吳漢威老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

強監(jiān)管下銀行柜面電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、洗錢風(fēng)險防控課程背景 當(dāng)前，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、洗錢手段層出不窮，上當(dāng)受騙者眾多，給人民群眾的財產(chǎn)安全造成損失的同時，也給金融機構(gòu)一線員工帶來很多困擾。一線柜面員工對繁雜監(jiān)管要求理不明、記不清，因違規(guī)或失誤造成客戶投訴、監(jiān)管處罰比比皆是。電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、洗錢風(fēng)險防范應(yīng)從小處著手，了解詐騙、洗錢違法犯罪活動的邏輯和表象，從點滴做起，堅持按照各項規(guī)章制度和流程辦事，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查漏補缺、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，才能把風(fēng)險防范到位。課程收益 ● 全面樹立員工的合規(guī)意識，有效防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、洗錢風(fēng)險。●了解風(fēng)險的成因及防范對策，提高

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監(jiān)管長牙帶刺下—銀行網(wǎng)點員工行為管理課程背景 員工行為失范是案件的誘因，員工行為管理是防范案件和合規(guī)風(fēng)險的重要內(nèi)容。員工違規(guī)屢查屢犯，合規(guī)培訓(xùn)和案件警示教育效果不明顯，究其原因，主要是未規(guī)范好員工的職業(yè)行為。有的員工缺乏正確的人生觀與價值觀，導(dǎo)致思想觀念滑坡，內(nèi)外勾結(jié)，以權(quán)謀私；有的員工不思進(jìn)取，工作散漫，導(dǎo)致風(fēng)險事件頻發(fā)，嚴(yán)重?fù)p害了銀行的聲譽及形象。本課程從銀行的實際出發(fā)，結(jié)合監(jiān)管要求，通過大量的案例分析警鐘長鳴，激發(fā)樹立員工的合規(guī)意識，提升員工的思想境界，幫助其樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀，提高全體員工廉潔自律的自覺性，形成“講廉潔、拒

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監(jiān)管長牙帶刺下——銀行內(nèi)控合規(guī)管理的目標(biāo)和行動課程背景 金融監(jiān)管總局明確2024年八項重點任務(wù)，監(jiān)管主基調(diào)是堅決做到監(jiān)管“長牙帶刺”“有棱有角”，總體方向是：全力推進(jìn)中小金融機構(gòu)改革化險；加大不良資產(chǎn)處置力度；配合防范化解地方債務(wù)風(fēng)險，指導(dǎo)金融機構(gòu)按照市場化方式開展債務(wù)重組、置換；跨前一步強化央地監(jiān)管協(xié)同。全面強化“五大監(jiān)管”，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口、嚴(yán)密風(fēng)險監(jiān)測、嚴(yán)肅早期干預(yù)糾正。緊盯“關(guān)鍵事”“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵行為”，嚴(yán)格執(zhí)法、敢于亮劍，做到一貫到底、一嚴(yán)到底、一查到底。堅定不移深化金融改革開放，引導(dǎo)金融機構(gòu)聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功、降本增效，切實提升行業(yè)發(fā)展可持續(xù)性

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監(jiān)管長牙帶刺下——銀行案件防范與合規(guī)管理課程背景 案件防控是銀行內(nèi)控合規(guī)管理的重中之重，也是監(jiān)管部門強化監(jiān)管的重點領(lǐng)域，近期金融監(jiān)管總局出臺了《銀行保險機構(gòu)涉刑案件風(fēng)險防控管理辦法》，對銀行案件防控作出更為嚴(yán)格的部署安排，要求銀行健全案件風(fēng)險防控組織架構(gòu)，完善制度機制，全面加強內(nèi)部控制和從業(yè)人員行為管理，不斷提高案件風(fēng)險防控水平，堅決有效預(yù)防違法犯罪。對監(jiān)管部門要求的深刻領(lǐng)會，有利于銀行做好前瞻性和趨勢性合規(guī)研判，未雨綢繆，科學(xué)應(yīng)對。 本課程圍繞監(jiān)管最新要求，以新舊辦法對比、新規(guī)對銀行的影響等，并通過案例分析的形式進(jìn)行講授，一方面旨在為銀行案件

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涉詐風(fēng)險應(yīng)對實務(wù)（一線）課程背景 當(dāng)前我國電信詐騙形勢嚴(yán)峻，給個人、社會和國家都造成了巨大的損失，有些銀行員工也深陷其中，由于員工身份特殊，直接影響銀行的聲譽和形象，電信詐騙對銀行正常經(jīng)營也帶來嚴(yán)重困擾。防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙是銀行法定義務(wù)，員工樹立反詐意識，銀行正確履行法定責(zé)任迫在眉睫。一張圖對電詐趨勢和特點進(jìn)行分析說明，幫助了解國家反詐工具，介紹《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》一線相關(guān)核心內(nèi)容；案例解析員工深陷電詐給銀行帶來的后果；從柜面客戶身份、到行為涉詐特征以及反詐措施；從監(jiān)測層面分析涉詐洗錢交易特征，突出客戶涉詐賬戶和洗錢客戶管控技巧和應(yīng)對話術(shù)，以及盡職免責(zé)要點解釋，進(jìn)一步提升員工反詐、反洗錢合規(guī)操作

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商業(yè)銀行合規(guī)治理實踐和展望大綱課程背景 合規(guī)風(fēng)險逐步升級成為國內(nèi)金融機構(gòu)面臨的重要風(fēng)險類型。國內(nèi)金融機構(gòu)和高管 “雙罰”的天價罰單屢見不鮮，合規(guī)成本驟然提升，高管問責(zé)壓力如影隨形。如何有效履職，防范合規(guī)風(fēng)險，降低監(jiān)管處罰成為金融機構(gòu)各層級關(guān)注的重點。本課程以監(jiān)管部門對商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)管理制度為主線，解讀當(dāng)前合規(guī)管理國內(nèi)外形勢，商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)管理框架，詳細(xì)解析商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)管理工具和方法，高管合規(guī)管理責(zé)任，以及未履職的后果影響，并對高管合規(guī)履職給出參考建議，增強高管加強內(nèi)控合規(guī)管理的緊迫感和責(zé)任感。課程特點 教學(xué)立足監(jiān)管文件和業(yè)界實戰(zhàn)案例，采用一張圖說，視頻動畫等新型輔助工具，深入淺出，通俗

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強監(jiān)管下——進(jìn)一步提升反洗錢客戶盡職調(diào)查能力和效果課程背景 2024年人民銀行將著手開始迎檢準(zhǔn)備工作。明年，我國即將接受金融行動特別工作（FATF）第五輪互評估，勢必引起新一輪大規(guī)模反洗錢監(jiān)管行動，反洗錢合規(guī)風(fēng)險逐步升級成為國內(nèi)金融機構(gòu)面臨的重要風(fēng)險類型。國內(nèi)金融機構(gòu)和高管反洗錢 “雙罰”的天價罰單屢見不鮮，反洗錢合規(guī)成本驟然提升，洗錢案件以案倒查帶來的聲譽風(fēng)險和問責(zé)壓力如影隨形。如何有效履職，防范洗錢風(fēng)險，降低監(jiān)管處罰成為金融機構(gòu)各層級關(guān)注的重點。本課程以監(jiān)管反洗錢盡職調(diào)查文件為主線，以銀行反洗錢盡職調(diào)查實踐為核心內(nèi)容，通過真實業(yè)界案例詳解一線反洗錢盡職調(diào)查責(zé)任、任務(wù)、措施、技巧，以及未履職

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強監(jiān)管下進(jìn)一步提升反洗錢客戶盡職調(diào)查能力和效果課程背景 2024年人民銀行將著手開始迎檢準(zhǔn)備工作。明年，我國即將接受金融行動特別工作（FATF）第五輪互評估，勢必引起新一輪大規(guī)模反洗錢監(jiān)管行動，反洗錢合規(guī)風(fēng)險逐步升級成為國內(nèi)金融機構(gòu)面臨的重要風(fēng)險類型。國內(nèi)金融機構(gòu)和高管反洗錢 “雙罰”的天價罰單屢見不鮮，反洗錢合規(guī)成本驟然提升，洗錢案件以案倒查帶來的聲譽風(fēng)險和問責(zé)壓力如影隨形。如何有效履職，防范洗錢風(fēng)險，降低監(jiān)管處罰成為金融機構(gòu)各層級關(guān)注的重點。本課程以監(jiān)管反洗錢盡職調(diào)查文件為主線，以銀行反洗錢盡職調(diào)查實踐為核心內(nèi)容，通過真實業(yè)界案例詳解一線反洗錢盡職調(diào)查責(zé)任、任務(wù)、措施、技巧，以及未履職的后

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美國長臂管轄和經(jīng)濟(jì)金融制裁分析（專崗）課程背景 當(dāng)前，國際政治經(jīng)濟(jì)秩序加速重構(gòu)，部分國家將金融制裁作為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，打擊競爭對手的核心手段，對全球金融體系造成了巨大沖擊。我國也初步構(gòu)建起反制裁法律體系，商業(yè)銀行滿足制裁與反制裁雙重合規(guī)監(jiān)管的難度加大，金融制裁帶來的風(fēng)險防控難度驟然提升。本課程以美國長臂管轄和金融制裁為主線，從核心法律條款、制裁名單和業(yè)界制裁案例兩個方面解析制裁影響，解讀我國反制裁體系建設(shè)框架，以及反制裁體系下，國內(nèi)銀行面臨的合規(guī)挑戰(zhàn)，以及制裁合規(guī)管理的重點，幫助準(zhǔn)確把握制裁與反制裁合規(guī) 《雙重監(jiān)管》約束，提升制裁合規(guī)風(fēng)險管理能力。課程特點教學(xué)立足監(jiān)管文件和業(yè)界實戰(zhàn)

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跨境業(yè)務(wù)反洗錢盡職調(diào)查實務(wù)課程背景 跨境業(yè)務(wù)不僅受反洗錢相應(yīng)規(guī)則約束，也受制裁規(guī)則約束。不僅受國際規(guī)則制約，也受國內(nèi)規(guī)則制約。當(dāng)前銀行國內(nèi)、國際雙向監(jiān)管合規(guī)管理壓力巨大，如何有效履職，防范洗錢風(fēng)險、制裁風(fēng)險，降低監(jiān)管處罰成為金融機構(gòu)各層級關(guān)注的重點。本課程以跨境業(yè)務(wù)場景為主線，從客戶和業(yè)務(wù)兩個維度解析盡職調(diào)查，以離岸公司（境外上市）、境外機構(gòu)、境外非銀行金融機構(gòu)等特定類型客戶為例，解讀客戶盡職調(diào)查關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及盡職調(diào)查方法和工具；以跨境匯款、國際結(jié)算等相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)為例，解讀跨境業(yè)務(wù)盡職調(diào)查核心內(nèi)容；貫穿美國經(jīng)濟(jì)、金融制裁、跨境業(yè)務(wù)反洗錢監(jiān)管規(guī)則，制裁監(jiān)測名單實務(wù)操作，提升員工辦理跨境業(yè)務(wù)合規(guī)操

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反洗錢新形勢對高管履職的影響（高管）課程背景 2025年，我國即將接受金融行動特別工作（FATF）第五輪互評估，勢必引起新一輪大規(guī)模反洗錢監(jiān)管行動，反洗錢合規(guī)風(fēng)險逐步升級成為國內(nèi)金融機構(gòu)面臨的重要風(fēng)險類型。國內(nèi)金融機構(gòu)和高管反洗錢 “雙罰”的天價罰單屢見不鮮，反洗錢合規(guī)成本驟然提升，洗錢案件以案倒查帶來的聲譽風(fēng)險和問責(zé)壓力如影隨形。如何有效履職，防范洗錢風(fēng)險，降低監(jiān)管處罰成為金融機構(gòu)各層級關(guān)注的重點。本課程解讀當(dāng)前反洗錢國內(nèi)外形勢，反洗錢工作的戰(zhàn)略意義，以及FATF互評估體系，拓展高管反洗錢國際視野；解析反洗錢最新監(jiān)管文件和核心條款，以當(dāng)前金融機構(gòu)反洗錢管理缺口為立足點，解構(gòu)金融機構(gòu)洗錢風(fēng)險管

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反洗錢履職要點實務(wù)課程背景 2025年，我國即將接受金融行動特別工作（FATF）第五輪互評估，勢必引起新一輪大規(guī)模反洗錢監(jiān)管行動，反洗錢合規(guī)風(fēng)險逐步升級成為國內(nèi)金融機構(gòu)面臨的重要風(fēng)險類型。國內(nèi)金融機構(gòu)和高管反洗錢 “雙罰”的天價罰單屢見不鮮，反洗錢合規(guī)成本驟然提升，洗錢案件以案倒查帶來的聲譽風(fēng)險和問責(zé)壓力如影隨形。如何有效履職，防范洗錢風(fēng)險，降低監(jiān)管處罰成為金融機構(gòu)各層級關(guān)注的重點。本課程以監(jiān)管反洗錢職責(zé)分工文件為基礎(chǔ)，解讀一線和業(yè)務(wù)條線反洗錢的任務(wù)和責(zé)任，以及未履職的后果影響。詳細(xì)解析客戶身份識別核心技巧和盡職調(diào)查關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并對罰單要點和監(jiān)管處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，案例解釋客戶賬戶管控的操作技巧和

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反洗錢履職要點實務(wù)課程背景 2025年，我國即將接受金融行動特別工作（FATF）第五輪互評估，勢必引起新一輪大規(guī)模反洗錢監(jiān)管行動，反洗錢合規(guī)風(fēng)險逐步升級成為國內(nèi)金融機構(gòu)面臨的重要風(fēng)險類型。國內(nèi)金融機構(gòu)和高管反洗錢 “雙罰”的天價罰單屢見不鮮，反洗錢合規(guī)成本驟然提升，洗錢案件以案倒查帶來的聲譽風(fēng)險和問責(zé)壓力如影隨形。如何有效履職，防范洗錢風(fēng)險，降低監(jiān)管處罰成為金融機構(gòu)各層級關(guān)注的重點。本課程以監(jiān)管反洗錢職責(zé)分工文件為基礎(chǔ)，解讀一線和業(yè)務(wù)條線反洗錢的任務(wù)和責(zé)任，以及未履職的后果影響。詳細(xì)解析客戶身份識別核心技巧和盡職調(diào)查關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并對罰單要點和監(jiān)管處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，案例解釋客戶賬戶管控的操作技巧和

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財私業(yè)務(wù)消保內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理實務(wù)課程背景 隨著社會公眾對金融活動的參與度不斷加深，對金融服務(wù)與體驗的要求不斷提高；在科技技術(shù)加持下，金融交易和金融產(chǎn)品日益多樣化、復(fù)雜化，監(jiān)管機構(gòu)也加強了對金融機構(gòu)消保監(jiān)管和處罰。如何交出一份令客戶和監(jiān)管滿意的答卷，唯有通過合規(guī)履行消保義務(wù)，才能持續(xù)滿足金融消費的新期待。本課程以財私業(yè)務(wù)流程為主線，圍繞消保9號令核心條款和相關(guān)法律法規(guī)，案例解析財私業(yè)務(wù)中因內(nèi)控合規(guī)管理缺失，為銀行帶來的法律風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、洗錢風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、員工行為風(fēng)險，以及讓員工可能深陷的刑事風(fēng)險，引導(dǎo)相關(guān)崗位關(guān)注財私業(yè)務(wù)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理，進(jìn)一步提升員工合規(guī)意識，增強財私條線風(fēng)險管理的緊迫感和

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演講征服職場：結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講課程背景 在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，有效的溝通表達(dá)能力已成為職場成功的關(guān)鍵因素之一。無論是向上級匯報工作、向客戶展示提案，還是在團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)調(diào)合作，商務(wù)演講能力都直接關(guān)系到個人影響力的提升、項目成功的推進(jìn)以及職業(yè)發(fā)展的速度。然而，許多職場人士在面對需要公開發(fā)言的場合時，往往會感到緊張不安、思路混亂，甚至錯失展示自我、贏得信任的重要機會?！堆葜v征服職場：結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講》課程應(yīng)運而生，旨在幫助職場人士突破演講障礙，掌握高效溝通與表達(dá)的技巧，通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐，成為商務(wù)演講的高手。課程收益 在結(jié)構(gòu)上，能夠運用演講結(jié)構(gòu)，清晰梳理演講內(nèi)容在內(nèi)容上，能夠抓住核心，能夠論證有

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全腦溝通課程背景 在職場的日常溝通中，我們往往會掉入溝通的盲區(qū)：目標(biāo)不清、無視需求、忽視感受、情緒失控、表達(dá)混亂……如此溝通帶來的后果不僅是雙方無法有效合作，甚至可能被貼上“情商低”的標(biāo)簽，但很多人并沒有覺察和意識到這一問題。有效溝通，是所有職場人都需要提升的重要能力。本課程通過豐富有趣的案例素材、大量多元的體驗環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)學(xué)員從剖析溝通的本質(zhì)出發(fā)，圍繞“全腦溝通模型”體驗左右腦相結(jié)合的溝通模式，在一步一學(xué)一練中提升學(xué)員有效溝通的能力——不僅達(dá)成溝通目標(biāo)，還讓對方在過程中感受到愉悅，愿意長久合作。課程收益 個人收益： 1、認(rèn)識到“成人成事”的溝通本質(zhì)，在溝通中做到關(guān)注目標(biāo)和關(guān)注人兩個維度。2、能

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《七步成詩?》 課程說明書 本版本適用年限：2024年【課程商標(biāo)登記編號】9817290【課程版權(quán)登記編號】國作登字2017LA0017271【課程背景】 隨著企業(yè)品牌化意識越來越強，需要將內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化，更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師，《七步成詩?》由此產(chǎn)生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內(nèi)部課程開發(fā)訓(xùn)練教程，近百家客戶、超過200 期內(nèi)

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魅力講師：內(nèi)訓(xùn)師極速特訓(xùn)班課程背景 如何讓新手講師快速走上講臺，講出一堂不錯的課？對企業(yè)來說，培養(yǎng)一個講師不是一朝一夕的事，講好一堂課對講師的綜合能力要求很高。但實際情況是企業(yè)沒有太多時間去從0培養(yǎng)一批講師，特別是從業(yè)務(wù)線轉(zhuǎn)型的內(nèi)訓(xùn)師對于新手講師來說，過去沒有講過課，在臺上發(fā)言的機會或許也不多，沒有信心也沒有方法完整地把一堂課講好，不知道如何互動、調(diào)動氛圍，不知道如何應(yīng)對學(xué)員的各種問題等等。本門課程就是幫助講師快速全方位提升授課能力，能夠在最短的時間內(nèi)走上講臺，完整地呈現(xiàn)一次授課。進(jìn)而幫助企業(yè)快速培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師。課程收益 了解授課的核心原則，能以學(xué)員為中心確定授課風(fēng)格；掌握面對緊張的心法，能夠突破

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【課程背景】在組織中，知識經(jīng)驗使用者越多，裂變的程度就越高，組織的能量也就越強大。經(jīng)驗因人而來，因事而變，經(jīng)驗孿生通過構(gòu)建孿生關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)知識的使用、流動和更新。如何將業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗萃取出來，將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)傳承的資產(chǎn)？如何將萃取出的經(jīng)驗進(jìn)行傳播，引起員工的重視和關(guān)注，啟發(fā)成長欲望及動機？如何防止萃取出來的經(jīng)驗“沒用”，促進(jìn)經(jīng)驗提供者和經(jīng)驗使用者更新迭代？經(jīng)驗孿生將提供系統(tǒng)的方法，把專家的經(jīng)驗通過專業(yè)的方法萃取出來，供經(jīng)驗使用者應(yīng)用和校正并形成子經(jīng)驗，成為組織智慧的循環(huán)?！菊n程收益】●路徑清晰：拆分經(jīng)驗孿生為五個階段，路徑清晰，環(huán)環(huán)相扣，沉淀加工經(jīng)驗；●工具豐富：小工具實操配套大工

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結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)課程背景 在職場中，大部分人常常會遇到以下問題：明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻很混亂、沒邏輯？明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認(rèn)可？遇到麻煩事總覺得一團(tuán)亂麻，想解決問題根本無從下手？這些問題，其實都是在思考、表達(dá)時缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)源于金字塔原理，一度風(fēng)靡全球30載，是職場人士的一門必修課。本課程通過豐富的案例素材、有趣的體驗環(huán)節(jié)帶領(lǐng)學(xué)員掌握有條理、有邏輯的表達(dá)利器，提升學(xué)員思考與表達(dá)更具結(jié)構(gòu)化的能力，進(jìn)而提高團(tuán)隊的溝通效率，增強組織的整體效能。課程收益 個人收益：思考清晰，表達(dá)有力1、獨立思考能力提升：理解結(jié)構(gòu)思維的核心理念，能清晰而全

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“會”報：高效工作匯報課程背景 工作匯報不會寫，匯報領(lǐng)導(dǎo)不滿意，講的內(nèi)容不聚焦，匯報PPT太枯燥，上臺呈現(xiàn)沒自信，這幾乎成了每一次匯報都讓人頭疼的問題。然而，這個時代要求我們不僅要做得好，還要能講出來，而且PPT和臺上呈現(xiàn)也不能差。對于員工來說，一個好的匯報能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看見自己的努力與成績；對于領(lǐng)導(dǎo)來說，一個好的匯報能快速了解員工的工作情況，把控全局；對于公司來說，團(tuán)隊擁有高效匯報的能力，能有效加強組織的溝通，減少時間的浪費，最終提升整體的效率。本課程從內(nèi)容的梳理、框架的搭建、細(xì)節(jié)的完善、PPT的優(yōu)化和臺上的呈現(xiàn)幾個方面，來幫助學(xué)員從0開始打造一份高質(zhì)量的職場PPT匯報。課程收益 在思路上，知

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宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課綱第1講宏觀經(jīng)濟(jì)分析的視角宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要問題宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的時間劃分國民收入的流量循環(huán)模型和恒等式總收入、總支出與總產(chǎn)出恒等式第2講長期中的經(jīng)濟(jì)：古典宏觀經(jīng)濟(jì)理論產(chǎn)品市場勞動市場：失業(yè)貨幣市場：通貨膨脹第3講短期中的經(jīng)濟(jì)收入支出模型ISLM模型應(yīng)用ISLM模型：財政政策與貨幣政策第4講ADAS模型總需求曲線總供給曲線ADAS模型需求沖擊與供給沖擊第5講通貨膨脹與失業(yè)的短期權(quán)衡菲利普斯曲線失業(yè)問題通貨膨脹問題第6講經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期特征古典主義經(jīng)濟(jì)周期理論凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)周期理論新古典主義經(jīng)濟(jì)周期理論新凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)周期理論第7講開放經(jīng)濟(jì)小型開放經(jīng)濟(jì)的長期均衡小型開放經(jīng)濟(jì)的短期均衡：蒙

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《中國式政商關(guān)系的前世今生》 ——主講人：張武波老師課程背景 本課程旨在探討和解決中國式政商關(guān)系中存在的問題，并提出構(gòu)建新型政商關(guān)系的建議。政商關(guān)系一直是中國發(fā)展過程中的一個重要議題，對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有重要影響。然而，長期以來，政商關(guān)系在中國存在著一些爭議和挑戰(zhàn)。 首先，政商關(guān)系的界定和處理一直是一個復(fù)雜的問題。商人和企業(yè)家在中國的社會地位和角色往往與政府官員有著緊密的聯(lián)系，但商人和企業(yè)家與政府官員之間的互動方式和目

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《如何與政府客戶打交道》 ——主講人：張武波老師課程背景 政府和政府官員特質(zhì)及與政府部門交往的禁忌是一個重要的課題，特別是在商業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動中。在中國，政商關(guān)系一直以來都具有特殊的特點和影響力。政府作為公權(quán)力的代表，對于企業(yè)和商人來說具有重要的依賴性，包括商業(yè)機會、關(guān)鍵資源的獲得、政府規(guī)制和推動，以及政府的影響力等。然而，中國的政商關(guān)系存在著信息不對稱、政策不透明等特點，官員在微觀經(jīng)濟(jì)中擁有較大的自由裁量權(quán)，而官商之間的關(guān)系也往往

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主題：價值客戶經(jīng)營六步螺旋工作法【課程背景】在財富轉(zhuǎn)型的大時代背景下，高凈值客戶成為各家銀行的“兵家必爭之地”，而理財經(jīng)理作為依托專業(yè)維護(hù)客戶的關(guān)鍵角色，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，需要一套標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化的工作方法，行之有效地推動工作開展。本課程在此背景下應(yīng)運而生。【課程特點及收獲】本門課程通過對成熟理財經(jīng)理的高效工作方法進(jìn)行歸納總結(jié)，突破了傳統(tǒng)課程的“學(xué)+練”模式，突出課程的實戰(zhàn)性與互動性，將“客戶實景演練、真實電話實戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)通關(guān)”高效結(jié)合，力爭讓學(xué)員走出教室就能走上戰(zhàn)場，帶來產(chǎn)能的提升甚至飛躍！一、職業(yè)價值與客戶經(jīng)理效能管理1、財富時代背景下的財富業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢解析2、客戶經(jīng)理職業(yè)價值

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基金營銷全攻略公募基金基礎(chǔ)知識解析基金到底是什么（基金的常見分類及疑問解析）公募基金特點基金營銷全流程打造（一）售前篇1、銀行基金銷售觀念及策略梳理2、基金銷售目標(biāo)客戶的梳理及切入點分析（二）售中篇1、基金面談話題解析2、基金產(chǎn)品個性化賣點及話術(shù)提煉3、基金銷售異議處理原則及話術(shù)4、案例展示基金定投債券基金銷售綜合案例（三）售后篇1、基金虧損的原因梳理2、基金虧損客戶的面談邀約及案例解讀3、基金產(chǎn)品分析及基金診斷七步法得分邏輯與應(yīng)用圖形解讀的營銷促進(jìn)排名與超越收益的意義各個階段的漲幅基金公司與基金經(jīng)理的評判看投資風(fēng)格后期管理的盈虧點藝術(shù)4、基金營銷全流程總結(jié)...

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凈值型產(chǎn)品專業(yè)營銷策略與實戰(zhàn)突破凈值型理財產(chǎn)品銷售流程打造1、凈值型理財產(chǎn)品的前世今生2、凈值型理財產(chǎn)品銷售銷售的目標(biāo)客群及策略分析3、凈值型理財產(chǎn)品銷售全流程打造二、基金業(yè)績倍增的投資智慧——螺旋閉環(huán)策略1、基金投資的困境和誤區(qū)2、基金參與各方的需求3、基金的歷史創(chuàng)傷與機會4、基金螺旋銷售理論三、基金營銷全流程打造——營銷策略、基金診斷應(yīng)用及后期管理1、下周邀約面見的客戶策略2、七步基金診斷實訓(xùn)（1）得分邏輯與應(yīng)用（2）圖形解讀的營銷促進(jìn)（3）排名與超越收益的意義（4）各個階段的漲幅（5）基金公司與基金經(jīng)理的評判（6）看投資風(fēng)格（7）后期管理的盈虧點藝術(shù)3、基金銷售的風(fēng)險提示（1）風(fēng)險提示的

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基于資產(chǎn)配置的長險銷售與異議處理一、不同生命周期資產(chǎn)配置下保險的應(yīng)用1、人生責(zé)任與營銷切點2、風(fēng)險管理與剛需喚起3、保本模型的實戰(zhàn)魅力二、基于目標(biāo)客群的保險營銷策略1、保險原則與客戶利益2、不同保險“人”的法律利益3、人生7張保單的切點技巧4、保險規(guī)劃及營銷流程（1）探尋需求與掌控需求（2）目標(biāo)啟發(fā)式快速切人（3）步步為贏規(guī)劃引導(dǎo)（4）保險合規(guī)成交（5）保險的風(fēng)險提示技巧實訓(xùn)5、電話邀請保險健診客戶10人三、保險七步健診的實戰(zhàn)應(yīng)用1、保險KYC信息即機會2、理念導(dǎo)入如何讓客戶自然接受你3、現(xiàn)有保單分析技術(shù)帶入4、差額計算剛需呈現(xiàn)5、產(chǎn)品配置水到渠成6、風(fēng)險提示就是客戶關(guān)系的最佳表達(dá)7、完美溝通

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一、企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？——中國企業(yè)的現(xiàn)狀1、中國企業(yè)平均壽命2、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)之間的關(guān)系3、企業(yè)的外部環(huán)境變化4、企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分組研討:你企業(yè)的狀況,SWOT分析,矩陣分析法,企業(yè)最大問題是什么二、企業(yè)什么時候轉(zhuǎn)型？——企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型評估1、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、2、外部環(huán)境3、企業(yè)核心競爭力4、商業(yè)智能分析（BI）5、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析和診斷討論分析：你的企業(yè)有那些核心競爭力？三、企業(yè)應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型？——企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（一）戰(zhàn)略主要抓兩點：一是抓主動權(quán)：經(jīng)營模式 競爭優(yōu)勢二是抓戰(zhàn)略方向：使命 目標(biāo)管理（二）重新設(shè)計利潤模式A、利潤模式究竟是什么？B、利潤模式是如何發(fā)揮作用的？討論：贏利模式和商業(yè)模式

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成為流程專家，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效，激活組織內(nèi)生智慧1.掌握行動學(xué)習(xí)促動師的八大核心技能2.掌握七個最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)3.掌握“績效倍增行動學(xué)習(xí)項目”124N1流程設(shè)計課程亮點：●以真實的工作課題進(jìn)行實戰(zhàn)演練，在課程現(xiàn)場結(jié)合應(yīng)用場景，邊學(xué)邊干，結(jié)果導(dǎo)向?！裾莆招袆訉W(xué)習(xí)的項目設(shè)計、實施流程以及促動師的心法、技法。學(xué)習(xí)收益：●獲得一門國際認(rèn)證證書通過考核后，獲得由AACTP 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的“國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師”認(rèn)證證書?！裾莆沾賱訋煹陌舜蠛诵募寄堋裾莆掌邆€最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)●掌握“績效倍增行動學(xué)習(xí)項目”124N1流程設(shè)計●升級為促動型管理者四大專家角色經(jīng)典技術(shù)流程體驗：群策群

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