(4天3晚輔導(dǎo)版)TTT培訓(xùn)師授課技巧與課程開(kāi)發(fā)
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(4天3晚輔導(dǎo)版)TTT培訓(xùn)師授課技巧與課程開(kāi)發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
(4天3晚輔導(dǎo)版)TTT培訓(xùn)師授課技巧與課程開(kāi)發(fā)
TTT培訓(xùn)師授課技巧與課程開(kāi)發(fā)
-2286068580課程背景
VUCA時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表面上看來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上卻是來(lái)自于人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)與發(fā)展對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展以及在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著至關(guān)重要的作用;其中,培養(yǎng)與發(fā)展一批擅長(zhǎng)培訓(xùn)技術(shù),對(duì)培訓(xùn)理念、方法、思維精通的專業(yè)人才,將有助于沉淀企業(yè)智慧、傳承企業(yè)文化和提升企業(yè)人才整體素質(zhì)。因此,組建和培養(yǎng)企業(yè)自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的重要組成部分,也是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)的進(jìn)一步創(chuàng)新。我們通過(guò)大量企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn),企業(yè)在組建和培養(yǎng)培訓(xùn)師隊(duì)伍的過(guò)程中,不得不思考以下問(wèn)題:
什么樣的人才可以作為培訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)?
什么樣的勝任素質(zhì)模型可以培訓(xùn)出優(yōu)秀培訓(xùn)師?
什么樣的培訓(xùn)內(nèi)容是企業(yè)自身發(fā)展真正需要的內(nèi)容?
什么樣的教學(xué)事件能讓整個(gè)教學(xué)氛圍輕松有趣、寓教于樂(lè)?
什么樣的教學(xué)策略讓學(xué)習(xí)者在現(xiàn)場(chǎng)獲得更多的智慧轉(zhuǎn)變和能力提升?
什么樣的方法理論模型能夠把企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái)開(kāi)發(fā)成可傳承的精品課程?
……
馬老師根據(jù)多年企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目錘煉,逐步摸索出一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能力系統(tǒng)提升方案,此方案包括兩個(gè)符合人類大腦認(rèn)知規(guī)律的能力模型,分別是“授課技術(shù)五關(guān)模型”和“課程開(kāi)發(fā)AODDM模型”。其中,“授課技術(shù)五關(guān)模型”將培訓(xùn)師站在講臺(tái)上需要具備的能力素質(zhì)進(jìn)行建模,劃分為五關(guān):職業(yè)形象關(guān)、心理素質(zhì)關(guān)、語(yǔ)言表達(dá)關(guān)、呈現(xiàn)設(shè)計(jì)關(guān)和互動(dòng)控場(chǎng)關(guān),學(xué)習(xí)者在課程上逐步通過(guò)五關(guān),成長(zhǎng)為合格的有模有樣的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。課程開(kāi)發(fā)以“課程開(kāi)發(fā)AODDM模型”為底層邏輯,結(jié)以戴維·梅里爾的“首要教學(xué)原理”和D·A·庫(kù)伯的“體驗(yàn)學(xué)習(xí)”進(jìn)行教學(xué)策略設(shè)計(jì),輔以東尼·博贊的“思維導(dǎo)圖”作為課程開(kāi)發(fā)工具,幫助學(xué)員確定符合企業(yè)自身發(fā)展要求課程主題,并且開(kāi)發(fā)出“講清楚、聽(tīng)明白、記得住、做得到”的精品課程,成長(zhǎng)為精品課程設(shè)計(jì)師。
left29210 課程介紹
課程對(duì)象:企業(yè)管理者、骨干員工、企業(yè)專職和兼職培訓(xùn)師、有意擔(dān)任公司內(nèi)部專職和兼職培訓(xùn)師的人員。
課程時(shí)間:4天3晚中文課程(白天6小時(shí)培訓(xùn)+晚上3小時(shí)輔導(dǎo))
最佳人數(shù):30人/班
培訓(xùn)要求:最多5組,每組4-6人,學(xué)員要具備一定的講課經(jīng)驗(yàn)
課程目的:
通過(guò)系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練后,幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師充分掌握精品課程開(kāi)發(fā)的AODDM模型和思維導(dǎo)圖工具,開(kāi)發(fā)出企業(yè)可傳承的精品課程套裝。具備富有感染力的演講能力,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)指揮能力以及精品課程開(kāi)發(fā)能力,成為一名合格的、有模有樣的內(nèi)部培訓(xùn)師。
培訓(xùn)目標(biāo):
通過(guò)4天3晚的系統(tǒng)訓(xùn)練,幫助內(nèi)部培訓(xùn)師能夠:
修煉心智:充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理、提升培訓(xùn)師情緒管理能力;
修煉形象:有效提升培訓(xùn)師形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語(yǔ)言;
修煉語(yǔ)言:有效提升培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)及總結(jié)能力;
修煉智慧:有效提升培訓(xùn)師課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問(wèn)題處理能力;
修煉課程:有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)能力以及ppt制作能力。
從而有效的提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力,幫助企業(yè)建立高質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
授課方式:
本課程以“首要教學(xué)原理”、“體驗(yàn)學(xué)習(xí)”和“引導(dǎo)技術(shù)”作為教學(xué)策略設(shè)計(jì)的底層邏輯,輔以東 “思維導(dǎo)圖”作為課程開(kāi)發(fā)工具對(duì)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì),采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實(shí)戰(zhàn)演練,以問(wèn)題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化,講解學(xué)員關(guān)注的問(wèn)題焦點(diǎn)及TTT課程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)攝像,當(dāng)下反應(yīng),即時(shí)點(diǎn)評(píng)!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。
時(shí)間安排:
第一天
上午-課程開(kāi)發(fā)(需求和主題)
下午-課程開(kāi)發(fā)(目標(biāo)和內(nèi)容)
晚上-輔導(dǎo)
第二天
上午-課程開(kāi)發(fā)(教學(xué)策略)
下午-課程開(kāi)發(fā)(課件制作)
晚上-輔導(dǎo)
第三天
上午-授課技巧(心態(tài)與風(fēng)范)
下午-授課技巧(表達(dá)與呈現(xiàn))
晚上-輔導(dǎo)
第四天
上午-授課技巧(互動(dòng)與控場(chǎng))
下午-試講(每位學(xué)員講5-8分鐘)
0188595課程大綱
第一天上午
導(dǎo)論:追根溯源—課程開(kāi)發(fā)思考
從建構(gòu)主義視角思考:什么是有意義的學(xué)習(xí)?
如何讓每一塊內(nèi)容都解決學(xué)員工作中的實(shí)際問(wèn)題?
如何保證你的內(nèi)容都是學(xué)員需要的?
培訓(xùn)師如何從講授知識(shí)轉(zhuǎn)化為建構(gòu)心智模型?
你的教學(xué)策略設(shè)計(jì)是否與真實(shí)工作過(guò)程對(duì)接?
AODDM模型如何在教學(xué)設(shè)計(jì)中應(yīng)用?
撥云見(jiàn)日—真實(shí)培訓(xùn)需求挖掘
解構(gòu)崗位工作任務(wù)
根據(jù)工作任務(wù)確立末端工作過(guò)程
搜集工作過(guò)程中的問(wèn)題
分析問(wèn)題(低難度、中難度、高難度)
確認(rèn)要解決的問(wèn)題
提供工具:思維導(dǎo)圖能力模型分析法、問(wèn)題樹(shù)、專業(yè)需求調(diào)研表
第一天下午
有的放矢—確定培訓(xùn)表現(xiàn)目標(biāo)
根據(jù)要解決的問(wèn)題,設(shè)計(jì)課程目標(biāo)
行為表現(xiàn)性目標(biāo)是什么?
培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD法則
培訓(xùn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)格式
培訓(xùn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)
布魯姆目標(biāo)等級(jí)分類
不同類型的內(nèi)容目標(biāo)撰寫(xiě)
理論與知識(shí)類內(nèi)容的目標(biāo)
技能技巧類內(nèi)容的目標(biāo)
觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標(biāo)
案例:技術(shù)類、銷售類、管理類培訓(xùn)目標(biāo)分析
提供工具:課程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)詞匯庫(kù)、目標(biāo)等級(jí)分類法
千錘百煉—課程內(nèi)容規(guī)劃提煉
起名字(打破常規(guī)):形象命名法、結(jié)構(gòu)命名法、創(chuàng)新命名法
搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)(金字塔原理運(yùn)用)
確定課程進(jìn)度:時(shí)間分配與進(jìn)度安排
編排課程內(nèi)容:時(shí)間順序、要素順序、問(wèn)題求解順序
設(shè)計(jì)課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)(對(duì)抗12級(jí)臺(tái)風(fēng))
定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計(jì)
單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(知識(shí))、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)
單元內(nèi)容編排:必須了解、應(yīng)該了解、可以了解
找概念:同字壓縮、同音替代、同性相連
賦生命:賦予課程靈魂和感性認(rèn)知
第一天晚上
輔導(dǎo)內(nèi)容
課程題目確定
行為表現(xiàn)型目標(biāo)的制定
課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)搭建和邏輯優(yōu)化
第二天上午
匠心獨(dú)運(yùn)—移情教學(xué)策略設(shè)計(jì)
成人學(xué)習(xí)原理:主動(dòng)學(xué)習(xí)的革命、全感官學(xué)習(xí)、思維導(dǎo)圖的魅力
激發(fā)全腦智能:打開(kāi)智慧的魔盒
認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己
如何調(diào)動(dòng)學(xué)員左腦:邏輯思維—意識(shí)腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦
如何調(diào)動(dòng)學(xué)員右腦:形象思維—?jiǎng)?chuàng)造腦、音樂(lè)腦、藝術(shù)腦
經(jīng)典五星教學(xué)法:聚焦問(wèn)題、激活舊知、論證新知、學(xué)以致用、融會(huì)貫通
讓學(xué)員在課堂獲得直接體驗(yàn):微世界虛擬真實(shí)、浸潤(rùn)學(xué)習(xí)情脈
體驗(yàn)式教學(xué)方法理論指導(dǎo):首要教學(xué)原理、庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈、加涅九事件、建構(gòu)主義
體驗(yàn)式教學(xué)策略設(shè)計(jì)的四個(gè)真實(shí):真實(shí)情景,真實(shí)任務(wù),真實(shí)事件,真實(shí)情景
體驗(yàn)式教學(xué)案例設(shè)計(jì)五步驟:搜集、梳理、論證、選擇、制作
體驗(yàn)式教學(xué)案例編寫(xiě)制作:書(shū)面案例編寫(xiě),視頻案例拍攝,動(dòng)畫(huà)案例制作
不同內(nèi)容設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)方法
理論知識(shí)類培訓(xùn)方法選擇:舉例與案例分析
技能技巧類培訓(xùn)方法選擇:示范、練習(xí)、反饋
觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇:參與體驗(yàn)、正反對(duì)比、反思總結(jié)
第二天下午
智慧結(jié)晶—課程文件包制作
編寫(xiě)課程說(shuō)明書(shū):課程描述、課程大綱、授課計(jì)劃
編寫(xiě)演示文件PPT
邏輯清晰化:一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、內(nèi)容
內(nèi)容視覺(jué)化:合縮煉轉(zhuǎn)、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片
播放動(dòng)態(tài)化:3D視覺(jué)、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)播放
編寫(xiě)案例手冊(cè):案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問(wèn)題、案例講評(píng)要點(diǎn)
編寫(xiě)學(xué)員教材、
編寫(xiě)講師手冊(cè):導(dǎo)入、展開(kāi)、收結(jié)
編寫(xiě)考試題:紙筆測(cè)試、操作測(cè)試
案例:標(biāo)準(zhǔn)課程展示,手冊(cè)制作練習(xí)
提供國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)模板:1.課程說(shuō)明書(shū);2.演示文件;3.案例和練習(xí)手冊(cè);4.學(xué)員教材;5.講師手冊(cè);6.考試題;
第二天晚上
輔導(dǎo)內(nèi)容
不同類別教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)方法設(shè)計(jì)
課程文件包的制作
第三天上午
培訓(xùn)師的心理建設(shè)
培訓(xùn)師職業(yè)化的4大心態(tài)
勇敢
放下
分享
心流
認(rèn)識(shí)恐懼與緊張
克服緊張的5大方法:
練習(xí):運(yùn)用思維導(dǎo)圖繪制心理建設(shè)圖
演練:解放天性訓(xùn)練、表演訓(xùn)練、突破自己訓(xùn)練
提供工具
克服緊張五大方法
勇敢講話四大心態(tài)
快速上臺(tái)四句秘訣、自信從容三大法則
培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
男性培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
女性培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)?br /> 身法
手法
步法
眼法
運(yùn)用思維導(dǎo)圖繪制職業(yè)風(fēng)范圖
演練:形神兼?zhèn)溆?xùn)練
提供工具:形神兼?zhèn)渲矸?、手法、步法、眼法核心秘訣
第三天下午
培訓(xùn)師專業(yè)表達(dá)技巧
挖掘表達(dá)的內(nèi)涵:表——達(dá)
夯實(shí)語(yǔ)言的基礎(chǔ):定力乃口才之根
眼定
心定
身定
提升語(yǔ)言的質(zhì)量
語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
輕重緩急
句讀停頓
語(yǔ)境營(yíng)造
真聲假聲
五覺(jué)語(yǔ)言
“四五六”講故事法
練習(xí):思維導(dǎo)圖繪畫(huà)語(yǔ)言的感染力
把握表達(dá)的原則
深入在己
淺出給人
通俗語(yǔ)言
確保易懂
發(fā)揮語(yǔ)言的藝術(shù):甜、感、謙、諧、迂、活
增強(qiáng)語(yǔ)言的魅力:語(yǔ)感結(jié)論之內(nèi)容提煉三大方法
練習(xí):全感官表達(dá)的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)
演練:語(yǔ)境造心境訓(xùn)練、講故事訓(xùn)練、五覺(jué)語(yǔ)言訓(xùn)練等。
提供工具:
“弱氣息”嗓音訓(xùn)練法,誰(shuí)用誰(shuí)有效
“四五六”講故事法,誰(shuí)講誰(shuí)生動(dòng)
“三同”觀點(diǎn)總結(jié)法,誰(shuí)說(shuō)誰(shuí)驚人金字塔原理在問(wèn)題解決中的應(yīng)用
培訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)之道
上場(chǎng)與下場(chǎng)
印象深刻的自我介紹
先聲奪人的開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
扣人心弦的演繹呈現(xiàn)
余音繞梁的收結(jié)方法
場(chǎng)地布置:喜寬不喜長(zhǎng)、喜涼不喜熱
第三天晚上
輔導(dǎo)內(nèi)容
課程的優(yōu)化
授課技巧刻意練習(xí)
自我介紹訓(xùn)練、開(kāi)場(chǎng)白訓(xùn)練、試講演練
第四天上午
互動(dòng)與控場(chǎng)技巧
活躍氣氛的破冰技術(shù)
大破、中破、小破
破冰的原則
引導(dǎo)體驗(yàn)的提問(wèn)技術(shù)
培訓(xùn)三問(wèn)
培訓(xùn)中常用問(wèn)法
游刃有余的應(yīng)答技術(shù)
課堂無(wú)關(guān)問(wèn)題應(yīng)答
課堂有關(guān)問(wèn)題應(yīng)答
有效的激發(fā)興趣技術(shù)
內(nèi)驅(qū)力
外驅(qū)力
巧妙應(yīng)對(duì)的控場(chǎng)技術(shù)
自我問(wèn)題
學(xué)員問(wèn)題
環(huán)境問(wèn)題
第四天下午
試講及總結(jié)
每位學(xué)員講5-8分鐘
反饋,提供提升建議
課程總結(jié)
馬坤老師的其它課程
知人知心的溝通藝術(shù) 02.10
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新員工職業(yè)定位與職業(yè)心態(tài)課程背景:left1344930當(dāng)我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動(dòng)力的時(shí)候,我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)就是,這些國(guó)際國(guó)內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風(fēng)格等方面都體現(xiàn)出各自獨(dú)特的“性格”,正是這獨(dú)特的“性格”構(gòu)成了企業(yè)核心能力的“基因”。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似
講師:馬坤詳情
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升【課程背景】:當(dāng)我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動(dòng)力的時(shí)候,我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)就是,這些國(guó)際國(guó)內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風(fēng)格等方面都體現(xiàn)出各自獨(dú)特的“性格”,正是這獨(dú)特的“性格”構(gòu)成了企業(yè)核心能力的“基因”。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處,也有明顯帶有企業(yè)
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新員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:left1344930當(dāng)我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動(dòng)力的時(shí)候,我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)就是,這些國(guó)際國(guó)內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風(fēng)格等方面都體現(xiàn)出各自獨(dú)特的“性格”,正是這獨(dú)特的“性格”構(gòu)成了企業(yè)核心能力的“基因”。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處
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新員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:left1344930當(dāng)我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動(dòng)力的時(shí)候,我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)就是,這些國(guó)際國(guó)內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風(fēng)格等方面都體現(xiàn)出各自獨(dú)特的“性格”,正是這獨(dú)特的“性格”構(gòu)成了企業(yè)核心能力的“基因”。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處
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贏得合作的溝通技巧 02.10
贏得合作的溝通技巧left29210課程介紹課程對(duì)象:新進(jìn)員工或老員工(職員為主)課程目的通過(guò)培訓(xùn)全體員工的溝通技巧,提高員工建立良好人際關(guān)系的能力,從而有效的促進(jìn)合作,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。課程目標(biāo):經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后學(xué)員能夠:職場(chǎng)人角色轉(zhuǎn)變及心態(tài)建設(shè)理解溝通在工作生活中的價(jià)值掌握有效溝通的五個(gè)核心技巧掌握與上級(jí)和同事溝通的核心技巧。課程時(shí)間:0.5天中文課程(3小時(shí)
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