彭雅駿老師的內(nèi)訓課程
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推薦內(nèi)訓課程
如何做好農(nóng)資爆品線上營銷的價值傳播？一：農(nóng)資爆品需要做好線上營銷的價值傳播關于線上傳播這個課題我們并不陌生，其實我們每天都在做，發(fā)視頻，發(fā)圖片，發(fā)朋友圈……其實這都是在傳播。今天我們系統(tǒng)的來學習一下如何做好有價值的傳播。傳播不是簡簡單單的發(fā)個圖片、發(fā)個短視頻那么簡單，傳播對一個公司而言，它是一個戰(zhàn)略。對于個人而言是打造IP的一個很好的方式。我們很多人在傳播的時候，傳播的很模糊。比如店面是賣農(nóng)資的，店里有種子、農(nóng)藥、肥料，做了二十年還在籠統(tǒng)的說是做農(nóng)資的，賣農(nóng)資的這種模糊的概念，對你的傳播，對產(chǎn)品的銷售，對爆品的銷售，對單品的上量，對店面IP的打造都是非常不利的。比如說（案例菌安天下）有款菌劑爆
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農(nóng)資商如何賣好農(nóng)資爆品的九大策略選擇的重要性選擇太重要了，我們經(jīng)常說選擇不對，努力白費。從人生職業(yè)角度來講，我們能選擇一個好的行業(yè)，我們能選擇一個大城市去發(fā)展，那你的人生肯定是不一樣的，所以，有智慧的人一定懂選擇。我們既然選擇了農(nóng)資行業(yè)，我們很難成為首富，但至少在這個行業(yè)里面，我們要懂得去選擇和誰一起干事，和誰一起往前奔跑，這一點很關鍵。也就是說，我們選擇的不僅是這個農(nóng)資產(chǎn)品（爆品）的本身，我們選擇的是它背后的一些資源，背后的一些模式，背后的附加價值等等。一句話，農(nóng)資人要干好農(nóng)資一定要會選擇！農(nóng)資行業(yè)為什么越來越難做？客觀原因：不能開會的影響，原材料價格的上漲，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷，農(nóng)資行業(yè)的白熱化
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課程大綱第一單元關于“贏”的五個方面1．贏者贏心2．贏者贏戰(zhàn)略3．贏者贏銷4．贏者贏人5．贏者贏勢第二單元總裁要“變”的五個方面1變態(tài)度2.變做事方式3.變生活習慣4.變分錢模式5.變營銷模式第三單元總裁“不變”的五個方面1．信念不變2．夢想不變3．為人之道不變4．前進動力不變5．執(zhí)著精神不變第四單元兵無常勢，水無常態(tài)?？偛泌A變之道1.變態(tài)度2.變胸懷3.變模式4.變機制5.變角色第五單元總裁贏變之道的根本之道自我解放自我革命自我超越...
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課程大綱如今經(jīng)濟時代，農(nóng)資客戶包括經(jīng)銷商，零售商，種植戶的消費越來越理性，農(nóng)資產(chǎn)品微利時代已經(jīng)來臨，農(nóng)資產(chǎn)品已經(jīng)大量剩余，農(nóng)資行業(yè)的規(guī)范化越來越明顯，政府干預的越來越多，農(nóng)資行業(yè)的競爭已經(jīng)愈演愈烈。。。。農(nóng)資行業(yè)的銷售工作越來越難做，越來越不好做。過去或者現(xiàn)在運用的那種江湖式銷售，個人英雄式銷售，情感式銷售，冒進式銷售，無服務銷售等等，已經(jīng)不能更好的適應現(xiàn)在的農(nóng)資銷售環(huán)境。。。所以對農(nóng)資行業(yè)銷售員的自身素養(yǎng)，自我管理能力，銷售職業(yè)化，專業(yè)化，超強的服務意識等要求越來越高。由施正道老師研發(fā)的主講的‘農(nóng)資行業(yè)銷售精英的六段職業(yè)化訓練’課已經(jīng)盛裝開講，包括以下六個方面，敬請關注。。。第一階段，農(nóng)資銷
施正道查看詳情
課程大綱為什么草根和平民出身的人可以創(chuàng)造一個國家和一個朝代，成為一代帝王？為什么成為帝王的人吃盡千辛萬苦還能堅持走下去，直至成功的那一天？為什么成為帝王的人在面對生死攸關的時候還能鋌而走險，最終化險為夷？為什么成為帝王的人在創(chuàng)業(yè)的初期有那么多的人跟他出生入死而義無返顧的追隨到最后？為什么好多帝王死后留下如此多的美名？為什么偉大的帝王所創(chuàng)造的王朝可以延綿幾百年？。。。。。帝王的心到底有多大？帝王的受的苦到底有多少？帝王的愛是如何釋放的？帝王的權(quán)勢如何掌控的？帝王是如何實現(xiàn)野心和夢想的？帝王到底有哪些大智慧，大謀略，大胸襟？作為總裁的你從帝王那里到底能吸收些哪些精華,并為己所用？...
施正道查看詳情
課程大綱電話銷售技巧培訓大綱電話銷售概述:1.歷史2.優(yōu)勢3.電話銷售成功的行業(yè)4.電話銷售的分類5.電話銷售面臨地挑戰(zhàn)如何通過電話建立信任關系對公司的信任對電話銷售的信任對公司提供服務/產(chǎn)品的信任其他挑戰(zhàn)和障礙：外界障礙語言與理解障礙心理上的障礙電話銷售禮儀:態(tài)度、熱情和活力如何接聽電話你的形象將通過你的聲音塑造語氣電話五要素電話禮儀聆聽表達學會控制你的電話結(jié)束通話如何處理客戶的抱怨如何與負面的人溝通如何與一無所知的客戶打交道如何與學識淵博的客戶打交道如何與沒完沒了的客戶打交道如何判斷客戶是否在聽你講如何通過電話判斷客戶對電話銷售和公司的態(tài)度角色演練電話銷售技巧—重在銷售1.電話銷售的概述2
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影響力的秘密 ———如何建立迷人的人格魅力 （王名揚老師原創(chuàng)）在這個世界上為什么有的人影響力特別大，有的人幾乎沒有影響力，怎樣才能擁有超強的影響力？影響力就是人格魅力，一個擁有巨大人格魅力的人，他走到哪里就會影響到哪，他走到哪就會受到追星捧月般的歡迎。 下面我們來分享建立超強影響力的十六大秘訣：第一個秘訣：發(fā)揚言行一致、表里如一的做人、做事的風格。第二個秘訣：少說多做，說就說到點子上，不輕易承諾自己做不到的事。第三個秘訣：勇于承擔責任，敢于承認自己的無知，當自己做錯事時，不回避、推托而是當場道歉。第四個秘訣：以身示范
王明陽查看詳情
《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌 （王名揚老師原創(chuàng)） 管理是高效做事的學問，管理是組織協(xié)調(diào)的能力，管理者靠手中的權(quán)利和制度來樹立威信，而領導者是靠影響力和人格魅力來吸引追隨者崇拜。領導者設計，管理者監(jiān)督，員工執(zhí)行。領導者做人，管理者做事。有效管理的10張王牌：1、制度：制度是高壓線，是憲法，是紀律。小公司老板大于制度，大公司制度大于老板。2、文化：企業(yè)文化就是企業(yè)價值觀，企業(yè)的信仰，團隊的行為準則。它可以控制我們的靈魂。就像宗教，共產(chǎn)主義一樣。3、利益：利益是驅(qū)使我們做事的原始動力，更是最現(xiàn)實動力。無利不起早，重賞之下必有勇夫，人生的第一大夢想就是實現(xiàn)財務自由
王明陽查看詳情
《如何解除顧客的任何抗拒點》 ———王名揚老師原創(chuàng)一、解除抗拒的程序及流程：（1)預先提出（變?nèi)秉c為優(yōu)點，變被動為主動）案例：顧客先生，很抱歉我不得不告訴您一個實情，當然您也應該做好一個心理準備：購買我們的產(chǎn)品，一率不打折，而且每件產(chǎn)品都特別的昂貴，我們只服務有錢人，因為一般人根本消費不起。一看您就是個有錢人，不知道您看鐘那一件了？我?guī)湍眠^來試穿一下。(2)分析顧客產(chǎn)生抗拒的根源（根源只有一個：不信任）在銷售溝通的過程中顧客的抗拒點越多，只能說明一個問題：那就是顧客不夠信任您，您還沒有建立好與顧客之間的信賴。所以這時候我們要做的不是喋喋不休的介紹產(chǎn)品，而是回過頭來重新與顧客建立信
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《面對面實戰(zhàn)銷售的密碼》 ———王名揚老師原創(chuàng)一：為什么同樣是一套話術(shù)的內(nèi)容，而不同的人去講卻會產(chǎn)生不一樣的效果？ 原因就是：在溝通的過程中我們溝通的話術(shù)和內(nèi)容只占整個成交原因的7，其它38是你在溝通過程中的語音語調(diào)決定的，還有55的成交原因是于你在整個溝通過程中的肢體語言決定的（這些肢體語言包括：你的你的眼神，你的面部表情，你的精神狀態(tài)，你的微笑，等）二：面對面銷售溝通過程中影響成交的所有環(huán)節(jié)它們分別是 1、你的穿著會影響你在客戶心目中的第一印象 因為每個人都以外表看人，你把自己打扮成怎樣那么客戶就會把你當成誰，所以我們要想讓客戶
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《電話銷售溝通失敗的根源》 ——王名揚老師原創(chuàng) 1、打電話沒狀態(tài)，態(tài)度不好。2、成交信念不堅定，說話沒力量3、盲目的打電話（在打電話之前不了解客戶）4、每天打電話的量不夠5、沒有用心用腦的打每一通電話6、在打電話之前沒有準備好客戶必然會提出問題的解決方案7、專業(yè)知識不扎實（對自己的產(chǎn)品了解不夠）8、在電話溝通中目的性太強，太主觀自我（不能站在對方的角度思考問題）9、沒有計劃性的隨意打電話10、錯誤，主觀的引導客戶從而給自己造成了很大的壓力。11、不擅思考與學習，只是習慣了機械的打電話12、電話上反應應變能力弱13、缺乏與客戶互動，只顧自己喋喋不休的講（銷
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《電話行銷的密碼》 ———王名揚老師原創(chuàng)1.在打任何一通電話前務必搞清楚客戶的背景2.在電話上介紹產(chǎn)品項目之前，一定要明確客戶的需求和問題3.堅定的信念：所有客戶不購買的借口，恰恰是他更應該購買的理由。4.電話溝通的主要目的：為了實現(xiàn)預約面談，塑造溝通的好處和價值。5.電話溝通中所講的話是要經(jīng)過精心設計的，從頭到尾必須是你能掌控的，而不是隨意的。6.不要試圖在電話上解決客戶所有的問題，講清楚所有問題，你溝通的唯一核心就是塑造參會的價值和好處，說服他準時來參會。7.電話溝通的原則：你不能影響客戶，就會被客戶影響，所以你要展現(xiàn)一流棒的狀態(tài)，充滿激情的溝通說服，你的聲音
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《如何實施有效管理》 ———王名揚老師原創(chuàng)1、建設獨特企業(yè)文化2、做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃3、設制企業(yè)發(fā)展遠景4、設制極具人性化的薪酬機制5、完善透明規(guī)章制度6、設制公平公正的績效考核7、設制賞罰機制8、設制末位淘汰制9、完善企業(yè)組織管理架構(gòu)10、設制清晰的工作流程11、明確每個人的崗，權(quán)，責，利12、建設企業(yè)人才教育培訓系統(tǒng)13、實施競爭PK機制14、建設企業(yè)營銷系統(tǒng)15、完善顧客服務系統(tǒng)16、建設企業(yè)銷售系統(tǒng)17、打造企業(yè)招聘系統(tǒng)18、落實監(jiān)督考核透明機制19、設制差異化的商業(yè)模式和盈利系統(tǒng)——————————王名揚老師原創(chuàng)—————————...
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《如何做好心態(tài)管理》 ——超級成功者必備的9大心態(tài)一、積極的心態(tài)積極的人像太陽照到那里，那里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。1、沒有失敗只是暫時停止了成功。2、沒有放棄只是暫時停止了努力。3、沒有不可能只是暫時還沒想出辦法。4、沒有絕望只是暫時迷失了方向。5、沒有痛苦只是暫時感覺不舒服。6、沒有賣不出去的產(chǎn)品只有不會賣產(chǎn)品的人。7、沒有淡季的季節(jié)只有淡季的思想。8、沒有成交不了的客戶只是你暫時還沒有找到有效的方法。9、只有你未想到?jīng)]有你辦不到。10、只要你能想到你就能辦得到。 二、感恩的心態(tài)這個世界上值得感恩的事越來越多，理所當然的事已越來越少越成功的
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銷售講師特訓營 ———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有渴望成為銷售講師的銷售精英、銷售冠軍所有想以銷售講師為終生職業(yè)的銷售經(jīng)理、總監(jiān)、老板所有想提升自己一對多公眾說服力的人所有想學習公眾行銷自我的人所有想發(fā)揮巨大影響力和人格魅力的人所有想實現(xiàn)月收入突破100萬以上的野心家們，有志青年們所有想快速倍增自己的收入100倍以上的精英們所有想批量復制銷售冠軍的企業(yè)老板和中高層們所有想快速實現(xiàn)出人頭地的年輕人所有想在最短的時間內(nèi)接交到最高最多高端人脈的朋友們 二、課程大綱：你想批量復制，生產(chǎn)銷售講師嗎？你想徹底引爆你的銷售潛能和天賦嗎？你想放大銷售格局，胸懷和野
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銷售冠軍特訓營 ———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有渴望成為銷售冠軍的人，所有渴望快速倍增收入人5倍以上的銷售伙伴們所有想立即提升公司總業(yè)績翻番的老總們、高管們所有渴望快速復制全球排名前10名的頂尖銷售冠軍成功秘訣的人，想學習頂尖銷售策略和方法的人所有想倍增自己生命價值、時間價值100倍以上的人二、課程大綱：為什么同樣在一家公司工作，為什么有的人收入可以高你10倍？為什么同樣是在做銷售，有的人的收入可以高你100倍乃至1000倍？為什么一樣的市場，一樣的產(chǎn)品，別人可以成功的賣出而你卻不能？為什么同樣一款產(chǎn)品，價格一樣、品質(zhì)一樣、牌子一樣，不
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超級主持人特訓營 ———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有想成為超級主持人的人所有想快速成為主持人的人所有想在最短30分鐘內(nèi)就能成為超級主持人的人。 二、培訓方式：開課時間2天2夜。三、課程大綱：每家企業(yè)至少必須需要一個主持人，每個企業(yè)都需要，每個人都是他人生的主持人，每當在公眾場合介紹自我時，你就是一個主持人，所以每個人都必須學會主持。主持內(nèi)容：1、如何介紹自己？2、如何與聽眾破冰？3、如何推崇老師，介紹老師？4、如何塑造課程及老師價值？5、如何宣布紀律讓學員心甘情愿的執(zhí)行？6、如何傳情達意？7、如何做好老師的綠葉？8、如何激發(fā)學員學習興趣，學習熱情？9、
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公眾演說講師特訓營 ———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有想提升公眾表達能力，增強公眾自我行銷魅力的人，想發(fā)揮領導力與個人超級影響力的人。（企業(yè)中高層及老板特別想提升這方面能力，以此為謀生致富出人頭地的人）。 二、培訓方式：開課時間3天3夜早上9:30到晚上9:00結(jié)束。 三、課程大綱：1、如何在30秒內(nèi)與聽眾建立信賴感？2、如何做好演講開場的6大技巧？3、如何提升控場能力的8大策略？4、如何與聽眾互動的6種有效技巧？5、如何折服聽從的9大密決？6、如何調(diào)動聽眾聽課熱情的5大法則？7、如何呼應開頭9種結(jié)束方式？8、如何將聽眾帶向演講高潮的6種手段？
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超級說服力 ———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有想提升說服力的人，每班開課人數(shù)最佳數(shù)100人二、培訓方式：開課時間2天2夜 早上9：30到夜里9點結(jié)束三、課程大綱：這個世界上每天都有人在做說服，一個沒錢的人因為他學會了說服力，從而讓他既有了錢又有了名利，這個世界上是有說服力的統(tǒng)治著那些沒有說服力的人，每個人都需要掌握說服的能力：父母需要說服子女，老師需要說服學生，老板需要說服員工，老公需需要說服老婆，老婆需要說服老公，爸爸需要說服媽媽，媽媽需要說服爸爸，高層需要說服中層，中層需要說服基層，銷售需要說服客戶，總統(tǒng)需要說服選民，交警需要說服司機不許亂闖紅燈，遇
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向命運挑戰(zhàn)訓練營 ———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：針對18歲以上，所有渴望快速改變生活現(xiàn)狀的所有人（員工、中層、高層、老板）。 二、課程大綱：本課程主要解決以下核心主題：為什么有許多人并不見得比你能干，但為什么他的收入與成就卻可以高你幾倍到上百倍？為什么一樣的出身背景，同樣的起點，為什么許多當初你比他強的人今天卻遠遠的把你拋在后面？為什么許多人不見得比你努力，比你用心，但他們的收入與成就卻讓你望塵莫及？為什么有許多學歷沒有你高，能力沒有你強，長相沒你好的人卻比你更幸福，更富有？為什么你辛辛苦苦奮斗一年，卻發(fā)現(xiàn)你的收入還抵不是別人一個月收入的零頭？為什么
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企業(yè)永恒自動運營盈利系統(tǒng)總裁班 ———王名揚老師原創(chuàng) 一、課程大綱 哈佛大學研究結(jié)果表明：一個能生存50年以上的企業(yè)，其核心生存秘訣就是把人力資本置于第一重要的位置。統(tǒng)計表明，這些知名企業(yè)對教育培訓的投入基本上可以占到工資總額的l 0％一1 5％。人力資本的投資比非人力資本的投資回報率要高出很多。據(jù)美國《培訓》雜志統(tǒng)計，員工培訓的投入產(chǎn)出比為l比23。在企業(yè)成長的過程中，千萬不要在把所有的眼光和精力用于市場開發(fā)和經(jīng)營上時，卻忽略對人才的開發(fā)和培養(yǎng)。“發(fā)展中企業(yè)因?qū)W習而富有，富有的企業(yè)因?qū)W習而強大”當代企業(yè)高收入的財富是什么構(gòu)成的主要是人才的專業(yè)能力。（美國）赫爾茨（
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企業(yè)銷售系統(tǒng)建設 ———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：董事長、企業(yè)股東、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總裁、副總經(jīng)理 二、課程大綱：1、企業(yè)如何吸引優(yōu)秀銷售人才？2、企業(yè)如何招聘銷售人才？3、企業(yè)如何使用銷售人才？4、企業(yè)如何培訓訓練銷售人才？5、企業(yè)如何篩選優(yōu)秀銷售人才？6、企業(yè)如何管理銷售團隊？7、企業(yè)如何建設銷售團隊？8、企業(yè)如何考核管控銷售團隊？9、企業(yè)如何獎勵激勵銷售團隊？10、企業(yè)如何批量復制銷售冠軍？11、企業(yè)如何去做才可以將銷售人員的銷售潛力發(fā)揮到極致？12、企業(yè)如何做到像復印機一樣打印復印無數(shù)銷售精英？...
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引爆生命行動力訓練營 ———王名揚老師原創(chuàng)一、培訓對象：所有渴望快速提升，激發(fā)，引爆，開發(fā)超級行動力的成年人（不分職業(yè)、行業(yè)、職務、性別）二、培訓方式：開課時間2天2夜 早上9：30到夜里9點結(jié)束，開課每班人數(shù)在100人為最佳，150人合適三、課程大綱：1、一個人為什么會消極的根源是什么？2、如何讓自己保持最佳巔峰狀態(tài)？3、如何在人生中的任何時候都能保持一種自動自發(fā)做事的積極主動性，主動付出勇于承擔責任的做人品性？4、如何讓自己永遠保持一顆積極、樂觀、自信、激情的陽光心態(tài)？5、如何讓自己做到今天不管是在為別人打工還是在自己做老板都能倍增做事10倍以上的熱情與干勁？6、
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總裁如何建立強大企業(yè) ———王名揚老師原創(chuàng) 一、培訓對象：培訓對象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長，具有絕對實權(quán)的總經(jīng)理。二、培訓方式：培訓方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點結(jié)束。每班100150人為最佳，200人為好。三、課程大綱：課程大綱您是否思考過以下的問題：1、為什么同樣經(jīng)營企業(yè)開公司，有的人很輕松，而你卻不僅手累還心累？2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的就賺錢，而我們總是忙個不停，一刻都不能離開企業(yè)？3、為什么別人經(jīng)營十家二十家乃至一百家企業(yè)，卻還有大把屬于自己私人支配的時間，而你僅僅進經(jīng)營一家企業(yè)卻已經(jīng)是招架不住，力不從心了
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如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，如何實施戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理的定義1、戰(zhàn)略的定義和特征2、戰(zhàn)略管理的定義3、戰(zhàn)略管理的演進4、三大學派4、中國企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀5、戰(zhàn)略管理架構(gòu)6、戰(zhàn)略管理的四個階段二、企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)危機周期2、企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次3、常見的企業(yè)層面戰(zhàn)略4、戰(zhàn)略管理過程三、戰(zhàn)略管理工具及應用1、戰(zhàn)略管理分析工具APEST分析B價值鏈C五力模型D利益相關者分析E競爭對手分析F企業(yè)資源與能力分析G核心競爭力分析H行業(yè)集中度分析2、戰(zhàn)略制定與決策工具SWOT分析SPACE矩陣波士頓矩陣GE矩陣IFEEFE內(nèi)部—外部矩陣V矩陣三層面理論3、戰(zhàn)略實施與評價工具戰(zhàn)略實施的四個步驟實施與評估工具平衡記分卡戰(zhàn)
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酒店新生代員工的管理一、了解和掌握新生代員工管理刻不容緩1、中國經(jīng)濟步入新常態(tài)對企業(yè)意味著什么2、工業(yè)4.0時代對企業(yè)的沖擊是什么3、“互聯(lián)網(wǎng) ”時代會帶給我們什么4、中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡述5、一人離職，誰來買單二、當前用工形勢1、人口2、文化程度3、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度4、人口流動模式5、行業(yè)比較6、酒店業(yè)勞動力特點三、認識新生代1、對號入座，你的新生代員工有下列特點嗎2、為什么新生代如此“另類”3、新生代的素質(zhì)4、新生代的思維模式5、新生代的心理6、新生代的價值觀7、新生代的職業(yè)觀8、新生代的行為模式四、分析、識別新生代員工1、用九型人格分析，為你的新生代下屬分類2、人的五種需求中，你的新生代
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課程大綱培訓受眾:董事長、總裁、中高層、主管課程收益:把握自己的定位與角色，成為一個受歡迎的優(yōu)秀的上司課程大綱:怎樣做一個優(yōu)秀的上司一、自我定位你的直接上司是誰？你的下屬是誰？你的相關方是哪些？二、如何管理你的上司三、如何管理你的下屬四、如何與你的相關方打交道...
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課程大綱培訓受眾:人力資源工作者課程收益:學會編制人力資源規(guī)劃課程大綱:如何編寫人力資源規(guī)劃1、編寫的目的2、編寫的方法3、人力資源規(guī)劃應包含的主要內(nèi)容a 前言b 人力資源現(xiàn)狀分析c 人力資源戰(zhàn)略分析d 戰(zhàn)略實施及措施...
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課程大綱培訓受眾:總裁、中高層管理者課程收益:提升團隊執(zhí)行力課程大綱:一、執(zhí)行力的概念二、提升執(zhí)行力的意義三、影響執(zhí)行力的根源四、提升執(zhí)行力的方法與途徑一、執(zhí)行力的概念1、個人執(zhí)行力2、團隊執(zhí)行力二、提升執(zhí)行力的意義三、影響執(zhí)行力的根源1、執(zhí)行力差的因素：2、影響執(zhí)行力的根源四、提升執(zhí)行力的方法與途徑1、最高領導的職責建立執(zhí)行力文化制定戰(zhàn)略組織框架的梳理落實責任搭建溝通平臺營造環(huán)境 抽查激勵改進與創(chuàng)新2、中層領導的職責理解戰(zhàn)略制定部門戰(zhàn)略與目標分解目標定義結(jié)果識別、確定、設計關鍵過程制定檢驗標準落實責任組織實施檢查分析評價激勵糾正與改進創(chuàng)新3、基層的職責 調(diào)整心態(tài)定義結(jié)果識別、確定、設計過程掌
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課程大綱培訓受眾:管理人員課程收益:把握新生代特點，管好帶好團隊課程大綱:1、 80、90后將是新的勞動力生力軍2、 如何管理好80、90后已是每位管理者必須面對的問題一、當前的用工形勢1、出口短期內(nèi)大幅波動2、企業(yè)去庫存、去杠桿并存3、產(chǎn)能過剩突出，經(jīng)濟效益滑坡4、地區(qū)經(jīng)濟運行分化明顯5、房地產(chǎn)市場出現(xiàn)新變化，部分城市房價可能反彈6、就業(yè)約束有所緩解，財政金融風險約束上升7、中國的出生率就開始逐步下降，人口金字塔底部呈現(xiàn)收縮態(tài)勢。8、勞動力教育分流使初中文化程度勞動力嚴重短缺9、內(nèi)地用工需求提升，人口流動模式從單元向多元集聚轉(zhuǎn)變二、80、90后的特點及應對1、現(xiàn)代員工的想法2、90新人八大傻