營一、項(xiàng)目背景介紹組織里的個(gè)人優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),通過問題聚焦,經(jīng)驗(yàn)萃取,設(shè)計(jì)開發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)價(jià)值傳承的最佳實(shí)踐。多個(gè)崗位共創(chuàng)共建,開發(fā)成形式豐富的微課,通過比賽篩選,迭代升級(jí)的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成
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崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取(1天) 02.12
內(nèi)化沉淀---崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問題的經(jīng)驗(yàn)與套路,精準(zhǔn)、有趣地呈現(xiàn)出來,供他人學(xué)習(xí)與參考嗎?如果您是一位有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者,您想讓公司每個(gè)環(huán)節(jié)上的標(biāo)桿與能人,為公司后來者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過度的時(shí)代,不僅知識(shí)可以隨意獲取,更重要的是:1.沒有經(jīng)過萃取的經(jīng)驗(yàn),毫無學(xué)
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精準(zhǔn)表達(dá)與魅力演說(1天) 02.12
精準(zhǔn)表達(dá)與魅力演說-----人人都可以成為演講高手無論是工作還是生活中,演講無處不在:一個(gè)成功的產(chǎn)品推介,需要演講;一次得心應(yīng)手的工作匯報(bào),需要演講;一場(chǎng)有效的層級(jí)溝通,也需要演講。精彩的演講能夠讓你瞬間與眾不同。演講,能帶給你三個(gè)極其重要的回報(bào)。1.培養(yǎng)你優(yōu)于常人的邏輯思維能力2.培養(yǎng)你制造情感共鳴的能力3.培養(yǎng)你建立個(gè)人品牌,擴(kuò)大影響的能力【授課講師】侯
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內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)的三項(xiàng)晉級(jí)修煉好的課程內(nèi)容,必需結(jié)合好的呈現(xiàn)形式,才能有好的課堂效果。說清不等于說服,說服不等于說動(dòng),只有說動(dòng)學(xué)員,培訓(xùn)才能產(chǎn)生真正的落地效果。那么,怎么才能夠達(dá)到說動(dòng)學(xué)員的最高境界呢?良好的講師風(fēng)范,得體的呈現(xiàn)技巧,高效的控場(chǎng)模式,是課堂效果保障的三把利器。【授課講師】侯志宏【授課時(shí)長】1天【課程收益】1.學(xué)會(huì)講師規(guī)范,讓你的形象勝人一籌;2
講師:候志宏詳情
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(2天) 02.12
培訓(xùn)體系建設(shè)及管理(TTM培訓(xùn))培訓(xùn)效果不是講授出來的,而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評(píng)估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以為公司
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