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智勝職場?——AI讓你效能翻倍課程背景 隨著人工智能技術的快速發(fā)展和普及，AI已成為提高職場效能的必備工具。然而，許多職場人士在嘗試使用AI工具后發(fā)現(xiàn)其效果不如預期，歸因于“AI不好用”，實際上，不是“不好用”，而是“沒用好”。本課程提供了一套切實可行的賦能方案，通過學習高效的提示詞編寫技巧，充分發(fā)揮AI的潛力，幫助職場人士在信息收集、文案撰寫等16個關鍵場景中顯著提升工作效能。課程收益 ◆掌握AI技巧：能編寫高效的提示詞，并應用于16個關鍵工作場景。◆工作效率提升：用好AI工具，提高工作效率?！籼岣叱晒|量：優(yōu)化AI輸出，讓客戶和領導滿意?！艄?jié)省成本投入：減少任務投入的人力和外包采購。四大特

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智能時代的高效辦公技能課程背景 深圳某科技股份的限公司總經理甘總說：“每當看到各部門提交的報告五花八門、沒有統(tǒng)一標準；每當看到新進來的員工連個簡單的文檔排版都做不好；每當看到我們的高級管理干部做個工作匯報都愁眉苦臉時，我就在想：看似基礎的一些能力素養(yǎng)或者工具反而是我們當下最需要、最能解決問題的?！边@種情況不是個案，很多員工用不好辦公軟件，更不懂得借助先進的AI工具提高寫作效率。本課程以常用操作、常見問題為中心，幫助員工快速上手，學習易轉化的WPS辦公軟件和AI軟件。課程收益 1、收獲一種意識：工具化的時代，擅用工具能事半功倍；同時工具為人所用，人不為工具所困；2、學會3個軟件操作：AI、PPT

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輕松玩轉辦公軟件——Word/PPT/Excel課程背景 深圳某科技股份的限公司總經理甘總說：“每當看到各部門提交的報告五花八門、沒有統(tǒng)一標準；每當看到新進來的員工連個簡單的文檔排版都做不好；每當看到我們的高級管理干部做個工作匯報都愁眉苦臉時，我就在想：看似基礎的一些能力素養(yǎng)或者工具反而是我們當下最需要、最能解決問題的。”這種情況不是個案，很多員工用不好辦公軟件，更不懂得借助思維導圖提高構思效率。本課程以常用操作、常見問題為中心，幫助員工快速上手，學習易轉化的WPS、Office辦公軟件。課程收益 1、收獲一種意識：工具化的時代，擅用工具能事半功倍；同時工具為人所用，人不為工具所困；2、學會3

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WPS AI 高效辦公課程背景 深圳某科技股份的限公司總經理甘總說：“每當看到各部門提交的報告五花八門、沒有統(tǒng)一標準；每當看到新進來的員工連個簡單的文檔排版都做不好；每當看到我們的高級管理干部做個工作匯報都愁眉苦臉時，我就在想：看似基礎的一些能力素養(yǎng)或者工具反而是我們當下最需要、最能解決問題的。”這種情況不是個案，很多員工用不好辦公軟件，更不懂得借助AI提高辦公效率。本課程以常用操作、常見問題為中心，幫助員工快速上手，學習易轉化的WPS操作技能。課程收益 1、收獲一種意識：工具化的時代，擅用工具能事半功倍；同時工具為人所用，人不為工具所困；2、學會辦公三套件：WPS、PPT、WORD、Exce

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VUCA時代的項目管理——達成目標的關鍵技能課程背景 項目管理是企業(yè)在VUCA時代安身立命的利器，項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。然而，根據(jù)美國項目管理協(xié)會針對全球項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每年約48的項目沒有達成進度目標，約九成的超大項目會超預算。進度滯后、成本超支是很多企業(yè)在項目執(zhí)行過程中的常見問題。如何對項目進行有效的控制，推進項目順利開展，最終達成項目目標？項目管理者和項目團隊需要有效的工具和方法。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解，培養(yǎng)和提升學員的項目管理實戰(zhàn)能力。課程收益 ◆技能：能與相關方溝通，明確項目目標；◆技能：能合理界定項目范圍；把復雜項目分解成可執(zhí)行、易管理的工

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AI工具助力招聘提效課程背景 隨著AI技術的普及，招聘流程正經歷深刻變革，AI已成為提升效率的關鍵工具。然而，許多HR在應用AI時效果不如預期，歸因于“AI不好用”，實際上，不是“不好用”，而是“沒用好”。本課程通過系統(tǒng)講解和實際案例演練，幫助學員掌握AI在招聘全流程中的應用技巧，包括如何利用AI自動生成職位描述、精確篩選簡歷、定制面試問題、面試、評估候選人、輔助入職等，從而大幅提升招聘工作效率。課程收益 ◆掌握AI技巧：能編寫高效的提示詞，并應用于10個招聘工作關鍵場景?！艄ぷ餍侍嵘河煤肁I工具，提高工作效率?！籼岣叱晒|量：優(yōu)化AI輸出，讓內外部客戶滿意?！艄?jié)省成本投入：減少任務投入的

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AI短視頻“智”作課程背景 在數(shù)字化時代，短視頻已成為企業(yè)傳播的重要媒介，而人工智能（AI）的迅猛發(fā)展正在深刻改變視頻創(chuàng)作方式。掌握AI賦能的視頻創(chuàng)作技能，能夠提高效率，增強創(chuàng)意，通過數(shù)據(jù)驅動精準觸達受眾，助力企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。本課程涵蓋業(yè)務理解、受眾洞察、創(chuàng)意策劃和后期制作等關鍵環(huán)節(jié)，旨在幫助您掌握實用的AI工具和技能。通過學習，學員將提升視頻制作水平，拓寬創(chuàng)意思維，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長。課程收益 ◆ 提升創(chuàng)作效率：用好AI工具，加速視頻創(chuàng)作流程?！?增強創(chuàng)意能力：利用AI激發(fā)創(chuàng)新思維，打造精彩腳本?！?掌握實用技能：熟悉AI在后期制作中的應用，提高作品質量?！?

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AI+Excel：十倍提升你的工作效率課程背景 在當今數(shù)據(jù)驅動的商業(yè)環(huán)境中，掌握高效的數(shù)據(jù)管理技能至關重要。本課程將教授如何結合AI技術與Excel，實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的自動化和智能化，從而大幅提升工作效率，減少錯誤，并深化數(shù)據(jù)分析的能力，幫助學員在職場中脫穎而出。課程收益 效率提升通過AI加速的數(shù)據(jù)處理功能，顯著縮短數(shù)據(jù)準備時間，提高10倍工作效率。錯誤減少AI工具幫助自動識別和修正數(shù)據(jù)錯誤，減少人工輸入的錯誤率，提升數(shù)據(jù)質量。洞察挖掘利用AI工具發(fā)現(xiàn)和分析數(shù)據(jù)之間的潛在關聯(lián)和趨勢，增強數(shù)據(jù)的商業(yè)洞察力。報告自動化學會使用AI工具自動化生成圖表和報告，提升報告的制作效率和專業(yè)性。課程結構 課程時長

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校園課堂方案【課程背景】青春是夢，是詩！經過了4年的大學生涯，大學生們從夢和詩中走過來，突然發(fā)現(xiàn)自己要面臨人生與現(xiàn)實中的許多選擇，工作，朋友，伴侶…在人生的交叉點上充滿的困惑，迷茫，無奈…究竟如何規(guī)劃自己未來的藍圖？如何選擇適合自己的人生之路呢？如何走入職場打拼？如果有導師課堂進行一些正確的引導和啟發(fā)，年輕人起碼可以少走一些彎路?！菊n程收益】從生涯角度對職業(yè)生涯規(guī)劃的重新認知初入職場做好時間管理，合作共贏，向上管理的重要性在心理情緒管理方面?zhèn)€人成長，親密關系有重新的認知；調整人生與職業(yè)價值觀；更深入地了解自己，對未來的人生和伴侶選擇有更高維度的思考；【課程對象】三年級或四年級大學生?！坝H密關系

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人才規(guī)劃與人才梯隊建設謝穎老師課程背景 人才是企業(yè)經營的基礎，沒有人才儲備生存與發(fā)展將面臨危機，很多企業(yè)沒有人才儲備和人才梯隊，有效人力資源經常處于過度使用狀態(tài)，缺乏知識的更新及技能的提高，人才盤點和關鍵人才梯隊建設顯得非常重要！課程收益 掌握人才戰(zhàn)略管理的四個步驟；了解人才潛力評估工具使用掌握人才盤點的方法與過程了解才梯隊的發(fā)展與建設的方法課程結構 140831681000課程時長：12天，6小時/天課程對象：公司主管級以上管理人員/人力資源管理人員教學方法：講授法、角色扮演法、情境模擬、小組演練等課程大綱 導入：介紹中外“CEO為實現(xiàn)未來三年增長目標所采取的優(yōu)先策略”市場數(shù)據(jù)一．人才戰(zhàn)略規(guī)

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如何構建企業(yè)和諧員工關系主講：謝穎老師課程背景 在很多企業(yè)中，員工關系往往等同于勞動關系，HR管理者往往忽視了背后需要關注的各種關系管理與溝通渠道。很多新進HR或新提升的HR不知道怎么做員工關系，在日常管理工作中不了解員工關系的風險點，沒有定期或及時做好溝通與疏導來規(guī)避風險，給HR工作帶來困擾，也會給企業(yè)帶來風險和損失。員工關系不只是黑與白，它更像一個太極，有兩面性，互相關聯(lián)，互相促進，和諧共處！課程收益 讓學員了解員工關系需要管理的內容，初步了解在選、育、用、留、離中的勞動風險點；了解激烈沖突的5個階段與處理方法；掌握降低管理中“改變”對員工的負面影響5個步驟；了解如何建立員工溝通疏導的渠道

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大兵小將一線班組長管理培訓 謝穎老師課程背景 一線員工通常占企業(yè)總人數(shù)的大部分，一線班組長是最基層的管理人員，他們承擔著重要的角色。 一線班組長基本是從一線員工提拔上來，在新的工作崗位上，他們要從單打獨斗轉變成帶兵打仗。但他們對自己的角色認知很多還停留在員工層面，沒有從管理者的角度去思考和解決問題。課程收益 了解管理者的角色和職責通過現(xiàn)場演練，掌握建立良好工作關系的要訣和解決問題的方法；通過現(xiàn)場演練，掌握OJT的著眼點運用小工具學會分析員工的需求，學會不同員工的應對方法掌握績效輔導的2種方法課程結構 21613024759200課程時長：1天，6小時/天課程對象：一線主管/班組長教學方法：講授

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從戰(zhàn)略出發(fā)的企業(yè)績效管理實戰(zhàn)課程 謝穎老師課程背景 績效管理是管理的基礎，但大部分中國企業(yè)沒有完善績效管理流程，只簡單地做績效考核，還處于公司目標分解的初級階段。管理者更沒有意識在目標設定后幫助員工制定績效計劃和跟蹤輔導與面談。員工的績效目標沒有達成，能力得不到提升，部門目標和公司戰(zhàn)略與經營目標不能有效鏈接！課程收益 掌握績效管理流程的六個步驟通過現(xiàn)場演練,用真實績效目標分解任務至行動計劃，讓管理者了解過程管控的重要性通過現(xiàn)場練習掌握績效面談的技巧掌握績效評估與應用的基本原則課程結構 482138214457課程時長：2天，6小時/天課程對象：公司主管級以上管理人員/人力資源管理人員教學方法：

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如何做好人力資源管理助力三項制度改革？ 謝穎老師課程背景 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化，人力資源管理的價值逐漸被很多類型的企業(yè)認可。結合國有企業(yè)深化三項制度改革的東風，如何高效能地發(fā)揮人力資源的效能，激發(fā)企業(yè)活力 驅動業(yè)務發(fā)展 ，人力資源團隊要回歸本源、認清功能、找準角色，以由外向內的視角為組織創(chuàng)造價值，并要掌握驅動業(yè)務發(fā)展的方法。課程收益 HRBP的角色定位掌握HRBP的驅動業(yè)務的小工具：商業(yè)模式畫布，KANO模型，VRIP模型了解HRBP員工激勵方法與工具了解HRBP可用的工具包了解人才戰(zhàn)略管理的基本內容和人才盤點的基本方法課程時長：4小時。課程對象：人力資源管理人員教學方法

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如何與孩子更貼心課程背景 父母都希望自己的孩子能夠健康成長。但他們發(fā)現(xiàn)和孩子的交流越來越困難，隨著孩子的年齡增長，父母與孩子之間的墻似乎越來越厚。 數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在抑郁的孩子年齡越來越小，也越來越多。我們也許不知道，就像身體需要身體營養(yǎng)一樣。孩子在不同的年齡階段，也需要不同的心理營養(yǎng)。我們可以做的改變是做一個與孩子更貼心的智慧父母！課程收益 了解在孩子成長中的五大心理營養(yǎng)薩提亞的一致性溝通方法學會如何應對不同天生氣質的孩子學習肯定贊美孩子的90個句子課程時長：0.5天，3小時課程對象：父母，兒童/青少年教育者教學方法：角色扮演、 小組演練等課程大綱 導入：如何判斷心理營養(yǎng)是否充足？心理營養(yǎng)開出5

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情商管理與領導力主講：謝穎老師課程背景 智商秉自天賦，后天難以彌補。高情商可彌補智商的不足，使你脫穎而出。情商要經歷練，可以在處事交往的過程中積累，逐步達到較好地控制和駕馭自己情緒的境界。不少高智商的管理者在處理向上管理，向下管理和橫向關系中阻力重重，光有學歷，光有管理知識遠遠不足夠。所有管理者都要學習情商管理，了解自己才能了解他人，才能在職場更加游刃有余。課程收益 學習丹尼爾?戈爾曼情商模型和領導力模型，了解完形心理學七大與人接觸模式，通過5個覺知小練習提升自我意識。了解情緒與情緒的舒放。通過案例，練習提升自我覺察，自我管理，人際意識和人際關系并把情商能力運用到工作中，學習充分利用你的情商技

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培訓體系建設與計劃制定謝穎老師課程背景 培訓很貴，不培訓更貴。理念認知、課程研發(fā)、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓操作程序？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？建立適合企業(yè)的培訓體系是人力資源部門和管理者的重要任務。課程收益 掌握培訓體系構建模型掌握建立崗位和個人學習地圖掌握培訓計劃與培訓評估方法用培訓需求分析法制作本公司的培訓需求分析課程結構 left10131100課程時長：12天，6小時/天課程對象：人力資源負責人、培訓經理、企業(yè)內訓師等教學方法：講授法、角色扮演法、情境模擬、小組演練等課程大綱 導入：盲人摸象1, 培訓體系的構成

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慧眼識人金牌面試官面試技巧實戰(zhàn)課程背景 人才對于一個企業(yè)來說很重要，不少企業(yè)會出現(xiàn)”用工荒“的情況，招到的用工不合適，招到的人才留不住。給企業(yè)招到”適合的“人才，這是面試官的職責所在?？焖僮R人辨人，也是領導者的重要能力。在追求時尚、強調外在包裝的時代，候選人也善于在短暫的面試中偽裝自己。企業(yè)面試官面臨的挑戰(zhàn)通常有：面試工具、方法、技巧掌握不夠熟練；過于老套的面試題；評判方法失準，選錯候選人；不知如何應對面對面試高手；價值觀不知如何考察；……課程收益 ◆掌握人才畫像的方法◆掌握結構化面試和行為面試法，情景面試法，壓力面試法◆掌握經典七種面試問題設計◆掌握六種面試策略◆掌握能力360度考察策略◆掌

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非人力資源經理的人力資源管理課程背景 企業(yè)要發(fā)展，要達成經營目標，特別在當今VUCA的時代，人是企業(yè)取得成功的關鍵因素！部門管理者和人力資源部在日常工作中往往不同頻，經常有互相埋怨和推諉的狀況。要讓管理者意識到人力資源管理的重要性并承擔起部門人力資源管理的責任，配合人力資源部一起在員工的選、育、用、留、退上發(fā)揮重要的管理作用，管理者學習人力資源管理的知識非常必要！ ......課程收益 讓部門主管/經理充分從戰(zhàn)略人力資源的角度，理解管理者的轉型角色以及日管理工作的重點。通過案例分析，現(xiàn)場討論，現(xiàn)場演練，角色扮演 讓管理者握人力資源的基本知識和技能。 實用技能工具包括但不限于：人力資源規(guī)劃；人才

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《以人才戰(zhàn)略為導向的培訓體系建立》課程背景 培訓很貴，不培訓更貴。這個問題困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。培訓如何支持企業(yè)從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略執(zhí)行？如何建構高效的培訓體系？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？如果你想要畫出樹枝的樣子，那你要先去聽聽風的聲音。課程收益 掌握培訓體系構建模型掌握培訓需求分析法與工具掌握建立崗位和個人學習地圖掌握培訓計劃與培訓評估方法與工具課程通過現(xiàn)場實操讓學員感受培訓體系建構的過程與關注點，從更高維度讓培訓管理者對培訓體系建立有深刻理解。課程時長：12天，6小時/天課程對象：人力資源負責人、培訓經理、企業(yè)內訓師等教學方法：講授法、案例分析、小組演練等

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培訓體系建設與計劃制定謝穎老師課程背景 培訓很貴，不培訓更貴。理念認知、課程研發(fā)、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓操作程序？如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求？建立適合企業(yè)的培訓體系是人力資源部門和管理者的重要任務。課程收益 掌握培訓體系構建模型掌握建立崗位和個人學習地圖掌握培訓計劃與培訓評估方法用培訓需求分析法制作本公司的培訓需求分析課程結構 left10131100課程時長：12天，6小時/天課程對象：人力資源負責人、培訓經理、企業(yè)內訓師等教學方法：講授法、角色扮演法、情境模擬、小組演練等課程大綱 導入：盲人摸象1, 培訓體系的構成

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卓越團隊領導力課程背景 在全球化、信息化快速發(fā)展的時代背景下，團隊已成為企業(yè)和社會組織實現(xiàn)目標、推動發(fā)展的重要力量。而領導力，作為引領團隊走向卓越的核心要素，更是受到了廣泛的關注和重視。當前，無論是企業(yè)還是其他社會組織，都面臨著日益復雜多變的市場環(huán)境和競爭壓力。在這樣的背景下，一個優(yōu)秀的領導者不僅要有深厚的專業(yè)知識，更要具備卓越的團隊領導力，能夠帶領團隊應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)目標。然而，現(xiàn)實中許多領導者在團隊管理和領導方面存在著諸多不足，如缺乏溝通技巧、無法有效激勵團隊成員、難以處理團隊沖突等。這些問題不僅影響了團隊的凝聚力和執(zhí)行力，也制約了組織的長期發(fā)展。課程收益 組織收益：促進團隊文化的形成，加強

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職場素能“四力”打造課程背景 當今職場，軟技能的重要性越來越高。即使是技術崗，軟技能的高低也直接決定著職場人的晉升空間。企業(yè)也越來越偏向使用“能文能武”的復合型人才。本課程脫胎于阿里內部課程，從“想說聽做”四個維度出發(fā)，幫助職場人士提升職場軟技能，系統(tǒng)性重塑職場技能，從而提升工作效率和質量，加強團隊配合，增加客戶滿意度。課程收益 阿里式人員素質培養(yǎng)學會辯證的深入思考和有質量的高效溝通完整準確的抓住重點和快速把事情做透課程時長：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、創(chuàng)業(yè)者等教學方法：講授法、視頻教學、情境模擬、小組演練等課程大綱 模塊一：會想——思考力1.價值思維：發(fā)掘職場核心價值，認

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掌控全局——溝通與匯報技巧課程背景 在復雜多變的現(xiàn)代職場環(huán)境中，有效的溝通與匯報技巧對于個人和組織的成功至關重要。無論是與同事、上級、下屬還是客戶進行交流，都需要我們具備清晰、準確、有說服力的表達能力。同時，在項目管理、團隊協(xié)作和決策制定中，高效的匯報能力也是不可或缺的一環(huán)。然而，許多職場人士在溝通與匯報方面常常遇到各種挑戰(zhàn)。他們可能缺乏自信，不知道如何有效地傳達自己的想法；或者可能表達不清，導致信息傳達失真或被誤解；還有可能在匯報時無法突出重點，難以讓聽眾理解和接受自己的觀點。課程收益 組織收益：提升團隊溝通效率，增強團隊凝聚力降低管理成本，提升企業(yè)形象個人收益：增強職業(yè)競爭力，拓寬職業(yè)發(fā)展

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優(yōu)勢談判課程背景 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，談判已成為企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)生涯中不可或缺的重要技能。有效的談判不僅能夠為企業(yè)和個人爭取到更多的資源和利益，還能夠在合作與競爭中建立穩(wěn)固的合作關系，實現(xiàn)共贏。然而，許多人在談判過程中往往由于缺乏談判技巧和經驗，導致談判結果不盡如人意，甚至陷入被動和困境。課程收益 組織收益：提升商業(yè)合作效果，優(yōu)化內部資源配置增強企業(yè)競爭力，塑造良好企業(yè)形象個人收益：增強溝通能力，提升應變能力加強人際關系建設，增強自信心和心理素質課程時長：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內訓師等教學方法：講授法、視頻教學、情境模擬、小組演練等課

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培訓師工作坊（初級高級）課程背景 經濟不確定性增加，開辟職業(yè)第二曲線是當下明智的選擇，而講師則是職場人士合適的選擇。但是，要成為講師只是掌握講課技巧就可以了嗎？思維模式的轉換則更加必要！比如，銷售的思維模式是以成交為優(yōu)先，財務的思維模式是以合規(guī)為優(yōu)先。如果以財務的思維模式行事，掌握再多的銷售技巧也做不好銷售。我們的工作坊課就是以工作坊的形式，開啟講師生涯，做好向講師思維模式的轉換。既讓你體會到做講師的樂趣，又讓你為今后的學習打好基礎。即使你以后不做講師，這次體驗課也能讓你提升你的演講和溝通能力，讓你在今后的職場匯報、發(fā)言和溝通中，更有魅力！課程收益 提升職場演講和溝通能力，開辟職業(yè)第二曲線課程

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內訓師闖關速成課課程背景 企業(yè)發(fā)展，需要將過去的經驗和技術加以傳承，也需要各部門的新手新領導盡快進入工作狀態(tài)，這些都需要培訓。而外部培訓師無法做到對企業(yè)的充分了解，同時成本也偏高。因此，內訓師也就成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是企業(yè)降本增效的利器。課程收益 快速掌握內訓師必備的TTT技巧打造學員的表達力，提升工作協(xié)作能力賦能學員產品力，擴寬職業(yè)視野和能力范圍課程時長：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內訓師等教學方法：講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等課程大綱 導入：WHYHOW1.WHY：我們?yōu)槭裁匆蔀閮扔枎?1)注意力經濟時代：你需要

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PPT邏輯設計與完美呈現(xiàn)課程背景 因缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中，無論是管理者還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至演化為敵視。當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級關系，按說溝通應該比較容易。但現(xiàn)實的情況是，部門之間協(xié)調的成本相當高昂，這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內，同樣也困擾著中小型公司。本課程針對以上

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結構性思維課程背景 深入思考與高效表達是作為管理者必備的技能，如何思考清晰、透徹，表達精準有力，溝通更高效、順暢；并且通過演講設計將語言作為自我影響力塑造的有力工具，成為管理者職業(yè)能力塑造的基本要求。本課程在思維工具、模型、方法的基礎上，融入大量的實踐與模擬演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉化，即學即用促進學員能力快速提升。課程收益 組織收益：提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感；提高組織溝通速度：使企業(yè)具有統(tǒng)一的和共識的思維、語言、交流和行文標準，從而提高企業(yè)溝通效率；沉淀企業(yè)實踐經驗：使企業(yè)隱性的、零散的經驗得到梳理，讓企業(yè)經驗可傳承和可復制。

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故事——讓別人聽你的話課程背景 隨著互聯(lián)網時代的深入，各個行業(yè)的更新迭代越來越迅速，人與人之間的接觸也更加高頻。蒙頭做事不再是這個時代實現(xiàn)自我職場抱負的不二法門。能表達、擅表達，則可以在這個多變而且接觸高頻的時代里，更加容易找到自己的立足之地。特別是對于多年來靠專業(yè)知識立身的技術人員/財務來說，提升自己的表達能力，可以幫助自己打開晉升之路。課程收益 組織收益：提升團隊溝通效率，促進企業(yè)文化建設增強品牌傳播效果，優(yōu)化客戶關系管理個人收益：提升個人表達能力，增強個人的影響力促進個人職業(yè)成長，拓寬職業(yè)發(fā)展道路課程時長：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內訓師等教

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