其它

　商品周轉(zhuǎn)也叫存貨周轉(zhuǎn)，在零售企業(yè)中，它是企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵。之所以用商品周轉(zhuǎn)這個概念，是為了說明商品出售以前在企業(yè)停留的時間。周轉(zhuǎn)快的商品在企業(yè)停留時間少，周轉(zhuǎn)慢的商品在企業(yè)停留的時間長。 　　零售企業(yè)可以使用下述計算周轉(zhuǎn)次數(shù)的4種方法之一： 　　(一)純銷售額divide;按零售價計算的平均庫存......

 91詳情

出賣方： 泗洪縣青竹苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 買受方： 性別 身份證號 聯(lián)系電話 郵編 聯(lián)系地址 認(rèn)購房屋地址 泗洲大街蘇源陽光花城 幢 單元 室 住宅銷售面積約 平方米 儲藏室銷售面積約 平方米 住宅銷售單價為 元/平方米 儲藏室銷售單價為 元/平方米 付認(rèn)購意向金合計人民幣：叁萬元整（￥30000.......

 235詳情

在每一家店鋪經(jīng)營管理者面前，都存在著一個錯綜復(fù)雜的價格世界。價格是賣場魅力來源之一，它在吸引顧客、加強商店競爭優(yōu)勢、塑造良好的賣場形象等方面，有著不容低估的作用。價格是商店競爭的重要手段，商店一旦在價格策略上失誤，會給商品競爭力、商店盈利能力及活力帶來直接的負(fù)面影響。在令人眼花繚亂的價格世界里，為自......

 151詳情

講課要點： 1、 陳列原則15分鐘 2、 分類講述陳列要求35分鐘 3、 各種陳列方法介紹50分鐘 二、 商品陳列原則： 1、 安全 商品擺放整齊，不能超出貨架邊緣。 體積大、重量大的商品陳列在貨架下層，體積小、重量小的商品陳列在貨架上層。 易碎、易損商品陳列時，配置警示標(biāo)語，避免顧客碰壞。 2、 ......

 227詳情

商品采購品項決策是商品采購中首先要遇到的決策問題，企業(yè)要想增強商品對顧客的吸引力，形成經(jīng)營特色，必須選擇適銷的商品。倉儲市超市在選擇商品品項時要遵循以下幾個原則：一是采購的商品要與倉儲式超市的定位相吻合，要能充分體現(xiàn)出企業(yè)總體經(jīng)營方針和經(jīng)營特色；二是采購的商品要符合目標(biāo)市場的需要，既要能滿足營銷對象......

 148詳情

商場營銷服務(wù)控制程序 1.0目的 本文件規(guī)定商場營銷服務(wù)提供過程的服務(wù)提供特性和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)規(guī)范的實現(xiàn)。 2.0適用范圍 適用于商場營銷服務(wù)提供過程。 3.0引用文件 無 4.0工作程序 ●尋找顧客 (1)市場定位 ①服務(wù)提供特性 a.營銷業(yè)務(wù)員通過市場調(diào)查確定營銷商品的種類。 b.銷售經(jīng)理根......

 147詳情

甲方：南京點點嬰幼兒用品有限公司 乙方： 經(jīng)認(rèn)真探討、協(xié)商一致，甲方現(xiàn)同意乙方在 省 市 縣（區(qū)） 其自營店的外部裝修和內(nèi)部裝修陳列中合法使用點點關(guān)愛商標(biāo)（已注冊）和南京點點嬰幼兒用品有限公司 特許經(jīng)營店商號，乙方不得將這些權(quán)利轉(zhuǎn)讓任何第三方無償或有償使用，本授權(quán)自加盟合同簽定之日起生效，至加盟合同......

 113詳情

韋邦家具（集團）有限公司 文件編號 WB-WI-04-19 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/2 操作要點 1、 生產(chǎn)準(zhǔn)備 1.1 接到生產(chǎn)任務(wù)后，車間主管應(yīng)檢查生產(chǎn)物料是否足夠，若不夠應(yīng)及時申請領(lǐng)料或申請采購，防止停工待......

 737詳情

文件類型入倉單...   2007.08.13

入倉單 　　　　　　　　　　　　日期：　　　 　單號： 品名 規(guī)格 數(shù)量 P．O號 備注 　　　　倉管員：　　　 　　QC：　　　 　主管審核：　　　　　　　　　　制單： 入 倉 單 　　　　　　　　　　　　日期：　　　 　單號： 品名 規(guī)格 數(shù)量 P．O號 備注 　　　　倉管員：　　　 　　QC：......

 3775詳情

課程提綱 mdash;mdash;通過本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) 1.學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一 2.學(xué)習(xí)型組織管理理論是一種宏觀的管理理論 第二講 學(xué)習(xí)型組織真諦之一 mdash;mdash;學(xué)習(xí)力 1.學(xué)習(xí)力的三個組成要素 2.企業(yè)競爭最終是學(xué)......

 67詳情

）日配部主管工作職責(zé) 1、每日工作內(nèi)容 ⑴ 開店前 ① 檢查員工的出勤狀況。 ② 檢查促銷區(qū)、端架、冷柜、貨架排面陳列是否豐滿及整潔。 ③ 檢查工作交接及作出工作安排。 ④ 監(jiān)督并參與員工的補貨和商品質(zhì)量檢查及價格標(biāo)識的核對。 ⑤ 檢查賣場是否整齊、清潔、走道是否暢通。 ⑥ 了解前日部門銷售業(yè)績。 ......

 114詳情

在日留學(xué)生怎樣打工 一、打工的許可申請和條件 為了補助學(xué)費和生活費的不足，有不少留日學(xué)生必須利用課余的時間打工。但是，留學(xué)及就學(xué)的居留資格原則上是禁止工作的。所以說如果要打工需要得到入國管理局的許可，另外，不能違反規(guī)定的條件。 1、首先申請資格外活動許可 如果要打工時，請事前到入國管理局去申請資格外......

 116詳情

對從事影響質(zhì)量活動的所有員工進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保所受培訓(xùn)的員工掌握并提高產(chǎn)品質(zhì)量的專業(yè)知識與實際操作技能，滿足和勝任崗位要求。 2.適用范圍 適用于對所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)（包括最高管理者）活動。 3.定義 培訓(xùn)：使人員的業(yè)務(wù)水平和勞動技能得到提高，從而能勝任本職工作需要的一切活動及措施。 4......

 486詳情

目的和范圍 對所有從事與質(zhì)量有影響的工作人員進行管理和培訓(xùn)，以期提高員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力，滿足崗位工作的規(guī)定要求。 適用于本公司所有人員的管理和培訓(xùn)教育。 2術(shù)語 本程序引用ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)術(shù)語。 3職責(zé) 3.1公司辦公室為本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)計劃并組......

 132詳情

一、 人員需求： 1、 用人申請制度： 用人單位提出用人申請，需填寫《人員增補申請表》 2、 緊急用人制度： 用人單位及時與人力資源部聯(lián)系后，仍需填寫《人員增補申請表》 二、 人員招聘： 1、 《人員招聘內(nèi)容》各店安排在前臺顯著位置。應(yīng)聘者需認(rèn)真親自逐項真實填寫《工作申請表》。公司前臺工作人員負(fù)責(zé)督......

 468詳情

1、 質(zhì)量管理的發(fā)展分為五個階段： 操作者質(zhì)量管理、工長質(zhì)量管理、檢驗員質(zhì)量管理、統(tǒng)計質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理。 2、 質(zhì)量管理隨著生產(chǎn)的發(fā)展已成為一門具有完整理論體系的邊緣學(xué)科。 全面質(zhì)量管理的發(fā)展和深化將成為人類生產(chǎn)活動的永恒主題。 3、 全面質(zhì)量管理的深化和發(fā)展的主要標(biāo)志是建立一個包含ISO90......

 227詳情

時下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評價，用人方不僅要和應(yīng)聘者見一面，更開始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個時尚求職者，不妨從以下幾方面去適應(yīng)。 法寶一：求職從寫好簡歷開始 好的求職簡歷對于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡歷？ 第1個原則：求職簡歷要簡。招聘經(jīng)理......

 59詳情

　　在眾多的簡歷中，任何人都想成功地描述過去的工作成果，這里有個含水量與含金量的區(qū)別，不少人寫簡歷喜歡采用一些華麗詞藻進行描述，給人的印象是華而不實，令人生疑；相反，采用具體實在的精道陳述，就會讓人感到信服。求職者要學(xué)會使用數(shù)字語言，以提高簡歷的含金量。 　　簡歷要有實質(zhì)內(nèi)容 　　一位外企人事經(jīng)理表......

 109詳情

文件類型退換貨申請單...   2007.08.10

QM/BDmdash; 01 退換貨申請單 申請部門： 責(zé)任部門： 年 月 日 客戶名稱 客戶要求 退貨□ 換貨□ 地 址 聯(lián)系方式 品 名 提貨時間 規(guī)格型號 發(fā)票號 色 別 單 位 數(shù) 量 單 價 退（換）貨 原 因 檢驗意見 售后服務(wù)部： 批準(zhǔn)人 權(quán)限意見 總經(jīng)理： 汽車貿(mào)易公司經(jīng)理： 營業(yè)部......

 125詳情

內(nèi)容提要 第一講　造就一個有競爭力的企業(yè)組織 　　1、如何通過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提升工作效率 　　2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 　　3、組織結(jié)構(gòu)的主要職能和輔助職能 　　4、組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)與分權(quán) 第二講　動態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力 　　1、組織變革的目標(biāo)與核心 　　2、服務(wù)于企業(yè)流程的組織變革 　　3、組織......

 164詳情

企業(yè)注銷登記申請書 企 業(yè) 名 稱： （蓋章） 注　　冊　 號： 中華人民共和國 國家工商行政管理總局制 注銷登記申請事項 名 稱 出 資 人 經(jīng)濟性質(zhì) 申請 注銷 登記 的 原因 債權(quán)債務(wù) 清理情況 對外投資是否清理完畢: 分公司是否注銷完畢： 其它： 法定代表人簽字： 被委托人簽字： 聯(lián)系電話：......

 213詳情

隨著國民經(jīng)濟信息化的進展，許多企業(yè)都把本單位的信息系統(tǒng)建設(shè)提到了重要的議事日程。實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)帶來了新的壓力、新的動力和真正的機會。許多單位的領(lǐng)導(dǎo)和信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人正在提高信息化認(rèn)識，改變傳統(tǒng)思維，探討如何擴充、改造或重建新一代信息系統(tǒng)的思路和方法，企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)進入了一個新的階......

 106詳情

編號： 企業(yè)開業(yè)登記申請書 企 業(yè) 名 稱： 組建單位（出資人）： （蓋章） 中華人民共和國 國家工商行政管理總局制 開業(yè)登記申請事項 名　　稱 住　　所 郵 編 經(jīng)營場所 聯(lián)系電話 法定代表人 經(jīng)濟性質(zhì) 注冊資金 (萬元) 經(jīng)營方式 經(jīng) 營 范 圍 主 營 兼 營 經(jīng)營期限 自　　 　年 　　月　......

 137詳情

（一） 建立國有資產(chǎn)管理機構(gòu) 傳統(tǒng)體制下，社會主義國家對全民所有制企業(yè)行使三種權(quán)力，即生產(chǎn)資料所有權(quán)（簡稱所有權(quán)）、企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)（簡稱經(jīng)營權(quán)）和一般的經(jīng)濟管理權(quán)（簡稱管理權(quán)）。這三種權(quán)力的混合并統(tǒng)一成行政手段對企業(yè)進行管理，是全民所有制企業(yè)成為國家行政機構(gòu)的附屬物、缺乏生機和活力的原因。管理權(quán)和所......

 82詳情

第一條 為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，進一步建立和完善經(jīng)營者的激勵約束機制，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，特制定本辦法辦法。 第二條 實行期權(quán)激勵的目標(biāo)是：激發(fā)經(jīng)營者創(chuàng)造價值、追求利潤的動力，為經(jīng)營者創(chuàng)造一個正當(dāng)?shù)摹⒑戏ǖ氖杖肭?，杜絕灰色收入。用期權(quán)這根紐帶將經(jīng)營者的自身利益......

 177詳情

本練習(xí)通過計劃小組和操作小組的語言溝通，完成拼好一個寬心方塊的工作。在這個訓(xùn)練里，需要三個獨立的房間。 空心方塊為一團體練習(xí)，至少需要12人。當(dāng)人數(shù)較多時，可按12人一個單位分成若干單位，如果有少量多余人員，也可均分到各單位中。 訓(xùn)練步驟應(yīng)按下列要求進行： 一、 指導(dǎo)老師從每個團體中選出四人，作為q......

 72詳情

一、 考勤管理 1. 嚴(yán)格按照《員工手冊》的考勤規(guī)定進行考勤。 2. 每月月底之前統(tǒng)計考勤表，上報主管經(jīng)理。 二、 書籍管理 1. 根據(jù)中心開課狀況，及時制定/調(diào)整學(xué)生用書最低庫存規(guī)定，上報經(jīng)理批準(zhǔn)。 2. 與教務(wù)管理保持密切聯(lián)系，根據(jù)教務(wù)要求及時訂購書籍，訂購前必須填寫《書籍申請購買單》，書籍到貨......

 302詳情

為保障生產(chǎn)任務(wù)按期完成，行政部擬定保障計劃如下： 一、 招聘工作 針對此次招聘任務(wù)重，時間緊迫的具體情況，我們計劃采取五種形式完成招聘任務(wù)，第一，面向周邊職業(yè)所廣泛發(fā)布招聘信息，讓職介所推薦員工供我們選擇；第二，在網(wǎng)上發(fā)布信息；第三，參加附近家具行業(yè)及普通員工招聘會；第四，走訪附近職介所，在職介所現(xiàn)......

 321詳情

輸入表格 行政督辦任務(wù)單 任務(wù)編號 任務(wù)等級 任務(wù)計分 任務(wù)名稱 任務(wù)下達(dá)人 受令人 具體要求 參與人 協(xié)辦部門 任務(wù)下達(dá)時間 預(yù)定完成時間 催辦時間 第一次催辦 第二次催辦 第三次催辦 復(fù)命時間 第一次復(fù)命 第二次復(fù)命 第三次復(fù)命 完成時間 第一次完成 第二次完成 第三次完成 催辦人（簽字） 任務(wù)......

 273詳情

序號 項目 指標(biāo)描述 得分 依據(jù) 基準(zhǔn)分 備注 1 協(xié)作/服從 破壞合作、不服從主管安排 -5 同事班長的反映及主管印象 5 不易接觸他人意見，不能和睦相處同事 -3 按主觀要求主動高效地完成任務(wù) 0 2 主動/負(fù)責(zé) 較被動地完成本崗位或主管交辦的工作，責(zé)任心不強 -5 同事班長的反映及主管印象 5......

 371詳情

文件類型薪酬管理程序...   2007.08.10

薪酬管理程序 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長。 2.0 適用范圍： 適用于公司所有員工 3.0 內(nèi)容 3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整......

 274詳情

薪酬的創(chuàng)新 -------------------------------------------------------------------------------- 　　薪酬體系體現(xiàn)的是組織內(nèi)部一整套全新的價值觀和實踐方法。薪酬體系以自己特有的方式改變了組織的精神面貌，改變了雇主與員工的關(guān)系......

 93詳情

文件類型笑容的威力...   2007.08.10

笑容在服務(wù)業(yè)中是表示（絕不與你敵對，且大大的歡迎您）這一番意思的手段，表現(xiàn)出款待之心。 正在美國麥當(dāng)勞的點餐單上寫著（Smile Free），即（微笑免費），是表達(dá)（本店所銷售的的漢堡包及炸薯條中，含有微笑免費，不含微笑的商品，不能拿客人的錢。把這種思想、理念，用（微笑，免費）來表達(dá)。這是麥當(dāng)勞成功......

 117詳情

銷售協(xié)議簽定授權(quán)單 文件編號： 歸檔日期： 年 月 日 送出人：（檔案員簽字） 送出日期： 年 月 日 執(zhí)行人：（銷售員簽字） 收到日期： 年 月 日 授權(quán)期限： 自 年 月 日至 年 月 日止 授權(quán)內(nèi)容： 我授權(quán)（銷售員姓名），與（客戶名稱）簽定（銷售協(xié)議審批書文件編號）所批準(zhǔn)的（銷售協(xié)議名稱）。......

 70詳情

銷售部門的考評： 銷售量 （是否完成了公司的銷售任務(wù)） 客戶關(guān)系 （是否能及時的在客戶那里得到有價值的信息） 市場發(fā)掘和銷售規(guī)劃 （是否具有市場開發(fā)能力和銷售規(guī)劃及市場變化預(yù)見能力） 銷售貨款 （在規(guī)定的期限內(nèi)收回銷貨款，無壞帳） 工作中的一些體會 1、考評的形式比內(nèi)容更重要 2、考評申訴的程序比結(jié)......

 95詳情

部人員除了應(yīng)遵守公司總部的各項規(guī)章制度外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行案場紀(jì)律，這將成為員工考核的重要依據(jù)之一。 1、每日早上8：30之前，值日生必須完成所有清潔工作。 2、銷售現(xiàn)場一律禁止吃東西，私人物品各自收放，隨時保持桌面清潔，吃東西均指定地點食用。 3、銷售現(xiàn)場禁止接待親友來訪，以免造成業(yè)務(wù)執(zhí)行不便，認(rèn)識......

 233詳情

文件類型項目責(zé)任書...   2007.08.09

客戶名稱 河南開普集團有限公司 河南開普化工股份有限公司 簽約日期 2001年1月5日 項目名稱 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與資本運作財務(wù)顧問 項目小組 楊 平（組長） 岳 剛 吳云飛 郭曉維 北京南洋林德投資顧問有限公司 2001年2月8日 一、 項目背景與意義 1、項目背景。河南開普化工股份有限公司系使用額度......

 167詳情

善我國的投資環(huán)境，政府加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，但長期以來，在政府投資領(lǐng)域項目建設(shè)過程中，由于管理者的素質(zhì)不高，在項目建設(shè)過程中，由于不尊重科學(xué)規(guī)律而引發(fā)工程質(zhì)量事故的現(xiàn)象時有發(fā)生，為了整頓建筑市場，提高政府投資項目的經(jīng)濟效益和社會效益，我國政府在財政投資建設(shè)項目實施中采取了項目管理代建制度。隨著建設(shè)......

 65詳情

項目策劃管理程序 1 目的 確定產(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)的步驟，對從產(chǎn)品構(gòu)思到批量投產(chǎn)的整個過程進行系統(tǒng)的先期準(zhǔn)備和策劃及管理，促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系，通過提高過程質(zhì)量，同時增加物流和信息流的有效性并降低消耗，以確保顧客和公司所要求的步驟能按時完成；并引導(dǎo)資源，預(yù)防缺陷，降低成本，持續(xù)不斷地改進，以......

 691詳情

程提綱 mdash;mdash;通過本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 商務(wù)禮儀（上） 1.什么是商務(wù)禮儀 2.商務(wù)禮儀之儀容儀表mdash;mdash;男士篇 3.商務(wù)禮儀之儀容儀表mdash;mdash;女士篇 4.商務(wù)禮儀職業(yè)表現(xiàn)之社交禮儀 第二講 商務(wù)禮儀（下） 1.電話禮儀 2.辦公室禮儀 3......

 148詳情

現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作 第一講 企業(yè)薪資福利工作的基本思路 1.企業(yè)薪資福利工作概述 2.課程設(shè)計與學(xué)習(xí)方法 第二講 企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容 1.薪資福利工作的主要內(nèi)容 2.如何做好企業(yè)的薪資福利工作 第三講 企業(yè)薪資管理工作的基本目的和主要內(nèi)容 1.企業(yè)薪資管理工作的基本目的 2.薪資管理......

 481詳情

第三方物流(Third Party Logistics，TPL)是20世紀(jì)80年代由美國物流管理委員會首先提出的。1988年，美國物流管理委員會的一項客戶服務(wù)調(diào)查中，首次采用了第三方服務(wù)提供者一詞。第三方物流是相對第一方發(fā)貨人和第二方收貨人而言的，他通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)......

 107詳情

、內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門沒有發(fā)現(xiàn)不合格項，但沒有查到并證明不存在問題，本部門從體系運行開始接到的系統(tǒng)集成任務(wù)也較少，隨著體系的不斷運行，我部門仍需認(rèn)真研讀程序文件并執(zhí)行。 2、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：2、3月份總共有4次采購，達(dá)成率為100 ；2、3、4月份共撰寫2份方案，經(jīng)總工審核2套全部合格；2、3......

 127詳情

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