方案報告

本報告涉及的行業(yè)包括:吸油煙機、燃氣灶具、消毒碗柜和燃氣熱水器; 本報告涉及的品牌包括:海爾、華帝、帥康、老板、櫻花、林內(nèi)、能率、萬和、萬家樂、伊萊克斯、松下、博世、美的、康寶和方太等15個主要廚具品牌; 本報告是在對中國大陸540種主要報紙和刊物的實時監(jiān)測基礎上生成的; 本報告涉及的廣告形式是硬性......

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目 錄 第一部分 導言 第二部分 中國大陸電磁爐市場概要第三部分 2002-2003年度電磁爐市場綜合研究 第四部分 慧聰建議#61672; 廣告出現(xiàn)率 指某品牌或某規(guī)格產(chǎn)品在特定新聞媒體上廣告資金投入額與同類產(chǎn)品資金投入總額的比例。理論上講,廣告出現(xiàn)率與某品牌產(chǎn)品未來市場占有率呈正相關關系,在一定......

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2002年中國家電消費市場研究總體介紹 2002年中國家電消費市場研究方法 抽樣原則 根據(jù)我們對中國家電市場長期的研究表明,城市家電市場仍是中國家電產(chǎn)品消費的主市場。本次研究結果需要能夠全面反應城市家電消費市場。因此我們研究的城市既包括大城市,又包括中小城市。 區(qū)域代表性 中國市場廣大,區(qū)域之間差異......

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2002年中國家電消費市場研究總體介紹 1998年,國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所聯(lián)合信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與經(jīng)濟運行司以 及中國家用電器協(xié)會共同組成了中國家電消費市場研究課題組,相繼完成了《中國農(nóng)村家電市場 調(diào)查研究咨詢報告》、《中國城市家電市場調(diào)查研究咨詢報告》和《中國家電產(chǎn)品流通渠道研究 咨......

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2002年冰洗3.15促銷活動初案 目的 市場背景 3.15活動 SWOT分析 服務口碑 服務架構 消費分析 主題關鍵 市場策略組合 方案 聯(lián)合促銷方案 公關活動 配合空調(diào)線簡要方案 預算 市場背景 在以往的3/15促銷活動中,ELECTROLUX從產(chǎn)品質量到售后服務及意識形式等各方面都從消費者切身......

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第一部分 品牌研究 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; 3 第二部分 電冰箱市場需求趨勢及滿意度分析hellip;helli......

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文件類型提案內(nèi)容...   2007.06.26

番禺地產(chǎn)項目供應量大,兼具價格優(yōu)勢,對年輕白領有慣性的吸引力;但政府對配套及交通問題并未根本解決; 政府支持之下,東圃將會繼番禺之后成為白領首次置業(yè)的熱點,并將更具地域與交通的優(yōu)勢; 但是,仍然缺乏足夠大型的項目使其成為一個爆發(fā)的起源; 同區(qū)項目目標客戶與我們一致,占領他們頭腦中的第一位置 (Top......

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2003年5月上海各節(jié)目類型收視比重 2003年5月北京各節(jié)目類型收視比重 2003年5月廣州各節(jié)目類型收視比重 2003年5月臺灣各節(jié)目類型收視比重 2003年5月香港各節(jié)目類型收視比重 2003年6月上海最受歡迎節(jié)目 2003年5月臺灣最受歡迎節(jié)目 2003年5月香港最受歡迎節(jié)目 市場上主要客戶......

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機遇一:XXX市地處珠江三角洲經(jīng)濟圈,交通運輸網(wǎng)絡輻射XXX全??;XXX市商貿(mào)環(huán)境成熟,提出海陸空物流戰(zhàn)略 機遇二:香港與內(nèi)地機場貨運物流分工合作 因此,XXX業(yè)務增長迅速,自身能力也不斷提高 挑戰(zhàn)一:珠江三角洲三個國內(nèi)機場和兩個特別行政區(qū)機場搶分華南地區(qū)物流流量蛋糕,XXX面臨激烈競爭 挑戰(zhàn)二:X......

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隨著城市化進程和引進外資的不斷加快,東莞市建筑安裝工程市場容量不斷上升 隨著東莞市實際利用外資不斷增加,外資企業(yè)用于建筑安裝工程的投資額增長較快 其中,日本、歐美企業(yè)用于建筑安裝工程的投資額增長率高于外商企業(yè)用于建筑安裝工程的投資額的平均增長率 東莞市建筑安裝工程市場競爭仍以價格為主要競爭手段,并存......

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隆力奇化妝品整合營銷傳播推廣方案自今年1月實施至今已將近3個月。在這期間影視、平面廣告及促銷活動持續(xù)不斷,為隆力奇化妝品品牌知名度、美譽度的提升,擴張起到了一定作用,也相應的帶動了銷售量的增長。隨著冬季市場為春季市場所更替,季節(jié)性的廣告投放已接近尾聲。為更好地指導下一季度的工作,有必要做好前一階段的......

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組織設計反映了目標和戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。通常根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境設定目標和戰(zhàn)略,然后重新設計組織去實現(xiàn)這些目標,但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當前的結構中制定的 公司的組織設計目標還要保證實現(xiàn)資源整合利用、組織中的先進經(jīng)驗被有效復制、能夠實施有效的控制以及實現(xiàn)收入的增加 AAA的遠景使命體現(xiàn)在:創(chuàng)造最有價值的生活空間,......

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樸智管理咨詢公司羚銳項目組于2003年7月9日正式入駐羚銳,按計劃進行項目工作,7月23日完成診斷報告并與羚銳管理層溝通,7月26日至8月26日項目組集中撰寫戰(zhàn)略報告。期間得到北大戰(zhàn)略管理專家劉學教授、樸智管理咨詢公司項目總負責人羅暢副總裁的親自指導,并與羚銳公司管理層及時溝通報告的有關重要內(nèi)容。本......

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公司要有明確的戰(zhàn)略愿景,清晰的戰(zhàn)略使命和目標以及階段性目標 公司一定要對未來的業(yè)務板塊擁有明確的階段性定位和相匹配的業(yè)務運作模式 公司應明晰未來發(fā)展的戰(zhàn)略階段,充分意識到在不同的發(fā)展階段下,公司的運營模式、組織管理模式和企業(yè)文化都會有不同的側重 公司應明確設立在不同的戰(zhàn)略發(fā)展階段戰(zhàn)略控制的關鍵點,以......

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報告會議程 一、項目背景及前階段工作回顧 二、客戶細分方法論 三、四川移動客戶細分模型 四、通用客戶細分結果分析及相應市場策略 五、短信專題客戶細分結果分析及相應市場策略 六、基于客戶細分結果的市場營銷活動討論 報告會議程 一、項目背景及前階段工作回顧 二、客戶細分方法論 三、四川移動客戶細分模型 ......

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前言 研究方法 研究過程 考慮的核心問題 還需進一步研究的問題 戰(zhàn)略報告研究的和不研究的問題 郵科院GREP分析(一):外部比較 表1 國內(nèi)主要通信設備制造商歷年銷售額比較 表2. 國內(nèi)主要通信設備制造商上市公司財務指標對比 郵科院GREP分析(二):內(nèi)部評價 郵科院GREP整體評分 郵科院GREP......

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優(yōu) 勢: 品牌知名度較高; 廣告宣傳力度較大; 成功案例較多,美譽度較好 推廣形象定位明確。 劣 勢: 管理軟件行業(yè)不專注; 財務軟件形象嚴重; 推廣形象缺乏特色。 企業(yè)信息化建設: 企業(yè)ERP采購過程: 認 知mdash;mdash;認 可mdash;mdash;購 買mdash;mdash;使 ......

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考驗新希望乳業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關鍵階段 事實證明,聯(lián)合艦隊戰(zhàn)略是成功的。它在收購戰(zhàn)中為我們贏得了寶貴的時間 。 但凡事皆有兩面性:寬松的并購策略在收購戰(zhàn)中顯得無往不厲,但卻為其后的整合工作增加了不小的難度。 可以預見的是,新希望的管理團隊將在 趨于惡化的市場環(huán)境和紛繁復雜的內(nèi)部關系中艱苦探索一段時間(這......

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收入不公平、員工缺乏發(fā)展動力是開發(fā)部目前暴露出來的兩個重要的問題,并會制約企業(yè)的長遠發(fā)展 其中,收入的不公平感主要體現(xiàn)在三個方面:外部不公平、內(nèi)部不公平和自我不公平 與同行業(yè)對比來看,開發(fā)部總體的工資標準屬于中等,目前的主要焦點是由于個人收入與所創(chuàng)造的價值不匹配引發(fā)了員工內(nèi)部不公平感和自我不公平感 ......

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一、薪酬項目背景介紹 二、薪酬設計的基礎:職位評估 三、萬通薪酬現(xiàn)狀與兩個市場樣本的比較 四、萬通的薪酬市場定位 五、薪酬體系的實施政策 一、背景介紹mdash;北京萬通薪酬調(diào)整的必要性 2001年北京萬通員工滿意度調(diào)查表明:員工對于薪酬的滿意度最低;由于北京萬通自1996年起沒有做過薪酬調(diào)整,有些......

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在油田開發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下,大慶石油管理局為完成持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)目標,1992年2月決定開發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊----榆樹林油田 榆樹林油田開發(fā)為大慶油田年產(chǎn)5000萬噸的目標起到重要作用:九年累計產(chǎn)量達300萬噸;同時公司也得到快速發(fā)展,資產(chǎn)規(guī)模由1.28億元上升到目前的28億元 榆樹林油田取得......

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第一部分:各方面對于某集團人力資源管理工作的認識 第二部分:某集團人力資源管理問題產(chǎn)生原因分析 第三部分:集團人力資源管理的各種矛盾和解決辦法 第四部分:構建以人為本的企業(yè)理念,共創(chuàng)某美好未來 第一部分:各方面對于某集團人力資源管理工作的認識 一、背景:某集團關于自身發(fā)展的認識 二、某集團關于人力資......

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首鋼人力資源管理需求理解 短期目標 建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺 實現(xiàn)準確、快捷的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計 建立人力資源決策支持系統(tǒng) 中期目標 實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源管理流程 提升總體人力資源管理水平 建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系 實現(xiàn)人力資源無紙化管理 長期目標 建立并推廣能力模型 大規(guī)模提升人員技能及素質......

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前 言 長春長影影視科技股份有限公司(以下本報告簡稱長影股份)系長影集團(原 長春電影制片廠)為主發(fā)起設立、以影視業(yè)相關業(yè)務為經(jīng)營方向的現(xiàn)代股份制企業(yè)。 長影股份肩負著打造第二個長影的重大歷史使命,成立以來已經(jīng)在企業(yè)的基礎 管理建設、長影世紀城項目前期籌劃、積極爭取公開上市等方面做了大量富有成效 的......

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2004年手機國內(nèi)市場分析與預測 南方高科成長戰(zhàn)略解析及SWOT分析 營銷視野中的公關目標確定 公關傳播信息提煉 策略選擇mdash;mdash;整合營銷傳播(IMC)設計 關于公關活動 傳播主題規(guī)劃 目錄2 2004年手機市場前瞻 2004年手機市場前瞻 2004年將是手機通訊業(yè)競爭更加殘酷的一年......

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游戲:徒手測距 用你們最熟悉的手測量一根繩子的長度 啟示 目標越小,達成的精確度就越高;反之,則低。如果我們只是在年初給自己下一個目標,而不將目標細分,在年底我們實際達成距目標就會有很大差距。 月度經(jīng)營檢討會 團隊月度經(jīng)營情況分析 周例會 經(jīng)營檢討mdash; 研究團隊上周業(yè)績,找出差距并分析原因 ......

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An Example : Nike 例子:耐克 Launched in 1974 1974年投放市場 Sports shoe specialist with worldwide sales of US877m by 1986 成為運動鞋專家,1986年全球銷售收入為八億七千七百萬美元 New adv......

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經(jīng)過兩個月的調(diào)研、分析,遠卓管理顧問組已完成第一階段工作 遠卓管理顧問組從企業(yè)內(nèi)部及外部取得、閱讀并仔細分析了大量有關九豐阿科戰(zhàn)略選擇及管理現(xiàn)狀的資料 通過訪談和實地考察,遠卓管理顧問組更加深了對九豐阿科管理現(xiàn)狀的認識 遠卓管理顧問針對九豐阿科的戰(zhàn)略選擇和管理現(xiàn)狀,已完成中期報告,并將組織Works......

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紅旗帖滿重慶mdash;mdash; K牌痛可貼2002年品牌整合推廣案(市場導入期) sd04 市場概要 一。市場目標及品牌目標 方案實施后的第1-2個月進入市場快速發(fā)展期。 樹立K牌痛可貼mdash;mdash;新型強效止痛貼的品牌形象,讓消費者(傳播受眾)認同K牌痛可貼為市場強勢品牌。 以愛......

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背景 傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論認為腎臟是健康之本 御蓯蓉是北京大學研發(fā)的中草藥腎臟滋補飲品 95年御蓯蓉定位為性功能調(diào)節(jié)產(chǎn)品在北京上市失敗 基于對御蓯蓉補腎功效的信心,客戶意欲在廣州/重慶/南寧重新上市 產(chǎn)品定位回歸到改善整體健康狀況的腎臟滋補品 奧美工作第一步mdash;mdash;品牌創(chuàng)立 現(xiàn)狀分析: 保......

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隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,消費者生活質素不斷提升,追求高品質健康生活意識隨之增強,因而對飲用水品質的要求越來越高 幾年來凈水機市場競爭激烈 企業(yè)宣傳攻勢弱,消費者對此類產(chǎn)品認知度低 市場上無知名凈水機品牌 訊通是多元化、技術密集型企業(yè),企業(yè)綜合效益位居東莞市第四 訊通99年9月底,全面投產(chǎn)潤通牌凈水機,是......

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文件類型“曲美”推廣會...   2007.06.26

內(nèi) 容 提 要 肥胖的概念 減肥品分析 曲美介紹 倡導冬季減肥 問題答疑 肥胖的概念 肥胖的分類 肥胖程度 及危險性 肥胖的病因 肥胖的病因復雜,但最終歸結為一點,就是攝入熱量大于消耗熱量,使過多的熱量以體脂形式儲存起來,因此減肥的根本途徑是: ◇減少過多熱量攝入 ◇加強脂肪分解消耗 減肥品(保健品......

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金花藥業(yè)新品上市媒體案 產(chǎn)品:金花優(yōu)健amp;金花TF-B 1999年7月 金花優(yōu)健軟性廣告系列題目 話說生物工程: 生物工程制藥--更安全、有效的新型醫(yī)藥 生物工程的新成果 第四代生物保健品開始深入細胞 活性健康因子(TF-B)系列: 金花優(yōu)健活性健康因子是什么? 金花優(yōu)健活性健康因子令生命純凈 ......

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華帝品牌延伸 定性研究報告 相關內(nèi)容 基本情況介紹 總結 品牌形象 消費者價值觀 品牌提升方向 品牌產(chǎn)品延伸方向 詳細內(nèi)容 相關內(nèi)容 品牌形象部分 華帝品牌評價部分 海爾品牌評價部分 美的品牌評價部分 帥康品牌評價部分 TCL品牌評價部分 方太品牌評價部分 西門子品牌評價部分 相關內(nèi)容 消費者價值觀......

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管 中 窺 豹 ----從威爾森的求勝之道看管理學的若干問題 小組成員名單(共14人) 王 楠 01注會(4) 陳 娟 01注會(5) 汪怡靜 01注會(4) 陳靜樺 01注會(5) 李洪川 01注會(4) 謝 行 01信管(1) 李紅梅 01注會(4) 花 俊 01信管(1) 王麗娟 01注會(5......

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1 促銷時間: 促銷時間:2002年10月1日至2002年12月30日 開獎時間:2003年1月26日至2003年2月15日 2 促銷地點: 針對全國市場(先期可選擇銷售較好的區(qū)域) 選擇重點城市,每個重點城市選取2-3個賣場 3 促銷產(chǎn)品: 4 促銷形式: ①安兒樂開心媽咪會員(會員期:2003年......

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摘要:隨著知識經(jīng)濟的到來,人力資本在企業(yè)中的重要性日益凸顯。以此為基礎,本文探討了精致型企業(yè)成功 三原則:不求規(guī)模,但求速度;不求所有,但求所用;不求份額,但求價值。 關鍵詞:gt;規(guī)模 速度 所有 所用 份額 價值 塑造精致型企業(yè)是由過去以機會帶動增長向能力帶動增長方式轉變的迫切要求。所謂精致企業(yè)......

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為中遠管理高層服務的咨詢項目于99年7月上旬開始啟動。經(jīng)過八周的工作,項目組對集團總部領導層、總部中層管理人員、中遠集團在京和外地下屬二級及三級公司的主要經(jīng)營者進行了較廣泛的訪談,并針對集團組織和戰(zhàn)略發(fā)展問題發(fā)放調(diào)查問卷450份;項目調(diào)研還包括對集團外部的專家訪談、大客戶專訪、多方面收集競爭對手資料......

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文件類型員工績效考核方案...   2007.06.25

times;times;公司員工績效考核方案 一、考核的目的 本公司人事考核工作主要是為了了解員工的工作業(yè)績和能 力,促進人事管理工作的公正合理,提高員工的素質。 二、考核的種類 考核分為業(yè)績考核與能力考核兩種;同一年度的業(yè)績考核與能力考核的結合為綜合考核。 三、考核的時間 考核時間安排表 考核日 ......

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一)本辦法依照員工福利條例,工廠法及本公司人事管理辦法制定。本公司職工福利委員會的組織、工作項目悉依本辦法的規(guī)定辦理。 (二)本公司職工福利委員會設主任委員1人,由公司選派。一般委6人,3人由主任委員推舉,其余由員工全體推舉。福利委員會(以下稱本委員會)每月召開一次,由主任委員負責召集。組織型態(tài)參......

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員工福利金來源:   本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項:   1.基金部分:由本公司提撥20萬元,以提撥一次為限。   2.營業(yè)額提撥部分:由公司的營業(yè)額提撥,每月提撥前月份營業(yè)額的萬分之五。   3.薪資提撥部分:由公司所有員工同仁的薪資、年終獎金扣減千分之五移撥。   4.伙......

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文件類型預算編制方案...   2007.06.25

第一條 營業(yè)計劃說明書 本方案是貿(mào)易部與內(nèi)銷部在預算年度中營業(yè)計劃的書面報告;內(nèi)容包括:市場的展望、新產(chǎn)品的開發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及賬款回收政策、業(yè)務人員的增減異動、銷售費用的限制、本年度營業(yè)方面所可能遭遇的困難及其克服對策等的說明。 ......

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文件類型游泳池水處理技術...   2007.06.25

水的基礎知識 1、天然水中主要溶有哪些離子 天然水中溶解的離子,主要是水流經(jīng)巖層時所溶解的礦物質。如碳酸鈣(石灰石)、碳酸鎂(白云石)、硫酸鈣(石膏)、硫酸鎂(瀉鹽)、二氧化硅(沙子)、氯化鈉(食鹽)、無水硫酸鈉(芒硝)等。隨著天然水在地面或地下所流經(jīng)的巖層不同,水的酸堿性有所不同,所溶解的離子也有......

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