生產(chǎn)采購課程體系
《企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效》 課時(shí)：6H
《企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效》大綱制作:楊華◎培訓(xùn)收益◆掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施思路、要點(diǎn)◆幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型和流程◆成本目標(biāo)管理，形成降本方案，明確責(zé)任，降本協(xié)同◆認(rèn)識(shí)精益化管理的理念和核心◆掌握企業(yè)精益化管理運(yùn)營的思路和流程，降本增效◎培訓(xùn)對(duì)象◆企業(yè)總經(jīng)理，總監(jiān)，部門長等中高層?！蚺嘤?xùn)特色◆理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際
講師：楊華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與改善》-2天 課時(shí)：12H
《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與改善》制作:楊華一．課程目標(biāo)◆從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能◆從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi)，提升效益◆通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效◆通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效◆通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低◆熟悉現(xiàn)場改善IE
講師：楊華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TCM企業(yè)全過程精益化運(yùn)營與降本增效》-2天 課時(shí)：12H
《TCM企業(yè)全過程精益化運(yùn)營與降本增效》大綱制作:楊華◎培訓(xùn)收益◆掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型◆結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見效◆掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法◎培訓(xùn)對(duì)象◆總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、
講師：楊華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE》 課時(shí)：12H
《TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE》制作:楊華一．課程背景企業(yè)既要學(xué)會(huì)向外部客戶要利潤，更要學(xué)會(huì)向內(nèi)部管理要利潤，降本增效，精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)降本增效的最有效的一套系統(tǒng)方法，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思
講師：楊華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TPS高效精益生產(chǎn)與智能制造》 課時(shí)：12H
《TPS高效精益生產(chǎn)與智能制造》制作:楊華一．課程背景精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解
講師：楊華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益價(jià)值流程圖培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
價(jià)值流分析與價(jià)值流圖繪制一、課程背景Curriculumbackground___________價(jià)值流程圖（ValueStreamMapping，VSM）是豐田精益制造（LeanManufacturing）生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、尋找浪費(fèi)根源的
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《專項(xiàng)合規(guī)：采購合規(guī)路徑》 課時(shí)：12H
專項(xiàng)合規(guī)：采購合規(guī)路徑課程背景：通覽二十大的報(bào)告，“法治”成為了高頻詞，全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅(jiān)持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)》更是全面論述了依法治國的必要性和積極作用，在中國特色社會(huì)主義法律體系越來越完善的新時(shí)代背景下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要？如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會(huì)的需要？是擺在每一個(gè)招標(biāo)采購人面前的迫切命題
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《政府采購項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧》 課時(shí)：12H
政府采購項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧課程背景：2022年7月15日，財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購法（修訂草案征求意見稿）》再次向社會(huì)公開征求意見的通知，這意味著新版的《政府采購法》離我們又更近了一步，而這一版的征求意見稿對(duì)比上一版又有了不少的改動(dòng)，其中的諸多改動(dòng)都體現(xiàn)出財(cái)政部為貫徹落實(shí)《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求，進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來完善政府采購法律制度所作出
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《軍隊(duì)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧》 課時(shí)：12H
軍隊(duì)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景：軍隊(duì)采購由于安全、保密等方面的特殊性，難免給人以十分神秘的感覺。許多供應(yīng)商對(duì)待軍隊(duì)采購的態(tài)度則是，要么敬而遠(yuǎn)之，要么退避三舍。事實(shí)上，早在2013年，中央軍委就開始了軍隊(duì)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)管理改革，事至今日，包括：招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成，以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程，都已經(jīng)越來
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》 課時(shí)：12H
《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》解讀課程背景：2018年2月5日，財(cái)政部印發(fā)了《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》，并自2018年3月1日起施行。對(duì)于所有的國有金融企業(yè)來說，如何適應(yīng)新的政策環(huán)境，制定符合自己企業(yè)發(fā)展需要的相關(guān)采購制度，同時(shí)又能夠符合法律法規(guī)的要求，最大限度的降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，是每一個(gè)國有金融企業(yè)急待解決的新命題。課程收益：◆了解《國有金融企
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《合規(guī)視角下的國有企業(yè)招標(biāo)采購規(guī)范與案例解析》 課時(shí)：12H
合規(guī)視角下的國有企業(yè)招標(biāo)采購規(guī)范與案例解析課程背景：招標(biāo)作為一種采購工具，已經(jīng)無數(shù)次的被證明，不僅能夠降低國有企業(yè)的采購成本，而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。不過，近些年，在招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督越來越嚴(yán)格的大趨勢(shì)下，很多國有企業(yè)在關(guān)注招標(biāo)流程合規(guī)性的過程中，漸漸忘記了初心，即：忽視了對(duì)采購結(jié)果的關(guān)注，進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量低下的采購結(jié)果，這讓使用部門常?？嗖豢把?。因此，國
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)——招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例解析課程背景：招標(biāo)作為一種采購工具，已經(jīng)無數(shù)次的被證明，不僅能夠降低企業(yè)的采購成本，而且也能夠降低采購人員腐敗尋租的空間。然而，近來來招標(biāo)人在關(guān)注招標(biāo)流程規(guī)范性的過程中，卻忽視了對(duì)采購結(jié)果的關(guān)注，進(jìn)而出現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量低下的不良結(jié)果，這讓使用部門常?？嗖豢把?。因此，如何兼顧二者，在保障過程合規(guī)的情況下，兼顧結(jié)果的有效性，是
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《二十大“堅(jiān)持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)”背景下的采購合 課時(shí)：12H
二十大“堅(jiān)持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)”背景下的采購合規(guī)路徑課程背景：通覽二十大的報(bào)告，“法治”成為了高頻詞，全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅(jiān)持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)》更是全面論述了依法治國的必要性和積極作用，在中國特色社會(huì)主義法律體系越來越完善的新時(shí)代背景下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要？如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會(huì)的
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《關(guān)系就是生產(chǎn)力》快銷品行業(yè)客戶關(guān)系管理訓(xùn)練營高云鵬老師【課程背景】對(duì)于企業(yè)而言，渠道客戶是我們開疆拓土的戰(zhàn)略聯(lián)盟，是我們市場建設(shè)的重要伙伴。良好的客戶關(guān)系，是營銷戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要保證，也是銷售業(yè)績突破的關(guān)鍵抓手。本課程結(jié)合大量快銷品行業(yè)，尤其是酒類零售企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入洞悉客戶需求，幫助營銷精英、銷售體系負(fù)責(zé)人，跳出傳統(tǒng)客戶管理思維怪圈，重新建立良性的
講師：高云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
雙贏采購談判技巧 - 2天 課時(shí)：12H
雙贏采購談判技巧概述談判是最高級(jí)的溝通技巧，因?yàn)檎勁械哪康脑谟趧?chuàng)造雙贏的結(jié)果，也就是為雙方創(chuàng)造更高的價(jià)值，所以雙贏采購談判不是一個(gè)簡單的條件交換，而是一種共同創(chuàng)造解決方案的協(xié)作方式，一同把餅做大而共同享受成功的結(jié)果。由于談判是最高級(jí)的溝通技巧，也就是在一般的溝通無法達(dá)成共識(shí)的時(shí)候，就需要使用雙贏采購談判技巧。因此，雙贏采購談判技巧可以用到的場景就非常多，不論
