黃繼毅:有夢(mèng)想才會(huì)成為冠軍
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如果他還有這樣的計(jì)劃,規(guī)劃自己每個(gè)月有多少收入,這些收入來(lái)自于何方,他如何去獲得這些收入等等。這就表明他的目標(biāo)已經(jīng)設(shè)計(jì)得很具體。
Frank給我打個(gè)了比方,他說(shuō):“你說(shuō)你要去北方,具體嗎?它只是一個(gè)方向性的目標(biāo),沒(méi)有人知道你想去哪兒,或者只有你自己知道,甚至連你自己也不知道。如果你說(shuō)要去北京,我想每個(gè)正常的人都知道你要去哪兒。
“但還不算很明確。”我打趣地說(shuō)。
“對(duì),這還不是很明確。如果你說(shuō)到了北京以后,上午先到北京大學(xué)光華管理學(xué)院參加半天的論壇,下午去中關(guān)村聯(lián)想大廈辦事,有空閑的話,你將到天安門(mén)、故宮、頤和園去玩。這說(shuō)明你的目標(biāo)已經(jīng)非常明確,執(zhí)行起來(lái)也就容易得多。”
“所以,你認(rèn)為一旦確定了企業(yè)的遠(yuǎn)景,就應(yīng)該確立明確的目標(biāo)體系,來(lái)具體衡量目標(biāo)的進(jìn)展和最終的成功。”
“非常正確。首先可以拓展遠(yuǎn)景的內(nèi)涵以闡明目標(biāo)的目的,然后再羅列出能想到的所有子目標(biāo),確定各子目標(biāo)的順序及完成它們目標(biāo)的時(shí)間。而且這些子目標(biāo)必須是可以衡量的,就像剛才談到的那位員工,他將在定下買(mǎi)房子這個(gè)大目標(biāo)的下面有子目標(biāo),即每個(gè)月的收入是多少,這些收入都是從哪些地方來(lái)的,它們各自又是多少,他將如何獲得等。”
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