團隊管理課程體系
《組織溝通效能與團隊管理技能》 課時：12H
課程名稱：《組織溝通效能和團隊管理技能》主講：韓穎老師12課時培訓目的：通過不同的體驗方式，幫助學員梳理自己在組織內(nèi)人際效能與管理效能，學習在可能引起沖突的情境下，尋求合理的有效的溝通方式，既能處理好工作也能維護好關系，同時，學習如何提升團隊激勵與凝聚力，管理好團隊關鍵節(jié)點，建立更堅固的長期的團隊合作關系，使組織業(yè)績穩(wěn)固發(fā)展。培訓收益：掌握績效反饋的談話技巧...
講師：韓穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理》2天 課時：12H
-11322059909810《高績效團隊管理》周海博-1140460158115一、課程背景一、課程背景團隊管理是管理者的必備技能，今天VUCA環(huán)境和00后的新生代員工，讓團隊管理的難度更上一個臺階，很多管理者用過去的方法已經(jīng)無法應對新的團隊管理的挑戰(zhàn)了本課程從團隊管理認知，目標與計劃管理，下屬輔導與培育，管理溝通與沖突對話，領導力與文化建設五個章節(jié)，全面...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團隊管理（1天） 課時：6H
《高效能團隊管理》【培訓對象】企業(yè)管理者、新任經(jīng)理、部門主管等【培訓時間】1天/6-6.5小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高效能團隊的定義和關鍵構成要件；掌握團隊成員不同的溝通風格與策略；掌握有效激勵部屬的方法和技巧；提升部屬培育與輔導力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，最突出的特點是完成...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《導師帶教及團隊管理》（2天） 課時：18H
《導師帶教及團隊管理》課程理論框架：本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，進行實戰(zhàn)訓練（本次課程側重管己和管人，管事側重目標與計劃管理）。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標為導向的銷售團隊管理 - 2天 課時：12H
以目標為導向的銷售團隊管理概述許多的銷售經(jīng)理（可能是新手，也可能是老手）總是掙扎在救火的路上，那里的火勢大就往哪里去。銷售經(jīng)理總是疲憊地應對災難，就這就是大多數(shù)銷售經(jīng)理的生活。而唯一的解決方式就是：先發(fā)力?，也就是要先發(fā)制人制事。以目標為導向的銷售團隊管理能夠讓您：使用更少的時間來完成任務專注于未來，而非忙著撲火激發(fā)銷售人員達成目標關注銷售人員成為優(yōu)秀玩家建...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標為導向的銷售團隊管理 - 1天 課時：6H
以目標為導向的銷售團隊管理概述銷售管理的工作越來越辛苦，主要的原因有：市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品的差異也逐漸減少，全國統(tǒng)一的策略經(jīng)營是無法符合當?shù)厥袌龅钠谕?。由于人才市場的競爭難以找到優(yōu)秀的銷售人員，而好不容易培養(yǎng)好的銷售人員也容易被別家公司獵走。在過去經(jīng)常是銷售主管/經(jīng)理扮演大銷售，而銷售人員扮演銷售支持的角色。由于市場擴大的緣故，要接觸的客戶層面不斷拓展，這...
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銷售團隊管理 - 2天 課時：12H
銷售團隊管理概述銷售管理的工作越來越辛苦，主要的原因有：市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品的差異也逐漸減少，全國統(tǒng)一的策略經(jīng)營是無法符合當?shù)厥袌龅钠谕?。在過去經(jīng)常是銷售主管/經(jīng)理扮演大銷售，而銷售人員扮演銷售支持的角色。由于市場擴大的緣故，要接觸的客戶層面不斷拓展，這樣的工作模式已經(jīng)無法負荷大量拜訪的需求。團隊成員的年資不同、經(jīng)歷不同、能力不同，造成工作的難度大幅增加。...
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高效領導及團隊管理 - 1天 課時：6H
高效領導及影響力概述新任主管最大的挑戰(zhàn)在于認清自己的定位，并擁有基礎的技巧帶領團隊。這個課程的設計是針對沒有經(jīng)驗的主管，如何能夠在一天的學習，擁有基本的領導及管理的能力。因此，課程的設計是從主管的角色認知開始，讓主管對于自己的角色及工作有全貌的理解激勵原理：區(qū)分外在激勵及內(nèi)在激勵的差異，如何讓員工在高壓力的工作環(huán)境下，卻能夠保持高度的工作士氣。外在激勵和內(nèi)在...
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《國學中的團隊管理智慧》（中基層管理版本） 課時：12H
《國學中的團隊管理智慧》主講：王澤仁【課程前言】團隊構建的方法有很多種，歸根結底，高效團隊構建的最終目的有兩個：一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率；二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團隊是企業(yè)文化的實施載體。一個企業(yè)團隊成員的素質、團隊溝通的和諧度、團隊的執(zhí)行力等等，無時無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實成效。人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中...
講師：王澤仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國學中的團隊管理智慧》（中高層管理版本） 課時：12H
《國學中的團隊管理智慧》主講：王澤仁【課程前言】團隊構建的方法有很多種，歸根結底，高效團隊構建的最終目的有兩個：一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團隊的工作效率；二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團隊是企業(yè)文化的實施載體。一個企業(yè)團隊成員的素質、團隊溝通的和諧度、團隊的執(zhí)行力等等，無時無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實成效。人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中...
講師：王澤仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《突圍2023——團隊管理突破新思維》 課時：18H
突圍2023，精品課程系列之八：幸福的春節(jié)，家人在快樂中團聚，期待下一年的幸?！篮玫墓ぷ鳎锇樵跉g呼中相聚，期待新一年的美好——激情需要點燃，收心需要快速，啟航需要精彩，全員從節(jié)后第一堂課程開始！讓更多的人贏不夠，節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之八：突圍2023——團隊管理突破新思維（2023V7.0）一、課程背景：2023年是“十四五”的第三年，是我國...
講師：君鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造積極陽光心態(tài)、凝聚力、執(zhí)行力及團隊管理【課程介紹】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須打造職場陽光心態(tài)，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，提升團隊管理能力，作為企業(yè)管理者，您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工工作比較懈怠,壓力過大！安排人員做點事情總是推三阻四！...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)團隊管理》——綜合管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理沙盤培訓-沙漠掘金 課時：12H
《沙漠掘金》課程----團隊管理沙盤課程----講師：李豪【課程背景】?已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；?已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作為...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊協(xié)作：跨部協(xié)作與團隊影響力課程設計：本課程針對跨部協(xié)同合作中的協(xié)作技巧與團隊的影響力探索1.發(fā)展取向：著重于團隊實務與過程中的領導能力變化影響。2.分享協(xié)作：以活動方式進行演練與探索，關注過程中的變化！3.幸福團隊：跨部協(xié)作始終來自于滿足彼此的期望與合作價值最大化。4.動態(tài)影響：團隊處于環(huán)境變化中，更應具備彈性做出動態(tài)選擇！授課教師：林文田上課時數(shù)：一天...
