其它

起訴狀（供法人或其他組織用） 原告：單位全稱、地址、企業(yè)性質(zhì) 法定代表人：姓名、職務、電話。 委托代理人：單位：職務、電話。 被告：姓名、職務、電話。 案由： 請求事項 事實和理由 此致 times;times;times;人民法院 附：1. 起訴狀副本 2. 證據(jù) 起訴人：times;times;......

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一、 課程導入 1、 講師自我介紹 2、導言： 中國向來被人們稱為禮儀之邦。在中國幾千年的歷史進程中，禮一直是中國人全部政治、經(jīng)濟、文化生活的外在框架，是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。每一個炎黃子孫無不為祖國源遠流長、豐富燦爛的禮樂文化感到驕傲和自豪。今天，我們在社會生活中提倡講求禮儀，將禮儀作為維護......

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制定日期 98/11/15 主題 程 序 書 版 次 A 等 級 普 通 修定日期 品質(zhì)記錄管理程序 編 號 PB-P-004 頁 數(shù) 1 OF 2 1. 目的:為質(zhì)量記錄的歸檔,保存,查找提供一套系統(tǒng)化的管理程序,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù). 2. 范圍:品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善,品質(zhì)追溯及據(jù)以衡......

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□客戶抱怨 □制程品質(zhì)異常 表格編號： 異 常 名 稱 異常發(fā)生地點 異常發(fā)生時間 發(fā)文者 主 管 確 認 異常內(nèi)容： 臨時措施： 簽認： 原因分析： 承辯： 改善對策： 品管主管： 生產(chǎn)主管： 相關(guān)部門意見 核準： 分發(fā)部門 □品管課 □采購 □行政課 □倉庫 □客 戶 效果確認 □改善效果良好，......

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4.0質(zhì)量管理體系 4.1總體要求 4.1.1 公司根據(jù)ISO9001:2000的要求建立質(zhì)量管理體系。通過形成的文件、實施和保持并加以持續(xù)改進。 4.1.2 公司通過以下方面以達到實施質(zhì)量管理體系的目的： 1) 識別質(zhì)量管理體系所需要的過程； 2) 確定這些過程的順序和相互作用； 3) 確定為確保......

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8.1 策劃 公司將規(guī)定、策劃和實施為確保符合性和實現(xiàn)改進所需的測量和監(jiān)控活動。這必須包括對適用方法的需求和用途予以確定，包括統(tǒng)計技術(shù)的應用。以便： a) 證實產(chǎn)品的符合程度； b) 確保質(zhì)量管理體系的符合性； c) 持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 這些策劃活動的結(jié)果將通過《質(zhì)量手冊》、《程序文件》......

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文件類型品質(zhì)手冊...   2007.08.09

目 錄 1. 簡介 1.1. 本手冊簡介hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......

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第一節(jié) 管理職責 1、概述： 管理職責是決定一個公司能否建立完善的品質(zhì)體系并使其有效運行的關(guān)鍵性要素。本節(jié)規(guī)定了 有關(guān)本公司內(nèi)有關(guān)管理職能這一要素的職責和控制要點，以保證切實有效地建立、完善并符合ISO 9001：1994標準的品質(zhì)保證體系。 2、職責： 2．1 總經(jīng)理負責批準本公司的組織結(jié)構(gòu)及其職......

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部 門： 品管部 職 務： 主任 上 司： 副總經(jīng)理 下 屬： QE、IPQC、IQC、FQC 工作資歷要求： 1、 大專以上學歷，電子專業(yè)優(yōu)先； 2、 4年以上電子行業(yè)品管經(jīng)驗，2年以上同職業(yè)經(jīng)驗； 3、 有ISO2000推行實踐經(jīng)驗，能編制、規(guī)劃質(zhì)量體系、方案； 4、 能使用電腦辦公軟件； 5、......

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.目的 用批次管理的方法實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。 2.適用范圍 適用于從投料到產(chǎn)品交付入庫過程的批次管理。 3.定義 3.1可追溯性：根據(jù)記載的標志追蹤產(chǎn)品的歷史、應用情況和處所的能力。 4.職責 4.1生產(chǎn)部負責批次管理控制程序的歸口管理并負責實施和控制。 4.2質(zhì)量保證部負責對批次管理工作實施監(jiān)督。......

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韋邦家具（集團）有限公司 文件編號 WB-WI-04-26 噴色作業(yè)指導書 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/1 工序 操 作 要 點 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 噴 色 1.調(diào)色時比例要符合要求，顏色符合生產(chǎn)通知單要求； ......

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目的 規(guī)范培訓管理制度，全面提高員工的崗位技能與職業(yè)素養(yǎng)，提高質(zhì)量與職業(yè)健康安全環(huán)境意識，推動質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的持續(xù)、有效運行。 2. 適用范圍 本程序適用于本公司的內(nèi)部培訓、委外培訓和員工的業(yè)余進修等。 3. 職責 3.1各部門在每年年末根據(jù)部門實際需要, 填報《年度培訓需求報表》......

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一、 工作任務 1． 組織市場人員（包括區(qū)域經(jīng)理、助理及商務人員）的各項培訓工作。 2． 制定市場人員各類培訓方案（不含各辦事處自行組織的培訓）。 3． 審核相關(guān)培訓教材。 4． 組織培訓師資。 5． 審核培訓師資格。 6． 對市場人員培訓結(jié)果進行跟蹤。 7． 對外聯(lián)絡 針對市場管理及提高商務人員素......

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　知識的折舊越來越快，沒有任何人可以抗拒學習培訓，沒有任何企業(yè)可以不重視培訓。正如美國未來學家約翰bull;奈斯比特所說：在這個時期成功的公司要解決兩個問題mdash;mdash; 一個是對最有競爭力、更富生產(chǎn)性的管理人員的需求；一個是把辦公室與教室連在一起。 　　我國很多企業(yè)的培訓方式（請幾位老師......

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運作程序文件 文件標題 員工考核與培訓管理程序 文件編號 禾-管-規(guī)-001 生效日期 2004-08-1 文件版本 A 本頁碼/總頁碼 1/5 日 期 版本 修 改 摘 要 2004-8-1 A 首次發(fā)布 擬寫：管理部 審核：周鎖平 批準： 1 目的 規(guī)定員工培訓與考核的工作流程，明確相關(guān)責任、方......

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文件類型盤點手冊...   2007.08.09

度確立 第五單元 盤點配置圖及其表格 第六單元 盤點前的準備 第七單元 盤點的具體操作 第八單元 盤點結(jié)果的分析和處理 第九單元 其　它 第一單元 前言 一、 適用范圍 本手冊供參加盤點員工和管理人員學習使用，并作為北京華聯(lián)綜合超市有限公司盤點系統(tǒng)的參考指南。 二、目的 本手冊作為盤點的標準作業(yè)程序......

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1、目的： 規(guī)范倉庫盤點進程，確保倉庫貨品實物與賬卡及電腦數(shù)量一致。 2、范圍： 適合公司所有倉庫盤點工作。 3、倉庫盤點流程： 3.1、倉管員在每月25日盤點開始前確認所有單據(jù)（包括采購發(fā)票、采購收貨單、銷售發(fā)票、銷售出庫單、銷售退回單等）核銷后，所有與盤點數(shù)據(jù)有關(guān)的操作都必須中止。 3.2、倉管......

 1957詳情

文件類型派車單...   2007.08.08

編 號 FNC22021 共 1 頁 第 1 頁 派 車 單 年 月 日 申請單位 需車時間 年月日時分 需車類型 預計返回 年月日時分 需 車 事 由 地點 載 物 品 名 及 規(guī) 格 數(shù) 量 　 出 守 入 月 日 時 分出廠 衛(wèi) 時 簽 間 月 日 時 分入廠 章 部門申請人： ......

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劉墉-努力仍是必要的 gt; gt; gt; gt; 不知你有沒有聽過這個埃及古老的傳說- gt; gt; gt; gt; 有個開羅人，一天到晚想發(fā)財。日有所思，夜有所夢，有一夜， gt; gt; 他 gt; gt; 夢見從水里冒出一個人，渾身濕淋淋的，一張嘴，吐出一個金幣。 gt; gt; 并 g......

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農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和生鮮供應鏈 　　 　　中國是一個農(nóng)業(yè)大國，在入關(guān)之后的國際市場上，我國農(nóng)產(chǎn)品中的糧食、油料作物和棉花等大規(guī)模種植的品種處于比較劣勢地位，生產(chǎn)價格成本明顯高于國際市場；但是以勞動力密集型的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)上具有相當大的價格和數(shù)量比較優(yōu)勢，這些品種恰恰是超市生鮮經(jīng)營的幾個主要品類，例如：果蔬、......

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年終獎金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)） 5、年終獎金管理辦法 5．1組織安排: 執(zhí)行機構(gòu)： 人力資源部 參與部門： #61550; 財務部mdash;mdash;提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎金。 提供時間：次年一月15日前 #61550; 企管部mdash;mdash;統(tǒng)計360度評分。 完成時間：次年1月15日前......

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文件類型年度綜合計劃...   2007.08.08

年度綜合計劃 第一條 年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此，企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。 　　第二條 年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、綜合平衡的方法進行編制，由分管計劃工作的廠長負責領(lǐng)導，各業(yè)務歸口科室......

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韋邦家具（集團）有限公司 文件編號 WB-WI-04-10 膩子作業(yè)指導書 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/1 工序 操 作 要 點 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 膩 子 1.使用材料 (1)用原灰加適量固化劑（一般用于缺角......

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納稅籌劃與企業(yè)合并的會計處理方法選擇 　　1、購買法下的納稅影響 　　（1）減少合并企業(yè)留存收益，增大未來稅前利潤補虧的可能性。購買法下，實施合并企業(yè)的留存收益可能因合并而減少，留存收益的減少，意味著提高未來稅前利潤補虧的可能性，從而增大了潛在的節(jié)稅作用。 　?。?）增加合并企業(yè)資產(chǎn)價值，加大資產(chǎn)的......

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尊敬的 部門 先生/女士： 按照本企業(yè)的內(nèi)部審核計劃，企業(yè)具有內(nèi)審資格的內(nèi)審員于 年 月 日對您部門進行內(nèi)部審核。請您部門按《青島華東彩印廠 質(zhì)量手冊》的質(zhì)量管理體系職能分配表 中您部門負責的主要職能進行自查，將涉及ISO9001：2000質(zhì)量管理的審核資料整理、準備好，配合做好我廠的首次內(nèi)審。謝謝......

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目的 本程序規(guī)定了工廠定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核的基本方法、工作流程和管理原則，驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排，為質(zhì)量改進提供依據(jù)，來證明減少、消除及預防缺陷的必要性，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。 2.適用范圍 適用于本廠內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核以及過程審核活動。 3.定義 3.1質(zhì)量審核：確定質(zhì)......

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文 件 名 內(nèi)部審核實施 電子文件編碼 ZLNS006 頁 碼 37-1 內(nèi)審首次會議 首次會議是實施審核的開端，是審核組全體成員與受審核方領(lǐng)導及有關(guān)人員共同參加的 會議 。首次會議由審核組長主持，向受審核方介紹具體內(nèi)容及方法，并協(xié)調(diào)、澄清有關(guān)問題。到 會人員要有簽到記錄。 ●首次會議的作用 (1)......

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文 件 名 內(nèi)部審核的特點 電子文件編碼 ZLNS004 頁 碼 2-1 ●內(nèi)審的主要動力來自管理者 有時開展內(nèi)審活動可能是為了達到標準要求在以便外部審核前糾正不足，但是最為重要的是 管理者的認識和支持。沒有管理者的支持就難以開展，也不會取得應有的效果。內(nèi)審應是一 種自覺的、持續(xù)的內(nèi)部管理行為，而不......

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１ 目的和范圍 通過策劃和實施內(nèi)部審核，查明質(zhì)量管理體系的實施是否符合策劃安排、標準的要求以及公司確定的質(zhì)量管理體系要求，質(zhì)量管理體系是否得到有效實施和保持，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施持續(xù)改進。 本程序適用于質(zhì)量管理體系審核。 ２ 職責 2.1 總經(jīng)理聘任內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核員，并規(guī)定其職責。 2.......

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青島扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 編 號 JFQ.P-O.04 修 改 狀 態(tài) 0 目 標 指 標 方 案 控 制 程 序 頁 數(shù) 1 / 3 1 目的 對公司質(zhì)量目標、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標、指標、方案規(guī)劃、實施、驗證、更新和改進等活動進行了規(guī)定，確保有序?qū)崿F(xiàn)公......

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近期證券市場的一大熱點是華建電子入主濟南百貨大擻集團)股份有限公司(600807)(簡稱濟南百貨)遭到該公司董事會及職工的強烈反對。濟南百貨于8月15日召開第三屆十四次董事會，認為華建電子不具備重組實力，強烈反對由其重組，并審議通過了關(guān)于不同意華建公司重組濟南百貨的決議，要求濟南市國資局立即終止與華......

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韋邦家具（集團）有限公司 文件編號 WB-WI-04-28 木材干燥作業(yè)指導書 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/2 操作要點 1、 木材進烘房前的準備工作 1.1 仔細檢查,清除烘房內(nèi)鐵架上的一切可燃及廢棄雜物。 1.2......

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某有限責任公司的職工持股會章程 第一章 總則 第一條 依照我國《公司法》和政府有關(guān)規(guī)定，為使企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者的利益融為一體，提高職工企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)的凝聚力，促進社會安定團結(jié)和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)及政策的規(guī)定，制定本章程。 第二條 本章......

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某公司經(jīng)理股票期權(quán)的應用 股票期權(quán)計劃的原理如下：假設某公司經(jīng)理人,公司授予他在任職期限內(nèi)以某一價格ＲＴ購買本公司Ｍ股普通股股票的權(quán)利。Ｔ為股票價格達到ＰＴ的時刻。在Ｔ以后Ｎ年內(nèi),如果ＰＴ+Ｎlt;ＰＴ,經(jīng)理人可放棄期權(quán),沒有收益;如果ＰＴ+Ｎgt;ＰＴ,該經(jīng)理人可行使期權(quán),假如全部行使并出售,由此......

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某風險投資機構(gòu)決策盡職調(diào)查內(nèi)容清單 (一)業(yè)務考察 1．公司發(fā)展歷史調(diào)查： 1．1 部門、子公司及公司組織結(jié)構(gòu)演變過程； 1．2 公司過去的產(chǎn)品、服務及市場情況。 2．公司經(jīng)營范圍調(diào)查： 2．1 產(chǎn)品／服務類別清單； 2．2 請列出公司10家最大的客戶名單及對這些客戶的銷售 2．3 主要產(chǎn)品銷售明細......

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1.目的﹕ 為確保本廠自制模具順利進行﹐確保模具符合要求﹐特訂出此程序為依據(jù) 2.范圍﹕ 凡有新模制作﹐試模﹐沖樣皆適用此程序 3.參考文件﹕ 3.1 設計準則 3.2模具顏色一覽表 3.3樣品制作作業(yè)程序 3.4文件及資料管制程序 4.定義﹕無 5.權(quán)責﹕ 5.1業(yè)務部﹕模具接單及會同客戶確認協(xié)商......

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模唇口清潔規(guī)程 1. 著手準備清潔用品（銅刮刀，石蠟，銅絲綿，脫膜劑）。 2. 按EXHAUST/START鍵（模頭排氣風機啟動）。 3. 按RUBBER ROLL/ENGAGE鍵（橡膠輥壓下）。 4. 擠出系統(tǒng)各加熱單元條件滿足后，啟動主、輔擠出機。 5. 擠出熔體潔凈（無炭化物、降解物）后停止擠......

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一、總　論 （一）項目背景 1 ．項目名稱 2 ．承辦單位概況 3 ．可行性研究報告編制依據(jù) 4 ．項目提出的理由與過程 （二）項目概況 1 ．機場地理位置 2 ．建設規(guī)模與目標 3 ．主要建設條件 4 ．項目投入總資金及效益情況 5 ．主要技術(shù)經(jīng)濟指標 （三）問題與建議 二、航空運量預測 （一）服......

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韋邦家具（集團）有限公司 文件編號 WB-WI-04-14 面油作業(yè)指導書 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/1 工序 操 作 要 點 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 面 油 涂 飾 1、 保持油房室內(nèi)外潔凈、無塵。 2、 調(diào)油......

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接到面試通知后,你該做些什么呢 　?。ㄒ唬┭杆俨檎以撈髽I(yè)的原始招聘廣告。 因為每個求職者都可能投寄出數(shù)十上百封求職信。因此在寄出求職信的同時，應該把每個企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時進行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時要重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所說明），同時再重......

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接到面試通知后,你該做些什么呢 　?。ㄒ唬┭杆俨檎以撈髽I(yè)的原始招聘廣告。 因為每個求職者都可能投寄出數(shù)十上百封求職信。因此在寄出求職信的同時，應該把每個企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時進行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時要重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所說明），同時再重......

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面試的十二種高級錯誤 △TOP 　　在求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權(quán)稱之為高級錯誤。　　 一、不善于打破沉默　　 　　面試開始時，應試者不善打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應試......

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　　時下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學評價，用人方不僅要和應聘者見一面，更開始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個時尚求職者，不妨從以下幾方面去適應。 　　法寶一：求職從寫好簡歷開始 　　好的求職簡歷對于應聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡歷？ 　　第一個原則：求職簡......

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