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[華凌冰箱2000年廣告策略] 廣東省廣告公司 目錄 2000mdash;2003年華凌冰箱品牌發(fā)展長遠規(guī)劃 2000年華凌冰箱品牌發(fā)展目標 2000年華凌冰箱省內廣告策略 2000年華凌冰箱省內廣告推廣 2000年華凌冰箱省外廣告策略 2000年華凌冰箱省外廣告推廣 一、 2000mdash;20......

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早會是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始，也是營業(yè)部經營管理的重心。對每一天的早會，我們都充滿著期待，期待獲得更有價值的資訊，期待更具實效的輔導，期待更鼓舞人心的激勵！同時，也期待著更豐富多彩的早會形式，以改變一人主講眾人旁聽的基本模式。當我們已經昂首在21世紀的競爭大道上迅跑的時候；當我們身邊的事物都......

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風火-鴻榮源地產項目整合推廣構想 戰(zhàn) 略 背 景 深圳！都心！ 深圳的發(fā)展目標： 現代化國際性城市 區(qū)域經濟中心城市 花園式園林城市 深圳的建設及規(guī)劃都將在這些前提下展開。 2002－2003年，深圳CBD將進入高速發(fā)展期。必定帶動地處一級輻射區(qū)域的環(huán)香蜜湖板塊全面升溫。 鴻榮源地產的品牌戰(zhàn)略 在弘......

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1.我們怎樣對待別人， 別人就怎么樣對待我們。 2.我們怎樣對待生活， 生活就怎樣對待我們。 3.我在一項任務剛開始的心態(tài)， 就決定了最后將有多大成功。 ......

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中國藍海 mdash;mdash; 開創(chuàng)無人競爭的全新市場 #61563; 藍海戰(zhàn)略的基本概念 mdash;mdash; 跳脫搏殺的紅海 在零和游戲里面細分，只能勉強 獲利，但市場無法成長。 中國藍海 在這個部分的沉思 中國藍海 在這個部分的沉思 中國藍海 在這個部分的沉思 #61563; 藍海戰(zhàn)略......

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做魅力講師 mdash;mdash;講師的基本技能 www.sdbsnet.com 一、講師如何吸引成人學員的聽課注意力？ 成人學員的學習特點 評價新知識和新經驗的豐富經驗 強烈的自我意識、獨立性 主動學習、希望了解 應用性、實用性強 成人學員的學習需求 認可、成就感、參與 個人與職業(yè)發(fā)展 培訓講師......

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六個生活的啟示 (1) 單純的喜悅 有一個小女孩每天都從家里走路去上學。一天早上天氣不太好，云層漸漸變厚，到了下午時風吹得更急，不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔心，她擔心小女孩會被打雷嚇著，甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大，閃電像一把銳利的劍刺破天空，小女孩的媽媽趕緊開著她的車，沿著上學......

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文件類型領袖的風采(ppt)...   2010.07.07

領袖的風采 2003年11月22日 學習如何學習 時代需要 競爭需要 實現自我需要 What 學什么 How 怎樣學 參與：思想、語言、行為 放松 空杯 領袖的思維方式 忙 茫 盲 忙的目的： 成 功 成功？ 達成預期目標 哈佛調查： 目標 層面 狀態(tài) 軌跡 成就 27％ 60％ 10％ 3％ 成功......

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研發(fā)人員培訓體系 主要內容 一、目的意義 二、背景分析 三、對策研究 四、培訓方案 五、實施保證 附:研討方案示例 研發(fā)人員培訓體系建設的意義 科技是第一生產力,研發(fā)人員的出色創(chuàng)造是企業(yè)效益的重要源泉.是可持續(xù)發(fā)展的堅強支柱. 加強和提升對研發(fā)人員的培訓,使研發(fā)人員成為新產品的創(chuàng)造者、變革的推動者和......

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成為企業(yè)人 ----主講：聞娟 引言 寫下：事業(yè)、家庭、金錢、健康、朋友。 課程設置的原因 現代年輕人的成長道路 不成熟的成年人 初入社會時渴望引導的心情 學姐的話 每個人都希望自己更優(yōu)秀地做人與做事，所以，讓我們來共同分享一些好的原則，想一想：做一個怎樣的企業(yè)人？ 一、做個快樂的企業(yè)人 1、自己快......

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環(huán)境管理體系審核員培訓 中國檢驗認證集團質量認證公司CCIC-CAS 課程介紹 教師和學員自我介紹 CNAT EMS實習審核員的注冊要求 課程目標與課程結構 日程安排和課程方法 連續(xù)評價和筆試 通過/未通過的判定和證書 補考 課堂紀律要求 教師和學員自我介紹 教師主要介紹：姓名、注冊資格 學員主要介......

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顧客購買決策心理學 顧客為什么不買 錯誤的溝通 疏忽 錯誤的辯論 傳統(tǒng)的推銷訓練把(抗拒)當成人們不買的首要原因：人們抗拒你所提出的論辯，因此,依照這觀點,你的任務便是藉由說服來lt;克服gt;顧客的抗拒心理。(亦即強迫潛在客戶接受你的觀點) 大多數的抗拒都來自于三種型態(tài)之一:錯誤的溝通、疏忽、與錯......

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不可不知的十條定律 在企業(yè)經營管理，甚至日常生活中，都有一些我們不可不知的法則。在這些法則簡單明了，卻往往被我們忽視，有些類似于黑色幽默，更讓人哭笑不得。 彼得原理 每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯.彼得在對組織中人員晉升的......

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產品開發(fā)流程管理 產品開發(fā)流程管理 產品開發(fā)流程管理 產品開發(fā)流程管理 產品開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程管理 肆.商品化開發(fā)流程......

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文件類型麥肯錫意識(ppt)...   2010.07.07

麥 肯 錫 意 識 麥肯錫解決問題的模型 上圖說明 商業(yè)需求。沒有問題（或者更寬泛地說，沒有客戶需求）也就別談什么解決問題了。在商業(yè)社會中，客戶的需求往往來自這幾個方面：競爭性的，組織方面的，財務的以及操作上的。 分析。一旦識別了問題，就可以開始著手解決問題了，你可以單兵作戰(zhàn)，也可以尋求公司的幫助（......

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下班本來就是應該的 資料來源：天下雜志 整理：Xeras Xiang 日期：OCT-25-2003 前言 #61656; 企管專家認為，不管辦公室有多少工作，時間到了最好就離開，不僅如此，最好五點 半就下班。 #61656; 「怎么可能？那么事情更做不完」你心里不以為然的想。先別急，聽聽專家的理由是......

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環(huán)境、科技譮化快速，光是OW校教育已Yo法滿足企I與,人追求進步之所需，因此需要不"嗟腛W。但是有許多上班族.X得，一天上班八,小.r，再扣除吃颺、做家事、睡覺等，哪有什麼.r間OW？更何>r要OW的事物那麼多，浩瀚OW海，要從何蘘開始呢？於是許多人大sU心有餘而力不足。 　　其O崳琌W不一定要正......

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創(chuàng)新思維觀念打造 團隊品格 莫找借口失敗，只找理由成功 什么是團隊 團隊系因組織某項或某系列任務的需求而組成，其成員必須相互依賴與合作，才能完成任務 構成團隊的5P要素： 團隊特性 思考性 : 自己要有思考，努力思考 自主性 ：真正的團隊是不要命令的 合作性 ：合作是團隊的生命 群體所帶來的問題 群......

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信心、計劃、目標、合作 秋松 憂慮就像不停往下滴的水 而那不停滴的水通常會使人心神不定 不知到抗拒憂慮的人一定會短命、心理不好對一切都沒有信心、所以身體就不好 憂慮不可能解決問題只有分析接受面對 A、問自己可能發(fā)生的最壞的情況是什么 B、如果你必須接受的話就準備接受他 C、然后冷靜地想辦法改善最壞情......

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歡迎參加xx員工職業(yè)化訓練教程 課 程 內 容 l心態(tài)篇 模塊1 積極的心態(tài) 模塊2 認識企業(yè) l 行動篇 模塊3 科學的工作方式與 了解您的職務 模塊4 如何進行您的工作 第一篇：心態(tài)篇 模塊1 積極的心態(tài) 積極心態(tài)的魔力 優(yōu)點1 積極心態(tài)能夠激發(fā)熱情 優(yōu)點2 積極心態(tài)能夠增強創(chuàng)造力 優(yōu)點3 積極......

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問題的提出 管理需求的革命性變化 知識經濟時代企業(yè)的核心競爭力 知識經濟時代企業(yè)的核心利潤源： 產品、品牌、產能 企業(yè)的人本管理： 以人為本－gt;以能為本 產能＝mSigma;知識times;激情 什么是知識管理 未來核心應用系統(tǒng)架構 （ KM是管理鏈的核心） 人力資源管理功能思考 企業(yè)知識管理的......

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企業(yè)物流管理 1. 物流概念 2. 物流系統(tǒng)及其構成 3. 采購與供應物流管理 4. 生產與現場物流管理 5. 銷售物流管理 6. 回收與廢棄物流管理 序 第一部分 物流概論 物流學術界對物流概念的產生和發(fā)展主要有兩種觀點： 1.由于經濟原因產生的，即起源于人們對協(xié)調經濟活動中物流及其相關活動的追求......

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課程收益建立正確的職業(yè)意識，了解商務禮儀規(guī)范 了解、改善自身專業(yè)形象 在提高個人職業(yè)能力的基礎上，完善公司形象 學會在商務場合用正確的方法與他人交往 掌握溝通中的行為禮儀，加強工作中的溝通能力 ......

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文件類型運輸管理模塊(ppt)...   2010.07.07

供應鏈流程 Unit 1: Basic concepts of transpurt management Unit 2: Transport modes Unit 3: Vehicle ion, acquisition and replacement Unit 4: Organising opera......

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有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店里?？荚嚽皟商焖隽巳齻€夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。 這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：你還是回家吧。你想想，......

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文件類型課程效益(ppt)...   2010.07.07

課程效益 一、采購功能的變與不變 二、采購及供應管理的角色 三、采購目標與政策 四、采購作業(yè)程序與組織 五、成本分析與價格原理 六、貨商搜尋與評選 七、有效的質量管理及績效評估 八、信息科技與電子商務的影響 九、結語與討論 一、采購功能的變與不變 采購的變與不變 采購的定義與活動焦點 采購流程模式及......

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如何看人不走眼 --勝任能力與選材及晉升 勝任能力模型在人力資源管理中的應用 問題： 要建立所需的組織能力，我們需要怎樣的人才？ 員工能力的規(guī)劃模型 人才力？？？ 經濟力：包括經濟數量和經濟質量。 軍事力：包括軍事實力和軍事威懾力。軍事實力由軍事思想、軍事裝備、軍事人才和軍隊素質構成；軍事威懾力由常......

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提高我們的溝通能力 溝通：為達成一定的目的而進行的信息、思想和情感的交流過程 縱向溝通 組織內部的縱向溝通 - 單向溝通 - 我們已經習以為常的單向溝通 - 單向溝通的合理性 - 需要改變的單向溝通，參與感、承諾感、自身激勵力 - 雙向溝通 - 長、中、短期目標的計劃、執(zhí)行和控制 - 各層人員的需要......

 1164詳情

文件類型經銷商的角色(ppt)...   2010.07.07

經銷商的角色 一位經銷商的啟用在于他能為供應廠帶來明確的增值效應，這包括： 覆蓋新區(qū)域,減少投資風險 引進新客戶,開拓新的市場 帶動新的應用專業(yè) 奪取競爭對手的市場份額 提供市場相應的技術支持 滿足儲運需要 配合項目管理的執(zhí)行 落實服務的需要 駕馭市場的專業(yè)性 影響渠道選擇的因素 在決定是否由經銷商......

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今天我要學會控制情緒 轉載《羊皮卷》 今天我要學會控制情緒 潮起潮落，冬去春來，夏末秋至，日出日落， 月圓月缺，雁來雁往，花飛花謝，草長瓜熟， 自然界萬物都在循環(huán)往復的變化中，我也不例外，情緒會時好時壞?！　?今天我要學會控制情緒 　　這是大自然的玩笑，很少有人窺破天機。每天我醒來時，不再有舊日的心......

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如果你寫不出來，你也別指望你能說得好！ 文字溝通并沒有高深的理論，其難度在于，你需要不斷地訓練自己，這一過程可能是漫長的。 與其說你在訓練寫作技能，不如說你在培養(yǎng)正確的寫作習慣。 不要相信模式，除非是大家共同制定的文字溝通模式，否則你會發(fā)現，這個模版本身就是溝通的阻礙。 ......

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服務供應中的員工角色 假設在服務質量差距模型中，顧客的期望已被極好的理解，并且服務按照這些期望設計和說明，即便如此，如果服務不能按設計和說明實施供應，服務質量仍可能無法保證。這些實施和設計的不一致在服務質量模型中標為差距3mdash;mdash;服務執(zhí)行差距。 導致的原因，可能來自于一系列員工和人員......

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1.基金的相關定義 2.投資基金的分類 3.國外基金的發(fā)展狀況 4.我國基金的發(fā)展狀況 5.2004年國內基金發(fā)行情況 6.基金熱銷中存在的問題 7.如何正確的評價基金 8.理性投資 9.保險在家庭理財中的意義 ......

 90詳情

1、使學員了解壽險給人們帶來的好處 2、使學員理解壽險是每個人的必需品 3、樹立學員正確的壽險推銷理念 4、喚起學員我要買保險我要給家人買保險的意愿 ......

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文件類型總經理手冊(ppt)...   2010.07.07

總經理手冊 總經理？ #61548; 總經理泛指企業(yè)中的高級管理人才，即廠長、經理、總經理、總裁或相應的職務。 #61548; 總經理其責任是利用有限資源（人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、信息），為企業(yè)帶來最大的成果（市場信譽、市場占有率、獲利率、投資報酬率及規(guī)避風險）。 總經理三大職......

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文件類型管理學的學習(ppt)...   2010.07.07

歡迎大家學習管 理 學 你想成為一名成功的企業(yè)家嗎？你想成為一個職業(yè)經理人嗎？ MBA正在成為熱門（ Master of Business Administration） CEO（Chief Executive Office） CFO （Chief Finance Office） CIO （Chie......

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Psychology to Business Leon Tung EQ與銷售 EQ mdash;知己識彼 運用EQ和合理的心理效應 1.有效表達和控制自己的情感 2.良好的心理狀態(tài)和融洽的人際關系 3.靈活運用社交技巧，成功應對銷售中的種種問題 你的EQ有多高？ 知己 我是誰？ 1.洞悉所拜訪客戶的......

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溝通 溝通過程的模型 溝通的類型 溝通在組織中的重要作用 如何更有效地進行溝通 如何有效地推銷自己的觀點 溝通的定義 溝通是指一般人與人之間的信息交流過程 溝通是人與人之間發(fā)生聯系的最主要的方式，人醒著的時候大約有70的 時間在進行溝通。 在組織中溝通的效能越高，員工的滿意度也就越高。高級管理人員把......

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讓HR外包實實在在 mdash;mdash;如何選擇HR（人才派遣）外包服務商？ OUTLINE 序言 HR外包帶來的風險效益和遴選標準 HR外包帶來的結構效益和遴選標準 從哪些方面的改變獲得結構效益 結構效益之一mdash;mdash;降低商務成本 結構效益之二mdash;mdash;重組HR流程......

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商務禮儀 ----交際禮儀 與交往藝術 一 、 概述 禮儀 商務禮儀 1. 交往藝術 2. 溝通技巧 打電話誰先掛 出入電梯誰先后 出席正式場合的修飾 餐桌舉止 二、學習禮儀的重點 基本問題 A 擺正位置 B. 端正態(tài)度 交談忌諱 2. 主要問題 A 溝通 B 認知 C 互動 3. 如何互動 A 角......

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創(chuàng)造與成功 李 之 朋 課題內容： 現代人的智商 學習力的競爭 創(chuàng)造意識與終身學習 故海爾集團總裁張瑞敏曾說過： 創(chuàng)新就是創(chuàng)造資源。 陶行知先生曾說過：處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。 創(chuàng)造包括：發(fā)明、發(fā)現、發(fā)明、創(chuàng)著、經營管理和革新學。 創(chuàng)造成果的基本特征 1、過去沒有的，它又包括......

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創(chuàng) 新 與 變 革－－ 知 識 經 濟 時代 組 織 生 存 之 本 內容要點 變 革 求 新 的 時 代 背 景 管 理 創(chuàng) 新 與 組 織 變 革 八 種 成 功 的 創(chuàng) 新 性 經 營 方 式 創(chuàng) 新 與 企 業(yè) 家 精 神 技 術 創(chuàng) 新 與 產 品 創(chuàng) 新 如 何 管 理 知 識 精 英 ......

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職業(yè)生涯發(fā)展的基本概念 職業(yè)生涯--- 生命工作lifework (有償或無償) 職業(yè)生涯發(fā)展mdash;mdash;為了做更有意義的工作而不斷發(fā)現并提高自我能力的成長過程。Career Development--- Growth toward your potential to do meanin......

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