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現(xiàn)場班組長溝通能力提升　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主講：吳敬巖一、班組長職業(yè)素質(zhì)要求：1、指揮家的手　→　專家的腦　→　慈悲家的心；2、心法管理員工－六脈神劍；3、班組長能力要求。二、何為溝通？1、溝通的定義；2、溝通的目的；3、溝通的四個(gè)前提；4、溝通中常見的四種狀態(tài)；5、溝通中主管角色定位。三、溝通技巧：1、人際溝通七種能力；2、溝通五字秘訣；3、溝通的語言技巧；（互動(dòng)：肢體語言的影響、聲調(diào)訓(xùn)練）4、聆聽的技巧；?。雎犇芰y試）5、八個(gè)黃金溝通定律；6、E

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如何降低員工離職率　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主講：吳敬巖一、離職率計(jì)算與評(píng)判：1、離職率計(jì)算方式；2、理想的離職率到底是多少？二、員工離職原因分析：1、工資、福利待遇不好；2、工作內(nèi)容不是自己想要得；　3、得不到尊重、沒有民主管理（溝通、交流、公平）；　4、無工作成就感（不被重視）；5、工作環(huán)境不好；　6、學(xué)不到東西（無培訓(xùn)）；7、主管管理方式不好；8、企業(yè)文化不適應(yīng)；9、無晉升機(jī)制、激勵(lì)措施；10、工作時(shí)間不合理?！　。抑杏惺?、另謀發(fā)展…　…）三、如何防

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勞資糾紛處理技巧及預(yù)防　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主講：吳敬巖一、勞資糾紛的種類：1、員工離職（辭職、自動(dòng)離職）產(chǎn)生的糾紛；2、違紀(jì)解除（打架、偷竊……）產(chǎn)生的糾紛；　3、調(diào)薪、調(diào)崗產(chǎn)生的糾紛；　4、工傷賠償、疾?。ㄓ绕渚穹至眩?；5、勞動(dòng)合同履行（簽訂、解除、終止、試用期約定、無固定期限合同簽訂）；　6、待遇(工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等)產(chǎn)生的糾紛。二、勞資糾紛產(chǎn)生原因分析：1、員工利益受損；2、員工法律意識(shí)增強(qiáng)；　3、員工未得到基本的尊重；　4、管理層與員工之間發(fā)生沖突；5、對(duì)公司

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一、什么是積極心態(tài)（一）、心態(tài)的定義（二）、積極心態(tài)的定義二、積極心態(tài)的表現(xiàn)（一）、用微笑面對(duì)一切困難和痛苦（二）、活著的強(qiáng)烈意愿（三）、打開自我積極交友三、保持積極心態(tài)的方式（一）、夢(mèng)想和信念1、健身2、自考3、學(xué)習(xí)4、微笑5、暗示（二）、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力1、執(zhí)行的案例2、執(zhí)行的游戲3、站著上北大（三）、包容心態(tài)1、不攀比2、有容乃大3、吃虧是福4、幫助他人5、感恩有你——手語歌...

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《傳統(tǒng)文化賦能個(gè)人職業(yè)發(fā)展》課綱講師：楊韶偉一、課程背景員工是企業(yè)的細(xì)胞，員工的態(tài)度、技能、用心程度……直接影響的企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。而企業(yè)員工職業(yè)水準(zhǔn)往往參差不齊，有的企業(yè)存在：給我多少錢，我就干多少錢的工作；當(dāng)一天和尚撞半天的鐘，上班時(shí)間經(jīng)常找不到人，或者只上半天班；職業(yè)倦怠，上班變成了混日子，既沒目標(biāo)，也沒動(dòng)力；事不關(guān)已，已不勞心，多一事不如少一事；完不成目標(biāo)是因?yàn)椋菏袌霏h(huán)境不好，公司制度不行，產(chǎn)品不行，售后不行，其他部門配合不給力……；企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派，明著對(duì)抗，暗地排擠；心存不滿，懷恨在心，打擊報(bào)復(fù)，相互拆臺(tái)，舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，跳樓自殺……沖突不斷，內(nèi)耗越來越重，團(tuán)隊(duì)越來越難管理……

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《名師鑄造——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的必修技能》講師：楊韶偉課程背景企業(yè)有著優(yōu)秀的產(chǎn)品，一線人員卻不會(huì)銷售，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能不足，員工可能無法獲得足夠的技能提升，導(dǎo)致工作效率低下，甚至影響客戶的滿意度，進(jìn)而影響企業(yè)在市場中的競爭力；企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)無法有效萃取，積淀和傳承；企業(yè)的文化墻僅僅體現(xiàn)在墻上，就是墻上的一塊文字，經(jīng)營理念和文化始終無法落地；想要提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，諸如：溝通能力、情緒管理能力、問題解決能力等的通用能力的培訓(xùn)，卻找不到合適的內(nèi)訓(xùn)師；沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工可能感覺不到個(gè)人成長和發(fā)展空間。優(yōu)秀的員工可能因?yàn)槿狈ε嘤?xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)而選擇離開。對(duì)管理層而言，可能導(dǎo)致管理層領(lǐng)導(dǎo)能力不足，影響團(tuán)

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《金牌銷售：終端零售業(yè)績倍增的銷售秘籍》講師：楊韶偉【課程對(duì)象】：一線零售人員【課程目標(biāo)】：專業(yè)：掌握銷售知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身不足，提升銷售水準(zhǔn)。洞察：分析顧客行為，增強(qiáng)對(duì)顧客的洞察力，做到針對(duì)性的推薦產(chǎn)品。提升：銷售心態(tài)，更好面對(duì)市場；銷售能力，更有效交流與溝通。做到：說出專業(yè)化的銷售流程，運(yùn)用專業(yè)的態(tài)度和技能接待客戶；零售賣場的迎客、接客、送客之道，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；異議處理的方法，能夠化解顧客的異議；有效實(shí)用的促成方法，達(dá)成產(chǎn)品銷售；用心服務(wù)，持續(xù)營銷，提升績效……課程綱要課前分組，6人——8人一組（一組最多不超10人）。一、銷售前的準(zhǔn)備1、售前四備2、視頻賞析3、還有一個(gè)更重要的準(zhǔn)備：要想

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《效能巔峰——高效率工作》講師：楊韶偉一、課程背景企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)人都很忙，有人忙著工作，有人忙著制造工作，有的人工作就是讓別人忙起來……上上下下一片忙碌的景象，可就是看不見成果；總經(jīng)理認(rèn)為：重要的事情大家做；員工認(rèn)為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關(guān)已，已不操心；做的越多，錯(cuò)誤越多，批評(píng)也越多，又不多拿錢，何必呢；業(yè)績沒達(dá)成目標(biāo)，是因?yàn)椋篨X部門配合不好，XX同事不夠積極，市場大環(huán)境不好，公司產(chǎn)品不給力，政策不好，客戶不配合……推諉、扯皮、灰色地帶、員工推一下就動(dòng)一下……成為總經(jīng)理最頭疼的問題。越是需要團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作的項(xiàng)目，越是找不到責(zé)任人。企業(yè)有績效工資，有正負(fù)激勵(lì)，有各種福利……想

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《先禮而后世——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代銷售禮儀》講師：楊韶偉一、課程背景企業(yè)外部：員工不知道自己在用一些錯(cuò)誤的行為對(duì)待顧客，很多顧客都是被企業(yè)一些“無禮”的行為趕走的，如：1、看人下菜碟；2、根據(jù)自己的心情接待客戶；3、直接拒絕顧客；4、指責(zé)顧客弱智、嘲笑他人無知；5、跟客戶抬杠，吵架；6、強(qiáng)買強(qiáng)賣；7、為了個(gè)人業(yè)績，跟經(jīng)銷商強(qiáng)制分?jǐn)側(cè)蝿?wù)……很多顧客不再光顧就是因?yàn)槭艿搅藷o禮的待遇；很多客戶不再合作，就是因?yàn)榈貌坏綉?yīng)有的尊重……企業(yè)內(nèi)部：1、不知道尊重同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致內(nèi)部關(guān)系僵硬，工作氛圍緊張，各自為政，不能有效配合。2、甚至在企業(yè)一些重大場合如：年會(huì)、經(jīng)銷商會(huì)議……出現(xiàn)“失禮”、“丟面子”的尷尬

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《先禮而后世——傳統(tǒng)文化賦能現(xiàn)代銷售禮儀》講師：楊韶偉一、課程背景企業(yè)外部：員工不知道自己在用一些錯(cuò)誤的行為對(duì)待顧客，很多顧客都是被企業(yè)一些“無禮”的行為趕走的，如：1、看人下菜碟；2、根據(jù)自己的心情接待客戶；3、直接拒絕顧客；4、指責(zé)顧客弱智、嘲笑他人無知；5、跟客戶抬杠，吵架；6、強(qiáng)買強(qiáng)賣；7、為了個(gè)人業(yè)績，跟經(jīng)銷商強(qiáng)制分?jǐn)側(cè)蝿?wù)……很多顧客不再光顧就是因?yàn)槭艿搅藷o禮的待遇；很多客戶不再合作，就是因?yàn)榈貌坏綉?yīng)有的尊重……企業(yè)內(nèi)部：1、不知道尊重同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致內(nèi)部關(guān)系僵硬，工作氛圍緊張，各自為政，不能有效配合。2、甚至在企業(yè)一些重大場合如：年會(huì)、經(jīng)銷商會(huì)議……出現(xiàn)“失禮”、“丟面子”的尷

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《傳統(tǒng)文化賦能領(lǐng)導(dǎo)力修煉》講師：楊韶偉一、課程背景當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：人多，人才少；員工多，干活的少；管事的人多，優(yōu)秀的管理者少；講條件的多，負(fù)責(zé)任的少；新任的空降兵難以服眾，公司元老又提拔不出合適人選……產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，營銷手段越來越多樣化，雷同化，競爭白熱化，中高層格局僵化，思維固化，能打仗的帶不好兵，能帶兵的打不了仗，外行指導(dǎo)內(nèi)行，矛盾重重；大企業(yè)內(nèi)部幫派從生，明爭暗斗；而中小企業(yè)普遍缺乏優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在一些企業(yè)當(dāng)中，很多管理者搞不清什么是管理，什么是領(lǐng)導(dǎo)，還認(rèn)為我是領(lǐng)導(dǎo)就得聽我的，一切我說了算，我得管著所有人，啥事都管，團(tuán)隊(duì)被管的死氣沉沉，沒士氣，沒活力，沒創(chuàng)新……這到底是誰的責(zé)任？如

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《金牌銷售：終端零售業(yè)績倍增的銷售秘籍》講師：楊韶偉【課程對(duì)象】：一線零售人員【課程目標(biāo)】：專業(yè)：掌握銷售知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身不足，提升銷售技能。洞察：分析顧客行為，增強(qiáng)對(duì)顧客的洞察力，做到針對(duì)性的推薦產(chǎn)品。提升：銷售心態(tài)，更好面對(duì)市場；銷售能力，更有效交流與溝通。掌握：專業(yè)化的銷售流程，運(yùn)用專業(yè)的態(tài)度和技能接待客戶；零售賣場的迎客、接客、送客之道，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；異議處理的方法，能夠化解顧客的異議；有效實(shí)用的促成方法，達(dá)成產(chǎn)品銷售；用心服務(wù)，持續(xù)營銷，提升績效……課程綱要課前分組，6人——8人一組（一組最多不超10人）。一、銷售前的準(zhǔn)備1、售前四備2、視頻賞析3、還有一個(gè)更重要的準(zhǔn)備：要想銷售

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《效能巔峰——高效率工作技藝》講師：楊韶偉一、課程背景企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)人都很忙，有人忙著工作，有人忙著制造工作，有的人工作就是讓別人忙起來……上上下下一片忙碌的景象，可就是看不見成果；總經(jīng)理認(rèn)為：重要的事情大家做；員工認(rèn)為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關(guān)已，已不操心；做的越多，錯(cuò)誤越多，批評(píng)也越多，又不多拿錢，何必呢；業(yè)績沒達(dá)成目標(biāo)，是因?yàn)椋篨X部門配合不好，XX同事不夠積極，市場大環(huán)境不好，公司產(chǎn)品不給力，政策不好，客戶不配合……推諉、扯皮、灰色地帶、員工推一下就動(dòng)一下……成為總經(jīng)理最頭疼的問題。越是需要團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作的項(xiàng)目，越是找不到責(zé)任人。企業(yè)有績效工資，有正負(fù)激勵(lì)，有各種福利…

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一、課程背景企業(yè)有著優(yōu)秀的產(chǎn)品，一線人員卻不會(huì)銷售，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能不足，員工可能無法獲得足夠的技能提升，導(dǎo)致工作效率低下，甚至影響客戶的滿意度，進(jìn)而影響企業(yè)在市場中的競爭力；企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)無法有效萃取，積淀和傳承；企業(yè)的文化墻僅僅體現(xiàn)在墻上，就是墻上的一塊文字，經(jīng)營理念和文化始終無法落地；想要提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，諸如：溝通能力、情緒管理能力、問題解決能力等的通用能力的培訓(xùn)，卻找不到合適的內(nèi)訓(xùn)師；沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工可能感覺不到個(gè)人成長和發(fā)展空間。優(yōu)秀的員工可能因?yàn)槿狈ε嘤?xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)而選擇離開。對(duì)管理層而言，可能導(dǎo)致管理層領(lǐng)導(dǎo)能力不足，影響團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力……內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)迫在眉睫

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一、課程背景員工是企業(yè)的細(xì)胞，員工的態(tài)度、技能、用心程度……直接影響的企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。而企業(yè)員工職業(yè)水準(zhǔn)往往參差不齊，有的企業(yè)存在：給我多少錢，我就干多少錢的工作；當(dāng)一天和尚撞半天的鐘，上班時(shí)間經(jīng)常找不到人，或者只上半天班；職業(yè)倦怠，上班變成了混日子，既沒目標(biāo)，也沒動(dòng)力；事不關(guān)已，已不勞心，多一事不如少一事；完不成目標(biāo)是因?yàn)椋菏袌霏h(huán)境不好，公司制度不行，產(chǎn)品不行，售后不行，其他部門配合不給力……；企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派，明著對(duì)抗，暗地排擠；心存不滿，懷恨在心，打擊報(bào)復(fù)，相互拆臺(tái)，舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，跳樓自殺……沖突不斷，內(nèi)耗越來越重，團(tuán)隊(duì)越來越難管理……這種情況不僅僅影響員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，還會(huì)導(dǎo)

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《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程綱要主講：楊少偉一、課程背景：當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：人多，人才少；員工多，干活的少；管事的人多，優(yōu)秀的管理者少；講條件的多，負(fù)責(zé)任的少；新任的空降兵難以服眾，公司元老又提拔不出合適人選……產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，營銷手段越來越多樣化，雷同化，競爭白熱化，中高層格局僵化，思維固化，能打仗的帶不好兵，能帶兵的打不了仗，外行指導(dǎo)內(nèi)行，矛盾重重；大企業(yè)內(nèi)部幫派從生，明爭暗斗；而中小企業(yè)普遍缺乏優(yōu)秀的領(lǐng)dao者。在一些企業(yè)當(dāng)中，很多管理者搞不清什么是管理，什么是領(lǐng)dao，還認(rèn)為我是領(lǐng)dao就得聽我的，一切我說了算，我得管著所有人，啥事都管，團(tuán)隊(duì)被管的死氣沉沉，沒士氣，沒活力，沒創(chuàng)新……二、課程特

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《國學(xué)智慧和職場實(shí)用禮儀》主講:楊少偉l 課程介紹道、德、仁、義、禮?！叭藷o禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧?！倍Y者，天地之序也。禮是天“禮”，亦是天理，禮是自性的表達(dá)與流露，并非對(duì)自性的束縛。禮者，敬人悅已也。禮是國家、社會(huì)、企業(yè)不可或缺的一部分。在世界一體化的今天，任何企業(yè)要想取得事業(yè)成功，其團(tuán)隊(duì)必須具備兩種素質(zhì)：一個(gè)是合乎禮儀的形象，一個(gè)是合乎形象的禮儀?！眴T工的形象代表著企業(yè)的形象，員工的氣質(zhì)映射著企業(yè)的文化，員工的表現(xiàn)直接影響著企業(yè)的運(yùn)營、關(guān)乎企業(yè)的利潤……本課程旨在幫助參訓(xùn)人員掌握職業(yè)經(jīng)理人為人處世的禮儀之道。課程從職業(yè)化的形象、職業(yè)化的言、行、舉、止，溝通禮儀、電話禮儀、職場

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《傳統(tǒng)文化和全員職業(yè)素養(yǎng)提升》課綱講師：楊韶偉一、課程背景：高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰，然而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)參差不齊，很多企業(yè)員工存在：“給我多少工資，我就干多少錢的活”；當(dāng)一天和尚撞半天的鐘，沒目標(biāo)，沒動(dòng)力，工作就是混日子；工作多年，始終是消極怠工：事不關(guān)已，已不勞心，多一事，不如少一事。做的越多，錯(cuò)誤越多，批評(píng)也越多，又不多拿錢，何必呢；沒達(dá)成目標(biāo)，是因?yàn)椋菏袌龃蟓h(huán)境不好，公司產(chǎn)品給力，制度不好，客戶不配合，其他部門配合不夠……；看待公司和同事，總是看到不足；看待自己，正確且完美。不知感恩，不懂和解，永遠(yuǎn)都是周圍的人對(duì)不起自己，工作上拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)伙，明處對(duì)抗，暗地排擠、

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《建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)——贏在執(zhí)行》課程綱要主講：楊少偉一、課程背景老板認(rèn)為：重要的事情大家做。員工認(rèn)為：大家做=別人做；多一事，不如少一事，事不關(guān)已，已不操心；做的越多，錯(cuò)誤越多，批評(píng)也越多，又不多拿錢，何必呢；業(yè)績沒達(dá)成目標(biāo)，是因?yàn)椋篨X部門配合不好，XX同事不夠積極，市場大環(huán)境不好，公司產(chǎn)品不給力，政策不好，客戶不配合……推諉、扯皮，灰色地帶、員工工作沒動(dòng)力……成為總經(jīng)理最頭疼的問題。越是需要團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作的項(xiàng)目，越是找不到責(zé)任人。企業(yè)有績效工資，有正負(fù)激勵(lì)，有各種福利……想盡各種辦法來提升業(yè)績，但始終沒有明顯的效果。給多少錢都找不到負(fù)責(zé)任的員工，出臺(tái)什么方案調(diào)動(dòng)不了員工的積極性，制定許多激勵(lì)政策

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《實(shí)戰(zhàn)TTT之企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的十一項(xiàng)修煉》主講：楊少偉l 培訓(xùn)對(duì)象各類企業(yè)人力資源經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、銷售經(jīng)理、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員。l 培訓(xùn)目的掌握最實(shí)用、最接地氣的培訓(xùn)系統(tǒng)和工具；使參訓(xùn)人員具備專業(yè)講師風(fēng)范，明白做為培訓(xùn)師應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度，掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)；使參訓(xùn)人員克服上臺(tái)前的緊張，流暢的表達(dá)；學(xué)會(huì)如何巧妙開場；通過角色認(rèn)知演繹，案例討論分析，開發(fā)培訓(xùn)師潛能，提升專業(yè)水準(zhǔn)；掌握案例的組織與表達(dá)；掌握課程開發(fā)的模型和課件制作的方法；掌握正確的授課方法和技能，提升培訓(xùn)效果，成為擁有個(gè)人魅力的傳播者、培訓(xùn)師。課程綱要何為TTT培訓(xùn)師的一二三一、專業(yè)形象1、建立

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DeepSeek等AI工具在銀行業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用 主講老師：劉華鵬【課程亮點(diǎn)】（1）AI智能建模分群，精準(zhǔn)觸達(dá)沉睡客戶提升激活率。（2）DeepSeek等技術(shù)助力，高效產(chǎn)出創(chuàng)意營銷內(nèi)容。（3）實(shí)戰(zhàn)案例分析豐富，全鏈路設(shè)計(jì)營銷場景方案。（4）AI監(jiān)控合規(guī)創(chuàng)新，平衡風(fēng)險(xiǎn)確保營銷流程合規(guī)。（5）多種AIGC模型融合應(yīng)用，最大化賦能營銷效果?！菊n程收益】（1）掌握AI分群建模，提升客戶精準(zhǔn)營銷與觸達(dá)能力。（2）學(xué)會(huì)創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)，高效策劃營銷海報(bào)與短視頻。（3）實(shí)戰(zhàn)演練場景營銷，能夠設(shè)計(jì)全鏈路營銷方案。（4）

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Deepseek賦能私行客戶財(cái)富與投資轉(zhuǎn)型 主講老師：劉華鵬【課程亮點(diǎn)】（1）Deepseek最新技術(shù)揭秘，賦能個(gè)人財(cái)富管理新工具與應(yīng)用前景。（2）實(shí)戰(zhàn)案例分析，展示Deepseek在企業(yè)投資與管理中的變革力量。（3）Deepseek融合金融科技，驅(qū)動(dòng)私行服務(wù)模式創(chuàng)新與未來展望。（4）策略建議與實(shí)戰(zhàn)落地，助力私行客戶適應(yīng)變化實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值?！菊n程收益】（1）掌握Deepseek技術(shù)，提升個(gè)人財(cái)富管理效率與安全性。（2）學(xué)會(huì)運(yùn)用Deepseek優(yōu)化企業(yè)投資，助力企業(yè)管理變革。（3）了解Deepsee

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DeepSeek等AI工具在銀行內(nèi)部管理中的應(yīng)用 主講老師：劉華鵬【課程亮點(diǎn)】（1）AI智能生成公文報(bào)告，自動(dòng)匹配最新監(jiān)管發(fā)文要求提升準(zhǔn)確性。（2）DeepSeek等技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)信貸報(bào)告自動(dòng)化，提高銀行辦公效率。（3）AI工具全方位支持風(fēng)險(xiǎn)防控，如操作風(fēng)險(xiǎn)智能捕捉增強(qiáng)安全性。（4）AI賦能數(shù)字人民幣推廣方案，全流程智能設(shè)計(jì)提升創(chuàng)新實(shí)踐能力。（5）AI賦能銀行內(nèi)部管理辦公，不同AI模型的組合應(yīng)用與場景賦能?！菊n程收益】（1）掌握AI工具應(yīng)用，提升銀行公文報(bào)告生成及審批效率。（2）學(xué)會(huì)智能分析與決策支持

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DeepSeek等AI工具在企業(yè)業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用 主講老師：劉華鵬【課程亮點(diǎn)】（1）AI驅(qū)動(dòng)營銷全鏈路，從定位到轉(zhuǎn)化智能一體化。（2）DeepSeek等技術(shù)賦能，營銷內(nèi)容爆發(fā)式生產(chǎn)提效。（3）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷進(jìn)化，智能診斷與優(yōu)化全鏈路。（4）合規(guī)創(chuàng)新平衡術(shù)，AI助力營銷流程合規(guī)留痕。（5）多種AIGC模型融合應(yīng)用，最大化工具價(jià)值?！菊n程收益】（1）掌握AI營銷工具，實(shí)現(xiàn)客群定位與觸達(dá)智能化。（2）學(xué)會(huì)爆發(fā)式生產(chǎn)，高效產(chǎn)出多平臺(tái)營銷內(nèi)容。（3）精通活動(dòng)策劃執(zhí)行，能夠設(shè)計(jì)精準(zhǔn)營銷方案。（4）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷決策

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DeepSeek等AI工具在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用 主講老師：劉華鵬【課程亮點(diǎn)】（1）AI賦能辦公基礎(chǔ)，智能生成文檔優(yōu)化協(xié)作流程。（2）高效會(huì)議管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)翻譯任務(wù)追蹤可視化。（3）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，自動(dòng)化分析預(yù)算智能管理。（4）風(fēng)險(xiǎn)管控效能升級(jí)，AI助手捕捉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效能。（5）多種AIGC模型融合應(yīng)用，最大化AI工具價(jià)值?！菊n程收益】（1）掌握AI辦公工具，提升文檔生成與協(xié)作流程效率。（2）學(xué)會(huì)高效會(huì)議管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)翻譯與任務(wù)可視化。（3）精通數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，能夠自動(dòng)化分析支持業(yè)務(wù)。（4）熟悉流程再

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皮紋學(xué)研究是指紋、掌紋等皮膚紋理與人的智力、性格、健康疾病等多方面對(duì)應(yīng)關(guān)系的學(xué)問。已經(jīng)有近幾千年的歷史，最早源于印度，后傳入中國和歐洲。通過對(duì)指紋的采樣來分析人腦細(xì)胞的分布狀態(tài)、先天優(yōu)勢以及個(gè)人的體能狀態(tài)等信息.1890年BerylHutchinson和NoelUaquin組成社會(huì)生理學(xué)協(xié)會(huì)SSPP廣泛研究皮紋學(xué)、筆跡學(xué)和顯相學(xué)，說明皮紋和人格特質(zhì)的關(guān)系。目前皮紋研究已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，刑偵、競技運(yùn)動(dòng)、人類學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等，以及遺傳疾病診斷方面。皮紋心理學(xué)（英文DermatoglyphicsPsychology）是結(jié)合了《皮紋學(xué)》，《心理學(xué)》，《腦神經(jīng)學(xué)》，《遺傳學(xué)》,《行為科學(xué)》,《

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※民營企業(yè)長久贏利的核心點(diǎn)是什么※民營企業(yè)發(fā)展過程的四道生死關(guān)？八個(gè)主要問題是什么※為什么有的老板有錢有閑？有的老板天天當(dāng)“救火隊(duì)隊(duì)長”※企業(yè)如何吸引高素質(zhì)人才？為什么企業(yè)總是留不住核心人才？※為什么企業(yè)有了明確的戰(zhàn)略，核心高管卻沒有推動(dòng)的能量？※為什么好像大家都盡力了，但結(jié)果還是差了那么一點(diǎn)點(diǎn)，原因是什么？※為什么大家是被動(dòng)的執(zhí)行任務(wù)，而不是自動(dòng)自發(fā)的追求結(jié)果？※有沒有一種模式能夠讓團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一心智、上下同欲、讓企業(yè)基業(yè)長青？※有沒有一個(gè)機(jī)制讓團(tuán)隊(duì)真正覺得為自己做事，從而激情無限？※有沒有一個(gè)系統(tǒng)讓企業(yè)四兩撥千斤，利潤倍增呢...

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課程大綱上午一、懂陰陽二、會(huì)五行三、選對(duì)人四、分好錢1、道法自然、天人合一2、太極陰陽平衡的五種含義3、太極陰陽哲學(xué)的四句話4、太極陰陽哲學(xué)的案例分析案例分析:阿里巴巴、三胞集團(tuán)5、五行操作的具體步驟1)確認(rèn)自己的五行人格(木、火、土、金、水)2）判斷對(duì)方的五行人格(木、火、土、金、水)3）和對(duì)方五行人格的四種關(guān)系4）知道五行十二周期的吉兇運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律5）運(yùn)用五行原理，知命改運(yùn)吉、兇的七種方法下午五、定戰(zhàn)略六、建團(tuán)隊(duì)七、樹品牌6、木代表團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力7、火代表績效驅(qū)動(dòng)力8、土代表模式創(chuàng)新力9、金代表戰(zhàn)略競爭力10、水代表模式創(chuàng)新力...

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逐鹿中原——面向世界。2012年6月20日由浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院鄭州培訓(xùn)基地主辦，特別邀請(qǐng)北京天華藝道傳承創(chuàng)始人張華鋒老師主講 《易經(jīng)策劃與風(fēng)水布局》實(shí)戰(zhàn)課程。 張華鋒老師在演講中全面系統(tǒng)、深入淺出的解讀了易經(jīng)的真諦， 生動(dòng)形象的展示了易經(jīng)在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)、生活、工作中的應(yīng)用價(jià)值。在 《易經(jīng)策劃與風(fēng)水布局》 教學(xué)中，張華鋒老師為了讓每個(gè)學(xué)員體悟易經(jīng)中的陰陽原理，現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員習(xí)練了中華玄境養(yǎng)生太極拳十三式，大家認(rèn)真的感受太極拳給大家?guī)淼拿烂铙w驗(yàn)，同時(shí)放松了筋骨，調(diào)整了身心，領(lǐng)悟了陰陽之道。大家認(rèn)真聽張華鋒老師傳授易道，老師妙語連珠、穿針引線的把易道的寶珠串連，每一個(gè)易經(jīng)的智慧點(diǎn)就像珍珠一樣，形成了“

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一、 知命篇： 不知命不以為君子目的：了解我是什么樣的命相？有什么先天慧根才華？適合做什么行業(yè)等。正確的認(rèn)知命運(yùn)并積極地改變命運(yùn)。二、 智慧篇：事善能，打開智慧之門目的：如何學(xué)習(xí)知識(shí)才能開悟？三、 財(cái)運(yùn)篇：動(dòng)善時(shí)，把握自己的運(yùn)勢目的：我一生的大運(yùn)如何？如何掌握一生中的大運(yùn)流年與財(cái)運(yùn)信息實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)富夢(mèng)想！四、 婚姻篇：如何正確對(duì)待自己的婚姻目的：你應(yīng)該嫁什么樣的老公 娶什么樣的愛人？如何找到最適合自己的那一半。五、 風(fēng)水篇：正確風(fēng)水布局目的：你的家居風(fēng)水如何？適合在哪個(gè)方位安居樂業(yè)？你應(yīng)該在哪里開公司最有利于事業(yè)的發(fā)展最適合在哪個(gè)方位做生意或上班？六、 姓名篇：《姓名學(xué)》基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用目的：

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