杜敬歉老師的內(nèi)訓課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓課程。

職業(yè)化素養(yǎng)之人際風格與溝通技巧大綱一、職場溝通破冰游戲溝通完成一次團建人際風格模型4.讓你的表達更完美二、結構化傾聽職場溝通情境：開始溝通、如何傾聽、如何行動溝通游戲3.溝通障礙三、溝通情境如何對待批評如何提建議如何說服人怎樣導向行動怎樣匯報工作怎樣向上溝通怎樣贊美人怎樣激勵人怎樣回應怎樣達成目標怎樣道歉怎樣求助怎樣拒絕怎樣閑談15.怎樣即興發(fā)言七、最后的禮物：贊美的八把小飛刀...

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塑造高效執(zhí)行力課程大綱2課程說明企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。前 言

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《員工職業(yè)化素質(zhì)訓練》課程大綱【培訓時間】：1天【課程對象】：企業(yè)全體員工【培訓目的】 員工職業(yè)化培訓目的是通過提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高其實際工作技能和理性應對工作的能力，便于對其管理和進行自我管理，這樣才能使得員工擔起崗位重任，從而提升整個團隊的職業(yè)形象和組織績效，形成企業(yè)發(fā)展良好的動力?！九嘤柺找妗浚?幫助企業(yè)訓練高素質(zhì)團隊；為企業(yè)指明職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方向和標準；幫助員工理解和扮演好自己的角色；【課程大綱】：第一講：職業(yè)化塑造的基礎 一、職業(yè)化基礎 1、你在為誰而工作； 2、職業(yè)化素質(zhì)與能力模型； 3、職業(yè)化的三大內(nèi)涵；

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員工職業(yè)道德操守培訓培訓時間：半天培訓目的：1、強化員工的職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)；2、加強員工的職業(yè)道德和法制意識；3、強化提高員工的忠誠，敬業(yè)精神以及責任心；4、以社會主義核心價值觀為引領，解讀愛國、敬業(yè)、誠信、友善、責任意識、使命感等；5、幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則，提高職業(yè)素質(zhì)；6、增強企業(yè)凝聚力，促使員工遵章守紀，養(yǎng)成自律品質(zhì)，完善職業(yè)操守；7、明確職業(yè)操守的特質(zhì)，提高員工對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任的認識。培訓大綱：一、社會主義核心價值觀的解讀：個人層面之愛國、敬業(yè)、誠信、友善1、從誠信談起2、中國傳統(tǒng)“誠信”3、傳統(tǒng)誠信的游戲規(guī)則4、為何“誠信為本”傳統(tǒng)的中國商業(yè)嚴重的

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職業(yè)化素養(yǎng)培訓系列銀行服務提升與商務禮儀課程背景：服務提升、人際溝通與商務禮儀，從個人的角度看，有助于提高個人的自身修養(yǎng)，有助于人們的社會交往，改善人際關系；從企業(yè)的角度看，可以美化企業(yè)形象，提高顧客滿意度和美譽度，增強企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。課程特色：系統(tǒng)性的職場禮儀課程內(nèi)容：意識—由內(nèi)而外的修煉，喚醒接待禮儀的意識；標準—提煉并宣導職場禮儀的高標準與流程化；外在—形象與動作的強化訓練與檢查。情境式的溝通技巧課程內(nèi)容：識別從人際風格識別客戶話術從具體情境尋找話術技巧從贊美中進行個性服務豐富且實效的授課方式：互動、體驗、角色扮演、實例操作，讓學員在練中學，學中練，

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職業(yè)化素養(yǎng)之銀行服務及營銷能力提升培訓大綱第一天一、服務禮儀概述1.為什么學服務禮儀？2.達到什么目的？3.禮儀的原則與核心4.提升服務意識二、職業(yè)形象塑造1.頭面禮儀2.儀表禮儀3.舉止禮儀4.服飾禮儀三、交往能力提升1.見面禮儀2.握手禮儀3.言談禮儀4.電話禮儀四、職場素質(zhì)培養(yǎng)1.崗前準備2.晨會3.柜員優(yōu)質(zhì)服務七步曲4.大堂服務七步曲五、優(yōu)質(zhì)服務實踐案例1.客戶識別2.現(xiàn)場投訴處理六、情境演練第二天快速營銷一、知已：廳堂營銷趨勢與勝任力模型二、知彼：客戶的需求解析三、實戰(zhàn)：贏在廳堂之快速營銷1.營銷類型2.營銷技巧3.營銷話術4.營銷案例四、聯(lián)動：廳堂服務崗位聯(lián)動...

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銀行對公客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)提升培訓大綱培訓目標：1、銀行對公客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)提升；2、使銀行客戶經(jīng)理熟練運用現(xiàn)代商務禮儀；3、舉手投足更具魅力，從容應對各種商務場合；4、使客戶經(jīng)理懂得塑造與個人風格相適的職業(yè)形象；5、使客戶經(jīng)理提高職業(yè)化素養(yǎng)，提升銀行精神面貌；6、使客戶經(jīng)理進一步提升交際能力、鑒賞能力與話題談資水準；7、打造銀行對公客戶經(jīng)理的軟實力標準，揭秘成績卓越的秘訣。授課方式：講師講授 案例分析 現(xiàn)場互動 角色扮演 情景模擬 實操演練培訓大綱：第一講：商務形象與修養(yǎng)提升篇一、職業(yè)修養(yǎng)提升1、職業(yè)修養(yǎng)概念2、職業(yè)修養(yǎng)與人格魅力3、職業(yè)修養(yǎng)與工作哲學二、妝容修飾規(guī)范1、頭、手、面部修飾2、職

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《銀行禮儀，體驗為王》課程大綱|課程名稱 ||《銀行禮儀.體驗為王》 ||

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時間管理課程大綱課程背景1、現(xiàn)在社會，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的時間，可以讓你的效率提升較大3、每天時間管理好，每天的“結果”就出來了4、懂得時間管理的人，才懂得生命的意識5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理好自己的時間，就可以更好的成就自己的人生課程收益1、了解時間管理的重要性2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的3、學習到幾個實用的時間管理的工具4、學會找尋自己的時間黑洞，高效時間段等5、學會擬定自己的年規(guī)劃，了解自己的工作飽和度課程對象1、老是在“忙”的人2、工作沒有效率的朋友3、抱怨自己的努力沒有得到認可的朋友4、想提升自己能力的朋友企業(yè)中層管理者課程形式講授法，角色扮演法，頭

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商務禮儀培訓課程大綱課程背景：Why：為了能夠在當今競爭激烈的商界中取得成功，你就需要了解商務活動的規(guī)則。商務禮儀就是一套規(guī)則和指導規(guī)范，你可以把它當作一項有力的、實際的、能夠帶來利益的技巧來使用。What：為你提供一套可行的指導方案，指導你如何與商務伙伴有效溝通并贏得尊重助你在商務場合表現(xiàn)大方得體,幫助你處理尷尬的局面，避免失禮提升職業(yè)素養(yǎng)，掌握職場禮儀授課方法：講授，案例分析，故事小組討論，大組分享，演練訓練，內(nèi)省課程大綱：模塊一：高端商務禮儀以建立客戶關系為目標1.印象管理—管理好要傳遞給對方的印象2.在商務交往中留下美好的第一印象

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《沙漠掘金》課程簡介 大型室內(nèi)管理課程 【課程背景】 ? 已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程； ? 已被Cococola、Philips、Johnson Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP Secco、Lanxess、Rhodia、首創(chuàng)置業(yè)、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團等 多家公司采用作為內(nèi)訓； ? 據(jù)反饋統(tǒng)計，90的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。 【課程形式】

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企業(yè)文化落地與執(zhí)行課程大綱 第一部分 企業(yè)文化的概念和內(nèi)容導入 第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用 一、企業(yè)文化的概念 案例分析：請舉例說明你認為成功的企業(yè)，它一定有自己的特質(zhì)和風格。說說你對這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如：海爾，首先想到的是“服務”；肯德基，首先想到的是“便捷”；可樂，首先想到的是“年輕和激情”。 企業(yè)文化的概念：三個層次，雞蛋皮理論； 企業(yè)文化的作用：無形勝有形； 案例：司馬子期的一杯羊肉羹故事。

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管理溝通（兩天）課程大綱第一單元 管理者常見溝通問題上行溝通問題——向上溝通沒有膽平行溝通問題——水平溝通沒有肺下行溝通問題——向下溝通沒有心案例分析：他們身上看到了哪些自己第二單元 360度管理溝通全透析什么是溝通？不會溝通就會“死”“溝”與“通”的境界360度管理溝通的基本原則管理溝通的基本要素有效的溝通模型游戲：24小時保密約定第三單元 管理溝通前的籌劃知己——認清自己性格清楚溝通目的制定溝通策略知彼——分析對方態(tài)度尋找原始認同選擇溝通方式現(xiàn)場測試：5D溝通風格第四單元 管理溝通中的禮儀書面溝通禮儀電話溝通禮儀當面溝通禮儀場景模擬：這樣溝通對嗎？第五單元 會聽才會說我們都有傾聽

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公文寫作培訓課程大綱 模擬關羽“過五關，斬六將”，將十一個職業(yè)寫作主要方面的特點和關鍵點進行詳細說明，即定位關、分層關、提升關、形式關和文字關；基本公文類、新聞宣傳類、工作計劃類、工作總結類、工作論文類、報告演講類等六類基本文體。引言1、 課前預備，請學員根據(jù)自己的實際工作準備相關問題。（越多越好）2、 一支筆的威力（蘇軍炮兵團）3、 名人談寫作4、 思考的力量5、 公文基本要求6、 關于公文“生態(tài)”（三大紀律八項注意的演變）7、 關于領導要求（習近平的講話）8、 課程三個目標9、 工作任務分析10、什么才叫好文章？ 第一部分：過五關v

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公文寫作培訓大綱培訓對象企業(yè)文職/行政管理人員、企業(yè)管理人員、政府單位人員培訓收益通過培訓，使受訓人員對公文寫作的特點、功能有進一步的認識、理解，了解公文的特殊性和文種使用規(guī)定，掌握主要公文的文種格式，并能熟練準確地撰寫在工作中常用的公文，糾正日常辦文差錯。傳授知識理論和方法的同時，注重其知識與工作實踐的有效結合，更多地結合實際案例，以通俗的語言，深入淺出的將公文的規(guī)范要求和寫作技巧、注意細節(jié)等方面進行了生動的演繹，從而使學員達到能理解公文行文的嚴肅性和課程的重點，了解了公文的規(guī)范化和標準化，系統(tǒng)掌握公文寫作的知識和方法技能的目的。課程內(nèi)容一、企業(yè)公文基礎知識1、企業(yè)公文定義與作用2、企業(yè)常用

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《打造高績效團隊 提升核心競爭力課程大綱》課程介紹（Introduction） 團隊素質(zhì)訓練營起源于英國，最早是英國海軍部用于培訓海員的一套訓練體制，如今在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進行員工團隊整合訓練最有效方式。 面對日趨激烈的市場競爭，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的企業(yè)團隊領導力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。 企業(yè)像艘航船，要謀生存和發(fā)展，必須形成團隊精神。課程目標（Targets） ·認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克。 ·透徹理解打造高績效團隊的

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黨建和業(yè)務融合發(fā)展培訓大綱一、融合思路政治統(tǒng)領，思想同心、目標同向、行動同步。二、融合目標消除安全隱患，防控重大風險；實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效，推動改革發(fā)展。三、融合橋梁人（即隊伍建設）是黨建與業(yè)務的融合橋梁，即通過務實有效的黨建，提升人、規(guī)范人、凝聚人、激勵人，再依靠人去推動業(yè)務工作及改革發(fā)展。四、融合路徑1.通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向；2.通過黨管干部、黨管人才來建強企業(yè)領導班子和職工隊伍；3.通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾；4.通過加強黨風廉政建設來正風肅紀、防范風險。五、融合方法1.四同步：即黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同實施、同考

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《成功人士的七個習慣》amp; 課程時間及對象l12天（67小時／天）l企業(yè)各層次員工amp; 課程收獲l了解習慣對人們生活和工作的影響l如何擺脫壞習慣，形成好的習慣l習慣、性格與素質(zhì)之間的關系l人們成熟需要經(jīng)過的三個必經(jīng)階段l養(yǎng)成積極主動的習慣l學會樹立和堅定奮斗的目標l有效安排自己的工作時間l樹立“雙贏思維”，建立完美的人際關系l能夠站在對方的立場思考問題，提高溝通水平l有效集合眾人的智慧，使整體效益最大化l養(yǎng)成不斷創(chuàng)新的好習慣amp; 課程內(nèi)容一、成功與習慣1)正確認識成功與成功人士l互動問題：什么是成功？l成功是達成目標的行為l成功的行為不是偶然的l成功需要持續(xù)的正確的行為2)成功靠一

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職場壓力與情緒管理課程大綱一、課程背景：2一個人能否做好工作，能否與人友好相處20靠智商，80靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇，客戶要求提高，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來越大、過度壓力使員工、企業(yè)都蒙受巨大的損失。2世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報告認為：“心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一。”據(jù)有關研究調(diào)查表明，目前90的(大中型城市)企業(yè)員工感到壓力過大。2為什么那么多員工精神萎靡，工作積極性不高；每天都在抱怨，每天都在訴說自己的壓力；那么容易激怒，情緒那么高漲；員工總是患“心理感冒”；員工受健康問題、人際關系、

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《六維領導力》課程說明書【課程背景】 領導力是一門綜合的藝術。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡等更諸多要素。領導力和價值觀等文化系統(tǒng)一起，不僅構成了一個國家一個民族的軟實力，也是一家企業(yè)達成組織目標、強大組織體系、讓組織可持續(xù)發(fā)展的關鍵力量。國外企業(yè)家已經(jīng)高度重視領導力的今天，國內(nèi)的大部分企業(yè)仍然在傳統(tǒng)的管理里繞圈子，企業(yè)的存活率低，活著的企業(yè)也是既苦且累，甚至命懸一線。 今天的時代已進入信息化智能化時代，勞動主力軍也已由60后、70后轉(zhuǎn)變?yōu)?0、90后、甚至00后，他們作為

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《高績效團隊建設與管理》課程大綱1、課程說明|課程名稱 |《高績效團隊建設與管理》 ||課程形式 |■課程講授 ■案例分析 ■分組討論 ■小組活動 ||適用學員 |■中層管理人員 ||課 時 |1天，6小時

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從管事到理人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓背景】：人，即人力資源，是企業(yè)最寶貴的資源，一個成功企業(yè)之所以成功，首先是因為這個企業(yè)充分發(fā)揮了人力資源的作用。近年來，人力資源已經(jīng)被稱作“人力資本”，它和貨幣資本一樣不可或缺，甚至比貨幣資本更為重要。我國推行市場經(jīng)濟的歷史還很短，企業(yè)管理方面還相當落后，其中，人力資源管理的落后尤其突出，很多企業(yè)的經(jīng)營管理者看不到人力資源的價值，頭腦中根本就沒有人力資源這一概念，更別說人力資本這一概念了，在他們看來，人不過是勞動的機器，其人力資源管理水平可想而知。誰來提升人力資源管理？人力資源部嗎？“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克指出：“管理就是界定企業(yè)的使命，并

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課程名稱 《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》 課程形式 ■課程講授 ■案例分析 ■分組討論 ■小組活動 適用學員 ■中層管理人員 課 時 2天，每天 6小時 課程背景 1、為何非人力資源部門對人力資源部的工作“袖手旁觀”？2、為何人力資源部門為公司做了大量的工作卻得不到領導和同事的認可？3、為何企業(yè)出了成績歸功于“非人力資源部門”，而出了差錯歸咎于“人力資源部”？4、為何直線經(jīng)理人只重視“經(jīng)營”卻忽略“管理”，只重視“事”卻輕視“人”？5、如何才能快速提升直線經(jīng)理人的“人才意識”和“人力資源管理技能”？ 課程收益 1、針對直線經(jīng)理與主管所須具備的關鍵能力：招聘、培訓、薪酬、激勵、工作輔導等；2、

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《新媒體營銷的引流與變現(xiàn)》主講老師：魏徐生老師課程時長：2天及以上課程定位: 偏實操、執(zhí)行、運營受眾人群：業(yè)務經(jīng)理、業(yè)務精英、電商部門實操者、其他公司實操層課程大綱：一、認知篇1.傳統(tǒng)銷售與新媒體營銷的本質(zhì)區(qū)別2.強力的個人IP將成為未來銷售主流3.工作十年與短視頻一年哪個變現(xiàn)強4.新媒體打法融入日常工作的關鍵二、人設篇1.你希望在客戶心理是什么角色2.新媒體平臺的調(diào)性解讀3.新媒體人設的三種定位法4.人設定位的共性與差異性三、私域流量篇1.私域流量池的紅利和重要性2.重新認識微信，打造微信形象3.微信的黃金陣地，朋友圈經(jīng)營4.免費的櫥窗，用好微信個人公眾號5.教你設計有營銷力的個人H5頁面四

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《企業(yè)轉(zhuǎn)型線上盈利之道》主講老師：魏徐生老師課程時長：2天及以上課程定位: 偏戰(zhàn)略、宏觀、策略受眾人群：老板、CEO、公司決策層、領導層一、趨勢機遇篇1.從2G到5G,互聯(lián)網(wǎng)在中國的變化規(guī)律2.企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)的消費者到經(jīng)營者的躍遷3.深度解析線上各數(shù)據(jù)背后的紅利4.學會規(guī)避90企業(yè)轉(zhuǎn)型線上會踩的深坑二、定位人設篇1.定位,不是在哪里,而是去哪里2.2C\2B\O2O模式的定位差異3.目標客戶的洞悉,究竟誰會買單4.超級單品的品牌差異化標簽5.打造受歡迎的自媒體人設三、引流推廣篇1.”以我唯尊“or”以平臺唯尊“2.推廣組合拳,適合的就是最好的3.搜索引擎系的引流策略(百度、360、搜狗等)4.微

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《打造企業(yè)和個人的短視頻知識IP》主講老師：魏徐生老師課程時長：2天及以上課程定位: 偏實操、執(zhí)行、運營受眾人群：業(yè)務經(jīng)理、業(yè)務精英、電商部門執(zhí)行者、其他公司實操層一、思維篇：短視頻知識IP認知1.為什么要做知識IP短視頻及知識付費發(fā)展趨勢迅猛個人：低成本、高價值IP打造方式企業(yè)：網(wǎng)紅可以不是企業(yè)家，但企業(yè)家最好是網(wǎng)紅2.深度認知抖音玩法去中心化和流行文化核心算法邏輯：標簽影響抖音推薦的6個要素：完播率、復播率、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、停留時長流量池規(guī)則二、定位篇：定位不是在哪里,而是去哪里1.認知定位什么是定位：就是確立產(chǎn)品在潛在顧客心智中的位置為什么要定位：快速占領用戶心智，成為第一或者唯一2.

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幸福職場課程背景 隨著物質(zhì)生活的不斷豐富，工作節(jié)奏的不斷加快，信息飽和度逐漸增加，現(xiàn)代人的生活中，獲取幸福的能力卻隨之不斷降低。中國科學院的《落實“以人為本”，核算“國民幸福指數(shù)”》的調(diào)研報告中顯示，城鎮(zhèn)成年居民中目前覺得自己生活很幸福的只有23.9，覺得一般幸福的占到了59，其他覺得不幸福和很不幸福。 新時代背景下，不同的思維模式的碰撞，不同的認知模式的重疊，讓職場菜鳥對進入職場有茫然迷惑，如何才能順利的度過出入職場的融入期，讓員工可以順利的發(fā)揮自己的價值，是企業(yè)必須面對的培訓課題。如何定位自己的職場起步期，可以和職場老鳥順利的溝通，展示自己的價值和能力，是職場小白迫切的愿望。如何實現(xiàn)從學生

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《時間之城》幸福職場系列沙盤課程背景 時代的召喚：新時代企業(yè)管理和經(jīng)營的過程，需要面對的不確定性越來越多。面對不確定性時，除了需要更好的確定目標、修正計劃，還需要考慮更深層次的因素——時間。公平的競爭：作為職場中最重要的基礎資源，對每一家企業(yè)、每一個組織、每一個職場人，時間是公平的。正式因為這種最公平的資源，才凸顯出其重要性：管理好時間，就能提升個人和組織的競爭力，從而使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。復雜的簡單：“時間管理”曾經(jīng)是每一個職場人與生俱來的能力之一，但為什么到了管理者層級后，還需要重新提升時間管理的能力呢？從學生時代開始，管理好自己作業(yè)時間、控制好自己的學習時間、充分利用考試時間等等，都曾

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商海奇謀企業(yè)的管理創(chuàng)新課程背景 創(chuàng)新，是組織的活力，是企業(yè)發(fā)展的動力，也是應對環(huán)境變化，不斷適應的必要能力。組織當中的創(chuàng)新，人的因素是第一位的。從固有思維、固有觀點、固有認知的角度，幫助沙盤參與者理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)自己的思維、認知、觀點，通過討論復盤，找到突破口，學會創(chuàng)新的工具和方法。在這樣的背景下，根據(jù)組織健康可持續(xù)發(fā)展的理論，結合大量的實地調(diào)研和組織發(fā)展案例，馬亮老師及團隊開發(fā)了以“組織健康系列”主題的系列沙盤，更全面的解決組織對于執(zhí)行力的需求。更高效改變組織中的的困局，提升在市場競爭中的組織競爭力。課程收益 高層戰(zhàn)略創(chuàng)新：從戰(zhàn)略和商業(yè)模式的角度思考創(chuàng)新的意義和價值。創(chuàng)新的實踐是需要持續(xù)不斷開

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高績效團隊建設課程背景 組織精健化主要圍繞公司治理、管控模式、組織機構等展開，它的核心目標就是建立精干高效的組織體系，解決企業(yè)在成長過程中的組織競爭力問題。——宋志平 作為一名職業(yè)經(jīng)理人，是否有這樣的困惑： 在業(yè)務崗位很優(yōu)秀的人才，提升至管理崗位后，就無法勝任自己的工作？ 團隊成員在面對組織變革的時候，無法做到協(xié)同一致？ 時常感覺到團隊成員無法在困難面前形成合力，領導者很累卻無計可施？ 高績效團隊建設，首先需要確定團隊發(fā)展的不同階段。然后，讓管理者發(fā)覺自己的PAEI四類管理角色。在實現(xiàn)目標的過程中，因不同的階段，突

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