張軍華老師的內訓課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內訓課程。

一、企業(yè)為什么要轉型？——中國企業(yè)的現(xiàn)狀1、中國企業(yè)平均壽命2、社會經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)之間的關系3、企業(yè)的外部環(huán)境變化4、企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分組研討:你企業(yè)的狀況,SWOT分析,矩陣分析法,企業(yè)最大問題是什么二、企業(yè)什么時候轉型？——企業(yè)戰(zhàn)略轉型評估1、內部結構、2、外部環(huán)境3、企業(yè)核心競爭力4、商業(yè)智能分析（BI）5、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析和診斷討論分析：你的企業(yè)有那些核心競爭力？三、企業(yè)應該怎么轉型？——企業(yè)轉型戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略主要抓兩點：一是抓主動權：經(jīng)營模式 競爭優(yōu)勢二是抓戰(zhàn)略方向：使命 目標管理（二）重新設計利潤模式A、利潤模式究竟是什么？B、利潤模式是如何發(fā)揮作用的？討論：贏利模式和商業(yè)模式

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成為流程專家，讓培訓直接產(chǎn)生績效，激活組織內生智慧1.掌握行動學習促動師的八大核心技能2.掌握七個最經(jīng)典的行動學習促動技術3.掌握“績效倍增行動學習項目”124N1流程設計課程亮點：●以真實的工作課題進行實戰(zhàn)演練，在課程現(xiàn)場結合應用場景，邊學邊干，結果導向。●掌握行動學習的項目設計、實施流程以及促動師的心法、技法。學習收益：●獲得一門國際認證證書通過考核后，獲得由AACTP 美國培訓認證協(xié)會頒發(fā)的“國際認證行動學習促動師”認證證書?！裾莆沾賱訋煹陌舜蠛诵募寄堋裾莆掌邆€最經(jīng)典的行動學習促動技術●掌握“績效倍增行動學習項目”124N1流程設計●升級為促動型管理者四大專家角色經(jīng)典技術流程體驗：群策群

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【培訓對象】：企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士【培訓目標】：1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路。2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系?！菊n程大綱】：課程時間：2天課程背景：。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾

 徐紅俠查看詳情

【培訓對象】：企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中高層管理人員【培訓目標】：1、了解項目化團隊的特征；2、掌握項目化團隊建設的原則、程序和方法；3、掌握有效運行項目化團隊的方法和技巧；4、掌握有效提升項目化團隊領導能力的技巧；5、學習項目化團隊激勵的技巧【課程大綱】：一、課程背景講師觀點為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理

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【培訓對象】：公司高層、中層、企業(yè)科研領域管理者及業(yè)務骨干、信息技術部門人員等【培訓目標】：1)系統(tǒng)理解研發(fā)管理體系的整體架構、思想和方法，在思想認識上與國際接軌；2)了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路；3)樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則；【課程大綱】：研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風險的特性決定，企業(yè)必須構建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機應有的動力。構建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題，必須從戰(zhàn)略、人才、流程制度、人力資源管理等多個層面系統(tǒng)的思考和全面建設，只有如此才能真正達到高效的目標。本課程的目的是向學員全面的介紹國際領先的研發(fā)管理體系，幫助企

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【培訓對象】：企業(yè)高管、采購經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、SQE、研發(fā)設計部、工程技術部等相關人員【培訓目標】：1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維2）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握新產(chǎn)品創(chuàng)新的PACE理念3）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的流程、步驟與要點4）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握研發(fā)項目組織設計、新產(chǎn)品多項目組合規(guī)劃的理念、方法與工具5）幫助研發(fā)管理者掌握研發(fā)項目管理中的人力資源、項目周期、溝通、項目范圍、團隊管理、知識管理等常見問題與解決原則及方法【課程大綱】：課程時長：2天（每天6.5小時）課程目標：1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術創(chuàng)新管

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【培訓對象】：酒吧夜店銷售人員、夜店公主、王子【培訓目標】：提升酒店銷售額度和消費額度【課程大綱】：一、我們的五大優(yōu)勢1、行業(yè)優(yōu)勢2、客源優(yōu)勢3、店面優(yōu)勢4、門檻優(yōu)勢5、晉升優(yōu)勢6、培訓優(yōu)勢二、我們的四大挑戰(zhàn)1、市場競爭的挑戰(zhàn)2、客戶越來越挑剔3、喝酒應酬的壓力4、配套服務不匹配的尷尬三、客戶群體分析青春時尚的年輕人、釋放壓力的工薪階層、物欲縱橫的土豪、商業(yè)應酬的成功人四、客戶四大特征求新、求優(yōu)、求奇、求特五、客戶經(jīng)理是做什么的專業(yè)銷售產(chǎn)品，用心銷售服務“什么是專業(yè)”六、客戶經(jīng)理應關注的重點1、銷售額2、消耗額七、客戶三大需求1、精神需求2、功能需求3、經(jīng)濟需求“銷售是什么”“如何判斷客戶是否

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【培訓對象】：酒吧夜店全體員工【培訓目標】：了解酒吧夜店客戶性格及行為習慣，更好的針對性服務和銷售【課程大綱】：一、四種客戶性格類型1、活潑型客戶2、力量型客戶3、完美型客戶4、和平型客戶二、四種客戶類型分析對比1、和平型和完美型這兩種性格比較優(yōu)柔寡斷2、完美型是考慮、考慮、再考慮；活潑型和力量型是行動、行動、再行動3、力量型只要結果忽略過程；活潑型思維跳躍只重感受三、四種客戶特征及銷售策略四、四種性格客戶經(jīng)理的客我關系一、客戶四種性格類型第一種是活潑型。外表衣著鮮艷、時髦，說話總是先聲奪人，往往以招呼語“哈嘍”開頭。第二種是力量型。外表穿著穩(wěn)健、少變化，說話以命令語“我”開頭。第三種是完美型

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【培訓對象】：酒吧夜店工作人員【培訓目標】：提升酒吧夜店行業(yè)服務質量，酒吧夜店工作人員得到尊重的同時更好的服務客戶，讓公司節(jié)約成本同時為客戶賺足面子。【課程大綱】：酒吧、夜店服務禮儀一、酒吧行業(yè)呼喚專業(yè)的服務人員“如何提高酒吧的服務水平”二、服務禮儀的六大受益1、酒吧企業(yè)三大受益2、工作人員三大受益三、酒吧行業(yè)工作人員服務原則和順序1、服務原則2、服務順序四、酒吧行業(yè)工作人員形象禮儀1、酒吧行業(yè)男士形象禮儀——男士儀容四大自照2、酒吧行業(yè)女士形象禮儀——女士儀容七大自照3、不雅的姿勢趕走顧客4、酒吧工作人員各種姿勢的服務要領五、酒吧行業(yè)工作人員接待禮儀1、握手2、名片3、電梯六、酒吧工作人員的

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課程大綱：一、海外并購與實務概述1、海外并購概述及現(xiàn)狀2、海外并購意義及重要性3、海外并購風險二、海外并購核心運作流程及要點1、海外并購戰(zhàn)略制定2、海外并購方案設計3、海外并購談判及交易程序4、海外并購接管5、海外并購整合三、海外并購六大實戰(zhàn)類型及模式分析1、獲得市場型2、貿易通商型3、資源占領型4、支持服務型5、跨境套利型6、投資集團型...

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【培訓對象】：各行業(yè)經(jīng)銷商【培訓目標】：激發(fā)內在銷售潛能，讓業(yè)績持續(xù)倍增【課程大綱】：教育改變人的思考模式，訓練改變人的行為模式。一個企業(yè)最大的成本，不是投入了多少硬件和多少軟件，而是沒有經(jīng)過“訓練”的同仁和經(jīng)銷商，他們天天用錯誤的方法得罪顧客，損失顧客。那么如何改變這種局面？在本課程中，引爆營銷實戰(zhàn)訓練專家姜凌智老師以其豐富的實踐經(jīng)驗，極富感染力的演說，生動的案例，教會您同仁及經(jīng)銷商提升銷售力。讓他們學會有效溝通、熟悉銷售模式，掌握銷售核心，讓企業(yè)業(yè)績大幅提升！姜老師的訓練結合銷售心理學、購買行為學、推銷學等銷售最新理論；主要內容包括：銷售信念，銷售技巧，銷售流程，磁場銷售，巔峰銷售等；使接

 姜淩智查看詳情

【培訓對象】：領導干部、合伙人、經(jīng)銷商、總經(jīng)理、總裁…【培訓目標】：讓學員在訓練方式中得到感悟并快速實現(xiàn)目標【課程大綱】：教育改變人的思考模式，訓練改變人的行為模式。一個企業(yè)最大的成本，不是投入了多少硬件和多少軟件，而是沒有經(jīng)過“訓練”的同仁和經(jīng)銷商，他們天天用錯誤的方法得罪顧客，損失顧客。那么如何改變這種局面？在本課程中，引爆營銷實戰(zhàn)訓練專家姜凌智老師以其豐富的實踐經(jīng)驗，極富感染力的演說，生動的案例，教會您同仁及經(jīng)銷商提升銷售力。讓他們學會有效溝通、熟悉銷售模式，掌握銷售核心，讓企業(yè)業(yè)績大幅提升！姜老師的訓練結合銷售心理學、購買行為學、推銷學等銷售最新理論；主要內容包括：銷售信念，銷售技巧，

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【課程前沿】內訓師是企業(yè)知識，技能傳承最直接的人內訓師素質的體現(xiàn)，可能展示后續(xù)企業(yè)發(fā)展的路線然而很多內訓師不是很清楚培訓的真正含義，認為培訓就是講課教材的編寫不懂，把 PPT 做成了 word現(xiàn)場溝通輔導是作為企業(yè)，尤其是制造企業(yè)常用的輔導手段 【課程收益】知悉內訓師的職業(yè)定位了解成人學習心理充分掌握內訓師授課技巧學各種不同類型課程的演繹模式，以及常用的一些教學方法學會教材編寫的常用步驟和 PPT 技巧掌握現(xiàn)場溝通輔導的常見方法和注意事項【課程大綱】第一部分：課程設計：內容匹配度一、定位精準性1.以需求為依據(jù)——選擇課題（1）課程選題標準（2）課程題目技巧練習：課程包裝團隊共創(chuàng)：撰寫課程標題2

 姜洋洋查看詳情

近幾年，國家緊抓“簡政放權”優(yōu)化對人民群眾的服務，讓群眾少跑腿、少煩心、多順 心，彰顯“為人民服務”的宗旨，樹立政府單位在人民群眾心目中的公信力。政府機關一線 窗口單位 是人民群眾直接接觸的重要辦事機構，處在承上啟下、連接左右、聯(lián)系內外的中 樞環(huán)節(jié)，同時也 是連接群眾的重要形象窗口，政府單位職工在工作中所展現(xiàn)出的個人工作 態(tài)度、業(yè)務能力、職業(yè) 素養(yǎng)直接反映了政府單位的管理、形象、與文化；正是這些點滴的 親身感受影響著人民群眾的口碑與殷殷期盼。 在信息化的互聯(lián)互通時代，人民群眾的口碑至關重要，商業(yè)市場飛速發(fā)展的浪潮中，卓 越的服務是企業(yè)的核心競爭力，失去口碑企業(yè)也將失去客戶，服務工作跟不上做不好

 姜洋洋查看詳情

【課程背景】21世紀是以人力資源管理為核心的時代，企業(yè)中的團隊建設與協(xié)作水平往往決定了企業(yè)的核心競爭力，而團隊真正實現(xiàn)協(xié)作必須在團隊成員之間相互了解與信任的基礎上才能實現(xiàn)，正確認知他人也是一個人生主題，只有正確的認知自我、他人、管理才有可能真正幫助員工在績效與個人成長上實現(xiàn)質的飛越。本課程通過對人性的分析，深層次的尋找人際交往的基本方法、流程、基本原理。針對實際工作引導員工正確認知與上下級、同事之間的關系，把關系合理掌控在自己駕馭的范圍內，形成團隊協(xié)作的基本思想，保障工作的連貫性與執(zhí)行力。【課程宗旨】解決在管理實務中出現(xiàn)的一線人員角色定位不清晰，溝通方式單一，暴力溝通等問題，在對上配合、對下領

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如果你希望成為一個頂尖的職業(yè)經(jīng)紀人，就必須對自己的銷售生涯有一個承諾，你要登上巔峰，要頭腦極度開放，要不斷升級你的認知。本課程力圖為這樣的認知升級打開一條通道，輸送一縷清晨的陽光，或者不經(jīng)意間遞上一把順手的小螺絲刀。課程中呈現(xiàn)的案例基本上都是我在做顧問或者培訓期間經(jīng)歷的真實案例，通過實戰(zhàn)分析，力圖使學員更易于理解相關的知識點和操作方法。除了銷售人員以外，一線的營銷策劃人員、產(chǎn)品策劃人員和投資人員也適合本次課程，對你們理解所處行業(yè)會有所幫助。正如五柳先生描述的那樣——山有小口，仿佛若有光。便舍船，從口入。初極狹，才通人。復行數(shù)十步，豁然開朗。如果在學習的過程中能夠步入如此境界，在下三生有幸！..

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本課程來源于作者多年生涯咨詢案例的經(jīng)驗萃取，結合多年工作經(jīng)驗的積累，提煉職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展密碼，幫助員工建立清晰的職業(yè)定位、找到最適合自己的崗位、發(fā)揮天賦優(yōu)勢潛能成就最好的自己，最后建立和諧平衡的人生狀態(tài)。課程引入企業(yè)實操情境案例，透過科學的模型和體驗式教學，讓職業(yè)人更加清醒的了解自己，理解未來，幫助企業(yè)內員工發(fā)現(xiàn)并找到愛崗、適崗、敬業(yè)、盡責的工作自驅力。...

 姜洋洋查看詳情

授課對象銷售導購人員、銷售型店長、中小型經(jīng)銷商、家具企業(yè)型培訓（如：經(jīng)理、主管、督導、銷售培訓師）等人員。課程目的提高銷售能力。課程大綱《如何把你的家具賣出去》具備5大特點：1：實戰(zhàn)性強2：分析透徹3：適應性強4：極易復制5：立竿見影本課程為銷售經(jīng)典課程。曾服務幾百個廠家，上萬名學員，飽受褒獎。是家具行業(yè)內銷售經(jīng)典課程。適用于：紅木類、實木類、板式類、軟體類、兒童類、休閑類等所有家具銷售的培訓。適合作為內訓、外訓使用，指向性強，針對性強。經(jīng)過眾多企業(yè)課程驗證：受訓學員反映完全實戰(zhàn)，對家具方面的眾多困擾能夠得到有效解決，銷售方面的話術、技巧極易復制。效果突出。根據(jù)企業(yè)方面的反映：受訓學員學習后拿

 代海成查看詳情

【培訓對象】：企業(yè)家、總經(jīng)理、投資人、法人、股東、副總、政界領袖、團隊領袖。【培訓目標】：支持中小企業(yè)家最快速成為最具影響力演說家，過上健康快樂富足的生活【課程大綱】：1．您想知道如何通過演講快速統(tǒng)一團隊成員思想嗎？2．您想學會即興發(fā)言深入人心嗎？通過演講快速拉近與聽眾的距離嗎？3．您想知道如何具備面對成千上萬人站在舞臺上演講的控場能力嗎？4．您想學會全亞洲最有效的一對多批發(fā)式演講銷售，收人收錢收心收靈魂嗎？5．您想在任何時間任何地點登臺演講說服并銷售您的品牌和產(chǎn)品嗎？6．您想知道如何通過演講有效快速整合更多資源成為您的忠實客戶和合作伙伴嗎？7．您想知道如何做好招商路演，股權路演，最快速度令到

 許嘉軒查看詳情

【培訓對象】：中小企業(yè)家、總經(jīng)理、投資人、法人、副總、政界領袖、團隊領袖?！九嘤柲繕恕浚褐С种行∑髽I(yè)家最快速成為最具影響力演說家，最快速的收人收錢收心收靈魂?！菊n程大綱】：1．您想知道如何通過股權路演高效進行品牌推廣、融人融資融智，令到企業(yè)快速成長嗎？2．您想知道如何通過競選路演深入人心，快速拉近距離感，成功銷售個人或團隊品牌嗎？3．您想知道如何通過招商演說快速有效的成交產(chǎn)品、成交合作伙伴，令到企業(yè)業(yè)績倍增嗎？4．您想擁有一套無敵天下的演講話術，讓您的話說出去就能輕輕松松收錢、收人、收心嗎？5．您想擁有一套屬于個人或者企業(yè)的超級演說流程系統(tǒng)，無論何時何地站上舞臺，成為眾人焦點，快速整合優(yōu)質資源

 許嘉軒查看詳情

【培訓對象】：中小企業(yè)家、總經(jīng)理、投資人、法人、副總、政界領袖、團隊領袖?！九嘤柲繕恕浚褐С种行∑髽I(yè)家成為愛與貢獻最大的企業(yè)家導師?！菊n程大綱】：1．您想擁有您的人生導師，支持您做好人生定位、企業(yè)定位，一對一支持您走向夢想中的人生嗎2．您渴望人生導師與您牽手，一對一幫助您學會超級演說魅力，成為您企業(yè)員工心目中的精神領袖，融人融資融智，商通天下嗎？3．您渴望在迷茫孤獨無助時，有您的人生導師點亮您心中的明燈，照耀您的精彩人生，持續(xù)支持您，因為您的存在幫到更多人生活更美好嗎？4．您渴望和您的人生導師，一起學習成長，貢獻社會，成為一個全方位健康幸福成功的人嗎？5．您渴望成為更多人心中的人生導師，演說天

 許嘉軒查看詳情

【培訓對象】：企業(yè)職場基層和中層員工【培訓目標】：提升工作效度【課程大綱】：一．現(xiàn)代職業(yè)應該具備的素養(yǎng)1.職業(yè)精神2.職業(yè)態(tài)度與習慣3.職業(yè)意識4.職業(yè)形象職業(yè)不僅僅是做好本職工作，更需要一種哲學思想來進行指導。良好的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)是事業(yè)成功的關鍵。“我好，你好，大家好！”稻盛和夫經(jīng)營企業(yè)的哲學思想“貫徹做人的正確的準則?！毙男。窬志托?，格局小，事業(yè)就小。如何放大我們的人生格局呢？能力平凡的人如何才能取得不平凡的成功呢？那么，請先從職業(yè)素養(yǎng)開始培育吧。人生工作結果=理念人格熱情能力二．職業(yè)精神一個人若具備許多細小的優(yōu)良素質，最終可帶來幸運與成功1.忠誠忠誠本身就是一種能力，現(xiàn)代化的職場不只是學

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【培訓對象】：心理學愛好者，人力資源，職場達人【培訓目標】：人際關系提升【課程大綱】：導語：在我們生命中，經(jīng)常會發(fā)生很多無法預料和掌控的事情。比如工作很努力，一直得不到升遷；情感中一直付出，得不到溫情回報；貼心照顧孩子，還是一再出現(xiàn)各種問題；孝順順從父母，父母永遠不滿意；一直處于莫名的焦慮，抑郁中，不知道怎么排解。。。有很多朋友，還是孤單；物質生活豐富，還是空虛寂寞；我錯了嗎？我與這個世界的人際關系為何糟糕又疏遠？課程導向：一．我是誰？二．你在職場和家庭的人際關系中感受是什么？三．人生中你耗費了多少精力和時間彌補，修合與他人的關系？四．家庭和職場中各種人際關系是你的助力還是阻力？（1）.我與上

 盧雪查看詳情

【培訓對象】：特色小鎮(zhèn)/景區(qū)基層接待服務人員、中層管理人員【培訓目標】：接待服務品質提升的落地實施【課程大綱】：課程大綱第一部分接待人員服務意識提升一、景區(qū)接待人員為何要樹立服務意識1、我們的“產(chǎn)品”是什么2、我們的競爭力在哪里3、認識“口碑”的作用4、服務顧客的全過程其實是“增強游客體驗感”的過程，也是“服務營銷”的過程二、如何做好景區(qū)服務1、S:微笑服務2、E:優(yōu)質服務3、R:快捷服務4、V:游客至上5、I:盛情邀請6、C:創(chuàng)新服務7、E:熱情目光三、景區(qū)優(yōu)質服務的標準1、服務產(chǎn)品2、服務環(huán)境3、服務技能與職業(yè)化程度4、服務態(tài)度與行為5、服務的便捷性與靈活性6、服務的可靠性與可信度7、服務

 李雨姍查看詳情

【培訓對象】：生產(chǎn)經(jīng)理、作業(yè)經(jīng)理、維修經(jīng)理、主管、安全管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員等【培訓目標】：掌握應急響應方法、步驟、提升應急響應能力、提高應急管理水平?！菊n程大綱】：“重大應急管理”是一門針對現(xiàn)場應急反應及危機管理的23天的課程，本課程旨在增強應急反應隊長應對危機的能力，特別是在極端壓力（時間、信息）等條件下有效決策的能力，本課程桌面推演來模擬學員所在的工作場所，例如海上平臺設施、化工廠、天然氣處理場站等。本課程也可以根據(jù)客戶的需求來量身定制，可以用于模擬不同設施和各種應急的場景。本課程包括如下內容：應急管理歷史及理論應急管理小組的職責應急指揮與控制技術領導力與團隊時間管理信息管理壓力管理應急

 鄒念查看詳情

【培訓對象】：事故指揮官、應急管理人員、各部門經(jīng)理、有應急響應職責的所有人員【培訓目標】：了解應急事故處理的組織架構和職責、響應流程、如何運用P循環(huán)有效應對應急事件【課程大綱】：ICS（IncidentCommandSystem，簡稱“ICS”）即事故應急指揮系統(tǒng)，是美國國家應急管理署（FEMA，F(xiàn)ederalEmergencyManagementAgency）主導推行的事故應急指揮系統(tǒng)，自20世紀90年代后廣泛應用于英國、美國、加拿大等國的政府機構和工業(yè)企業(yè)，涵蓋各類突發(fā)事件的事故應急指揮，并被聯(lián)合國推薦做為國際標準。ICS是一套標準化的、基于現(xiàn)場響應的、全災害應急事件管理方法，它使應急響應

 鄒念查看詳情

【培訓對象】：經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、主管、安全管理人員等【培訓目標】：了解事故調查的方法、流程，掌握事故調查及根源分析技術【課程大綱】：作為事故管理的重要組成部分，進行事故調查，找出事故發(fā)生的根本原因，對預防類似事故再度發(fā)生起到關鍵的作用。本課程以演示、錄像、討論、練習等形式講授事故調查及根本原因分析技術。12天的課程包括如下內容：現(xiàn)代安全管理基礎理論事故調查的原則準備階段收集證據(jù)事故現(xiàn)場管理事故調查的4P面談技巧重建事故發(fā)生環(huán)節(jié)、時間鏈、關鍵起因組織、整理證據(jù)找出關鍵因素用CLC表格查明直接原因和根本原因制定有效整改計劃...

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【培訓對象】：企業(yè)家【培訓目標】：提升企業(yè)家商戰(zhàn)防守能力。【課程大綱】：商戰(zhàn)攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術的進攻與防守組合之道，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術的進攻與防守組合就是企業(yè)的競爭力。商戰(zhàn)進攻與商戰(zhàn)防守關系是：商戰(zhàn)進攻過程就是企業(yè)趨利的過程，解決的是撲捉商機的問題，就是企業(yè)經(jīng)營的過程，是企業(yè)效益的保障；商戰(zhàn)防守過程就是企業(yè)避害的過程，解決的是規(guī)避風險問題，就是企業(yè)管理的過程，是企業(yè)安全的保障。商戰(zhàn)進攻與商戰(zhàn)防守陰陽合一的過程就是企業(yè)經(jīng)營管理過程，也就是企業(yè)競爭力形成的過程。那么，商戰(zhàn)（企業(yè)）防守的策略、方法和作用究竟如何呢？商戰(zhàn)（企業(yè)）防守的策略、方法和作用主要看企業(yè)所處的戰(zhàn)略發(fā)展階段。企業(yè)初

 裴眪鋐查看詳情

【培訓對象】：企業(yè)家【培訓目標】：用中華傳統(tǒng)競爭智慧指導現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理。【課程大綱】：中華陰陽五行學說是中華文化基因！是中華智慧精髓！！是中華民族思維方式與行為方式的源泉?。。≈腥A陰陽五行學說可以概括為是“二五八”智慧：“二”即為“陰陽”，“五”即為“五行”，“八”即為“八卦”?！瓣庩枴笔怯藐庁撑c陽爻作為抽象表現(xiàn)形式，詮釋著宇宙萬事萬物的對立統(tǒng)一關系，孔子曾經(jīng)說過的“一陰一陽之謂道”詮釋了對立統(tǒng)一是宇宙萬事萬物發(fā)生與消亡之規(guī)律?？鬃舆€曾說：“易有太極，是生兩儀”，易就是太極，太極就是易，太極所生兩儀就是陰陽，反過來說陰陽合一就是太極，太極是在詮釋著陰陽合一是宇宙萬事萬物的生命力（競爭力）；“

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【培訓對象】：企業(yè)家【培訓目標】：提升家族財富傳承能力?！菊n程大綱】：現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)家是社會財富的主要創(chuàng)造者，沒有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)（承擔企業(yè)剩余風險）的犧牲精神，國民無法實現(xiàn)就業(yè)，國家無法實現(xiàn)稅收，社會公共產(chǎn)品無法提供，現(xiàn)代社會財富無法創(chuàng)造！?。∫虼苏f，企業(yè)家是市場經(jīng)濟的脊梁！??！何謂企業(yè)家？企業(yè)家是指以自有資源做投入，通過主導企業(yè)參與市場競爭，獲取企業(yè)剩余價值和承擔企業(yè)剩余風險的自然人。企業(yè)家存在的價值就是要在獲取企業(yè)剩余價值和承擔企業(yè)剩余風險之間尋求最佳平衡?。。∑髽I(yè)剩余風險學說繼承和弘揚了馬克思“剩余價值學說”，填補了企業(yè)全面風險管理理論斷層，既揭示了富不過三代的理論根源，又

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