團隊管理課程體系

組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代,組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場,構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律,準確應對并賦能組織效能,成為管理者的核心能力與關鍵要務。將發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流程、機制以及核心管理團隊領導力提升中,是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程,使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經驗的...

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高績效團隊管理與執(zhí)行力沙盤模擬課程【課程簡介】變革時代下,企業(yè)的競爭是資產、核心技術等硬核實力的競爭,更是人才軟實力的競爭?;鶚I(yè)長青的組織以構建組織活力與人才發(fā)展為基石,以愿景、戰(zhàn)略、文化為驅動力引領優(yōu)秀人才共建偉大事業(yè),賦能組織持續(xù)發(fā)展,團隊績效良性提升,建立高效管理機制,穩(wěn)固組織持續(xù)的競爭力。將人力資源成為企業(yè)內生力,達成人力、資本、核心技能等資源多元化...

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高績效團隊管理與協同成事領導力高級研討課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯系確認)【課程關鍵詞】領導能力、團隊激發(fā)、主動擔當、合力成事【課程時長】2天(每天6.5小時)【課程對象】公司領導,分公司老總,總監(jiān),經理,管理骨干?!菊n程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現場需準備...

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高效執(zhí)行的團隊管理和激勵(營銷案例版)(實戰(zhàn)演練一天版)(如欲公開以下內容,或者需對大綱作專業(yè)化調整,請與本人聯系確認)【課程關鍵詞】職業(yè)經理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】部門經理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現場需準備投影儀,電...

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66230513335——中層團隊管理與溝通模擬沙盤主講講師:王沖1070610363855課程前言:企者不立,跨者不行。自見者,不明;自是者,不彰;自伐者,無功;自矜者,不長。其在道也,曰:“余食贅行,物或惡之。”故有道者不處?!渡虘?zhàn)博弈》管理沙盤-策略、管理、對抗、溝通、資本情景沙盤的模擬參與者,你被臨危受命將引領一場巨大的組織變革。你將帶領來自各部門的...

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銷售團隊管理   課時:12H

打造金牌銷售團隊(課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數銷售型企業(yè)中,銷售隊伍的成本占銷售額的7左右,更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的,而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足!一個優(yōu)秀銷售經理的首要任務,就是以銷售業(yè)績?yōu)閷颍M建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標。反之,這個銷售經理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而...

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全腦創(chuàng)新型團隊管理?(姚俊杰——國作登字-2023-A-00064756)課程概述:創(chuàng)新一直是企業(yè)生命力延續(xù)的主要話題,團隊創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保障。本課程采用NedHerman博士的HBDI全腦式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型,充分發(fā)揮團隊個人的創(chuàng)新思維優(yōu)勢以及團隊的全腦創(chuàng)新能力,采用“過程激蕩”全腦團隊創(chuàng)新流程有效地解決團隊所面對的各種復雜問題;通過提升團隊管理者的創(chuàng)新管...

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團隊管理中的領導力與激勵藝術丁守海丁守海,1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師,中國勞動學會常務理事,國家自然科學基金委員會工商管理學部評委,兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人...

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《直銷團隊管理與業(yè)績管控》一、課程背景:隨著區(qū)域化、網格化營銷的不斷推進,直銷團隊需要對網格內的客戶進行增加精細化的經營,但這首選需要建立一只相對穩(wěn)定且充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。本課程基于直銷團隊的運作現狀,主要從以下三個方面對學員能力進行提升。二、課程目標■學習團隊溝通、一對一溝通的方法,提升內部溝通效率和團隊氛圍;■掌握直銷團隊員工能力管理的技巧,提升團...

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《網格團隊管理及精細化營銷能力提升》課程背景:本課程是網格經理必須掌握的一門課程,對于運營商,如何更好地管理網格市場,立足網格內渠道效能管理,有效提升網格人員的工作積極性,對網格市場的拓展十分重要,很有必要掌握這門課程。課程目標:掌握團隊管理和人員激勵的方法;提升渠道產能和人員工作積極性;提高區(qū)域網格營銷效能的能力。課程時長:2天/期課程對象:網格經理課程大...

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《商業(yè)銀行IT團隊管理提升》陳德勝博士/教授宏觀經濟與商業(yè)銀行經營管理專家課程背景:在當前數智化時代,商業(yè)銀行IT團隊的作用越來越重要,不僅是技術支持,更是業(yè)務創(chuàng)新導向。如何更好提提升商業(yè)銀行IT團隊的管理水平,成為越來越重要的課題。為此,本課程對商業(yè)銀行IT團隊的管理提升目標、管理提升方案、管理提升的支持政策訴求等進行解讀和討論,促進商業(yè)銀行IT團隊管理提...

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中基層干部能力提升訓練營——職場表達能力與團隊管理能力【課程背景】21世紀的市場競爭,是人才的競爭,更是口才展示的競爭!商場如戰(zhàn)場,管理者是擁有一流的口才與職場表達力將是企業(yè)弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶!當今時代,是人才的不見得有口才,有口才的一定是人才?!耙谎灾q重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。擁有優(yōu)秀的公眾演說能力和現場行銷能力,已成為管理者立足現代社會的必...

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《高績效團隊建設》/《管理者團隊領導力修煉》【培訓對象】企業(yè)各級管理人員【培訓時間】2天【培訓目標】通過培訓,讓參訓對象:1.了解新時代下組織與人才管理的新趨勢;2.掌握對管理與管理者的新認知;3.知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件;4.掌握高績效團隊的情緒管理;5.掌握團隊執(zhí)行力提升的策略;6.掌握團隊有效激勵的方法和技巧;7.掌握團隊人際風格、部屬培育與...

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《高效團隊管理與輔導》課程理論框架:3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎,圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”和“管人”的關鍵技能,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。M...

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課程名稱:《員工輔導與團隊管理》主講:韓穎老師12課時培訓目的:通過案例解析、小組討論、世界咖啡等授課方式,為中高層管理者提升員工輔導能力,并通過識別員工不同行為風格對其進行有效管理與激勵,針對不同員工采用相應的溝通,運用教練式問話的方式提升員工的內在動力,為組織建設人才梯隊、提升帶領團隊領導能力,從而為組織持續(xù)創(chuàng)造效益。培訓收益:轉變業(yè)務專家為管理角色應用...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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