團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《團(tuán)隊(duì)管理實(shí)體模擬沙盤》 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)管理實(shí)體模擬沙盤（掘金之旅）課程背景：該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇！這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場(chǎng)見證友誼、同舟共濟(jì)的生死...
講師：李騏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《孫子兵法與卓越團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》課綱 課時(shí)：12H
《孫子兵法與卓越團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》交流者：宋德標(biāo)課程背景團(tuán)隊(duì)是組織的基礎(chǔ)單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團(tuán)隊(duì)管理工作很多時(shí)候“看不到、摸不著”，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，則直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。本課將以如何將《孫子兵法》中團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際操作中為方向，展開探討，腦...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)管理》1天課程大綱 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)管理主講：陳竹友人與人之間簡(jiǎn)單的疊加不是團(tuán)隊(duì)，最多只能算是個(gè)工作群體。中國(guó)的企業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的組織都是人與人簡(jiǎn)單的組合，它不可能被稱之為團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標(biāo)，也不在于是否具有明確的結(jié)果導(dǎo)向，以目標(biāo)或結(jié)果為導(dǎo)向工作群體只能完成暫時(shí)的任務(wù)，他永遠(yuǎn)無法承擔(dān)企業(yè)的偉大使命！卓越團(tuán)隊(duì)的成員都很清楚，他們所完成的一切都是因?yàn)楸舜斯餐呐?..
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè)》課程大綱 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè)主講：陳竹友優(yōu)秀的管理者知道：團(tuán)隊(duì)管理水平的發(fā)揮和整體績(jī)效的表現(xiàn)，取決于團(tuán)隊(duì)成員共同的努力，而非管理者一個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)；管理者最大的價(jià)值往往體現(xiàn)在他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，而非管理者一個(gè)人的虎膽英雄。優(yōu)秀的管理者知道：管理者的權(quán)威來自于他對(duì)部屬的影響和凝聚，而非組織附予的權(quán)力和粗暴的壓制；管理者的個(gè)人威信和個(gè)人尊嚴(yán)，來自于團(tuán)隊(duì)成員的真誠擁戴...
講師：陳竹友咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā) 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)前言：一個(gè)好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個(gè)條件。1，滿足對(duì)員工的基本素質(zhì)，基本能力，基礎(chǔ)管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對(duì)抗關(guān)系。3，融入管理的快樂要素。在團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)和創(chuàng)新過程中，之前粗獷的管理風(fēng)格和引入精細(xì)化管理后的過渡過程，是相當(dāng)痛苦的。問題在于，如何處理目標(biāo)達(dá)成和管理沖突問題，就顯得尤為重要。本課程邏輯，將從管理...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行業(yè)團(tuán)隊(duì)管理模式升級(jí)》課綱 課時(shí)：6H
金牌課程《銀行業(yè)團(tuán)隊(duì)管理模式升級(jí)》導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”卓越團(tuán)隊(duì)管理模式課程背景員工毫無動(dòng)力的在工作崗位上機(jī)械式的工作，缺乏對(duì)工作的熱愛，沒有任何激情，團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力，沒有責(zé)任意識(shí)，。很多管理者也經(jīng)常運(yùn)用各種方法來提升下屬的歸屬感與工作動(dòng)力，短時(shí)間內(nèi)也產(chǎn)生了一定得效果。但是，隨著時(shí)間的延續(xù)，類似的方法慢慢失去了效果。員工開始抵觸，同事之間不配合；只關(guān)心...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
行為心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 課時(shí)：12H
心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用【課程背景】團(tuán)隊(duì)合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用?？梢哉f，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說：“放棄合作，就等于自動(dòng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)輸?！蔽覀兂珜?dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是為了打造卓越團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，最大程度的發(fā)揮集體合作的能量，創(chuàng)造最大的效...
講師：夏崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】九型人格，當(dāng)今最實(shí)用的人格分析理論，斯坦福大學(xué)也把它引進(jìn)到MBA的課堂來訓(xùn)練學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，時(shí)至今日，九型人格被譽(yù)為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”，為管理者提供了一個(gè)真實(shí)、深刻而又層次分明的人性地圖去認(rèn)知自我、了解他人九型人格的學(xué)習(xí)首先是喚醒自我認(rèn)知、自我察覺的能力，當(dāng)這種能力成為您的習(xí)慣后，您便踏上了知己知彼的第一步。學(xué)習(xí)...
講師：夏崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售心態(tài)、技巧及銷售團(tuán)隊(duì)管理課綱 課時(shí)：12H
銷售心態(tài)、技巧及銷售團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷是龍頭；營(yíng)銷發(fā)展，團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識(shí)，尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊(duì)；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團(tuán)隊(duì)中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如何打造一支卓越的...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：12H
三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理銷售團(tuán)隊(duì)管理與銷售管理不同，后者關(guān)注事而前者著眼于人。銷售團(tuán)隊(duì)管理中的問題林林總總，歸根結(jié)底無非是銷售人員的能力培養(yǎng)和意愿激發(fā)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。要打造卓越的銷售團(tuán)隊(duì)，銷售管理者的自我管理過程也是贏得銷售人員的信賴，抓住銷售人員的心，讓他們心甘情愿地創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)的過程。為了打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)，我們需要在銷售管理中找到合適的切入點(diǎn)：（1）對(duì)內(nèi)，樹立...
講師：陳攀斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤模擬 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】什么是團(tuán)隊(duì)？什么是群體？什么樣的團(tuán)隊(duì)才是個(gè)好團(tuán)隊(duì)？什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊(duì)，是個(gè)研究不完的課題，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。評(píng)判團(tuán)隊(duì)是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績(jī)效、氛圍、成長(zhǎng)。這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員最希望得到的結(jié)果。本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合，為你演繹管理團(tuán)隊(duì)的真諦…….課程分三個(gè)階段：...
講師：任景鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)管理》【授課對(duì)象】中層管理者、樓層經(jīng)理、VIP經(jīng)理和專柜經(jīng)理【課程收益】極大地增進(jìn)和強(qiáng)化管理者帶團(tuán)隊(duì)的技能學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé)幫助您選擇正確的差異管理風(fēng)格增加下屬的當(dāng)責(zé)意識(shí)和凝聚力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)與體系架構(gòu)增加下屬對(duì)您帶隊(duì)伍的滿意度【授課內(nèi)容】引言：“一只獅子率領(lǐng)一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)一群獅子”1.這句話在強(qiáng)調(diào)什么？2.您是如...
講師：潘鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言：組織行為學(xué)與管理組織行為學(xué)研究的對(duì)象從管理者的職責(zé)談起…節(jié)：個(gè)體行為1、關(guān)鍵詞：感知感知的過程與影響因素感知誤區(qū)與管理行為管理者的全腦思維修煉2、關(guān)鍵詞：態(tài)度卓有成效的心態(tài)修煉與職場(chǎng)心理健康職場(chǎng)心理健康危機(jī)與調(diào)適3、關(guān)鍵詞：價(jià)值觀價(jià)值觀對(duì)管理的影響管理的核心是發(fā)信號(hào)和講故事管理角色的價(jià)值觀問題4、關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)化修煉學(xué)習(xí)力：讀書、讀事與讀...
講師：韓超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、銷售經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、卓越銷售團(tuán)隊(duì)的特征2、優(yōu)秀銷售理的素質(zhì)與特征3、貼心經(jīng)理——親和力4、多面手經(jīng)理——靈活性5、高品質(zhì)經(jīng)理——魅力6、開明經(jīng)理——?jiǎng)?wù)實(shí)二、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1）團(tuán)隊(duì)的要素2）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
指導(dǎo)思想：建構(gòu)主義教學(xué)方法：情景管理性格魔方學(xué)員建構(gòu)第一部分：相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)DISC的源起什么是性格氣質(zhì)性格人格DISC的分析維度情感維度思維緯度兩維度交集下四象限人格DISC人格特質(zhì)診斷（性格測(cè)試）第二部分：情景管理1、目標(biāo)分配（挑戰(zhàn)目標(biāo)）1）情景下的選擇2）D型性格特質(zhì)3）面對(duì)挑戰(zhàn)不同人的反應(yīng)2、氛圍營(yíng)造1）情景下的選擇2）I型性格特質(zhì)3）各種特質(zhì)對(duì)于氛...
