生產(chǎn)采購課程體系
今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面:研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿(mào)型企業(yè)之外,不管是OEM還是ODM企業(yè)要想獲取更多的利潤都離不開成本管理與降低。有關(guān)成本管理的方法有很多,但是對于千萬家中國制造型工廠來說,關(guān)鍵在于如何快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加企業(yè)成本的主要因素在哪?同時采用什么工具去消除或防范?!独麧櫈橥?--降低制造業(yè)生產(chǎn)成本攻略》【課程收益】:掌握
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暢銷書《生產(chǎn)效率改善務(wù)實》作者親臨品牌課原創(chuàng)講師授課!解決企業(yè)現(xiàn)場問題,提高企業(yè)效率,降低成本?。?!《生產(chǎn)現(xiàn)場低成本改善十大利器》隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產(chǎn)品的壽命越來越短,客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低,企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展,必須重新審視自身的
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生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化(2天) 課時:12H
生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化“管理的實質(zhì)就是管流程”。顧客需求是通過企業(yè)內(nèi)一環(huán)套一環(huán)的過程運作實現(xiàn)的,建立以顧客為導向的順暢、高效、增值的運作流程是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手,獲得永續(xù)發(fā)展的利器。通過高效流程管理和優(yōu)化,可以統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)各層次、各職能部門和各崗位的思想和行為,為企業(yè)消除浪費、快速對應(yīng)顧客需求提供有利保證,從而不斷增強顧客滿意并獲得卓越的經(jīng)營業(yè)績。課程收益1.使學員
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《生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費分析與改善》課程收益:系統(tǒng)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費產(chǎn)生的原因;掌握八大浪費對生產(chǎn)管理的困局在哪?掌握改善現(xiàn)場八大浪費的主要方法與工具提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的能力培訓對象:班組長、主管、車間主任、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理及感興趣人士等。培訓方式:互動式講授+成功案例分析+小組討論+案例練習課程大綱一、識別生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費1.案例講解:精益生產(chǎn)管理中
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如何快速降低生產(chǎn)成本-2天 課時:12H
如何快速降低生產(chǎn)成本你還以為只要提高銷售額公司就可以獲得利潤嗎?你還在為成本居高不下而苦惱嗎?你還在為你推行已久的“開源節(jié)流、全員控制成本”成效甚微或無效而茫然嗎?你還為尋找如何有效降低成本的方法嗎?……今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面:研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺到研發(fā)利潤,也盼望賺到營銷利潤,但捫心自問:您是否有足夠的研發(fā)實力去獲得
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精益生產(chǎn)管理十大工具(10天) 課時:12H
精益生產(chǎn)十大工具培訓方案序精益生產(chǎn)各主題授課1精益6S與目視化管理(精益生產(chǎn)的基礎(chǔ))2天2標準時間制定技術(shù)(精益生產(chǎn)的基礎(chǔ))1天3PMC-精益生產(chǎn)計劃與物料控制(精益生產(chǎn)的神經(jīng)系統(tǒng))2天4TPM-全員設(shè)備管理與維護(精益生產(chǎn)智能智造的支柱)1天5設(shè)備與生產(chǎn)線快速切換-SMED1天6如何運用QCC解決質(zhì)量問題1天7流程分析與改善2天8布局分析與改善9平衡分析與
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精益生產(chǎn)之--降本增效(2天) 課時:12H
精益管理之“降本增效”培訓方案【課程背景】今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面:研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿(mào)型企業(yè)之外,不管是OEM還是ODM企業(yè)要想獲取更多的利潤都離不開通過提高效率來降低成本或進行成本預(yù)算與控制。有關(guān)成本管理與控制的方法有很多,但是對于千萬家中國制造型工廠來說,關(guān)鍵在于如何快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加企業(yè)成本的主要因素在哪?同時如何選擇
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精益現(xiàn)場目視化管理實戰(zhàn)訓練(2天)有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題:1.各類文件混為一團,無法在60秒內(nèi)找到需要的資料;2.辦公場所環(huán)境不整潔,影響辦公情緒;3.現(xiàn)場物資存放凌亂,常出現(xiàn)錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4.工位器具未合理放置,經(jīng)常需要尋找,直接影響作業(yè)效率;5.倉儲無條理,常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲備預(yù)警的作用,延誤科研生產(chǎn);6.作業(yè)
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精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練(2天) 課時:12H
一項使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95,從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責人困擾,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓:《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練》2天課程簡介——講師:陳進華在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈???/p>
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精益現(xiàn)場目視化管理實戰(zhàn)訓練有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題:1.各類文件混為一團,無法在60秒內(nèi)找到需要的資料;2.辦公場所環(huán)境不整潔,影響辦公情緒;3.現(xiàn)場物資存放凌亂,常出現(xiàn)錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4.工位器具未合理放置,經(jīng)常需要尋找,直接影響作業(yè)效率;5.倉儲無條理,常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲備預(yù)警的作用,延誤科研生產(chǎn);6.作業(yè)現(xiàn)場物資
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精益7S管理咨詢式落地培訓--4天 課時:24H
精益7S管理咨詢式落地培訓大綱有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題:1.無法在60秒內(nèi)找到所需的文件資料或現(xiàn)場物料或工具或倉庫材料等;2.標識與實物不符、倉庫的配料速度慢;3.現(xiàn)場物資存放凌亂,常出現(xiàn)錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4.工位器具未合理放置,經(jīng)常需要尋找,直接影響作業(yè)效率;5.現(xiàn)場或倉庫等區(qū)域的物資盤點準確<99;6.作業(yè)現(xiàn)場物資隨意放置,導
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工廠內(nèi)精益物流與倉儲效率改善--2天 課時:12H
工廠內(nèi)精益物流與倉儲效率改善【課程概述】高質(zhì)高效地開展生產(chǎn)活動是每一個企業(yè)的目標,也是管理的價值所在,管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平,不斷消除生產(chǎn)過程中的浪費,建立適合企業(yè)自身特點的高效生產(chǎn)方式。在這方面,以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國企業(yè)公認的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中,精益物流是一個重要的組成部分,以實現(xiàn)物流順暢、庫存降低為目標
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精益6S管理實戰(zhàn)訓練--2天 課時:12H
精益6S管理實戰(zhàn)訓練有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題:1.無法在60秒內(nèi)找到所需的文件資料或現(xiàn)場物料或工具或倉庫材料等;2.標識與實物不符、倉庫的配料速度慢;3.現(xiàn)場物資存放凌亂,常出現(xiàn)錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4.工位器具未合理放置,經(jīng)常需要尋找,直接影響作業(yè)效率;5.現(xiàn)場或倉庫等區(qū)域的物資盤點準確<99;6.作業(yè)現(xiàn)場物資隨意放置,導致工序、通
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精益7S管理實戰(zhàn)訓練--2天 課時:12H
精益7S管理實戰(zhàn)訓練有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題:1.無法在60秒內(nèi)找到所需的文件資料或現(xiàn)場物料或工具或倉庫材料等;2.標識與實物不符、倉庫的配料速度慢;3.現(xiàn)場物資存放凌亂,常出現(xiàn)錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4.工位器具未合理放置,經(jīng)常需要尋找,直接影響作業(yè)效率;5.現(xiàn)場或倉庫等區(qū)域的物資盤點準確<99;6.作業(yè)現(xiàn)場物資隨意放置,導致工序、通
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多品種少批量生產(chǎn)計劃與進度管控(2天) 課時:12H
很多企業(yè)的管理者總是說:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結(jié)果呢?《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》管理課程給你解決的方向、方向與工具。《多品種少批量-生產(chǎn)計劃與進度管控》序言:很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計劃都存在同樣的現(xiàn)象:計劃部門你做你的計劃,生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn),即出現(xiàn)兩張皮,