吳樹江老師的內(nèi)訓課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓課程。

[pic] 《崢嶸?黨史情景沙盤》 課程說明書【課程背景】 作為一名黨員，“你”是中國共產(chǎn)黨誕生過程的親歷者和參與者，對中國共產(chǎn)黨在探索適合中國國情的道路過程中迷茫過、彷徨過、懷疑過，28年血與火的考驗讓你從一個進步青年成長為一名有著堅定共產(chǎn)主義信仰的高級將領，還原了大氣磅礴的歷史畫卷。 《崢嶸?黨史情景沙盤》以時間為軸，以事件為點，以思想升華為距，用大事件中的小情景還原昔日戰(zhàn)場，用圍棋哲學的視角深

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《鷹眼識人》— 高效招聘與面試技巧課程說明書課程背景 劣馬逐良馬，如何在面試的時候用最短的時間掌握對方的個性特征，專業(yè)素質(zhì)…挑出劣馬？如何清晰的掌握有效招聘的實質(zhì)及面試技巧？如果避免自己的經(jīng)驗主義來搗鬼，準確甄別對方可信度及可塑造性？如何因材施教，最短的時間內(nèi)運用選才技巧為企業(yè)選擇最合適的人才？有人說“企業(yè)間的競爭，歸根到底是人才的競爭”，各企業(yè)紛紛打出人才是第一資源的口號，而如何選拔人才，如何選拔合適的人才，始終是讓人力資源部門感到棘手的難題，錯誤的選人戰(zhàn)略，常常讓企業(yè)處在危險的邊緣，本期課程，我們將一同分享《鷹眼識人—高效招聘與面試技巧》的課程，幫助HR從業(yè)者重新審視現(xiàn)代人力資源招聘理念，

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《先鋒?黨建促業(yè)務發(fā)展實戰(zhàn)案例研討》【課程背景】黨的十九大報告指出：“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉換增長動能的攻關期?！弊鳛閲窠?jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，國有企業(yè)面臨著前所未有的新機遇和新挑戰(zhàn)。如何面對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉型發(fā)展的新挑戰(zhàn)，抓住工業(yè)化和信息化的新機遇、勞動力需求結構變化的新機遇、政府“放管服”改革帶來的新機遇以及管理組織模式變革帶來的新機遇，是國企改革的一個重要議題。國有企業(yè)在上世紀八十年代后紛紛走向市場，用品質(zhì)、精品、效益走出了一條改革開放的大道。但是進入新時代，如何發(fā)揮國有企業(yè)的精神和文化的強大作用，在新時代延續(xù)輝煌，是擺在各基層黨支部面前的重

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[pic] 《嚙合式人才管理TM》 課程說明書【課程商標登記編號】21851543【課程背景】 研究表明，75的經(jīng)理人沒有接受過專業(yè)的人力資源管理訓練就直接上崗，他們在成為經(jīng)理人以后才學會如何成為一名合格的經(jīng)理人；如今，人才成本高企，好不容易培養(yǎng)出來的人才，剛剛上手卻要離開，蓋洛普的報告顯示：75的人才離開的不是公司，離開的是上司； 公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，想招的人招不到，招來的貨不對版，對版

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[pic] 《九段經(jīng)理人TM》 課程說明書【課程版權登記編號】粵作登字2017A00003616【課程背景】 BD集團下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入職一名運營總監(jiān)高守譚，面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司，已是焦頭爛額，而間接上司的一次越級調(diào)查讓高守譚與上級的關系更加不可收拾。恰在這時，項目總監(jiān)吳圖的一紙投訴，讓高守譚方寸大亂……在現(xiàn)實工作中，管理者不僅要認識自己，還要處理與上司、下屬、同事、客戶

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《紅言?談心談話情景研討》【課程收益】《紅言》采用全情景沙盤教學，10個典型場景還原一個從黨員到黨支部組織委員最終成長為黨支部書記，從執(zhí)行到統(tǒng)籌安排的每一個關鍵節(jié)點面臨的沖突和挑戰(zhàn)。把黨內(nèi)重大關鍵節(jié)點需要的談心談話在情景中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。課程基于建構主義的教學設計，關注學員情景帶入和思想碰撞，講師不講大道理，跌宕起伏的課程情景，別具一格的角度還原，火花四濺的思想碰撞。讓學員“學起來有意思，用起來更高效”?！菊n程背景】《紅言》以時間為軸，以事件為點，以思想升華為距，讓學員在10個情景的研討中享受PK的樂趣。劇情味十足的故事情節(jié)，火藥味濃烈的升段競賽進程，打破傳統(tǒng)的黨課學習模式，讓學員在情景中

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《高效團隊管理》課程背景 團隊沒有凝聚力怎么辦？作為一位團隊的管理者，善于發(fā)現(xiàn)隊員的優(yōu)點，并讓隊員發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，打造高效協(xié)作團隊，為團隊爭取最大的利益。一個領導者除了需要擁有一雙發(fā)現(xiàn)隊員優(yōu)點的眼睛外，也還要合理調(diào)配隊員的資源，將團隊優(yōu)勢發(fā)揮做到最大化。課程目標 了解團隊的潛力指數(shù)和運行邏輯掌握高效管理團隊的技巧和方法掌握績效驅動與團隊激勵的方法課程收益 10 個場景真實再現(xiàn)團隊管理的挑戰(zhàn)8 組實用團隊管理工具包2 大測評工具為管理的科學性保駕護航課程時長：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓師等教學方法：40情景演繹+40關鍵知識+10職場呼應+5視

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《烽火?》黨建實戰(zhàn)沙盤 課程說明書課程背景 首創(chuàng)嵌入式沙盤教學，即一個大沙盤套入多個可以組合的小沙盤，改變以往盤面 固定、教學目標單一的沙盤形式，可以根據(jù)黨建任務的不同實現(xiàn)不同的教學組合； 教學形式與黨史、黨建、黨性修煉的深度融合，沙盤情景、教學內(nèi)容與黨史發(fā)展 、黨性進化、黨建任務深度捆綁，帶入感強，參與度高，實用性強。改變以往理論講 解多，實踐操作少的教學方式，直接將現(xiàn)實黨建任務帶進課堂，比如：黨支部工作條 例，基層黨支部工作實務

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《非人力資源的人力資源管理》課程目標 了解人力資源管理的潛力指數(shù)和運行邏輯掌握人力資源管理的技巧和方法掌握績效驅動與團隊激勵的方法課程收益 10 個場景真實再現(xiàn)團隊管理的挑戰(zhàn) 8 組實用團隊管理工具包 2 大測評工具為管理的科學性保駕護航課程時長：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓師等教學方法：40情景演繹+40關鍵知識+10職場呼應+5視頻教學+5工具測評課程大綱 前言：人力資源管理的根本是要將人才轉化為商業(yè)結果1、人力資源管理的魔咒：人不夠用/人不好用2、人力資源管理的痛點現(xiàn)象剖析模塊一：選對人—團隊的潛力指數(shù)1、五手人才分類：生手/新手/熟手/

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《TTT?貓計劃》TTT初級貓班【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部，很多實干派往往都羞于表達或者有知識但苦于無法將其轉述；往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓，挫傷學員學習的積極性，讓培訓流于形式，臺風展示有待改進。以往的TTT培訓又都泛泛而談，不夠具體，操作性不強，因而我們推出“TTT初級貓班”，從實戰(zhàn)的角度教會企業(yè)內(nèi)訓師如何更好地在課堂上演繹?！菊n程收益】1、更清晰理解“培訓師”的角色使命，不把培訓當教育；2、認知成人學習特點，獲知國際前沿的培訓理念、教學工具；3、熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程，了解禁忌事項?！窘虒W形式】40理論講授+40現(xiàn)場練習+20點評與演示【課程時長】2天【課程大綱】導論：培訓師

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戰(zhàn)國風云 ——精品管理決策沙盤—— 主講人：夏天【關于沙盤】 沙盤推演，起源于古代戰(zhàn)爭。在戰(zhàn)火紛飛的春秋戰(zhàn)國，面對紛繁復雜的勢力格局，運用政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫，成就一方霸業(yè)。 治大國如烹小鮮，“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”，一先一后之間，在經(jīng)營成敗、目標達成高度、經(jīng)營成本等方面，想去甚遠。而沙盤推演，就是成本最低的經(jīng)營實戰(zhàn)、集成最高的管

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商戰(zhàn)風云——企業(yè)全面運營與領導力精品沙盤——主講人：夏天一、課程簡介“商戰(zhàn)風云”課程是一門商業(yè)模擬課程，學員接受董事會任命，組建并運營某公司，在具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，與核心管理層一起將公司經(jīng)營成領軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場競爭中，抓住每一個使本企業(yè)快速成長的機會。作為一個管理團隊，學員必須確定如何一起工作，如何利用個人優(yōu)勢，在制定企業(yè)戰(zhàn)略、融資、競標以及與其它企業(yè)交易的過程中，發(fā)揮其核心影響力。二、主要學習目標l快速適應市場規(guī)則、洞察市場機遇（學習力）；l培養(yǎng)團隊能夠以最好的方式利用一切可以利用的資源（教導力）；l提高商業(yè)計劃和戰(zhàn)略制定的能力（決策力）；l充分運用和調(diào)動團隊

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沙漠掘金 ——管理決策沙盤—— 主講老師：夏天關于《沙漠掘金》 ?《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式學習課程； ?已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程； ?已被Cococola、Philips、Johnson

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模擬1147445909955聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作精品沙盤課程——主講老師：夏天課程背景因缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至演化為敵視。也就是說，部門之間的爭斗是企業(yè)管理上的痼疾，一般很難避免。當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級關系，按說溝通應該比較容易。

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模擬聯(lián)合國 ——跨部門溝通與協(xié)作精品沙盤課程—— 主講老師：夏天課程背景 因缺乏有效溝通而導致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至演化為敵視。也就是說，部門之間的

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《星際歷險記》吉塔行星情境沙盤模擬課程主講人：夏天簡 述“吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學校的一個測試游戲，一些多人小組要參與這個游 戲。每個小組都是一艘宇宙飛船上的太空團隊成員，你們的飛船在吉塔行星上墜毀了，你11474453279140們 的任務就是想辦法生存下來。存活下來的方式是活著尋找到吉塔行星上的飛船基地，且在途 中收集足夠多的飛船啟動的特殊燃料。目 標在這個情景模擬生死攸關情況的測試中，揭示出與協(xié)同、資訊共享和影響他人的能力相 關的培訓目標。評 論這個活動能使參與者相當?shù)赝度牒团d奮。它很好理解，但是太空團隊想要生存下來是非 常困難的。材 料1、給參與者的提示——每個太空團

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紅黑1147445909955商戰(zhàn)基于人性博弈與團隊理念的情商類沙盤主講人：夏天課程時長：6H項目規(guī)則：1、按人數(shù)多少分成偶數(shù)組，每兩組進行PK，各有紅黑牌一張，雙方通過出牌進行博弈。2、雙方同時出紅各虧30萬，雙方同時出黑各盈利30萬；一方出紅一方出黑，紅方盈利50萬，黑方虧損50萬，雙方同時出紅牌則各虧損30萬。3、第三輪交易的結果乘以2為實際所得，第六輪交易的結果乘以3為實際所得，其他輪次保持不變。4、彼此不了解競爭對手是誰，也無法進行談判。5、6輪結束后，按小積分在所有組別中進行小組排名；項目目標： 針對高級管理團隊：通過商戰(zhàn)模11474451483995擬，體驗在商戰(zhàn)競爭中的決

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瘋狂古董商——營銷決策精品沙盤主講人：夏天一、課程簡介“瘋狂古董商”課程是根據(jù)德國游戲大師Reiner Knizia經(jīng)典作品改編而來，模擬的是在一個相對開放的古董市場，各家古董商通過不同的商業(yè)策略進行藝術品拍賣而獲利的商業(yè)經(jīng)營過程。在訊息萬變的商業(yè)環(huán)境中，如何科學組建管理團隊，如何快速收集信息、分析競爭環(huán)境、制定競爭策略。全方位考驗經(jīng)營決策者敏銳的市場洞察力與決策力。二、學習目標1、熟悉公司經(jīng)營的市場營銷戰(zhàn)略、客戶細分戰(zhàn)略、市場運營管理、人力資源與財務管理；2、學會用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動，提升市場營銷策略的執(zhí)行力；3、學會市場細分、區(qū)域市場定位、營銷策略規(guī)劃、資源分配、市場策劃和實施

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電力時代——經(jīng)營決策沙盤——主講人：夏天一、課程簡介“電力時代”課程是一門商業(yè)模擬課程，學員接受董事會任命，組建并運營某電力公司，在具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，與核心管理層一起將公司經(jīng)營成領軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場競爭中，抓住每一個使本企業(yè)快速成長的機會。每個小組由2到6名學員組成，這些小組成員將進行合作和競爭。作為一個團隊，學員必須確定如何一起工作，如何利用個人優(yōu)勢，在制定企業(yè)戰(zhàn)略、融資、競標以及與其它企業(yè)交易的過程中，發(fā)揮影響力。二、課程目標l在困難時期激勵和動員員工取得卓越業(yè)績，并揭示他們的真正潛能l使員工能夠以最好的方式利用一切可以利用的資源l提高商業(yè)計劃和戰(zhàn)略制定的能

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高效團隊復制課程背景：在今天，我們面臨著前所未有過的變化，外部到內(nèi)部,競爭和壓力都越來越大如何提高企業(yè)的核心競爭力企業(yè)的競爭關鍵在于人才，無論是戰(zhàn)略的制定還是計劃的執(zhí)行,都離不開高效能的人才，如何打造一支高戰(zhàn)斗力、高凝聚力的銷售團隊如何提升團隊當中人員的執(zhí)行能力如何使企業(yè)能夠真正的從優(yōu)秀到卓越培訓學時：2天1晚（6H/天+3H/晚）培訓對象: 此課程建議公司全員參與「領導層與員工一起」培訓方式：體驗為主,理論講解、分組研討（視頻、故事）、互動分享為輔……學習收益：通過體驗，感悟團隊成長的核心，直接應用于工作與生活用透徹理解打造高績效團隊的核心與外顯技巧改善職場關系，從人性的角度把握上、下級溝通

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課程背景：國學是中華民族的文化瑰寶,2013年習總書記稱：中國這樣一個大國，這么復雜的國情，領導者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度,國家領導人引用傳統(tǒng)文化經(jīng)典名句至少有三點意義：第一，它表明中國古代傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化在今天仍具有旺盛的生命力；第二，領導人引用傳統(tǒng)詩文名句來表達自身觀點的做法，表明了對傳統(tǒng)文化的尊重；第三，習近平總書記再三強調(diào)“要堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信”，“文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信”……文化自信就包括對傳統(tǒng)文化的自信?，F(xiàn)在全世界都在研究中國的國學,讓我們回歸唯一的傳承了5000年的中華文化來解析“道與慧”的底層智慧,成就

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課程背景:溝通是一門技術，更是一門藝術！工作中,一個好的管理者，首先應該是一個好的溝通者！生活中,搭建人脈、與人打交道的能力直接決定了幸福感與社會成就！美國著名的學者奈斯比特指出：“未來競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?！睕]有經(jīng)過過專業(yè)訓練，不能感受他人的感受、不知道如何了解他人的需求的人在社會當中所面臨的壓力也可想而知！課程收益：通過體驗，感悟有效溝通的核心，直接應用于工作與生活用改善人際關系，從人性的角度把握溝通與管理之道掌握說話藝術以及傾聽的技巧、成就個人影響力掌握溝通的基本形式（肢體、語言）、工具和方法課程模式：場景模擬與案例互動為主,課程幽默風趣,訓練

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課程背景:溝通是一門技術，更是一門藝術！工作中,一個好的管理者，首先應該是一個好的溝通者！生活中,搭建人脈、與人打交道的能力直接決定了幸福感與社會成就！美國著名的學者奈斯比特指出：“未來競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?！睕]有經(jīng)過過專業(yè)訓練，不能感受他人的感受、不知道如何了解他人的需求的人在社會當中所面臨的壓力也可想而知！課程收益：通過體驗，感悟有效溝通的核心，應用于工作與生活改善人際關系，從人性的角度把握溝通與管理之道掌握說話藝術以及筑基技巧培養(yǎng)管理層的職業(yè)內(nèi)核,提高個人影響力與號召力掌握溝通的基本形式（肢體、語言）、工具和方法課程模式：場景模擬與案例互動為主

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課程背景在社交上總是信奉沉默是金而錯失了很多展現(xiàn)自我的機會？在與客戶的溝通中總是無法讓對方達成共識？工作匯報總是無法達到領導預期的效果每當上臺演講就容易忘詞？商務提案準備得誠意滿滿，卻絲毫沒有打動客戶？別著急，從暗淡無光的表達者到點亮職場的佼佼者，從默默無聞到出類拔萃，你需要的，僅僅是演講與表達的六個引擎。本課程通過表達的基本功演練到上臺演說的實戰(zhàn)，不僅提供了大量實用的工具和方法，更運用了五大職場上常出現(xiàn)的溝通場景，助力實現(xiàn)精準溝通和高效表達課程收益通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握商務演說技能 ；提升演講自信心，增強商務演講語言的感染力和說服力輕松自如的駕馭舞臺，使用有聲語言與態(tài)勢語言當眾演講整體提高

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1. 課程特色 本課程通過對即興演講、邏輯思維、溝通技巧、表達心理等進行內(nèi)在解析，同時 結合具體的表達場景和溝通場景，講解即興演講的實戰(zhàn)技巧與方法，幫助學員構建對 演講表達、思維邏輯等概念的正確認知，從而助力演說思維的轉變與即興表達能力的 提升。2. 培訓對象 職場精英、企事業(yè)單位領導、公司中高管理者3. 培訓目標 a) 認知層：建立對“演講”“溝通”“即興表達”“邏輯”“思維”等核心概念的正確認知。 b) 能力層：掌握即興演講的方法；掌握絕不冷場的控場技巧；掌握影響人心的互動技 巧；掌握靈活生動的表達技巧。4

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課程背景丘吉爾說:“一個人能面對多少人講話,他的成就就有多大”,過去沉默是金的思想讓很多人在社交上錯失了很多展現(xiàn)自我的機會？你是不是也有過上臺演講就容易忘詞？在與客戶的溝通中總是無法讓對方達成共識？面對員工的發(fā)言無法建立自己的影響力商務路演準備得誠意滿滿，卻絲毫沒有打動客戶？別著急，從暗淡無光的表達者到點亮職場的佼佼者，從默默無聞到出類拔萃，你需要的只是一次訓練而已本課程通過表達的基本功演練到上臺演說的實戰(zhàn)，不僅提供了大量實用的工具和方法，更運用了五大職場上常出現(xiàn)的溝通場景，助力實現(xiàn)精準溝通和高效表達課程收益通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握商務路演技能 ；提升演講自信心，增強商務演講語言的感染力和說服

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課程背景在社交上總是信奉沉默是金而錯失了很多展現(xiàn)自我的機會？在與客戶的溝通中總是無法讓對方達成共識？工作匯報總是無法達到領導預期的效果每當上臺演講就容易忘詞？商務提案準備得誠意滿滿，卻絲毫沒有打動客戶？別著急，從暗淡無光的表達者到點亮職場的佼佼者，從默默無聞到出類拔萃，你需要的，僅僅是演講與表達的六個引擎。本課程通過表達的基本功演練到上臺演說的實戰(zhàn)，不僅提供了大量實用的工具和方法，更運用了五大職場上常出現(xiàn)的溝通場景，助力實現(xiàn)精準溝通和高效表達課程收益通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握商務演說技能 ；提升演講自信心，增強商務演講語言的感染力和說服力輕松自如的駕馭舞臺，使用有聲語言與態(tài)勢語言當眾演講整體提高

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《結構為王即興表達速成》 ■ 課程背景： 工作和生活中，總有些特定的些場合需要你發(fā)言，甚至有一些需要即興發(fā)言，那 么你的準備時間就特別有限，甚至沒有時間來準備。你可能會面臨以下問題： 1. 知識精驗萃取與整理能力有限,工作經(jīng)驗無法復制給團隊 2. 語言沒有影響力,一站上講臺就緊張哆嗦，無法輕松走上講臺 3. 獲獎時：登上領獎臺，除了老掉牙的感謝，你就詞窮了？ 4. 會議發(fā)言：領導突然點名讓你發(fā)言，難得的機會，你卻白白丟分？ 5. 日常例會: 無法精準傳達領導的意思,無法號召調(diào)動團隊的情緒 6. 日常

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課程背景有人形容當今的職場是“辛辛苦苦干一年,不如年終發(fā)個言”，小到上崗競騁,大到總統(tǒng)選舉，無不體現(xiàn)出公眾表達能力的重要，一對多講話的能力是今天職場人士的必須的軟實力！在社交上是否也有總是信奉沉默是金而錯失了很多展現(xiàn)自我的機會？在與客戶的溝通中總是無法讓對方達成共識？工作匯報總是無法達到領導預期的效果每當上臺演講就容易忘詞？商務提案準備得誠意滿滿，卻絲毫沒有打動客戶？別著急，從暗淡無光的表達者到點亮職場的佼佼者，從默默無聞到出類拔萃，你需要的，僅僅是一次公眾表達的訓練。20個場景化語言結構與框架、20次以上的輔導點評實訓、18個角度的語言力量與語言影響力訓練，配合線上+線下成長學社針對個人軟實

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課程背景：演說能力是其它所有能力的放大器,導師身份是影響力的放大器《影響力導師班》取法乎上,以高階演說、導師呈現(xiàn)能力訓練為載體、授課技巧為主線，輔以課程設計邏輯結構與層次，以全員訓練的課程模式,圍繞“生動演繹、情緒影響”打造導師身份，實現(xiàn)“講清楚，聽明白，做得到”的培訓目的,全面提高受訓人員的影響力課程時間：27H(3天2晚）[人數(shù)限制:12人25人]授課模式：理論講解、10+場景實訓、全員參與、精準點評輔導……課程對象：企業(yè)管理者、企業(yè)培訓師、培訓管理者、HR與文宣人員……課程框架引爆內(nèi)在卓越影響力開場破冰影響力首秀萬能開場白公式訓練[上/下臺講話的基本注意事項]內(nèi)化影響力影響力身份影響力的

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