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課程大綱課程大綱一、 營造舒適環(huán)境：讓顧客找到購物的感覺1. 人性化的設(shè)計2. 自然美觀完美結(jié)合3. 讓人感覺到舒適4. 空間布局合理5. 給人印象深刻6. 心情在這里記憶7. 使人習慣性懷念二、 溫情無處不在：把顧客的購物壓力降下來1. 溫馨顧客的情感2. 緩和顧客的緊張3. 解除顧客的戒備4. 刺激顧客的情緒5. 加溫顧客的欲望6. 堅持非誠可擾7. 無可挑剔的表情8. 非語言更給力三、 好導購半個老板：導購比老板更重要1. 王婆怎樣賣黃瓜2. 潘金蓮賣炊餅3. 美女引郎入室4. 帥哥甜嘴麻醉靚女5. 把客戶當做超女6. 把概念營銷進行到底7. 對紳士的風度贊美8. 把富姐吹捧為鳳姐9.

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課程大綱課程大綱一、 中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析（課時：2小時）1、 服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、 服裝行業(yè)品牌經(jīng)營形式的演變分析3、 服裝行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析二、 如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績（課時：4小時）1、 店前客流量的客層掌控與分析2、 如何提升客層進店率的策略3、 客層成交率超強導購銷售意識策略4、 增加客層定位的平均消費金額的策略5、 立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略6、 店鋪成功盈利的銷售話術(shù)破解三、 提升店鋪生意的關(guān)鍵密碼及KPI指標分析（課時：6小時）1、 營運數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解 銷售額 進、銷、存 銷售毛利潤 折扣率 貨品流失率 平效 人效 SKU 售罄

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課程大綱第一節(jié) 服裝品牌招商人員的自我銷售強化訓練1、 服裝品牌招商人員賣什么2、 服裝品牌招商人員開發(fā)市場前需要掌握那些知識3、 服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關(guān)鍵4、 服裝品牌招商人員如何學習掌握終端運營管理技巧5、 終端經(jīng)銷商最關(guān)心的五大話題第二節(jié) 服裝品牌招商人員奪取市場 第一式：經(jīng)銷商心理分析1、 誰是我們的經(jīng)銷商2、 如何洞察經(jīng)銷商的心理變化3、 尋找潛在經(jīng)銷商的技巧與方法4、 頂尖服裝招商高手如何贏得經(jīng)銷商的信賴5、 服裝終端商目前存在的經(jīng)營困惑6、 經(jīng)銷商目前最想干的事情第三節(jié) 服裝招商人員奪取市場 第二式：經(jīng)銷商的拜訪與準備1、 拜訪前的準備工作2、 認識服裝銷售過程中的核心

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《鞋服業(yè)金牌督導訓練營》課程大綱一、 督導的角色認知1. 店鋪經(jīng)營者（老板的心態(tài)）2. 店鋪管理者（角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何）3. 矛盾聚焦者（管理能力等于解決問題的能力）4. 店鋪輔導員（下屬的成長是管理者能力的體現(xiàn)）5. 責任承擔者（責任大于能力、忠誠決定信任）6. 公關(guān)協(xié)調(diào)人（對外攻關(guān)、對內(nèi)協(xié)調(diào)）二、 督導的管理素養(yǎng)訓練1. 認識零售企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2. 了解、分析和把握崗位說明書里的工作職責3. 如何融入和包容團隊4. 如何認識經(jīng)營、管理、管理者和被管理者三、 督導的員工輔導能力訓練1. 如何明終端店鋪的工作內(nèi)容2. 如何把握店鋪崗位說明書里的工作職責3. 如何明確店鋪員工的狀態(tài)（態(tài)度

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《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓練營》課程大綱一、 品牌公司渠道拓展1. 渠道商開發(fā)策略及渠道商審核2. 最具有開發(fā)價值的10種渠道商3. 常見的六種招商方式解析4. 渠道商是什么招來的5. 會前與會后跟進策略6. 如何促成渠道商加盟二、 經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓練1. 五種加盟商類型的優(yōu)劣勢分析（生存型、愛好型、跟隨型、投資型、繼承型）2. 加盟商考查指標（觀念、能力、實力、經(jīng)驗、業(yè)績、3. 主動出擊、各個擊破的方法訓練4. 多頭并進、優(yōu)勝劣汰的思維訓練5. 整合推廣、立體宣傳的途徑介紹6. 重點培養(yǎng)、核心扶持的策略引導三、 招商加盟會議的組織1. 招商會的傳統(tǒng)流程與創(chuàng)新設(shè)計2. 招商會的實施要點與過程

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課程大綱第一章：鞋業(yè)品牌的營銷新理念1、 行業(yè)的環(huán)境變化2、 未來市場的動態(tài)發(fā)展3、 行業(yè)的盈利點解析4、 行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式5、 鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章：鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會1、 為什么要開招商會2、 渠道商開發(fā)策略及渠道商審核3、 最具有開發(fā)價值的10種渠道商4、 常見的六種招商方式解析5、 招商會的目的6、 招商會的三大核心步驟7、 招商會的流程與細節(jié)8、 渠道商是什么招來的9、 會前與會后跟進策略10、 如何促成渠道商加盟第三章：鞋服品牌公司如何開好訂貨會1、 品牌公司為什么要走“訂貨制”2、 常見的渠道商心態(tài)分析3、 渠道商訂貨的三大誤區(qū)4、 如何引導終端商訂貨5、

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《瘋狂導購特訓營——店鋪賣翻天》課程大綱課程大綱一、 店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認知1、 銷售人員的職業(yè)化定位2、 “導購”的確切含義3、 如何正確理解店鋪銷售行為4、 影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素5、 對服裝店鋪銷售藝術(shù)的理解升級二、 店鋪銷售如何探尋及塑造顧客的買點1、 顧客的購買行為分析2、 顧客在進店之前的兩大購物心理3、 如何迅速與顧客建立信賴感4、 探尋顧客需求的四大問話方式5、 如何打動及成交不說話的顧客討論：顧客喜歡但是同伴卻不同意如何銷售？第二天、第三天課程大綱三、 店鋪銷售如何情景式介紹商品1、 產(chǎn)品介紹的目的與流程2、 如何提煉商品的不同賣點3、 永恒的銷售模式創(chuàng)新思維4

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課程大綱一、 加盟商終端運營管理的營銷理念1、 服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、 中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點3、 當今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)4、 訂貨制的產(chǎn)生及意義5、 訂貨制在未來的發(fā)展與前景6、 訂貨案例二、 加盟商如何提升終端銷售業(yè)績1、 店前客流量的掌控與分析2、 如何提升進店率的策略3、 顧客成交率是需要導購超強的銷售意識4、 立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略5、 經(jīng)銷商迅速拓分店的策略6、 影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素分析7、 服裝加盟商須具備的五大管理技能三、 加盟商如何科學訂貨1、 訂貨時的心態(tài)分析2、 訂貨的三大誤區(qū)3、 如何成為一名成功的買手4、 買手在訂貨時把握的四大流程5、 成

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課程大綱9：0016：30單店業(yè)績診斷分析1. 店鋪生意分析 什么是核心店鋪表現(xiàn)指標 促進店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼 店鋪關(guān)鍵指標分析2. 怎樣診斷單店經(jīng)營？ 經(jīng)營業(yè)績診斷 人員素質(zhì)診斷 環(huán)境陳列診斷 店務(wù)營運診斷 銷售能力診斷 顧客關(guān)系診斷 商圈競爭診斷 競爭比較診斷12：0013：30午餐及午休18：0021：30實地店鋪診斷3. 市區(qū)選擇46家店鋪，每組負責一家店鋪的實地診斷，根據(jù)提前發(fā)放的診斷表格，對每家店鋪進行實地診斷4. 培訓師帶隊并巡回跟進重點店鋪的實地診斷第二天9：0012：00店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析5. 根據(jù)診斷分析應(yīng)掌握的店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法 如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量

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課程大綱授課風格針對不同客戶采取不同的營銷策略，解析客戶需求趨勢，為客戶量身指定VIP方案.課程大綱一、營造舒適環(huán)境：讓顧客找到購物的感覺 人性化的設(shè)計 自然美觀完美結(jié)合 讓人感覺到舒適 空間布局合理 給人印象深刻 心情在這里記憶 使人習慣性懷念二、溫情無處不在：把顧客的購物壓力降下來 溫馨顧客的情感 緩和顧客的緊張 解除顧客的戒備 刺激顧客的情緒 加溫顧客的欲望 堅持非誠可擾 無可挑剔的表情 非語言更給力三、好導購半個老板：導購比老板更重要 王婆怎樣賣黃瓜 潘金蓮賣炊餅 美女引郎入室 帥哥甜嘴麻醉靚女 把客戶當做超女 把概念營銷進行到底 對紳士的風度贊美 把富姐吹捧為鳳姐 把握李雪健的想法

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課程大綱一、 店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認知1. 銷售人員的職業(yè)化定位2. “導購”的確切含義3. 如何正確理解店鋪銷售行為4. 影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素5. 對服裝店鋪銷售藝術(shù)的理解升級二、 店鋪銷售如何探尋及塑造顧客的買點1. 顧客的購買行為分析2. 顧客在進店之前的兩大購物心理3. 如何迅速與顧客建立信賴感4. 探尋顧客需求的四大問話方式5. 如何打動及成交不說話的顧客討論：顧客喜歡但是同伴卻不同意如何銷售？三、 店鋪銷售如何情景式介紹商品1. 產(chǎn)品介紹的目的與流程2. 如何提升商品的不同賣點3. 永恒的銷售模式創(chuàng)新思維4. 商品介紹的四大黃金策略5. 如何塑造商品價值及增加附加值6

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課程大綱《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》課程大綱一、 成功操作服裝店鋪之 管理店鋪1. 如何正確的店鋪選址2. 經(jīng)營服裝店鋪的六大秘訣3. 服裝店鋪獲利的渠道分析4. 如何迅速打造區(qū)域終端強勢品牌？二、 成功操作服裝店鋪之 貨品管理1. 服裝店鋪訂貨的黃金策略 2. 庫存的分銷與檢測3. 服裝店鋪上貨的時間掌控與策略4. 處理庫存的系統(tǒng)方法5. 服裝店鋪補貨貨的時間掌控與策略三、 成功操作服裝店鋪之 人員管理1. 服裝老板如何自我成功管理2. 如何管理及打造終端銷售團隊3. 服裝店鋪管理顧客的系統(tǒng)方法四、 成功操作服裝店鋪之 服務(wù)制勝1. 銷售的競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的競爭2. 服務(wù)的細節(jié)表現(xiàn)行為分

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課程大綱《打造鞋服業(yè)強勢代理商》課程大綱第一章：中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1. 服裝業(yè)的未來趨勢2. 品牌運作的發(fā)展方向與重心3. 代理商如何把握當今的市場時機與機遇4. 批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化5. 代理商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機會第二章：品牌運作的趨勢與意義1. 服裝行業(yè)的基本盈利方式2. 品牌間競爭的形式與機遇3. 代理商如何繼續(xù)獲得高利潤4. 精細化管理的時代來臨了5. 代理商如何品牌化運作與經(jīng)營6. 代理商品牌運作的意義第三章：打造強勢代理商1. 新型品牌代理商的四大特征2. 代理商如何拓展自營店3. 代理商區(qū)域市場營銷的方式4. 如何在當?shù)匮杆僬猩?. 如何科學的管理終端零售商第四章：

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課程大綱課程大綱一、 中國鞋服發(fā)展的趨勢分析1、 從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、 從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析3、 從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、 如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點二、 如何提升終端銷售業(yè)績1、 店前客流量的掌控與分析2、 如何提升進店率的策略3、 顧客成交率是需要導購超強的銷售意識4、 增加顧客的品均消費金額的策略5、 立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略6、 店鋪成功盈利的軟件與硬件分析7、 迅速拓分店的策略三、 如何快速打開與拓展區(qū)域市場1、 區(qū)域品牌的打造與營銷策略2、 如何在區(qū)域市場進行品牌店鋪拓展3、 影響品牌在區(qū)域市場發(fā)展的因素4、 如何維護區(qū)域市場及提升VIP

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課程大綱課程大綱第一章：店長店鋪中的CEO第一節(jié)：店長職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析1. 中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢2. 服裝店長的職業(yè)生涯規(guī)劃3. 終端制勝.店長為王的店長時代第二節(jié)：店長的職責與角色定位1. 店長的職責分析及角色定位2. 店長的四項工作內(nèi)容分析3. 店長應(yīng)具備的條件和禁忌4. 店長在終端市場的意義第三節(jié)：對店鋪運營管理的認知1. 店鋪管理，管什么？2. 店鋪管理的基本原則3. 店鋪運作管理的基本流程4. 專賣店優(yōu)秀店鋪管理的五大標準5. 如何做好店鋪的“CEO”第二章：店長我的團長我的團第一節(jié)：店長的團隊管理能力訓練1. 正確理解優(yōu)質(zhì)團隊的意義2. 如何打造超強的銷售團隊3. 團隊的

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《打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商》課程大綱第一章：中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1. 服裝業(yè)的未來趨勢2. 品牌運作的發(fā)展方向與重心3. 經(jīng)銷商如何把握當今的市場時機與機遇4. 批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化5. 經(jīng)銷商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機會第二章：品牌運作的趨勢與意義1. 服裝行業(yè)的基本盈利方式2. 品牌間競爭的形式與機遇3. 經(jīng)銷商如何繼續(xù)獲得高利潤4. 精細化管理的時代來臨了5. 經(jīng)銷商如何品牌化運作與經(jīng)營6. 經(jīng)銷商品牌運作的意義第三章：打造強勢經(jīng)銷商1. 新型品牌經(jīng)銷商的四大特征2. 經(jīng)銷商如何拓展自營店3. 經(jīng)銷商區(qū)域市場營銷的方式4. 如何在當?shù)匮杆僬猩?. 如何科學的管理終端零售商第四章：經(jīng)銷商專

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課程大綱第一章：店鋪服務(wù)的意義標準一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3. 服務(wù)可以體現(xiàn)出一個品牌的價值4. 服務(wù)的功能會超越銷售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客的異議6. 人性化服務(wù)是維護老顧客的前提二、 店鋪服務(wù)的標準1. 著干凈整潔的工衣，穿波鞋2. 按公司要求化妝3. 佩帶適當?shù)娘椢?. 男員工不能留長頭發(fā)5. 親切友善的微笑6. 姿勢要自然大方，語調(diào)熱情溫和第二章：店鋪人性化服務(wù)步驟一、 儀表1. 需有淺淡的化妝2. 頭發(fā)整潔3. 配戴適當?shù)娘椢?. 保持制服清潔及整齊二、 打招呼1. 親切的笑容2. 目光接觸3. 保持恰當?shù)淖藙?. 主動與顧客

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《職場布局規(guī)劃》候志榮/主講【課程背景】盡管很努力了，但是依然人氣低迷，不清楚原因何在？資金投入了很多，但經(jīng)濟效益低。人員流失大，客戶投訴多，難道只是管理上面的原因嗎？新租的場地，如何來正確的做相關(guān)規(guī)劃布局設(shè)計。課程作者，經(jīng)過有十五年的實際企業(yè)職場布局設(shè)計經(jīng)驗。征對企業(yè)的經(jīng)營場地，存在的環(huán)境因素，匯部設(shè)計了此套課程。【課程欄目】國學應(yīng)用 易經(jīng)風水 傳統(tǒng)環(huán)境學【課程對象】企業(yè)家 總裁班 高管 珠寶鑒賞會 私人銀行【課程時間】標準版：2天 簡化版：1天【課程收益】1.風水中的門派及原理2.八宅風水的原理與應(yīng)用3.辦公室風水內(nèi)六事規(guī)劃重點4.正確自行調(diào)理辦公室風水5.辦公室外局化解及處理6.造成人

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《易經(jīng)與決策》候志榮/主講【課程背景】現(xiàn)代管理決策當中，管理者要受到自身的能力，和外界因素，及內(nèi)在因素，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，及信息爆炸的時代下，等因素影響，對于孰是孰非。決策越來越難，很難正確的決擇。企業(yè)對于投資，決策，用人，應(yīng)該打破傳統(tǒng)的管理學思維。從最古老的易經(jīng)術(shù)數(shù)中，重新找到?jīng)Q的最佳計算法則《六爻學》，是所有預測學中，相對比較難的一個科目。也是最實用的一個科目。起源于京氏易學。后到清代發(fā)揚光大。其理論，在不斷的完善。其本質(zhì)原理，是根據(jù)卦學，結(jié)合了納甲學，進一種超時空的預測術(shù)。應(yīng)用于現(xiàn)代決策，感情，投資，前景，各方面的決策有著重要的指導價值。課程作者，是一名職業(yè)的易經(jīng)研究及從業(yè)者，十五年中，堅持

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《易經(jīng)與管理決策》候志榮/主講【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理當中，對投資，用人，合伙，戰(zhàn)略決策。這些決策，越來越困難。因為受到大數(shù)據(jù)的影響，信息的多元化影響下。管理者，對于重要事情的決策，已經(jīng)難以從以往的管理思維和經(jīng)驗中，做出正確的分析和決擇。傳統(tǒng)國學，易經(jīng)，術(shù)數(shù)學，對于時間，和空間場的影響，計算非常精準。應(yīng)用于企業(yè)管理當中，決策上面，有著非常重要的指導價值。課程作者， 是一名職業(yè)易學研究及從業(yè)者，十五年來，堅持把易經(jīng)學應(yīng)用到管理，決策，選址，空間環(huán)境的布局上面，均為客戶取得不菲成績。把深奧的易經(jīng)學，化繁為簡，結(jié)合了現(xiàn)代管理決策，設(shè)計了此套課程?！菊n程欄目】高管，決策 國學術(shù)數(shù)【課程對象】總裁班 高

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《易經(jīng)與財富人生》候志榮/主講【課程背景】家居，住宅辦公風水中，如何正確的應(yīng)用風水，來布局催吉。催財。如何正確的選址一套旺財?shù)姆孔?。家居風水中的內(nèi)六事如何正確的來布局如何正確擺放魚缸用來風水催財？風水中的財位指哪些？并且如何來布局？【課程欄目】國學應(yīng)用 傳統(tǒng)文化，易經(jīng)風水【課程對象】VIP答謝會 總裁班 高端講座 私人銀行【課程時間】標準版2天 精華版1天【課程收益】1.八卦九星風水原理2.居家內(nèi)六事風水布局3.如何正確的做風水催財布局4.八宅風水的催吉催財應(yīng)用5.正確的選擇一套好風水的房子6.流年九星與風水的催吉調(diào)理【課程特色】本課程，總結(jié)了易經(jīng)風水中，重要的催財，催吉布局法，應(yīng)用于居

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企業(yè)運營環(huán)境學講師 候志榮【課程背景】盡管很努力了，但是依然人氣低迷，原因何在？資金投入了很多，但經(jīng)濟收入一直很低？人員素質(zhì)低下，多得病，難道僅是管理的問題嗎？這一切原因，您知道是什么原因造成的嗎？企業(yè)的運營場地風水高低，決定了企業(yè)的經(jīng)營命脈。這也是設(shè)計本次課程的主要起因筆者，有十五的研易生涯，精通多家風水門派理論，為企業(yè)做選址，風水布局，多達上千家。均獲得不菲成績。課程，吸取了各家門派的風水優(yōu)勢，且又結(jié)合四柱學，周易學，從多角度，多層次，多案例深度分析企業(yè)在運營中，如何正確的選址，與正確辦公室風水調(diào)整【課程欄目】 國學應(yīng)用 周易風水【課程對象】企業(yè)家 總裁班 高管 珠寶鑒賞會 私人銀行，金融

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店鋪選址風水候志榮/主講【課程背景】傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營管理者，在選址上面，只是出于成本考慮，和地理位置，獲取目標客戶的便捷性考慮。店鋪在租住后，裝飾完整后，開始營業(yè)，才發(fā)現(xiàn)，因為地理環(huán)境風水因素，影響特別大。人員投訴多。生意不佳。這個時候，如是再考慮風水因素，或是重新做風水的調(diào)理，布局規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)成本非常高。課程從筆者，多年的易經(jīng)研究角度，和大量的為客戶實踐上面，所總結(jié)了，店鋪選址時，如何正確的分析地理風水因素。和店鋪內(nèi)部風水的裝飾忌宜?！菊n程欄目】 國學應(yīng)用 環(huán)境策劃，易經(jīng)風水【課程對象】企業(yè)家 總裁，運營管理者【課程時間】 標準版2天 精華版1天【課程收益】一．店鋪選址的市場定位分析法二．目標客戶

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周易與管理講師：候志榮【課程背景】不研易，不得為相！歷代帝王，皆從中國古典傳統(tǒng)文化學中，吸取了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。繁奧的易學，是許多人渴求，但望而止步，很難讀懂，更難懂如何應(yīng)用。如何從傳統(tǒng)術(shù)數(shù)學中，能準時的把空天時，地利，人和，為企業(yè)提供精準化的決策指導1.如何解讀《易經(jīng)》2.五行及天干地支的原理與現(xiàn)實具體應(yīng)用？3.卦學結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實的事物分析決策4.卦學的結(jié)構(gòu)與管理的體系分析5.四柱學對企業(yè)家的決策吉兇指導課程作者，擁有十五年研易生涯。和易學項目實戰(zhàn)經(jīng)歷。課程結(jié)合了五行學，周易卦學，干支學，現(xiàn)代管理學設(shè)計了此套課程，啟發(fā)管理者，從易經(jīng)中，吸取管理的智慧?！菊n程欄目】

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行動學習驅(qū)動型高效率項目團隊管理 講師：譚雪課程時長：2天授課對象：項目經(jīng)理，部門管理者，事業(yè)部管理者，分子公司總經(jīng)理課程特色：群體匯話+情境模擬+視頻案例+案例分析+知識講解425450313055如何面對企業(yè)經(jīng)營和項目管理中錯綜復雜、順應(yīng)環(huán)境不斷變化的實際問題？其實管理問題并不能完全依賴專家或大師們，因為任何一種形式的“權(quán)威”都可能遮蔽住企業(yè)員工內(nèi)心的智慧之光，組織需要搭建人才梯隊，讓人才發(fā)展推動組織發(fā)展。通過導入行動學習，充分調(diào)動團隊企業(yè)內(nèi)每一個成員的智慧，搭建項目團隊人才培養(yǎng)氛圍，而這擰成一股繩一般的團隊智慧，就是提升企業(yè)績效的秘密武

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行動學習：問題分析與解決 講師：譚雪這是一個信息爆炸井噴的年代，知識和技術(shù)都在快速迭代折舊，唯有對問題的分析解決能力是永恒不變的職場核心競爭力。為了知其然還知其所以然！為了不會再犯同樣的錯誤！為了傳承和復制成功經(jīng)驗！為了總結(jié)規(guī)律并固化流程！本次行動學習運用項目復盤的思維，引入“總結(jié)+推演”，在對項目的實施過程中發(fā)生的行為和結(jié)果進行描述，總結(jié)和歸納，并對未發(fā)生的事情進行虛擬和探究的推演，找出新的可行性和相應(yīng)的風險控制預案。讓項目的整體性在已經(jīng)發(fā)生的基礎(chǔ)上進行總結(jié)，對即將發(fā)生的各種可行性進行預估分析，優(yōu)化下一步?jīng)Q策方案，讓項目在行動學習的前景分析保障中高效率

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團隊匯談的魔法棒引導技術(shù) 講師：譚雪課程時長：1天授課對象：核心骨干員工，內(nèi)部導師，部門管理者，人力資源部門課程特色：定制化設(shè)計，實景化討論，群體匯談，群體共識，群策群力培訓目標：鎖定企業(yè)真實當下存在的問題精準討論有效提升會議成果與后續(xù)行動團隊協(xié)作融匯不同部門，不同群體之間的不同觀點和解決方案促進各部門在同一議題下的共識性觀點貢獻打破部門隔閡，促進跨部門協(xié)作的成果化呈現(xiàn)群策群力將團隊共識的任務(wù)落地執(zhí)行“引導（Facilitate），是一種藝術(shù)，也是一種科學，它能幫助群體更有效的研討并做出決策。引導所使用的工具和流程能鼓勵大家利用各自不同的背景、價值觀、興趣及能力，做出

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360°復盤教練經(jīng)驗復利模式的金鑰匙 講師：譚雪課程時長：2天授課對象：培訓管理者，項目經(jīng)理，部門管理者，事業(yè)部管理者，分子公司總經(jīng)理課程特色：情境模擬+視頻案例+案例分析+知識講解+復盤系列畫布76200427355無復盤，不成長；無復盤，不人生！有的人工作了10年，其實只是2年的工作經(jīng)驗重復了5次！有的人工作了10年，成長與蛻變突飛猛進，似乎擁有20年的工作經(jīng)驗！復盤教練：運用復盤技術(shù)，幫助復盤參與者把失敗轉(zhuǎn)化為財富，把成功固化為能力。做過這件事不代表對此類事件就有經(jīng)驗，如果有經(jīng)驗產(chǎn)生，是否具有可復制性和傳承性？在企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生場景卻是：

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工作坊：卓越管理者的世界咖啡館 講師：譚雪課程時長：0.5天授課對象：團隊管理者，部門管理者，人力資源部門，中高層管理人員課程特色：定制化主題設(shè)計，實景化主題討論，群體匯談，群體共識，群策群力課程背景：“世界咖啡”是一種創(chuàng)造集體智慧的會談方法，它讓背景各異、觀念不一甚至素不相識的人圍坐在一起，進行無障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成集體的智慧。就好比品嘗一杯美味的咖啡，需要經(jīng)歷選、磨、煮、品的過程?！斑x”就是確定主題，“磨”就是集體會談，“煮”就是呈現(xiàn)成果，“品”就是分享成果。鼓勵參與，確保每個人都發(fā)言，提醒互相傾聽；確保始

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工作坊：職場場景化問題解決 講師：譚雪課程時長：3小時授課對象：團隊管理者，部門管理者，骨干員工，績優(yōu)員工課程特色：定制化主題設(shè)計，實景化主題討論，群體匯談，群體共識，群策群力課程背景：本次工作坊講圍繞企業(yè)中的共性問題進行針對課題范圍內(nèi)的群體研討，從針對在個性化的企業(yè)文化背景中，我們在工作中遇到的棘手問題進行群策群力的研討和思想碰撞，通過世界咖啡的多群體融合研討方式融匯出符合企業(yè)文化特色的解決方案。“世界咖啡”是一種創(chuàng)造集體智慧的會談方法，它讓背景各異、觀念不一甚至素不相識的人圍坐在一起，進行無障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，

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