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演講征服職場：結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講課程背景 在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，有效的溝通表達能力已成為職場成功的關(guān)鍵因素之一。無論是向上級匯報工作、向客戶展示提案，還是在團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)合作，商務(wù)演講能力都直接關(guān)系到個人影響力的提升、項目成功的推進以及職業(yè)發(fā)展的速度。然而，許多職場人士在面對需要公開發(fā)言的場合時，往往會感到緊張不安、思路混亂，甚至錯失展示自我、贏得信任的重要機會?！堆葜v征服職場：結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講》課程應(yīng)運而生，旨在幫助職場人士突破演講障礙，掌握高效溝通與表達的技巧，通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐，成為商務(wù)演講的高手。課程收益 在結(jié)構(gòu)上，能夠運用演講結(jié)構(gòu)，清晰梳理演講內(nèi)容在內(nèi)容上，能夠抓住核心，能夠論證有

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全腦溝通課程背景 在職場的日常溝通中，我們往往會掉入溝通的盲區(qū)：目標(biāo)不清、無視需求、忽視感受、情緒失控、表達混亂……如此溝通帶來的后果不僅是雙方無法有效合作，甚至可能被貼上“情商低”的標(biāo)簽，但很多人并沒有覺察和意識到這一問題。有效溝通，是所有職場人都需要提升的重要能力。本課程通過豐富有趣的案例素材、大量多元的體驗環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)學(xué)員從剖析溝通的本質(zhì)出發(fā)，圍繞“全腦溝通模型”體驗左右腦相結(jié)合的溝通模式，在一步一學(xué)一練中提升學(xué)員有效溝通的能力——不僅達成溝通目標(biāo)，還讓對方在過程中感受到愉悅，愿意長久合作。課程收益 個人收益： 1、認識到“成人成事”的溝通本質(zhì)，在溝通中做到關(guān)注目標(biāo)和關(guān)注人兩個維度。2、能

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《七步成詩?》 課程說明書 本版本適用年限：2024年【課程商標(biāo)登記編號】9817290【課程版權(quán)登記編號】國作登字2017LA0017271【課程背景】 隨著企業(yè)品牌化意識越來越強，需要將內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合或者需要把引進的課程內(nèi)化，更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師，《七步成詩?》由此產(chǎn)生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內(nèi)部課程開發(fā)訓(xùn)練教程，近百家客戶、超過200 期內(nèi)

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魅力講師：內(nèi)訓(xùn)師極速特訓(xùn)班課程背景 如何讓新手講師快速走上講臺，講出一堂不錯的課？對企業(yè)來說，培養(yǎng)一個講師不是一朝一夕的事，講好一堂課對講師的綜合能力要求很高。但實際情況是企業(yè)沒有太多時間去從0培養(yǎng)一批講師，特別是從業(yè)務(wù)線轉(zhuǎn)型的內(nèi)訓(xùn)師對于新手講師來說，過去沒有講過課，在臺上發(fā)言的機會或許也不多，沒有信心也沒有方法完整地把一堂課講好，不知道如何互動、調(diào)動氛圍，不知道如何應(yīng)對學(xué)員的各種問題等等。本門課程就是幫助講師快速全方位提升授課能力，能夠在最短的時間內(nèi)走上講臺，完整地呈現(xiàn)一次授課。進而幫助企業(yè)快速培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師。課程收益 了解授課的核心原則，能以學(xué)員為中心確定授課風(fēng)格；掌握面對緊張的心法，能夠突破

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結(jié)構(gòu)化思維與表達課程背景 在職場中，大部分人常常會遇到以下問題：明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻很混亂、沒邏輯？明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可？遇到麻煩事總覺得一團亂麻，想解決問題根本無從下手？這些問題，其實都是在思考、表達時缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。結(jié)構(gòu)化思維與表達源于金字塔原理，一度風(fēng)靡全球30載，是職場人士的一門必修課。本課程通過豐富的案例素材、有趣的體驗環(huán)節(jié)帶領(lǐng)學(xué)員掌握有條理、有邏輯的表達利器，提升學(xué)員思考與表達更具結(jié)構(gòu)化的能力，進而提高團隊的溝通效率，增強組織的整體效能。課程收益 個人收益：思考清晰，表達有力1、獨立思考能力提升：理解結(jié)構(gòu)思維的核心理念，能清晰而全

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“會”報：高效工作匯報課程背景 工作匯報不會寫，匯報領(lǐng)導(dǎo)不滿意，講的內(nèi)容不聚焦，匯報PPT太枯燥，上臺呈現(xiàn)沒自信，這幾乎成了每一次匯報都讓人頭疼的問題。然而，這個時代要求我們不僅要做得好，還要能講出來，而且PPT和臺上呈現(xiàn)也不能差。對于員工來說，一個好的匯報能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看見自己的努力與成績；對于領(lǐng)導(dǎo)來說，一個好的匯報能快速了解員工的工作情況，把控全局；對于公司來說，團隊擁有高效匯報的能力，能有效加強組織的溝通，減少時間的浪費，最終提升整體的效率。本課程從內(nèi)容的梳理、框架的搭建、細節(jié)的完善、PPT的優(yōu)化和臺上的呈現(xiàn)幾個方面，來幫助學(xué)員從0開始打造一份高質(zhì)量的職場PPT匯報。課程收益 在思路上，知

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宏觀經(jīng)濟學(xué)課綱第1講宏觀經(jīng)濟分析的視角宏觀經(jīng)濟學(xué)研究的主要問題宏觀經(jīng)濟學(xué)的時間劃分國民收入的流量循環(huán)模型和恒等式總收入、總支出與總產(chǎn)出恒等式第2講長期中的經(jīng)濟：古典宏觀經(jīng)濟理論產(chǎn)品市場勞動市場：失業(yè)貨幣市場：通貨膨脹第3講短期中的經(jīng)濟收入支出模型ISLM模型應(yīng)用ISLM模型：財政政策與貨幣政策第4講ADAS模型總需求曲線總供給曲線ADAS模型需求沖擊與供給沖擊第5講通貨膨脹與失業(yè)的短期權(quán)衡菲利普斯曲線失業(yè)問題通貨膨脹問題第6講經(jīng)濟周期經(jīng)濟周期特征古典主義經(jīng)濟周期理論凱恩斯主義經(jīng)濟周期理論新古典主義經(jīng)濟周期理論新凱恩斯主義經(jīng)濟周期理論第7講開放經(jīng)濟小型開放經(jīng)濟的長期均衡小型開放經(jīng)濟的短期均衡：蒙

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《中國式政商關(guān)系的前世今生》 ——主講人：張武波老師課程背景 本課程旨在探討和解決中國式政商關(guān)系中存在的問題，并提出構(gòu)建新型政商關(guān)系的建議。政商關(guān)系一直是中國發(fā)展過程中的一個重要議題，對于經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有重要影響。然而，長期以來，政商關(guān)系在中國存在著一些爭議和挑戰(zhàn)。 首先，政商關(guān)系的界定和處理一直是一個復(fù)雜的問題。商人和企業(yè)家在中國的社會地位和角色往往與政府官員有著緊密的聯(lián)系，但商人和企業(yè)家與政府官員之間的互動方式和目

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《如何與政府客戶打交道》 ——主講人：張武波老師課程背景 政府和政府官員特質(zhì)及與政府部門交往的禁忌是一個重要的課題，特別是在商業(yè)和經(jīng)濟活動中。在中國，政商關(guān)系一直以來都具有特殊的特點和影響力。政府作為公權(quán)力的代表，對于企業(yè)和商人來說具有重要的依賴性，包括商業(yè)機會、關(guān)鍵資源的獲得、政府規(guī)制和推動，以及政府的影響力等。然而，中國的政商關(guān)系存在著信息不對稱、政策不透明等特點，官員在微觀經(jīng)濟中擁有較大的自由裁量權(quán)，而官商之間的關(guān)系也往往

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主題：價值客戶經(jīng)營六步螺旋工作法【課程背景】在財富轉(zhuǎn)型的大時代背景下，高凈值客戶成為各家銀行的“兵家必爭之地”，而理財經(jīng)理作為依托專業(yè)維護客戶的關(guān)鍵角色，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，需要一套標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化的工作方法，行之有效地推動工作開展。本課程在此背景下應(yīng)運而生?！菊n程特點及收獲】本門課程通過對成熟理財經(jīng)理的高效工作方法進行歸納總結(jié)，突破了傳統(tǒng)課程的“學(xué)+練”模式，突出課程的實戰(zhàn)性與互動性，將“客戶實景演練、真實電話實戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)通關(guān)”高效結(jié)合，力爭讓學(xué)員走出教室就能走上戰(zhàn)場，帶來產(chǎn)能的提升甚至飛躍！一、職業(yè)價值與客戶經(jīng)理效能管理1、財富時代背景下的財富業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢解析2、客戶經(jīng)理職業(yè)價值

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基金營銷全攻略公募基金基礎(chǔ)知識解析基金到底是什么（基金的常見分類及疑問解析）公募基金特點基金營銷全流程打造（一）售前篇1、銀行基金銷售觀念及策略梳理2、基金銷售目標(biāo)客戶的梳理及切入點分析（二）售中篇1、基金面談話題解析2、基金產(chǎn)品個性化賣點及話術(shù)提煉3、基金銷售異議處理原則及話術(shù)4、案例展示基金定投債券基金銷售綜合案例（三）售后篇1、基金虧損的原因梳理2、基金虧損客戶的面談邀約及案例解讀3、基金產(chǎn)品分析及基金診斷七步法得分邏輯與應(yīng)用圖形解讀的營銷促進排名與超越收益的意義各個階段的漲幅基金公司與基金經(jīng)理的評判看投資風(fēng)格后期管理的盈虧點藝術(shù)4、基金營銷全流程總結(jié)...

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凈值型產(chǎn)品專業(yè)營銷策略與實戰(zhàn)突破凈值型理財產(chǎn)品銷售流程打造1、凈值型理財產(chǎn)品的前世今生2、凈值型理財產(chǎn)品銷售銷售的目標(biāo)客群及策略分析3、凈值型理財產(chǎn)品銷售全流程打造二、基金業(yè)績倍增的投資智慧——螺旋閉環(huán)策略1、基金投資的困境和誤區(qū)2、基金參與各方的需求3、基金的歷史創(chuàng)傷與機會4、基金螺旋銷售理論三、基金營銷全流程打造——營銷策略、基金診斷應(yīng)用及后期管理1、下周邀約面見的客戶策略2、七步基金診斷實訓(xùn)（1）得分邏輯與應(yīng)用（2）圖形解讀的營銷促進（3）排名與超越收益的意義（4）各個階段的漲幅（5）基金公司與基金經(jīng)理的評判（6）看投資風(fēng)格（7）后期管理的盈虧點藝術(shù)3、基金銷售的風(fēng)險提示（1）風(fēng)險提示的

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基于資產(chǎn)配置的長險銷售與異議處理一、不同生命周期資產(chǎn)配置下保險的應(yīng)用1、人生責(zé)任與營銷切點2、風(fēng)險管理與剛需喚起3、保本模型的實戰(zhàn)魅力二、基于目標(biāo)客群的保險營銷策略1、保險原則與客戶利益2、不同保險“人”的法律利益3、人生7張保單的切點技巧4、保險規(guī)劃及營銷流程（1）探尋需求與掌控需求（2）目標(biāo)啟發(fā)式快速切人（3）步步為贏規(guī)劃引導(dǎo)（4）保險合規(guī)成交（5）保險的風(fēng)險提示技巧實訓(xùn)5、電話邀請保險健診客戶10人三、保險七步健診的實戰(zhàn)應(yīng)用1、保險KYC信息即機會2、理念導(dǎo)入如何讓客戶自然接受你3、現(xiàn)有保單分析技術(shù)帶入4、差額計算剛需呈現(xiàn)5、產(chǎn)品配置水到渠成6、風(fēng)險提示就是客戶關(guān)系的最佳表達7、完美溝通

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一、企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？——中國企業(yè)的現(xiàn)狀1、中國企業(yè)平均壽命2、社會經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)之間的關(guān)系3、企業(yè)的外部環(huán)境變化4、企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分組研討:你企業(yè)的狀況,SWOT分析,矩陣分析法,企業(yè)最大問題是什么二、企業(yè)什么時候轉(zhuǎn)型？——企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型評估1、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、2、外部環(huán)境3、企業(yè)核心競爭力4、商業(yè)智能分析（BI）5、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析和診斷討論分析：你的企業(yè)有那些核心競爭力？三、企業(yè)應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型？——企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略主要抓兩點：一是抓主動權(quán)：經(jīng)營模式 競爭優(yōu)勢二是抓戰(zhàn)略方向：使命 目標(biāo)管理（二）重新設(shè)計利潤模式A、利潤模式究竟是什么？B、利潤模式是如何發(fā)揮作用的？討論：贏利模式和商業(yè)模式

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成為流程專家，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效，激活組織內(nèi)生智慧1.掌握行動學(xué)習(xí)促動師的八大核心技能2.掌握七個最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)3.掌握“績效倍增行動學(xué)習(xí)項目”124N1流程設(shè)計課程亮點：●以真實的工作課題進行實戰(zhàn)演練，在課程現(xiàn)場結(jié)合應(yīng)用場景，邊學(xué)邊干，結(jié)果導(dǎo)向?！裾莆招袆訉W(xué)習(xí)的項目設(shè)計、實施流程以及促動師的心法、技法。學(xué)習(xí)收益：●獲得一門國際認證證書通過考核后，獲得由AACTP 美國培訓(xùn)認證協(xié)會頒發(fā)的“國際認證行動學(xué)習(xí)促動師”認證證書?！裾莆沾賱訋煹陌舜蠛诵募寄堋裾莆掌邆€最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)●掌握“績效倍增行動學(xué)習(xí)項目”124N1流程設(shè)計●升級為促動型管理者四大專家角色經(jīng)典技術(shù)流程體驗：群策群

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【培訓(xùn)對象】：企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路。2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系?！菊n程大綱】：課程時間：2天課程背景：。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾

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【培訓(xùn)對象】：企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中高層管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、了解項目化團隊的特征；2、掌握項目化團隊建設(shè)的原則、程序和方法；3、掌握有效運行項目化團隊的方法和技巧；4、掌握有效提升項目化團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；5、學(xué)習(xí)項目化團隊激勵的技巧【課程大綱】：一、課程背景講師觀點為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理

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【培訓(xùn)對象】：公司高層、中層、企業(yè)科研領(lǐng)域管理者及業(yè)務(wù)骨干、信息技術(shù)部門人員等【培訓(xùn)目標(biāo)】：1)系統(tǒng)理解研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法，在思想認識上與國際接軌；2)了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路；3)樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則；【課程大綱】：研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機應(yīng)有的動力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題，必須從戰(zhàn)略、人才、流程制度、人力資源管理等多個層面系統(tǒng)的思考和全面建設(shè)，只有如此才能真正達到高效的目標(biāo)。本課程的目的是向?qū)W員全面的介紹國際領(lǐng)先的研發(fā)管理體系，幫助企

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【培訓(xùn)對象】：企業(yè)高管、采購經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、SQE、研發(fā)設(shè)計部、工程技術(shù)部等相關(guān)人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維2）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握新產(chǎn)品創(chuàng)新的PACE理念3）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的流程、步驟與要點4）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層掌握研發(fā)項目組織設(shè)計、新產(chǎn)品多項目組合規(guī)劃的理念、方法與工具5）幫助研發(fā)管理者掌握研發(fā)項目管理中的人力資源、項目周期、溝通、項目范圍、團隊管理、知識管理等常見問題與解決原則及方法【課程大綱】：課程時長：2天（每天6.5小時）課程目標(biāo)：1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管

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【培訓(xùn)對象】：酒吧夜店銷售人員、夜店公主、王子【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升酒店銷售額度和消費額度【課程大綱】：一、我們的五大優(yōu)勢1、行業(yè)優(yōu)勢2、客源優(yōu)勢3、店面優(yōu)勢4、門檻優(yōu)勢5、晉升優(yōu)勢6、培訓(xùn)優(yōu)勢二、我們的四大挑戰(zhàn)1、市場競爭的挑戰(zhàn)2、客戶越來越挑剔3、喝酒應(yīng)酬的壓力4、配套服務(wù)不匹配的尷尬三、客戶群體分析青春時尚的年輕人、釋放壓力的工薪階層、物欲縱橫的土豪、商業(yè)應(yīng)酬的成功人四、客戶四大特征求新、求優(yōu)、求奇、求特五、客戶經(jīng)理是做什么的專業(yè)銷售產(chǎn)品，用心銷售服務(wù)“什么是專業(yè)”六、客戶經(jīng)理應(yīng)關(guān)注的重點1、銷售額2、消耗額七、客戶三大需求1、精神需求2、功能需求3、經(jīng)濟需求“銷售是什么”“如何判斷客戶是否

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【培訓(xùn)對象】：酒吧夜店全體員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：了解酒吧夜店客戶性格及行為習(xí)慣，更好的針對性服務(wù)和銷售【課程大綱】：一、四種客戶性格類型1、活潑型客戶2、力量型客戶3、完美型客戶4、和平型客戶二、四種客戶類型分析對比1、和平型和完美型這兩種性格比較優(yōu)柔寡斷2、完美型是考慮、考慮、再考慮；活潑型和力量型是行動、行動、再行動3、力量型只要結(jié)果忽略過程；活潑型思維跳躍只重感受三、四種客戶特征及銷售策略四、四種性格客戶經(jīng)理的客我關(guān)系一、客戶四種性格類型第一種是活潑型。外表衣著鮮艷、時髦，說話總是先聲奪人，往往以招呼語“哈嘍”開頭。第二種是力量型。外表穿著穩(wěn)健、少變化，說話以命令語“我”開頭。第三種是完美型

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【培訓(xùn)對象】：酒吧夜店工作人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升酒吧夜店行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，酒吧夜店工作人員得到尊重的同時更好的服務(wù)客戶，讓公司節(jié)約成本同時為客戶賺足面子。【課程大綱】：酒吧、夜店服務(wù)禮儀一、酒吧行業(yè)呼喚專業(yè)的服務(wù)人員“如何提高酒吧的服務(wù)水平”二、服務(wù)禮儀的六大受益1、酒吧企業(yè)三大受益2、工作人員三大受益三、酒吧行業(yè)工作人員服務(wù)原則和順序1、服務(wù)原則2、服務(wù)順序四、酒吧行業(yè)工作人員形象禮儀1、酒吧行業(yè)男士形象禮儀——男士儀容四大自照2、酒吧行業(yè)女士形象禮儀——女士儀容七大自照3、不雅的姿勢趕走顧客4、酒吧工作人員各種姿勢的服務(wù)要領(lǐng)五、酒吧行業(yè)工作人員接待禮儀1、握手2、名片3、電梯六、酒吧工作人員的

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課程大綱：一、海外并購與實務(wù)概述1、海外并購概述及現(xiàn)狀2、海外并購意義及重要性3、海外并購風(fēng)險二、海外并購核心運作流程及要點1、海外并購戰(zhàn)略制定2、海外并購方案設(shè)計3、海外并購談判及交易程序4、海外并購接管5、海外并購整合三、海外并購六大實戰(zhàn)類型及模式分析1、獲得市場型2、貿(mào)易通商型3、資源占領(lǐng)型4、支持服務(wù)型5、跨境套利型6、投資集團型...

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【培訓(xùn)對象】：各行業(yè)經(jīng)銷商【培訓(xùn)目標(biāo)】：激發(fā)內(nèi)在銷售潛能，讓業(yè)績持續(xù)倍增【課程大綱】：教育改變?nèi)说乃伎寄Ｊ?，?xùn)練改變?nèi)说男袨槟Ｊ?。一個企業(yè)最大的成本，不是投入了多少硬件和多少軟件，而是沒有經(jīng)過“訓(xùn)練”的同仁和經(jīng)銷商，他們天天用錯誤的方法得罪顧客，損失顧客。那么如何改變這種局面？在本課程中，引爆營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家姜凌智老師以其豐富的實踐經(jīng)驗，極富感染力的演說，生動的案例，教會您同仁及經(jīng)銷商提升銷售力。讓他們學(xué)會有效溝通、熟悉銷售模式，掌握銷售核心，讓企業(yè)業(yè)績大幅提升！姜老師的訓(xùn)練結(jié)合銷售心理學(xué)、購買行為學(xué)、推銷學(xué)等銷售最新理論；主要內(nèi)容包括：銷售信念，銷售技巧，銷售流程，磁場銷售，巔峰銷售等；使接

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【培訓(xùn)對象】：領(lǐng)導(dǎo)干部、合伙人、經(jīng)銷商、總經(jīng)理、總裁…【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓學(xué)員在訓(xùn)練方式中得到感悟并快速實現(xiàn)目標(biāo)【課程大綱】：教育改變?nèi)说乃伎寄Ｊ?，?xùn)練改變?nèi)说男袨槟Ｊ?。一個企業(yè)最大的成本，不是投入了多少硬件和多少軟件，而是沒有經(jīng)過“訓(xùn)練”的同仁和經(jīng)銷商，他們天天用錯誤的方法得罪顧客，損失顧客。那么如何改變這種局面？在本課程中，引爆營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家姜凌智老師以其豐富的實踐經(jīng)驗，極富感染力的演說，生動的案例，教會您同仁及經(jīng)銷商提升銷售力。讓他們學(xué)會有效溝通、熟悉銷售模式，掌握銷售核心，讓企業(yè)業(yè)績大幅提升！姜老師的訓(xùn)練結(jié)合銷售心理學(xué)、購買行為學(xué)、推銷學(xué)等銷售最新理論；主要內(nèi)容包括：銷售信念，銷售技巧，

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【課程前沿】內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)知識，技能傳承最直接的人內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)的體現(xiàn)，可能展示后續(xù)企業(yè)發(fā)展的路線然而很多內(nèi)訓(xùn)師不是很清楚培訓(xùn)的真正含義，認為培訓(xùn)就是講課教材的編寫不懂，把 PPT 做成了 word現(xiàn)場溝通輔導(dǎo)是作為企業(yè)，尤其是制造企業(yè)常用的輔導(dǎo)手段 【課程收益】知悉內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)定位了解成人學(xué)習(xí)心理充分掌握內(nèi)訓(xùn)師授課技巧學(xué)各種不同類型課程的演繹模式，以及常用的一些教學(xué)方法學(xué)會教材編寫的常用步驟和 PPT 技巧掌握現(xiàn)場溝通輔導(dǎo)的常見方法和注意事項【課程大綱】第一部分：課程設(shè)計：內(nèi)容匹配度一、定位精準(zhǔn)性1.以需求為依據(jù)——選擇課題（1）課程選題標(biāo)準(zhǔn)（2）課程題目技巧練習(xí)：課程包裝團隊共創(chuàng)：撰寫課程標(biāo)題2

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近幾年，國家緊抓“簡政放權(quán)”優(yōu)化對人民群眾的服務(wù)，讓群眾少跑腿、少煩心、多順 心，彰顯“為人民服務(wù)”的宗旨，樹立政府單位在人民群眾心目中的公信力。政府機關(guān)一線 窗口單位 是人民群眾直接接觸的重要辦事機構(gòu)，處在承上啟下、連接左右、聯(lián)系內(nèi)外的中 樞環(huán)節(jié)，同時也 是連接群眾的重要形象窗口，政府單位職工在工作中所展現(xiàn)出的個人工作 態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、職業(yè) 素養(yǎng)直接反映了政府單位的管理、形象、與文化；正是這些點滴的 親身感受影響著人民群眾的口碑與殷殷期盼。 在信息化的互聯(lián)互通時代，人民群眾的口碑至關(guān)重要，商業(yè)市場飛速發(fā)展的浪潮中，卓 越的服務(wù)是企業(yè)的核心競爭力，失去口碑企業(yè)也將失去客戶，服務(wù)工作跟不上做不好

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【課程背景】21世紀(jì)是以人力資源管理為核心的時代，企業(yè)中的團隊建設(shè)與協(xié)作水平往往決定了企業(yè)的核心競爭力，而團隊真正實現(xiàn)協(xié)作必須在團隊成員之間相互了解與信任的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)，正確認知他人也是一個人生主題，只有正確的認知自我、他人、管理才有可能真正幫助員工在績效與個人成長上實現(xiàn)質(zhì)的飛越。本課程通過對人性的分析，深層次的尋找人際交往的基本方法、流程、基本原理。針對實際工作引導(dǎo)員工正確認知與上下級、同事之間的關(guān)系，把關(guān)系合理掌控在自己駕馭的范圍內(nèi)，形成團隊協(xié)作的基本思想，保障工作的連貫性與執(zhí)行力?！菊n程宗旨】解決在管理實務(wù)中出現(xiàn)的一線人員角色定位不清晰，溝通方式單一，暴力溝通等問題，在對上配合、對下領(lǐng)

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如果你希望成為一個頂尖的職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，就必須對自己的銷售生涯有一個承諾，你要登上巔峰，要頭腦極度開放，要不斷升級你的認知。本課程力圖為這樣的認知升級打開一條通道，輸送一縷清晨的陽光，或者不經(jīng)意間遞上一把順手的小螺絲刀。課程中呈現(xiàn)的案例基本上都是我在做顧問或者培訓(xùn)期間經(jīng)歷的真實案例，通過實戰(zhàn)分析，力圖使學(xué)員更易于理解相關(guān)的知識點和操作方法。除了銷售人員以外，一線的營銷策劃人員、產(chǎn)品策劃人員和投資人員也適合本次課程，對你們理解所處行業(yè)會有所幫助。正如五柳先生描述的那樣——山有小口，仿佛若有光。便舍船，從口入。初極狹，才通人。復(fù)行數(shù)十步，豁然開朗。如果在學(xué)習(xí)的過程中能夠步入如此境界，在下三生有幸！..

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本課程來源于作者多年生涯咨詢案例的經(jīng)驗萃取，結(jié)合多年工作經(jīng)驗的積累，提煉職業(yè)人的職業(yè)發(fā)展密碼，幫助員工建立清晰的職業(yè)定位、找到最適合自己的崗位、發(fā)揮天賦優(yōu)勢潛能成就最好的自己，最后建立和諧平衡的人生狀態(tài)。課程引入企業(yè)實操情境案例，透過科學(xué)的模型和體驗式教學(xué)，讓職業(yè)人更加清醒的了解自己，理解未來，幫助企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)并找到愛崗、適崗、敬業(yè)、盡責(zé)的工作自驅(qū)力。...

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