《培訓(xùn)師呈現(xiàn)表達(dá)四部曲》

  培訓(xùn)講師:李娜

講師背景:
TTT/職業(yè)素養(yǎng)講師七月(李娜)簡介【講師背景】6年HRM管理經(jīng)驗(yàn),把好企業(yè)對員工的選、用、育、留關(guān),把合適的人在合適的時(shí)間用合適的錢放到合適的位置上;同時(shí)注重員工能力素質(zhì)培養(yǎng),讓員工從心態(tài)、思維、技能、溝通等維度全方位成長。11年培訓(xùn)管理 詳細(xì)>>

李娜
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《培訓(xùn)師呈現(xiàn)表達(dá)四部曲》詳細(xì)內(nèi)容

《培訓(xùn)師呈現(xiàn)表達(dá)四部曲》

培訓(xùn)師呈現(xiàn)表達(dá)四部曲
課程背景:
雖然企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有較強(qiáng)的表達(dá)意愿,工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也十分豐富,但卻總難自信自如地將內(nèi)容傳授給員工;也許希望輕松面對群體,有效的傳達(dá)自己的信息與思想,增強(qiáng)個(gè)人的影響力,卻又不能有效地調(diào)動學(xué)員的興趣;專業(yè)的知識、枯燥的內(nèi)容難以生動呈現(xiàn),期望精彩的演繹課程內(nèi)容,卻難以講得完整、精彩,課堂上遇到學(xué)員不配合的現(xiàn)象難以有效應(yīng)對,課程結(jié)束后學(xué)員仍然懵懵懂懂,不是一問三不知,就是知道但不會用。
課程目標(biāo):
可以讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師破除緊張情愫,自信大方呈現(xiàn);
讓內(nèi)訓(xùn)師登臺亮相就有專業(yè)水準(zhǔn),手投足間展示出魅力;
運(yùn)用發(fā)聲技巧,提升語言魅力,增加感染力;
調(diào)動學(xué)員積極性,解決場控難題。
課程收益:
1、克服學(xué)員上臺的緊張感;
2、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧;
3、提高語言發(fā)聲表達(dá)技巧,幫助內(nèi)部培訓(xùn)師增加授課魅力
4、掌握課堂掌控技巧,如何提問和如何應(yīng)對學(xué)員的提問
5、掌握如何促成與學(xué)員的互動,促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開;
課程對象:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管,企業(yè)內(nèi)部各級管理人員
課程時(shí)長:1-2天,6小時(shí)/天
課程大綱:
第一部分:鍛煉“膽子”敢上臺——緊張產(chǎn)生的原因和對策
現(xiàn)狀:
-上臺就緊張,就算還會說話,但詞兒都忘了,腦子里一片空白
-聲音顫抖,岔氣,肚子疼,這樣怎么能展示出最好的狀態(tài)
-如何才能夠克服緊張
一、認(rèn)識緊張的成因
1.緊張的日常表現(xiàn)
2.關(guān)于緊張的兩個(gè)原理
3.緊張的三大來源
4. 培訓(xùn)師要正確認(rèn)識緊張
教學(xué)活動:登臺訓(xùn)練——60秒課程期許
二、克服緊張的對策
1.應(yīng)對緊張的三大原則
2.登臺前,運(yùn)用六種方法,助你消除緊張
3.培訓(xùn)中,產(chǎn)生緊張,就接著用這五種技巧
4.克服緊張過程中的常見疑問及解答
5. 緩解緊張的目的不是為了克服緊張,而是為了在緊張時(shí)還能正常表現(xiàn)
教學(xué)活動:克服你的緊張情緒
案例研討:為什么他那么緊張
第二部分:塑造“形體“要適宜——展示出你的專業(yè)和魅力
前提要求:
-登臺亮相就有專業(yè)水準(zhǔn)
-舉手投足間展示出魅力
-要盡快獲得學(xué)員的認(rèn)可
一、塑造良好專業(yè)形象的意義
1.從五個(gè)方面,就可以看出培訓(xùn)師的專業(yè)程度
1.從行為心理學(xué)看塑造良好專業(yè)形象的必要性
從現(xiàn)場培訓(xùn)中看塑造良好專業(yè)形象的作用
教學(xué)活動:我心目中的職業(yè)培訓(xùn)師
二、塑造良好形象的原則和方法
職業(yè)著裝對照表
2.站姿、手勢有講究
3.形體要整,五點(diǎn)一面
4.注意移動,遵守“三定法則”
5.專業(yè)的PPT演示,才能不辜負(fù)辛苦做出來的作品
教學(xué)活動::講臺形象測評
三、“身動”才能“生動”
身體語言,無聲的奧秘
專業(yè)培訓(xùn)師要充分運(yùn)用身體語言,提升培訓(xùn)質(zhì)量
3.正確運(yùn)用身體語言的“四要”和“四不要”
4.專業(yè)眼神的“定視”與“動視”訓(xùn)練
5.表情訓(xùn)練很簡單,貴在堅(jiān)持
6.運(yùn)用肢體手勢語言的三個(gè)注意
培訓(xùn)師身體語言運(yùn)用的總體原則
教學(xué)活動:身體語言的有效訓(xùn)練
行動學(xué)習(xí):如何通過身體語言判斷學(xué)員類型
第三部分:學(xué)會“講話“是基礎(chǔ)——語言表達(dá)和發(fā)音練習(xí)
培訓(xùn)師挑戰(zhàn):
-運(yùn)用語言的魅力,達(dá)到感染學(xué)員的效果
-如何使講話如何才能做到鏗鏘有力和抑揚(yáng)頓挫
-精心組織的內(nèi)容完美地表達(dá)出來
-講多了,喉嚨沙啞緩不過來
一、語言表達(dá)的重要性
1.培訓(xùn)場景中常見語言表達(dá)出現(xiàn)的問題
2.語言表達(dá)在培訓(xùn)中的作用
3.語言表達(dá)的三個(gè)基本原則
教學(xué)活動:問題出在哪里
二、培訓(xùn)過程中的語言表達(dá)
1.專業(yè)術(shù)語的運(yùn)用
2.不同語態(tài),不同理解
3.詞語的隱含意義常常造成困惑
4.修飾語的獨(dú)特作用
5.讀懂語氣詞
6.注意口語
7.……
教學(xué)活動:語言的藝術(shù)
現(xiàn)場演練:快速朗讀訓(xùn)練
三、提升語言表達(dá)能力的方法
化繁為簡,短小精悍
2.強(qiáng)辯是逞能,要學(xué)會借勢
3.修辭的力量
視頻案例:寒門再難出貴子
現(xiàn)場演練:拆解分析
四、發(fā)音是提升培訓(xùn)師魅力的關(guān)鍵要素
1.為什么培訓(xùn)師會感到嗓子疼和聲音沙啞
2.培訓(xùn)現(xiàn)場聲音不佳的幾種表現(xiàn)
3.悅耳聲音的原則和作用
現(xiàn)場互動:不感興趣的培訓(xùn)
五、發(fā)音的專業(yè)訓(xùn)練方法
1.正確的發(fā)音要用氣,你會呼吸嗎
2.演講的三步練習(xí)法
3.吐字、停頓、輕重音、音調(diào)、語速……
4. 發(fā)音區(qū)分:唇音、齒音、爆破音、前后鼻音、停頓
現(xiàn)場演練:試讀文章-海燕
第四部分:功力盡在“控場”中——精彩呈現(xiàn)有技巧
現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn):
-調(diào)動學(xué)員積極參與,避免自己唱獨(dú)角戲
-營造良好的現(xiàn)場氛圍
-場面井然有序,保證培訓(xùn)順利進(jìn)行
-應(yīng)對各種課堂挑戰(zhàn),盡在掌握
-設(shè)計(jì)問題,提出問題,回答問題,胸有成竹,應(yīng)對自如
一、現(xiàn)場互動,營造良好氛圍
1.缺乏互動和互動過火都是不妥的
2.為什么培訓(xùn)過程中,與學(xué)員的互動是必要的
3.培訓(xùn)師在互動過程中要遵循三個(gè)原則
4.良好的氛圍是烘托出來的,三個(gè)方法要熟練運(yùn)用
5.運(yùn)用多種互動方法,讓互動為培訓(xùn)做好服務(wù)
眼神微笑、學(xué)員讀片、故事游戲、語言引導(dǎo)、道具運(yùn)用、情景模擬……
6. 教學(xué)活動設(shè)計(jì)90208原則
7. 教學(xué)活動參考:
提問、小組討論、行動、畫布、世界咖啡、視頻……
案例研討:游戲中的學(xué)習(xí)
案例拆析:用到了多少種教學(xué)活動
二、靈活應(yīng)變,有效控制現(xiàn)場
1.現(xiàn)場失控的案例與場景
2.為什么會出現(xiàn)現(xiàn)場失控的情況
3.心態(tài)、意識和方法是合理控場的三個(gè)原則
4.高效控場,應(yīng)對各種場景
應(yīng)對不同類型的學(xué)員、時(shí)間失控、場面混亂、激烈爭論、面對挑戰(zhàn)……
控場實(shí)際貫穿整個(gè)培訓(xùn)的始終,牢記四個(gè)方法
案例研討:這次培訓(xùn)問題在哪里
現(xiàn)場演練:這些場景該怎么辦
三、解決問題,方能虎頭鳳尾
1.提問環(huán)節(jié),經(jīng)常讓培訓(xùn)師留下遺憾
2.為什么還要設(shè)置提問環(huán)節(jié)
3.面對提問,培訓(xùn)師的正確心態(tài)
4.培訓(xùn)中的問題設(shè)計(jì)
5.回答學(xué)員問題的基本原則
6.現(xiàn)場回答問題的通用流程,照著做
7.應(yīng)對各種棘手的問題
專業(yè)質(zhì)疑、高手挑戰(zhàn)、故意找茬、連珠炮、不能說的秘密、不知道答案……
沒有人提問,冷場了怎么辦
提問的方式參考
點(diǎn)答-候答-回答
趣味提問:游戲化、AB回答法
案例研討:功虧一簣的遺憾
現(xiàn)場演練:如何提問更有效
課程匯報(bào)
1、主題講演
2、學(xué)員點(diǎn)評

 

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從目標(biāo)到結(jié)果的五項(xiàng)修煉課綱?課程背景:管理過程中不同的角色,不同的崗位,會針對同一件事情做出不同的判斷及決定,從而影響最終管理結(jié)果的達(dá)成。員工需要的是執(zhí)行力,領(lǐng)會管理者的意圖并把工作做好即可,但管理者需要跟更多的團(tuán)隊(duì)之外的人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)資源,獲取信息乃至面對客戶,所以跨界溝通與影響力將會成為理想職業(yè),進(jìn)階的重要能力之一。如果可以的話,你還可以提升你行業(yè)的影響

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妙筆生花的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課程背景:大多數(shù)企業(yè)內(nèi)有太多優(yōu)秀的個(gè)人心得,標(biāo)桿的部門經(jīng)驗(yàn),想通過復(fù)制推廣的形式傳承下去,分享工作成就,沉淀組織智慧;然而顯示情況是,做的好的無法快速提取經(jīng)驗(yàn)方法,無法體系化的復(fù)制沉淀,導(dǎo)致優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和智慧無法被更多人學(xué)習(xí),也在一定程度上影響了組織績效提升。本課程解決學(xué)員做到無法提煉復(fù)制的問題,達(dá)到“想清楚、講明白、聽得懂、學(xué)得會、做得

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