團隊管理課程體系
《跨文化團隊管理》 課時：2H
跨文化團隊管理25717570485課程背景：團隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團隊成為領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的課題?？缥幕瘓F隊的績效很難居于中游，往往是績效極高或績效極差。了解跨文化團隊管理的要訣，對現(xiàn)有團隊進行合理的分析，制定團隊管理的策略，并付諸行動是本課程的主旨。0課程背景：團隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團隊成為領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的課題?？缥幕瘓F隊的...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
全腦思維與創(chuàng)新型團隊管理課程概述：創(chuàng)新一直是企業(yè)生命力延續(xù)的主要話題，團隊創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保障。本課程采用NedHerman博士的HBDI全腦式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型，充分發(fā)揮團隊個人的創(chuàng)新思維優(yōu)勢以及團隊的全腦創(chuàng)新能力，采用“過程激蕩”全腦團隊創(chuàng)新流程有效地解決團隊所面對的各種復(fù)雜問題；通過提升團隊管理者的創(chuàng)新管理能力，釋放團隊的創(chuàng)造力。培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)（團隊）實際...
講師：姚俊杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應(yīng)對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。如何將有效的發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機制以及核心管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗中激發(fā)發(fā)展新...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊績效管理》課程大綱 課時：2H
【課程介紹】：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
儒家文化與團隊管理 課時：12H
儒家文化與團隊管理主講：朱越民（沐馨）課程背景介紹儒家文化引領(lǐng)中國二千多年，其中所包涵的思想精髓，對于現(xiàn)代人依舊有深遠的啟示作用。本課程著重就儒家文化思想的核心精神與當下企事業(yè)單位的團隊管理理念相結(jié)合，給予學(xué)員一堂融合東西文化思想的管理課程，使學(xué)員領(lǐng)會東方文化魅力，汲取古人智慧管理好團隊各項事務(wù)，做精進擔當?shù)膱F隊領(lǐng)袖，帶領(lǐng)團隊邁向新境界。受訓(xùn)學(xué)員對象企事業(yè)單...
講師：朱躍民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全腦思維與創(chuàng)新型團隊管理》（HBDI） 課時：12H
全腦思維與創(chuàng)新型團隊管理課程概述：創(chuàng)新一直是企業(yè)生命力延續(xù)的主要話題，團隊創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保障。本課程采用NedHerman博士的HBDI全腦式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型，充分發(fā)揮團隊個人的創(chuàng)新思維優(yōu)勢以及團隊的全腦創(chuàng)新能力，采用“過程激蕩”全腦團隊創(chuàng)新流程有效地解決團隊所面對的各種復(fù)雜問題；通過提升團隊管理者的創(chuàng)新管理能力，釋放團隊的創(chuàng)造力。培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)（團隊）實際...
講師：姚俊杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零售客戶管理與團隊管理》 課時：12H
零售客戶管理與團隊管理課程背景：在銀行零售轉(zhuǎn)型的進程中，財富管理價值凸顯，科學(xué)有效的客戶管理流程能促進客戶需求挖掘，客戶資金貢獻以及理財經(jīng)理產(chǎn)能的提升，而零售業(yè)務(wù)依靠團隊作戰(zhàn)，激勵到位、管理有效的團隊合力的打造是實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)業(yè)績提升的關(guān)鍵一環(huán)。本課程結(jié)合零售客戶的分層管理，重點梳理和提煉客戶獲取、客戶維護、客戶融合以及客戶提升的方法工具，并將客戶管理與團隊管...
講師：陳吉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》 課時：2H
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》大綱【課程介紹】：情緒智力商數(shù)（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側(cè)重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關(guān)系，是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工？怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經(jīng)營好一個團隊？高...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：2H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權(quán)力影響力是管理者個人素...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車配件大客戶銷售與團隊管理技巧 課時：6H
《汽車配件大客戶銷售與團隊管理技巧》課程大綱：（6學(xué)時）課程背景：在實戰(zhàn)銷售中是否曾經(jīng)為以下問題曾經(jīng)困擾過：◎你不斷地向客戶表達自己多么喜歡他，客戶卻認為你浪費他的時間并不斷地提醒你來拜訪他究竟有何目的；◎你不斷地尋找誰是決策者，然而總是旋在門外，你仿佛身在孤島；◎當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時，無論你如何表白你優(yōu)于對手，客戶卻只關(guān)心你的競爭對手比你價格更低；◎你...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
精英型銷售團隊管理技巧 課時：12H
《精英型銷售團隊建設(shè)與管理技巧》在當今經(jīng)濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)狈Υ罂?..
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造高效團隊管理課程培訓(xùn)大綱（2天） 課時：12H
如何打造高效團隊管理課程培訓(xùn)大綱（2天）【課程介紹】◆高效團隊就是能超額完成團隊目標、部門目標、企業(yè)目標的團隊。任何一個管理者都渴望擁有一支高績效的團隊。高績效的團隊，不是振臂高呼要團結(jié)、要合作就能打造的。高績效團隊的打造，是道與術(shù)的結(jié)合。道是管理者的自我修養(yǎng)、人格魅力、遠見卓識，以及對團隊發(fā)展規(guī)律、人性特點的深刻認識與把握；術(shù)是管理者對選賢任能、目標制定與...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)時代的經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師上篇：解讀經(jīng)銷商公司化發(fā)展密碼1.企業(yè)發(fā)展的生命與規(guī)律1.-企業(yè)發(fā)展生命的成長之路2.－企業(yè)生命周期下的企業(yè)經(jīng)營任務(wù)－企業(yè)生命周期下的老板角色變化2.經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸2.－從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸3.－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸4.－從粗放式經(jīng)營...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
謀變·破局-經(jīng)銷商公司化運營與團隊管理主講人/盛斌子老師制約經(jīng)銷商發(fā)展的核心障礙經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨意性向科學(xué)性...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
《看歷史案例 打造卓越的團隊管理者》 課時：12H
打造卓越的團隊管理者（2天）課程背景：“打造卓越團隊管理者”十二個剪輯片段，每個片段闡釋一章團隊領(lǐng)導(dǎo)要點，配合講師精彩演繹團隊領(lǐng)導(dǎo)案例和分析，以及企業(yè)實用指導(dǎo)。高層的職責是什么？將領(lǐng)為什么要說“就靠你們了！”？組織中層的關(guān)鍵作用又是什么？危機時刻組織各層最應(yīng)該發(fā)揮什么方面的作用呢？盡人之智，盡人之力，盡己之力就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個核心競爭層面，這也...
