易國(guó)勤老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

一、企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？——中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀1、中國(guó)企業(yè)平均壽命2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)之間的關(guān)系3、企業(yè)的外部環(huán)境變化4、企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分組研討:你企業(yè)的狀況,SWOT分析,矩陣分析法,企業(yè)最大問題是什么二、企業(yè)什么時(shí)候轉(zhuǎn)型？——企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型評(píng)估1、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、2、外部環(huán)境3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、商業(yè)智能分析（BI）5、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析和診斷討論分析：你的企業(yè)有那些核心競(jìng)爭(zhēng)力？三、企業(yè)應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型？——企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略主要抓兩點(diǎn)：一是抓主動(dòng)權(quán)：經(jīng)營(yíng)模式 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二是抓戰(zhàn)略方向：使命 目標(biāo)管理（二）重新設(shè)計(jì)利潤(rùn)模式A、利潤(rùn)模式究竟是什么？B、利潤(rùn)模式是如何發(fā)揮作用的？討論：贏利模式和商業(yè)模式

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成為流程專家，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績(jī)效，激活組織內(nèi)生智慧1.掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師的八大核心技能2.掌握七個(gè)最經(jīng)典的行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)3.掌握“績(jī)效倍增行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”124N1流程設(shè)計(jì)課程亮點(diǎn)：●以真實(shí)的工作課題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，在課程現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景，邊學(xué)邊干，結(jié)果導(dǎo)向?！裾莆招袆?dòng)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施流程以及促動(dòng)師的心法、技法。學(xué)習(xí)收益：●獲得一門國(guó)際認(rèn)證證書通過考核后，獲得由AACTP 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)的“國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師”認(rèn)證證書?！裾莆沾賱?dòng)師的八大核心技能●掌握七個(gè)最經(jīng)典的行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)●掌握“績(jī)效倍增行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”124N1流程設(shè)計(jì)●升級(jí)為促動(dòng)型管理者四大專家角色經(jīng)典技術(shù)流程體驗(yàn)：群策群

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、分享講師數(shù)百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路。2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系?！菊n程大綱】：課程時(shí)間：2天課程背景：。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)，眾

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中高層管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、了解項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)的特征；2、掌握項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；3、掌握有效運(yùn)行項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；4、掌握有效提升項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；5、學(xué)習(xí)項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧【課程大綱】：一、課程背景講師觀點(diǎn)為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進(jìn)行系統(tǒng)化地思考和梳理

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【培訓(xùn)對(duì)象】：公司高層、中層、企業(yè)科研領(lǐng)域管理者及業(yè)務(wù)骨干、信息技術(shù)部門人員等【培訓(xùn)目標(biāo)】：1)系統(tǒng)理解研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法，在思想認(rèn)識(shí)上與國(guó)際接軌；2)了解中國(guó)企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路；3)樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則；【課程大綱】：研發(fā)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)有的動(dòng)力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問題，必須從戰(zhàn)略、人才、流程制度、人力資源管理等多個(gè)層面系統(tǒng)的思考和全面建設(shè)，只有如此才能真正達(dá)到高效的目標(biāo)。本課程的目的是向?qū)W員全面的介紹國(guó)際領(lǐng)先的研發(fā)管理體系，幫助企

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)高管、采購經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、SQE、研發(fā)設(shè)計(jì)部、工程技術(shù)部等相關(guān)人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維2）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握新產(chǎn)品創(chuàng)新的PACE理念3）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的流程、步驟與要點(diǎn)4）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握研發(fā)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品多項(xiàng)目組合規(guī)劃的理念、方法與工具5）幫助研發(fā)管理者掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的人力資源、項(xiàng)目周期、溝通、項(xiàng)目范圍、團(tuán)隊(duì)管理、知識(shí)管理等常見問題與解決原則及方法【課程大綱】：課程時(shí)長(zhǎng)：2天（每天6.5小時(shí)）課程目標(biāo)：1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管

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【培訓(xùn)對(duì)象】：酒吧夜店銷售人員、夜店公主、王子【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升酒店銷售額度和消費(fèi)額度【課程大綱】：一、我們的五大優(yōu)勢(shì)1、行業(yè)優(yōu)勢(shì)2、客源優(yōu)勢(shì)3、店面優(yōu)勢(shì)4、門檻優(yōu)勢(shì)5、晉升優(yōu)勢(shì)6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)二、我們的四大挑戰(zhàn)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)2、客戶越來越挑剔3、喝酒應(yīng)酬的壓力4、配套服務(wù)不匹配的尷尬三、客戶群體分析青春時(shí)尚的年輕人、釋放壓力的工薪階層、物欲縱橫的土豪、商業(yè)應(yīng)酬的成功人四、客戶四大特征求新、求優(yōu)、求奇、求特五、客戶經(jīng)理是做什么的專業(yè)銷售產(chǎn)品，用心銷售服務(wù)“什么是專業(yè)”六、客戶經(jīng)理應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)1、銷售額2、消耗額七、客戶三大需求1、精神需求2、功能需求3、經(jīng)濟(jì)需求“銷售是什么”“如何判斷客戶是否

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【培訓(xùn)對(duì)象】：酒吧夜店全體員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：了解酒吧夜店客戶性格及行為習(xí)慣，更好的針對(duì)性服務(wù)和銷售【課程大綱】：一、四種客戶性格類型1、活潑型客戶2、力量型客戶3、完美型客戶4、和平型客戶二、四種客戶類型分析對(duì)比1、和平型和完美型這兩種性格比較優(yōu)柔寡斷2、完美型是考慮、考慮、再考慮；活潑型和力量型是行動(dòng)、行動(dòng)、再行動(dòng)3、力量型只要結(jié)果忽略過程；活潑型思維跳躍只重感受三、四種客戶特征及銷售策略四、四種性格客戶經(jīng)理的客我關(guān)系一、客戶四種性格類型第一種是活潑型。外表衣著鮮艷、時(shí)髦，說話總是先聲奪人，往往以招呼語“哈嘍”開頭。第二種是力量型。外表穿著穩(wěn)健、少變化，說話以命令語“我”開頭。第三種是完美型

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【培訓(xùn)對(duì)象】：酒吧夜店工作人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升酒吧夜店行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，酒吧夜店工作人員得到尊重的同時(shí)更好的服務(wù)客戶，讓公司節(jié)約成本同時(shí)為客戶賺足面子?！菊n程大綱】：酒吧、夜店服務(wù)禮儀一、酒吧行業(yè)呼喚專業(yè)的服務(wù)人員“如何提高酒吧的服務(wù)水平”二、服務(wù)禮儀的六大受益1、酒吧企業(yè)三大受益2、工作人員三大受益三、酒吧行業(yè)工作人員服務(wù)原則和順序1、服務(wù)原則2、服務(wù)順序四、酒吧行業(yè)工作人員形象禮儀1、酒吧行業(yè)男士形象禮儀——男士?jī)x容四大自照2、酒吧行業(yè)女士形象禮儀——女士?jī)x容七大自照3、不雅的姿勢(shì)趕走顧客4、酒吧工作人員各種姿勢(shì)的服務(wù)要領(lǐng)五、酒吧行業(yè)工作人員接待禮儀1、握手2、名片3、電梯六、酒吧工作人員的

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課程大綱：一、海外并購與實(shí)務(wù)概述1、海外并購概述及現(xiàn)狀2、海外并購意義及重要性3、海外并購風(fēng)險(xiǎn)二、海外并購核心運(yùn)作流程及要點(diǎn)1、海外并購戰(zhàn)略制定2、海外并購方案設(shè)計(jì)3、海外并購談判及交易程序4、海外并購接管5、海外并購整合三、海外并購六大實(shí)戰(zhàn)類型及模式分析1、獲得市場(chǎng)型2、貿(mào)易通商型3、資源占領(lǐng)型4、支持服務(wù)型5、跨境套利型6、投資集團(tuán)型...

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【培訓(xùn)對(duì)象】：各行業(yè)經(jīng)銷商【培訓(xùn)目標(biāo)】：激發(fā)內(nèi)在銷售潛能，讓業(yè)績(jī)持續(xù)倍增【課程大綱】：教育改變?nèi)说乃伎寄Ｊ剑?xùn)練改變?nèi)说男袨槟Ｊ?。一個(gè)企業(yè)最大的成本，不是投入了多少硬件和多少軟件，而是沒有經(jīng)過“訓(xùn)練”的同仁和經(jīng)銷商，他們天天用錯(cuò)誤的方法得罪顧客，損失顧客。那么如何改變這種局面？在本課程中，引爆營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家姜凌智老師以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，極富感染力的演說，生動(dòng)的案例，教會(huì)您同仁及經(jīng)銷商提升銷售力。讓他們學(xué)會(huì)有效溝通、熟悉銷售模式，掌握銷售核心，讓企業(yè)業(yè)績(jī)大幅提升！姜老師的訓(xùn)練結(jié)合銷售心理學(xué)、購買行為學(xué)、推銷學(xué)等銷售最新理論；主要內(nèi)容包括：銷售信念，銷售技巧，銷售流程，磁場(chǎng)銷售，巔峰銷售等；使接

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【培訓(xùn)對(duì)象】：領(lǐng)導(dǎo)干部、合伙人、經(jīng)銷商、總經(jīng)理、總裁…【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓學(xué)員在訓(xùn)練方式中得到感悟并快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)【課程大綱】：教育改變?nèi)说乃伎寄Ｊ?，?xùn)練改變?nèi)说男袨槟Ｊ?。一個(gè)企業(yè)最大的成本，不是投入了多少硬件和多少軟件，而是沒有經(jīng)過“訓(xùn)練”的同仁和經(jīng)銷商，他們天天用錯(cuò)誤的方法得罪顧客，損失顧客。那么如何改變這種局面？在本課程中，引爆營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家姜凌智老師以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，極富感染力的演說，生動(dòng)的案例，教會(huì)您同仁及經(jīng)銷商提升銷售力。讓他們學(xué)會(huì)有效溝通、熟悉銷售模式，掌握銷售核心，讓企業(yè)業(yè)績(jī)大幅提升！姜老師的訓(xùn)練結(jié)合銷售心理學(xué)、購買行為學(xué)、推銷學(xué)等銷售最新理論；主要內(nèi)容包括：銷售信念，銷售技巧，

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【課程前沿】?jī)?nèi)訓(xùn)師是企業(yè)知識(shí)，技能傳承最直接的人內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)的體現(xiàn)，可能展示后續(xù)企業(yè)發(fā)展的路線然而很多內(nèi)訓(xùn)師不是很清楚培訓(xùn)的真正含義，認(rèn)為培訓(xùn)就是講課教材的編寫不懂，把 PPT 做成了 word現(xiàn)場(chǎng)溝通輔導(dǎo)是作為企業(yè)，尤其是制造企業(yè)常用的輔導(dǎo)手段 【課程收益】知悉內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)定位了解成人學(xué)習(xí)心理充分掌握內(nèi)訓(xùn)師授課技巧學(xué)各種不同類型課程的演繹模式，以及常用的一些教學(xué)方法學(xué)會(huì)教材編寫的常用步驟和 PPT 技巧掌握現(xiàn)場(chǎng)溝通輔導(dǎo)的常見方法和注意事項(xiàng)【課程大綱】第一部分：課程設(shè)計(jì)：內(nèi)容匹配度一、定位精準(zhǔn)性1.以需求為依據(jù)——選擇課題（1）課程選題標(biāo)準(zhǔn)（2）課程題目技巧練習(xí)：課程包裝團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：撰寫課程標(biāo)題2

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近幾年，國(guó)家緊抓“簡(jiǎn)政放權(quán)”優(yōu)化對(duì)人民群眾的服務(wù)，讓群眾少跑腿、少煩心、多順 心，彰顯“為人民服務(wù)”的宗旨，樹立政府單位在人民群眾心目中的公信力。政府機(jī)關(guān)一線 窗口單位 是人民群眾直接接觸的重要辦事機(jī)構(gòu)，處在承上啟下、連接左右、聯(lián)系內(nèi)外的中 樞環(huán)節(jié)，同時(shí)也 是連接群眾的重要形象窗口，政府單位職工在工作中所展現(xiàn)出的個(gè)人工作 態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、職業(yè) 素養(yǎng)直接反映了政府單位的管理、形象、與文化；正是這些點(diǎn)滴的 親身感受影響著人民群眾的口碑與殷殷期盼。 在信息化的互聯(lián)互通時(shí)代，人民群眾的口碑至關(guān)重要，商業(yè)市場(chǎng)飛速發(fā)展的浪潮中，卓 越的服務(wù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，失去口碑企業(yè)也將失去客戶，服務(wù)工作跟不上做不好

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【課程背景】21世紀(jì)是以人力資源管理為核心的時(shí)代，企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作水平往往決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)協(xié)作必須在團(tuán)隊(duì)成員之間相互了解與信任的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)，正確認(rèn)知他人也是一個(gè)人生主題，只有正確的認(rèn)知自我、他人、管理才有可能真正幫助員工在績(jī)效與個(gè)人成長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越。本課程通過對(duì)人性的分析，深層次的尋找人際交往的基本方法、流程、基本原理。針對(duì)實(shí)際工作引導(dǎo)員工正確認(rèn)知與上下級(jí)、同事之間的關(guān)系，把關(guān)系合理掌控在自己駕馭的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基本思想，保障工作的連貫性與執(zhí)行力?！菊n程宗旨】解決在管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的一線人員角色定位不清晰，溝通方式單一，暴力溝通等問題，在對(duì)上配合、對(duì)下領(lǐng)

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如果你希望成為一個(gè)頂尖的職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，就必須對(duì)自己的銷售生涯有一個(gè)承諾，你要登上巔峰，要頭腦極度開放，要不斷升級(jí)你的認(rèn)知。本課程力圖為這樣的認(rèn)知升級(jí)打開一條通道，輸送一縷清晨的陽光，或者不經(jīng)意間遞上一把順手的小螺絲刀。課程中呈現(xiàn)的案例基本上都是我在做顧問或者培訓(xùn)期間經(jīng)歷的真實(shí)案例，通過實(shí)戰(zhàn)分析，力圖使學(xué)員更易于理解相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)和操作方法。除了銷售人員以外，一線的營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品策劃人員和投資人員也適合本次課程，對(duì)你們理解所處行業(yè)會(huì)有所幫助。正如五柳先生描述的那樣——山有小口，仿佛若有光。便舍船，從口入。初極狹，才通人。復(fù)行數(shù)十步，豁然開朗。如果在學(xué)習(xí)的過程中能夠步入如此境界，在下三生有幸！..

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本課程來源于作者多年生涯咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)萃取，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提煉職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展密碼，幫助員工建立清晰的職業(yè)定位、找到最適合自己的崗位、發(fā)揮天賦優(yōu)勢(shì)潛能成就最好的自己，最后建立和諧平衡的人生狀態(tài)。課程引入企業(yè)實(shí)操情境案例，透過科學(xué)的模型和體驗(yàn)式教學(xué)，讓職業(yè)人更加清醒的了解自己，理解未來，幫助企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)并找到愛崗、適崗、敬業(yè)、盡責(zé)的工作自驅(qū)力。...

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授課對(duì)象銷售導(dǎo)購人員、銷售型店長(zhǎng)、中小型經(jīng)銷商、家具企業(yè)型培訓(xùn)（如：經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、銷售培訓(xùn)師）等人員。課程目的提高銷售能力。課程大綱《如何把你的家具賣出去》具備5大特點(diǎn)：1：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)2：分析透徹3：適應(yīng)性強(qiáng)4：極易復(fù)制5：立竿見影本課程為銷售經(jīng)典課程。曾服務(wù)幾百個(gè)廠家，上萬名學(xué)員，飽受褒獎(jiǎng)。是家具行業(yè)內(nèi)銷售經(jīng)典課程。適用于：紅木類、實(shí)木類、板式類、軟體類、兒童類、休閑類等所有家具銷售的培訓(xùn)。適合作為內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)使用，指向性強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)。經(jīng)過眾多企業(yè)課程驗(yàn)證：受訓(xùn)學(xué)員反映完全實(shí)戰(zhàn)，對(duì)家具方面的眾多困擾能夠得到有效解決，銷售方面的話術(shù)、技巧極易復(fù)制。效果突出。根據(jù)企業(yè)方面的反映：受訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)后拿

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家、總經(jīng)理、投資人、法人、股東、副總、政界領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：支持中小企業(yè)家最快速成為最具影響力演說家，過上健康快樂富足的生活【課程大綱】：1．您想知道如何通過演講快速統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員思想嗎？2．您想學(xué)會(huì)即興發(fā)言深入人心嗎？通過演講快速拉近與聽眾的距離嗎？3．您想知道如何具備面對(duì)成千上萬人站在舞臺(tái)上演講的控場(chǎng)能力嗎？4．您想學(xué)會(huì)全亞洲最有效的一對(duì)多批發(fā)式演講銷售，收人收錢收心收靈魂嗎？5．您想在任何時(shí)間任何地點(diǎn)登臺(tái)演講說服并銷售您的品牌和產(chǎn)品嗎？6．您想知道如何通過演講有效快速整合更多資源成為您的忠實(shí)客戶和合作伙伴嗎？7．您想知道如何做好招商路演，股權(quán)路演，最快速度令到

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【培訓(xùn)對(duì)象】：中小企業(yè)家、總經(jīng)理、投資人、法人、副總、政界領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：支持中小企業(yè)家最快速成為最具影響力演說家，最快速的收人收錢收心收靈魂?！菊n程大綱】：1．您想知道如何通過股權(quán)路演高效進(jìn)行品牌推廣、融人融資融智，令到企業(yè)快速成長(zhǎng)嗎？2．您想知道如何通過競(jìng)選路演深入人心，快速拉近距離感，成功銷售個(gè)人或團(tuán)隊(duì)品牌嗎？3．您想知道如何通過招商演說快速有效的成交產(chǎn)品、成交合作伙伴，令到企業(yè)業(yè)績(jī)倍增嗎？4．您想擁有一套無敵天下的演講話術(shù)，讓您的話說出去就能輕輕松松收錢、收人、收心嗎？5．您想擁有一套屬于個(gè)人或者企業(yè)的超級(jí)演說流程系統(tǒng)，無論何時(shí)何地站上舞臺(tái)，成為眾人焦點(diǎn)，快速整合優(yōu)質(zhì)資源

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【培訓(xùn)對(duì)象】：中小企業(yè)家、總經(jīng)理、投資人、法人、副總、政界領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。【培訓(xùn)目標(biāo)】：支持中小企業(yè)家成為愛與貢獻(xiàn)最大的企業(yè)家導(dǎo)師?！菊n程大綱】：1．您想擁有您的人生導(dǎo)師，支持您做好人生定位、企業(yè)定位，一對(duì)一支持您走向夢(mèng)想中的人生嗎2．您渴望人生導(dǎo)師與您牽手，一對(duì)一幫助您學(xué)會(huì)超級(jí)演說魅力，成為您企業(yè)員工心目中的精神領(lǐng)袖，融人融資融智，商通天下嗎？3．您渴望在迷茫孤獨(dú)無助時(shí)，有您的人生導(dǎo)師點(diǎn)亮您心中的明燈，照耀您的精彩人生，持續(xù)支持您，因?yàn)槟拇嬖趲偷礁嗳松罡篮脝幔?．您渴望和您的人生導(dǎo)師，一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)社會(huì)，成為一個(gè)全方位健康幸福成功的人嗎？5．您渴望成為更多人心中的人生導(dǎo)師，演說天

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)職場(chǎng)基層和中層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升工作效度【課程大綱】：一．現(xiàn)代職業(yè)應(yīng)該具備的素養(yǎng)1.職業(yè)精神2.職業(yè)態(tài)度與習(xí)慣3.職業(yè)意識(shí)4.職業(yè)形象職業(yè)不僅僅是做好本職工作，更需要一種哲學(xué)思想來進(jìn)行指導(dǎo)。良好的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)是事業(yè)成功的關(guān)鍵。“我好，你好，大家好！”稻盛和夫經(jīng)營(yíng)企業(yè)的哲學(xué)思想“貫徹做人的正確的準(zhǔn)則?！毙男?，格局就小，格局小，事業(yè)就小。如何放大我們的人生格局呢？能力平凡的人如何才能取得不平凡的成功呢？那么，請(qǐng)先從職業(yè)素養(yǎng)開始培育吧。人生工作結(jié)果=理念人格熱情能力二．職業(yè)精神一個(gè)人若具備許多細(xì)小的優(yōu)良素質(zhì)，最終可帶來幸運(yùn)與成功1.忠誠(chéng)忠誠(chéng)本身就是一種能力，現(xiàn)代化的職場(chǎng)不只是學(xué)

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【培訓(xùn)對(duì)象】：心理學(xué)愛好者，人力資源，職場(chǎng)達(dá)人【培訓(xùn)目標(biāo)】：人際關(guān)系提升【課程大綱】：導(dǎo)語：在我們生命中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多無法預(yù)料和掌控的事情。比如工作很努力，一直得不到升遷；情感中一直付出，得不到溫情回報(bào)；貼心照顧孩子，還是一再出現(xiàn)各種問題；孝順順從父母，父母永遠(yuǎn)不滿意；一直處于莫名的焦慮，抑郁中，不知道怎么排解。。。有很多朋友，還是孤單；物質(zhì)生活豐富，還是空虛寂寞；我錯(cuò)了嗎？我與這個(gè)世界的人際關(guān)系為何糟糕又疏遠(yuǎn)？課程導(dǎo)向：一．我是誰？二．你在職場(chǎng)和家庭的人際關(guān)系中感受是什么？三．人生中你耗費(fèi)了多少精力和時(shí)間彌補(bǔ)，修合與他人的關(guān)系？四．家庭和職場(chǎng)中各種人際關(guān)系是你的助力還是阻力？（1）.我與上

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【培訓(xùn)對(duì)象】：特色小鎮(zhèn)/景區(qū)基層接待服務(wù)人員、中層管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：接待服務(wù)品質(zhì)提升的落地實(shí)施【課程大綱】：課程大綱第一部分接待人員服務(wù)意識(shí)提升一、景區(qū)接待人員為何要樹立服務(wù)意識(shí)1、我們的“產(chǎn)品”是什么2、我們的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里3、認(rèn)識(shí)“口碑”的作用4、服務(wù)顧客的全過程其實(shí)是“增強(qiáng)游客體驗(yàn)感”的過程，也是“服務(wù)營(yíng)銷”的過程二、如何做好景區(qū)服務(wù)1、S:微笑服務(wù)2、E:優(yōu)質(zhì)服務(wù)3、R:快捷服務(wù)4、V:游客至上5、I:盛情邀請(qǐng)6、C:創(chuàng)新服務(wù)7、E:熱情目光三、景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)1、服務(wù)產(chǎn)品2、服務(wù)環(huán)境3、服務(wù)技能與職業(yè)化程度4、服務(wù)態(tài)度與行為5、服務(wù)的便捷性與靈活性6、服務(wù)的可靠性與可信度7、服務(wù)

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【培訓(xùn)對(duì)象】：生產(chǎn)經(jīng)理、作業(yè)經(jīng)理、維修經(jīng)理、主管、安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等【培訓(xùn)目標(biāo)】：掌握應(yīng)急響應(yīng)方法、步驟、提升應(yīng)急響應(yīng)能力、提高應(yīng)急管理水平?！菊n程大綱】：“重大應(yīng)急管理”是一門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)及危機(jī)管理的23天的課程，本課程旨在增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，特別是在極端壓力（時(shí)間、信息）等條件下有效決策的能力，本課程桌面推演來模擬學(xué)員所在的工作場(chǎng)所，例如海上平臺(tái)設(shè)施、化工廠、天然氣處理場(chǎng)站等。本課程也可以根據(jù)客戶的需求來量身定制，可以用于模擬不同設(shè)施和各種應(yīng)急的場(chǎng)景。本課程包括如下內(nèi)容：應(yīng)急管理歷史及理論應(yīng)急管理小組的職責(zé)應(yīng)急指揮與控制技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理信息管理壓力管理應(yīng)急

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【培訓(xùn)對(duì)象】：事故指揮官、應(yīng)急管理人員、各部門經(jīng)理、有應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)的所有人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：了解應(yīng)急事故處理的組織架構(gòu)和職責(zé)、響應(yīng)流程、如何運(yùn)用P循環(huán)有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件【課程大綱】：ICS（IncidentCommandSystem，簡(jiǎn)稱“ICS”）即事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)，是美國(guó)國(guó)家應(yīng)急管理署（FEMA，F(xiàn)ederalEmergencyManagementAgency）主導(dǎo)推行的事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)，自20世紀(jì)90年代后廣泛應(yīng)用于英國(guó)、美國(guó)、加拿大等國(guó)的政府機(jī)構(gòu)和工業(yè)企業(yè)，涵蓋各類突發(fā)事件的事故應(yīng)急指揮，并被聯(lián)合國(guó)推薦做為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。ICS是一套標(biāo)準(zhǔn)化的、基于現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)的、全災(zāi)害應(yīng)急事件管理方法，它使應(yīng)急響應(yīng)

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【培訓(xùn)對(duì)象】：經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各部門經(jīng)理、主管、安全管理人員等【培訓(xùn)目標(biāo)】：了解事故調(diào)查的方法、流程，掌握事故調(diào)查及根源分析技術(shù)【課程大綱】：作為事故管理的重要組成部分，進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故發(fā)生的根本原因，對(duì)預(yù)防類似事故再度發(fā)生起到關(guān)鍵的作用。本課程以演示、錄像、討論、練習(xí)等形式講授事故調(diào)查及根本原因分析技術(shù)。12天的課程包括如下內(nèi)容：現(xiàn)代安全管理基礎(chǔ)理論事故調(diào)查的原則準(zhǔn)備階段收集證據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)管理事故調(diào)查的4P面談技巧重建事故發(fā)生環(huán)節(jié)、時(shí)間鏈、關(guān)鍵起因組織、整理證據(jù)找出關(guān)鍵因素用CLC表格查明直接原因和根本原因制定有效整改計(jì)劃...

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升企業(yè)家商戰(zhàn)防守能力。【課程大綱】：商戰(zhàn)攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合之道，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。商戰(zhàn)進(jìn)攻與商戰(zhàn)防守關(guān)系是：商戰(zhàn)進(jìn)攻過程就是企業(yè)趨利的過程，解決的是撲捉商機(jī)的問題，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程，是企業(yè)效益的保障；商戰(zhàn)防守過程就是企業(yè)避害的過程，解決的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題，就是企業(yè)管理的過程，是企業(yè)安全的保障。商戰(zhàn)進(jìn)攻與商戰(zhàn)防守陰陽合一的過程就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程，也就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的過程。那么，商戰(zhàn)（企業(yè)）防守的策略、方法和作用究竟如何呢？商戰(zhàn)（企業(yè)）防守的策略、方法和作用主要看企業(yè)所處的戰(zhàn)略發(fā)展階段。企業(yè)初

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】：用中華傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)智慧指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。【課程大綱】：中華陰陽五行學(xué)說是中華文化基因！是中華智慧精髓！！是中華民族思維方式與行為方式的源泉?。?！中華陰陽五行學(xué)說可以概括為是“二五八”智慧：“二”即為“陰陽”，“五”即為“五行”，“八”即為“八卦”。“陰陽”是用陰爻與陽爻作為抽象表現(xiàn)形式，詮釋著宇宙萬事萬物的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，孔子曾經(jīng)說過的“一陰一陽之謂道”詮釋了對(duì)立統(tǒng)一是宇宙萬事萬物發(fā)生與消亡之規(guī)律?？鬃舆€曾說：“易有太極，是生兩儀”，易就是太極，太極就是易，太極所生兩儀就是陰陽，反過來說陰陽合一就是太極，太極是在詮釋著陰陽合一是宇宙萬事萬物的生命力（競(jìng)爭(zhēng)力）；“

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升家族財(cái)富傳承能力。【課程大綱】：現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，沒有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)（承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)）的犧牲精神，國(guó)民無法實(shí)現(xiàn)就業(yè)，國(guó)家無法實(shí)現(xiàn)稅收，社會(huì)公共產(chǎn)品無法提供，現(xiàn)代社會(huì)財(cái)富無法創(chuàng)造?。?！因此說，企業(yè)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脊梁?。?！何謂企業(yè)家？企業(yè)家是指以自有資源做投入，通過主導(dǎo)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲取企業(yè)剩余價(jià)值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)的自然人。企業(yè)家存在的價(jià)值就是要在獲取企業(yè)剩余價(jià)值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)之間尋求最佳平衡！?。∑髽I(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)學(xué)說繼承和弘揚(yáng)了馬克思“剩余價(jià)值學(xué)說”，填補(bǔ)了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論斷層，既揭示了富不過三代的理論根源，又

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