團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、一線主管、骨干員工預(yù)期目標(biāo)：?深刻理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵?領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)在組織發(fā)展中的重要作用?結(jié)合本部門實(shí)際，查找團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)四部曲課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是當(dāng)今如何組織的常態(tài)化命題，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅能夠增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力，有效增強(qiáng)凝聚力，還能使工作變得有趣。本課程主要針對(duì)實(shí)踐中團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的典型問(wèn)題，對(duì)標(biāo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建...
講師：郭本海咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝聚力責(zé)任培訓(xùn) 課時(shí)：3H
凝聚力責(zé)任培訓(xùn)凝聚力責(zé)任培訓(xùn)是一種旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和責(zé)任感，從而提升團(tuán)隊(duì)整體效率和績(jī)效的培訓(xùn)方式。這種培訓(xùn)通常包含一系列精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)和練習(xí)，旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、信任和協(xié)作。以下是一些常見(jiàn)的凝聚力責(zé)任培訓(xùn)活動(dòng)，并加入了一些富有創(chuàng)意的元素：1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：這些活動(dòng)通過(guò)游戲和挑戰(zhàn)來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系。例如，團(tuán)隊(duì)可能需要共同解決一個(gè)復(fù)雜的...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)組織建設(shè)-如何打造可持續(xù)發(fā)展的高增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的高增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，猶如培育一棵參天大樹，需要陽(yáng)光、水分、土壤和精心的呵護(hù)。以下是一些關(guān)鍵策略和步驟，幫助你在企業(yè)組織建設(shè)中實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。1.明確愿景和目標(biāo)設(shè)定清晰的愿景：讓團(tuán)隊(duì)成員如同航海者看到燈塔般，明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景。愿景不僅僅是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是要深入人心，成為每個(gè)員工行動(dòng)的指南。例如，...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
劇組式團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：3H
劇組式團(tuán)隊(duì)管理劇組式團(tuán)隊(duì)管理是一種在電影、電視劇、戲劇等影視制作項(xiàng)目中常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)管理方式。這種管理方式強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作和高效溝通，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成，并達(dá)到預(yù)期的藝術(shù)和技術(shù)質(zhì)量。以下是劇組式團(tuán)隊(duì)管理的詳細(xì)要素和具體實(shí)施方法：1.明確的角色和職責(zé)在劇組式團(tuán)隊(duì)管理中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有明確的角色和職責(zé)。這些角色從導(dǎo)演、制片人、編劇到攝影師、美術(shù)指...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
激發(fā)組織活力：人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理 課時(shí)：6H
激發(fā)組織活力：人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理旨在提供更具體的實(shí)施步驟和背景信息。為了激發(fā)組織活力，人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理是關(guān)鍵。1.人才盤點(diǎn)目標(biāo)：確定組織內(nèi)現(xiàn)有人才的能力、潛力和需求，為梯隊(duì)建設(shè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。步驟：·收集數(shù)據(jù)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面試、績(jī)效評(píng)估等方式收集員工的能力、績(jī)效和潛力數(shù)據(jù)。例如，可以使用在線問(wèn)卷工具收集員工的自我評(píng)估，結(jié)合360度反饋機(jī)制來(lái)全面了解...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
衛(wèi)青霍去病成功對(duì)銷售人員選拔與培養(yǎng)的啟示 課時(shí)：3H
衛(wèi)青霍去病成功對(duì)銷售人員選拔與培養(yǎng)的啟示通過(guò)汲取衛(wèi)青和霍去病的智慧，銷售人員可以將這些歷史英雄的精神內(nèi)化于心，外化于行，從而在銷售的戰(zhàn)場(chǎng)上創(chuàng)造屬于自己的輝煌。他們的故事提醒我們，在任何時(shí)代，個(gè)人的才華、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見(jiàn)、變革的勇氣、領(lǐng)導(dǎo)的智慧、堅(jiān)韌的意志和終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，都是成功不可或缺的要素。讓我們深入探討這些歷史人物的故事，如何轉(zhuǎn)化為銷售領(lǐng)域的智慧...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時(shí)代高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化塑造課程大綱旨在通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中有效地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，從而提升團(tuán)隊(duì)效能和企業(yè)文化建設(shè)水平。在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)和塑造積極向上的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。學(xué)員將獲得關(guān)于如何構(gòu)建和維護(hù)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)以及如何塑造和強(qiáng)化積極企業(yè)文化的深入理解。第一部分：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)第...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開(kāi)發(fā)路徑課程大綱旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面、實(shí)用的學(xué)習(xí)框架。課程是基于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)趨勢(shì)和浙江省特定環(huán)境構(gòu)建的。第一部分：新時(shí)代背景下的企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展1.新時(shí)代背景解讀·探討新時(shí)代的定義，包括其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)特征，以及這些變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響?！し治鲂聲r(shí)代環(huán)境下，企業(yè)如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)人才需求的變化，以及如何在快速變...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)-促進(jìn)溝通協(xié)作增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱旨在提升團(tuán)隊(duì)效能、促進(jìn)成員間的溝通與協(xié)作，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。幫助參與者理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各個(gè)方面，并通過(guò)實(shí)際案例和練習(xí)來(lái)提升他們的團(tuán)隊(duì)管理技能。第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)概念與重要性·定義團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)·團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的和益處·團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段·形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、執(zhí)行期和解散期的特點(diǎn)·...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升課程大綱：第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)1.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)工作的重要性·團(tuán)隊(duì)定義與特征·團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別·團(tuán)隊(duì)工作的好處2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段·形成期·風(fēng)暴期·規(guī)范期·執(zhí)行期·解散期3.團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)·角色理論基礎(chǔ)·團(tuán)隊(duì)角色的多樣性·角色與職責(zé)的匹配第二部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征與構(gòu)建1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征·共同目標(biāo)與愿景·信任與開(kāi)放的溝通·互補(bǔ)的技能與...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效企事業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
高績(jī)效企事業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程大綱旨在幫助參與者理解并掌握構(gòu)建和管理高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素和技能。第一部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述·定義高績(jī)效團(tuán)隊(duì):討論高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，包括共同目標(biāo)、相互信任、有效溝通等。·團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別:分析團(tuán)隊(duì)與群體的不同，團(tuán)隊(duì)成員間的相互依賴性?！F(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段模型:介紹塔克曼的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段（形成、風(fēng)暴、規(guī)范、執(zhí)行、解散）并討論每...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理體系與人力資源工作者素質(zhì)要求 課時(shí)：6H
1、企業(yè)人力資源管理的基本描述HRM是一項(xiàng)管理與技術(shù)并重的工作從管理角度看?任務(wù)管理–目標(biāo)管理–評(píng)價(jià)管理?人員管理–文化管理–團(tuán)隊(duì)管理–員工關(guān)系管理從技術(shù)角度看?共性技術(shù)–戰(zhàn)略規(guī)劃–方案構(gòu)建–調(diào)研設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析?HR專業(yè)技術(shù)–職位分析、職業(yè)路徑設(shè)計(jì)、AB崗配置…–組織診斷、人才測(cè)評(píng)、面試技術(shù)…–勝任力（素質(zhì)）模型構(gòu)建、能力評(píng)估…–目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)…–培...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才的選育用留 課時(shí)：6H
企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖高層從大局著眼把握未來(lái)人力資源管理發(fā)展方向，倡導(dǎo)企業(yè)各級(jí)管理者都關(guān)心人力資源問(wèn)題，承擔(dān)人力資源管理責(zé)任。角色定位：人力資源戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者、人力資源政策的制訂者、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者、人力資源政策導(dǎo)向的把握者、自我管理者。現(xiàn)有直線職能管理體制下，各中心、部門主管是人力資源管理和企業(yè)文化最直接的體現(xiàn)者，應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)。角色定位：人力資源政...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)——您是如何看待孫子兵法與《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造高效執(zhí)行力》這門課的？您認(rèn)為孫子兵法能給您提供什么啟示？您是如何看待競(jìng)爭(zhēng)的？主孰有道，將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵眾孰強(qiáng)，士卒孰練，賞罰孰明，吾以此知?jiǎng)儇?fù)矣?！ 队?jì)篇》“商品市場(chǎng)”＋“塊狀經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)化路徑——商品市場(chǎng)：中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷”對(duì)接最便捷、交易成本最低...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)——定義：清楚業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，率先垂范，科學(xué)選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員共同成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)統(tǒng)一統(tǒng)一的目標(biāo)：讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作統(tǒng)一的思想：如果團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一，你說(shuō)東他說(shuō)西，工作將會(huì)大幅度降低效率統(tǒng)一的規(guī)則：一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有它的規(guī)則，規(guī)則是告訴團(tuán)...
