團隊管理課程體系
四驅管理——打造管理者的四項基本能力1.課程概述2.課程核心知識點結構3.操作流程4.課程采購流程5.聯(lián)系方式第一部分課程概述1.1問題與困惑很多團隊經常在抱怨：我們的氛圍不好，我們的員工不積極，我們的領導不給力，老員工沒活力，新員工不給力，這不是我部門的問題，等等。諸如此類的話我們聽的太多，而導致這些結果的原因可能是多方面的，我們拋除掉市場和宏觀調控的眾多...
講師：譚斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤訓練營培訓課程方案書 課時：12H
卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤模擬工作坊課程對象：企業(yè)營銷管理團隊、企業(yè)各級管理者授課人數：36人左右，小班授課授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗互動體驗、QA答疑課程特點：沙盤體驗式教學模式，使學習輕松快樂，記憶深刻。學員親自動手制市場管理全流程及決策，學中做，做中學，學以致用；巧妙設計2—3期的模擬企業(yè)經營市場競爭，充分調動學員的...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼性團隊管理》 課時：12H
楊薦民老師系列課程一堂企業(yè)家們高度認可、風靡全國各地、最火爆的員工培訓課一個新浪、搜狐、人民網等10大網站聯(lián)袂推薦的職場新概念中國成長型組織必須修煉的員工核心培訓課程《華為的狼性團隊管理》【課程背景】華為公司總裁任正非曾談道：一個企業(yè)的領導要有將一件事從頭抓到底的韌性。從團隊管理的角度看，華為在高速成長中并沒有出現執(zhí)行力模糊、整個團隊迷失的現象，而是在任正非...
講師：楊薦民咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP領導力--六步做好基礎團隊管理 課時：12H
六步做好基礎團隊管理（想清楚/說明白/做到位/定目標/追進展/拿結果）【課程背景】基層管理者，特別是新晉管理者，往往角色身份發(fā)生變化，但思維模式和管理意識依然停留在個人奮斗階段，因此普遍存在想不清楚（不清楚新職務對自己的要求、自己對團隊的貢獻）、說不明白（缺乏多維度溝通）、做不到位（無法將組織目標轉化為團隊行動力）的種種問題，導致團隊溝通不暢、效能發(fā)揮受限。...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理心理學--助燃積極內驅力SF+》 課時：6H
《團隊管理心理學--助燃積極內驅力SF+》課程背景：高效問題解決(Solution-focused)是直接指向“解決”的管理技術，與傳統(tǒng)問題解決模式（problem-solvingapproach）相比，高效問題解決模式充分尊重個體、相信其自身資源和潛能的助人模式。它把解決問題的關注點集中在團隊成員的正向方面，并且尋求最大化挖掘個體/團體的力量、優(yōu)勢和能力。...
講師：祁娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊管理 課時：12H
卓越團隊管理一、課程前言團隊作為一種組織形式在很久以前就出現在了體育、軍事、經濟領域，而現在，這一概念越發(fā)受到人們的關注，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實現組織高效率運作的理想工作狀態(tài)的代名詞。依靠團隊推進，促進企業(yè)各項工作健康而順利地發(fā)展，也已經成為現代企業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略選擇。??本課程旨在教您運用科學有效的方法，從目標管理，團隊溝通與協(xié)作，員...
講師：張向輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者第三階段 團隊管理》 課時：12H
主講：張朝輝【課程背景】在企業(yè)的發(fā)展過程中，經常會出現部門業(yè)績很難達成，影響企業(yè)的戰(zhàn)略實現和經濟效益，同時團隊員工跟不上公司發(fā)展的成長。這種現象如果置之不理，將最終影響到企業(yè)的生死存亡。究其原因，中、基層管理者很多是優(yōu)秀員工提升上來的，對管理的認知錯位與能力不足，是導致上述部門現象發(fā)生的根本原因。那么，如何來讓管理者對自身定位擁有準確的認知？如何提升管理者的...
講師：張朝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊管理六導法》 課時：12H
高效團隊管理六導法主講：張朝輝【課程背景】在現代企業(yè)中，不缺有能力的人，但可能缺少有意愿的人。在這個飛速變化和不斷創(chuàng)新的時代，有效地激發(fā)組織中個體的意愿，成為向下管理的重中之重。深度挖掘和激活組織中的個體潛能，不再是簡單的樹立標榜、一味的考核，單一的物質激勵等，而是協(xié)調組織中的人與人、人與事、人與利益的因素之間的關系。如何圍繞組織發(fā)展目標來激活組織和組織中的...
講師：張朝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金：團隊管理六導法》 課時：12H
主講：張朝輝【課程背景】在現代企業(yè)中，不缺有能力的人，但可能缺少有意愿的人。在這個飛速變化和不斷創(chuàng)新的時代，有效地激發(fā)組織中個體的意愿，成為向下管理的重中之重。深度挖掘和激活組織中的個體潛能，不再是簡單的樹立標榜、一味的考核，單一的物質激勵等，而是協(xié)調組織中的人與人、人與事、人與利益的因素之間的關系。如何圍繞組織發(fā)展目標來激活組織和組織中的個體？哪些員工需要...
講師：張朝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《吉塔行星：高效執(zhí)行與團隊管理》 課時：6H
主講：張朝輝【課程背景】129540139700一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的7名成員必須在21天內找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機……聽起來像一部科幻片，實際上這是一門別開生面的培訓課程《吉塔行星》。這是檢討和提升團隊特別是領導者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強度、韌度的專業(yè)情景...
講師：張朝輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《六步做好基礎團隊管理》 課時：12H
六步做好基礎團隊管理【課程背景】基層管理者，特別是新晉管理者，往往角色身份發(fā)生變化，但思維模式和管理意識依然停留在個人奮斗階段，因此普遍存在想不清楚（不清楚新職務對自己的要求、自己對團隊的貢獻）、說不明白（缺乏多維度溝通）、做不到位（無法將組織目標轉化為團隊行動力）的種種問題，導致團隊溝通不暢、效能發(fā)揮受限。所謂管理，就是溝通和做決定?；鶎庸芾碚撸仨氄_認...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理：《教練式高爾夫?-向下管理》 課時：12H
教練式高爾夫?—向下管理主講人:陳演泰課程背景教練式高爾夫?(CoachingGolf?ManagementCourses)管理系列培訓課程，是教練式高爾夫?版權認證中心根據中國企業(yè)特質以及多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取全球多所著名商學院及多位大師的精華，最新的情境領導、教練技術、性格領導等管理學理論，發(fā)展出現有的教練式高爾夫...
講師：陳演泰咨詢電話：010-82593357下載需求表
行動學習工作坊——團隊管理能力提升訓練營可以直接量化產出的學習項目項目背景企業(yè)做培訓最大的煩惱是什么？——不落地！為什么會不落地？因為課上討論的場景與實際發(fā)生的場景脫節(jié)！培訓怎么做才能真正落地？直接鏈接績效目標與真實業(yè)務場景，以業(yè)績目標為培訓目標，以業(yè)務瓶頸問題為訓練核心，通過系統(tǒng)化的思維引導和科學的方法訓練引領學員課上直接解決績效問題，催化業(yè)績目標解決方案...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
信用卡業(yè)務主任：信用卡團隊業(yè)績提升及團隊管理能力提升技巧訓練【課程對象】：銀行信用卡中心的主任、基層干部，室經理等【課程時間】：實戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】：1、如何快速組建團隊？2、如果快速提升業(yè)績？3、給自己賦能，提升精氣神【課程大綱】：頭腦風暴：您碰到哪些關于產品營銷技巧、客戶服務、主動營銷等方面的問題？每人提一個問題，老師將這些問題作為案例...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于數智時代的創(chuàng)新思維與高績效團隊管理實戰(zhàn)能力進階提升—以工行高績效推動為目標，基于業(yè)務管理場景，立足改善實際問題的管理策略—（具體模塊內容可根據金融機構客戶實際需求場景進行點菜式定制）一．【課程背景，高度融合管理實戰(zhàn)場景】以金融銀行為代表，高績效團隊的打造，金融從業(yè)人員尤其是管理者在業(yè)務中的核心位置隨著市場和行業(yè)的變化，其價值越來越凸顯出來。金融網點的服務...
