團隊管理課程體系
“打造狼性銷售團隊”2天 團隊管理與成交 課時：12H
《“打造狼性營銷團隊”》主訓：曹恒山（大嘴老師）《打造狼性銷售團隊》—“狼性營銷經理人”特訓營【授課時間】2天（每天6小時）【學員】銷售團隊管理者、銷售副總、總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售骨干等等【課程收益】學習如何組建和打造具有狼性的營銷團隊；學習行動營銷，主動出擊市場，學會死咬不放的戰(zhàn)斗精神；學習狼敏銳的嗅覺，拓寬客戶渠道，靈活運用營銷工具抓住準客戶；學習狼性銷售...
講師：曹恒山咨詢電話：010-82593357下載需求表
門店運營管理效率與團隊管理能力提升 課時：6H
《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》【課程特色】講授互動、培訓故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習?！菊n程對象】各級門店經理、導購，區(qū)域經理?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】前言1、新經濟時代對企業(yè)管理提出新要求2、管理是什么？3、店面運營管理的重點：工作管理、人員管理第一部分門店運營工作效率什么是營運管理？1、營運管理的內容？...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
專業(yè)化營銷團隊管理模式 課時：12H
《專業(yè)化營銷團隊管理模式》楊森【課程背景】隨著社會競爭加劇，銷售業(yè)績成為衡量企業(yè)是否成功地標志之一。但是營銷團隊如何管理，如何提高系管理水準，并提高銷售業(yè)績，讓隊伍走向正向管理的循環(huán)。為此，基于對團隊管理的研究，并結合曾經在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導經歷，特推出該《專業(yè)化營銷團隊管理模式》課程?！菊n程對象】企業(yè)中層主管【課程收益】本課程詳細介紹了營銷團隊管...
講師：楊森咨詢電話：010-82593357下載需求表
-4961565351800-1469774-134934500-653415-91995300-113220599098100-631825508797《9型人格與團隊管理》課程大綱《9型人格與團隊管理》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140918158543一、課程背景00一、課程背景每個人都是經過數十年歲月的雕刻而成，有獨特的個人特質，如何快速的了...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理效能提升藝術之卓有成效的團隊管理提升訓練課程背景：隨著社會環(huán)境、人才結構、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理效能低下對現代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影響。提升企業(yè)管理效能對提高企業(yè)工作效率、管理效益以及企業(yè)長遠發(fā)展，應對更加研究的市場競爭，至關重要。本課程從企業(yè)經營管理實踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)經營管理中的實際問題。具有很強的實踐性和實用性。能夠切...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于戰(zhàn)略的營銷組織體系設計及團隊管理與激勵考核主講：崔自三您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：?營銷組織無體系，或體系不健全，造成因人設崗，部門組織職能缺失，難以發(fā)揮協(xié)同效應？?營銷組織雖設有崗位，但卻職責不清，權利不明，以致人人都是責任者，人人又都是無責者，推諉扯皮現象頻仍？?銷售團隊陷入無政府主義，銷售經理難以有效管理下屬，越俎代庖、越級管理現象時有發(fā)生，...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目團隊管理與有效溝通技巧 課時：12H
項目管理技能課程-項目團隊管理與有效溝通技巧【課程目的】項目經理的技能包括項目管理技術和方法運用[硬技能]和項目經理在組織和團隊中的有效溝通和團隊領導能力[軟技能]。據統(tǒng)計，在項目失敗的主要原因中，干系人管理的不善和項目溝通不暢是最常見和最主要的兩個因素.本課程重點培訓項目經理和核心人員掌握項目管理中溝通管理的方法和技巧，加快形成有效的項目管理環(huán)境；管理干系...
講師：敖建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
大客戶銷售團隊管理 課時：12H
大客戶銷售團隊管理【課程背景】營銷是企業(yè)經營管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天,營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系，成熟產品渠道各...
講師：曹恒山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《轉型后的營業(yè)廳營銷及團隊管理能力提升》課程大綱 課時：18H
《轉型后的營業(yè)廳營銷及團隊管理能力提升》一、課程時間：2-3天二、課程對象：營業(yè)廳店長及骨干人員三、課程目標：學習在營業(yè)廳硬件環(huán)境改造已基本到位的背景下，如何進行運營思路的轉型、如何去營造和優(yōu)化現有營業(yè)廳和網點的營銷氛圍，增強對客戶的“黏性”；作為店長和管理人員，如何運用教練技術和有效的激勵手段，提升一線人員的工作主動性，打造高凝聚力、高戰(zhàn)斗力和高責任心的“...
講師：杜榮軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
引導式團隊管理—TeamLeaderasFacilitator（2Day）課程背景:引導的根本目的是為了指引你的團隊有效地達到最終的共識或者行動。如今，越來越多的管理者意識到引導的力量—-幫助團隊完成既定的任務和目標。管理者最希望做的就是影響一個團隊的工作進程并最終完美地實現。所以，引導技巧已經成為當代管理者必備的技能之一了。本課程將為你提供非常實用的技巧，...
講師：邵杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團隊管理技能提升》主講：江猛老師【課程目標】?掌握銷售管理者核心管理技能的方法與技巧；?銷售團隊是一個特殊的團隊，對管理者綜合能力的要求非常高，多角度提升管理者的領導能力。?銷售管理者有效溝通，有效激勵下屬，以及培育下屬的能力?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學...
講師：江猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與團隊管理 課時：12H
領導力與團隊管理課程背景：在快速變革的信息時代和知識經濟時代，企業(yè)的內外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變，面對外部社會、政治和經濟環(huán)境等諸多挑戰(zhàn)，以及企業(yè)內部管理現狀、管理機制和組織結構調整，以及新生代員工的管理特點，傳統(tǒng)的管理方式和崗位勝任力正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。為適應新的管理要求，各級管理者必須提升管理素質，現實領導力轉型，才能有效領導團隊，創(chuàng)造最佳工作績效。...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與團隊管理 課時：6H
有效溝通與團隊管理課程大綱輕松的課堂氛圍別樣的互動場面持續(xù)滿意的效果課程背景現在的企業(yè)發(fā)展不是靠領導或一兩個人就可以的，每一個成功的企業(yè)都需要一個團隊來支撐，但是很多企業(yè)有了組織，但是沒有高效的團隊，本課程讓我們清晰的了解高效團隊的特征，高效團隊的基因和如何達成高效團隊。管理就是人與人之間的交流的過程，溝通又是很重要的一個工具，現實工作中有很多因為溝通的問題...
講師：劉上咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與激勵部屬的6個步驟》 課時：12H
《團隊管理與激勵部屬的6個步驟》【課程背景】現代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等單位累加的關系，適應現代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
PM-005-產品團隊管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||產品團隊管理||前言|有人說：“產品經理是光棍司令，靠協(xié)調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產品管理的初期，產品經理的團隊及產品管理的相應的配套不健全這個是常有的事情，但是隨著產品管理模式的深入，產品管理團隊及產品管理需要建立的配套團隊就顯得尤為重要。如果組建好產品管理相應的團隊，成了...
