楊愛華老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

招之能用，用之能戰(zhàn)的招聘管理主講：菲比一、課程背景在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的竟?fàn)?！可是很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才速聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì)）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！管理人員建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業(yè)面試技巧運(yùn)用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實用的工具模板，并使用了行動學(xué)習(xí)的方法，使學(xué)員在解決問題中學(xué)習(xí)與提升，對于方法與技巧學(xué)了就能用，用了就有效！大大提高了課程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

 菲比查看詳情

1157605898525驅(qū)動專業(yè)能力提升的任職資格管理體系建設(shè)主講：菲比一、課程背景華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的近20萬員工、通信設(shè)備行業(yè)全球排名第一、終端、云業(yè)務(wù)、智能汽車、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字能源等新領(lǐng)域多元化蓬勃發(fā)展，華為如何由小民企發(fā)展壯大？如何凝聚起龐大的員工隊伍長期艱苦奮斗？是什么力量驅(qū)動華為取得如此巨大的商業(yè)成功？這是很多企業(yè)管理者非常關(guān)心的問題。華為的成功是多種因素綜合作用的結(jié)果，但華為的人力資源管理起了關(guān)鍵性的作用，就像任正非曾說過的：“華為的成功，很大意義上是人力資源的成功。”而華為在人力資源上成功的關(guān)鍵因素之一就是任職資格管理！任職

 菲比查看詳情

驅(qū)動價值創(chuàng)造的激勵管理主講：菲比課程簡介華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的19.7萬員工、年收入8914億人民幣的行業(yè)巨頭，通信設(shè)備行業(yè)全球排名第一、手機(jī)業(yè)務(wù)全球名列前茅，云業(yè)務(wù)、智能汽車、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域多元化蓬勃發(fā)展，華為如何由小民企發(fā)展壯大？如何凝聚起龐大的員工隊11576052712720伍長期艱苦奮斗？是什么力量驅(qū)動華為取得如此巨大的商業(yè)成功？這是很多企業(yè)管理者非常關(guān)心的問題。華為的成功是多種因素綜合作用的結(jié)果，但華為的企業(yè)價值鏈循環(huán)理論起了關(guān)鍵性的作用，企業(yè)價值鏈循環(huán)理論作為華為人力資源管理的基礎(chǔ)理論寫入了《華為基本法》，而華

 菲比查看詳情

驅(qū)動價值創(chuàng)造的干部管理七步法主講：菲比一、課程背景華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的19.7萬員工、年收入8914億人民幣的行業(yè)巨頭，通信設(shè)備行業(yè)全球排名第一、手機(jī)銷量全球名列前茅，云業(yè)務(wù)、智能汽車、使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、鴻蒙及HMS生態(tài)等新領(lǐng)域多元化蓬勃發(fā)展，華為如何由小民企發(fā)展壯大？如何凝聚起龐大的員工隊伍長期奮斗？是什么力量驅(qū)動華為取得如此巨大的商業(yè)成功？11576052712720這是很多企業(yè)管理者非常關(guān)心的問題。華為的成功是多種因素綜合作用的結(jié)果，其中華為強(qiáng)大的干部隊伍起了關(guān)鍵性的作用！本課程系統(tǒng)介紹華為的干部管理體系建設(shè)，并通過課堂研討，針對管理者

 菲比查看詳情

企業(yè)文化落地與深植主講：菲比課程背景企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展重要的軟實力因素。企業(yè)文化決11576052910840定整個企業(yè)的觀念、行為和價值取向，指導(dǎo)著組織成員的思維與行為，好的企業(yè)文化能促進(jìn)組織良性發(fā)展，最終使組織成員和社會均能受益。對于企業(yè)來說，無論你的設(shè)備多么高精尖，無論你的訂單多么讓人羨慕，也無論你的企業(yè)規(guī)模或大或小，但最終還是需要企業(yè)員工來為你創(chuàng)造財富。而企業(yè)對員工的凝聚力和吸引力，員工對企業(yè)的向心力和創(chuàng)造力，正是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要“軟實力”。本課程則揭示了標(biāo)桿企業(yè)在企業(yè)文化方面的先進(jìn)理念，并通過大量案例，對企業(yè)文化落地的路徑、方法與實踐進(jìn)行講解，旨在為各位管理者對于企業(yè)文化建設(shè)方面提

 菲比查看詳情

人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃主講：菲比7346951725930【課程介紹】企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃是人力資源工作的起點，這項工作對上是企業(yè)戰(zhàn)略的承接者，需要從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)核心人才及核能力的塑造切入；對下是具體的工作管理系統(tǒng)（一般稱6大模塊或8大模塊）的總的指導(dǎo)方針，因此這項工作非常重要。本課程將從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略入手，逐步切入到人力資源戰(zhàn)略、策略和規(guī)劃，通過各種分析的方法引導(dǎo)學(xué)員們梳理自己企業(yè)的對應(yīng)策略，并通過具體的工具來幫助學(xué)員們學(xué)會做人力資源規(guī)劃，把企業(yè)的戰(zhàn)略思想落地?！菊n程收益】企業(yè)戰(zhàn)略與組織能力組織能力形成的土壤掌握人力資源戰(zhàn)略的幾種方式理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容掌握人力資源規(guī)劃的流程掌握

 菲比查看詳情

1157605917575標(biāo)桿企業(yè)績效管理實戰(zhàn)課主講：菲比課程背景企業(yè)管理者經(jīng)常面臨公司目標(biāo)怎樣層層分解到各級部門、到員工個人的難題，對于如何選擇KPI指標(biāo)及如何確定目標(biāo)值缺乏有效工具，對如何與員工溝通考核目標(biāo)和考核結(jié)果缺乏方法，對考核結(jié)果如何應(yīng)用缺乏依據(jù)，對于如何通過激勵有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性缺乏方法和工具。本課程圍繞落實公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，通過組織績效管理和個人績效管理的介紹，清晰闡述了組織績效層層分解落地的方法，以及如何進(jìn)行員工個人績效管理，對于如何利用績效管理牽引團(tuán)隊、激發(fā)活力、達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)提供了科學(xué)的方法和工具，使企業(yè)管理者掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略通過績效管理層層分解落地的方法，掌握績效管理的

 菲比查看詳情

11576059175758255031750LTC以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售流程體系LTC以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售流程體系主講：菲比課程背景華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超1000億美金、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。持續(xù)的變革是華為公司旺盛生命力的源泉。其中銷售體系的變革更是其中點睛之筆。華為公司經(jīng)歷了不同歷史階段的市場環(huán)境，再適應(yīng)日新月異的全球市場過程中，為了抓住稍縱即逝的商業(yè)戰(zhàn)機(jī)、為了打通內(nèi)部協(xié)同實現(xiàn)力出一孔，華為公司的銷售陣型歷經(jīng)幾次重大變遷，最終形成當(dāng)今的依托LTC流程，以鐵三

 菲比查看詳情

1157605929640BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行主講：菲比課程背景謀無術(shù)則成事難，術(shù)無謀則必敗。戰(zhàn)略對于一家企業(yè)來說有著至關(guān)重要的位置，戰(zhàn)略的成功與失敗決定了一家企業(yè)的成敗。任正非說方向要大致正確，組織要充滿活力，華為必須在混沌中尋找戰(zhàn)略的方向。在華為的發(fā)展歷程中，是如何借助IBM的經(jīng)驗，摸索出一套適合自身的戰(zhàn)略模型，從而讓華為從機(jī)會牽引的成功到戰(zhàn)略導(dǎo)向的成功。常見痛點問題沒有戰(zhàn)略思維，看不清市場機(jī)會，做一步看一步看到市場機(jī)會抓不住，戰(zhàn)略能力跟不上環(huán)境變化速度業(yè)績增長靠機(jī)會和運(yùn)氣，沒有持續(xù)增長的能力找不到戰(zhàn)略機(jī)會點，企業(yè)資源投錯方向沒有核心競爭力，陷入紅海價格戰(zhàn)，戰(zhàn)略控制點不清晰戰(zhàn)略思想不對齊，

 菲比查看詳情

《升華分管行長綜合管理能力提升》 課程介紹【課程收益】1.營銷業(yè)績倍增: 網(wǎng)點個金主任掌握廳堂指標(biāo)(手機(jī)銀行、數(shù)字人民幣和跨境留學(xué)商旅等) 、業(yè)務(wù)指標(biāo)(存款、消費貸款和代發(fā)薪)、崗位聯(lián)動、公私聯(lián)動、電話營銷、外拓營銷等方法;2.管理效率飛躍:網(wǎng)點個金主任掌握目標(biāo)管理、績效對標(biāo)、業(yè)績督導(dǎo)、過程管理、團(tuán)隊激勵等方面的技巧、工具、方法論和底層邏輯:3.自我突破升華:幫助網(wǎng)點個金主任自身從工具、方法、案例層面，上升到理念、心態(tài)思維層面，塑造自我管理智慧，具備帶網(wǎng)點個金隊伍的能力，能夠帶領(lǐng)員工

 邸柱查看詳情

《全流程基金銷售》【課程收益】 1. 系統(tǒng)掌握基金營銷的流程、技巧、方法論和底層邏輯； 2. 透過真實案例分析，將學(xué)員帶入真實場景，探求科學(xué)解決方案，指導(dǎo)未來工作方法和方 向； 3. 提升營銷技巧，學(xué)習(xí)在面臨不同層級、不同性格、不同類型的客戶營銷關(guān)鍵點； 4. 掌握面對基金客戶不同群體的交流溝通技巧。 5. 理財經(jīng)理掌握基金銷售的六種能力，產(chǎn)品分析能力、市場研判能力、客戶識別能力、客 戶溝通能力、異議處理能力、售后服務(wù)能力?！窘虒W(xué)形式】理論講授+案例分析【課程時長】1天【課程大綱】第一講：售前準(zhǔn)備（績優(yōu)銷售人員

 邸柱查看詳情

《九段支行長TM》 課程說明書課程背景 在銀行的日常工作中，支行長不僅需要與分行領(lǐng)導(dǎo)、各條業(yè)務(wù)線同事保持緊密聯(lián)系，還要處理好支行中下屬、客戶之間的人際關(guān)系，以及由此產(chǎn)生的問題。在此背景下，《九段支行長TM》應(yīng)運(yùn)而生，360°剖析支行長工作中接觸的五大角色，用課堂情境還原管理現(xiàn)場，用圍棋的哲學(xué)演繹管理精髓。19組工作場景，38個情景，真實的工作場景，劇情味十足的故事情節(jié)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，在工作狀態(tài)中讓支行長輕松學(xué)會解決問題的方法。課程收益 19組最具代表性

 邸柱查看詳情

725805739140互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點服務(wù)策略課程概述：近年來，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習(xí)慣的改變， 客戶對金融服務(wù)渠道、 金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時，利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇 使銀行營銷團(tuán)隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下， 銀行再單純依靠網(wǎng)點數(shù)量增加、 資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式 ，已很難適應(yīng)激烈的市場競爭。 嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境，對 網(wǎng)點負(fù)責(zé)人提出了更高的要求，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人需要以職業(yè)經(jīng)理人的身份來經(jīng)營及管理網(wǎng)點，以實現(xiàn)預(yù)期利益。以服務(wù)為基礎(chǔ)，以營銷為目標(biāo)，以管理為核心，以風(fēng)險為命脈的網(wǎng)點運(yùn)營管理， 是每個網(wǎng)點管理者和網(wǎng)點工作參與者必

 邸柱查看詳情

《財富管理》資產(chǎn)配置與客戶經(jīng)營技巧 邸柱老師【課程收益】了解財富管理的大背景，更好的應(yīng)對財富管理轉(zhuǎn)變。了解什么是資產(chǎn)配置，資產(chǎn)配置應(yīng)用的現(xiàn)狀，應(yīng)向哪些方向去轉(zhuǎn)變。深入理解為什么我們要進(jìn)行資產(chǎn)配置，打破原有資產(chǎn)配置的想法，理解資產(chǎn)配置的多種方式和用途。4、了解客戶分類經(jīng)營方式和方法，針對網(wǎng)點客戶情況，實際操作分類?！窘虒W(xué)形式】理論講授+案例分析+演練【課程時長】0.5天【課程大綱】一、當(dāng)前宏觀環(huán)境下的財富管理大背景 1、人口問題 2、無風(fēng)險收益 3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資金結(jié)構(gòu) 4

 邸柱查看詳情

《步步為贏資產(chǎn)配置應(yīng)用》 課程簡介【課程收益】1、了解什么是資產(chǎn)配置，資產(chǎn)配置應(yīng)用的現(xiàn)狀，應(yīng)向哪些方向去轉(zhuǎn)變。深入理解為什么我們要進(jìn)行資產(chǎn)配置，打破原有資產(chǎn)配置的想法，理解資產(chǎn)配置的多種方式和用途。3、學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置策略，掌握至少兩個資產(chǎn)配置策略并進(jìn)行練習(xí)。4、熟悉資產(chǎn)配置應(yīng)用的流程，結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗，梳理資產(chǎn)配置流程。5、學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置話術(shù)及異議處理?！窘虒W(xué)形式】理論講授+案例分析+演練【課程時長】1.天【課程大綱】一、何為資產(chǎn)配置 1、我們理解的資產(chǎn)配置產(chǎn)品 2、

 邸柱查看詳情

《步步為贏客戶經(jīng)營與KYC》 課程簡介【課程收益】1、了解客戶經(jīng)營的基本邏輯和基本技巧，提升客戶經(jīng)理客戶經(jīng)營理念和經(jīng)營邏輯2、了解客戶KYC的流程和邏輯，運(yùn)用KYC邏輯和工具，提升客戶深度KYC能力3、了解客戶分類經(jīng)營方式和方法，針對自身客戶情況，實際操作分類【教學(xué)形式】理論講授+案例分析+工具使用【課程時長】1天【課程大綱】客戶獲取與經(jīng)營客戶增長公式 1.客戶增長公式 2.客戶經(jīng)營管理的那些事兒客戶經(jīng)營的故事 案例分析：阿姨買水果的故事 學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)了解銷售

 邸柱查看詳情

管理者心理資本建設(shè)課程背景 一份“完美”的PPT：對于基層員工，意味著老板的青睞、同事的羨慕，甚至能成為你職場平步青云的階梯！對于中層管理，意味著領(lǐng)導(dǎo)的贊許，規(guī)章制度的推行、企業(yè)目標(biāo)的執(zhí)行，員工士氣的激勵！對于高層管理，意味著客戶的贊譽(yù)、訂單的成交、企業(yè)形象的提升、股東的認(rèn)可！對于創(chuàng)業(yè)者，意味著投資方的認(rèn)同，融資計劃的成功，讓你的企業(yè)插上騰飛的翅膀！可是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，有些PPT不但不能為演講者加分，反之大大降低演講者的整體呈現(xiàn)效果：?滿屏滿眼的文字，索性照讀；?復(fù)雜圖表，無人解讀一頭霧水；?動畫聲音特效一堆，不明白想表達(dá)什么；如何才能做出“結(jié)構(gòu)清晰、傳遞有力、視覺漂亮、展示動人”的PPT？本

 翟東琳查看詳情

積極養(yǎng)育魔法家長課課程背景 家庭教育促進(jìn)法從1月1日起正式頒發(fā)，明確了家長的職責(zé)。 怎樣做才是合格的家長？正確的家庭教育觀如何建立？ 家長需要系統(tǒng)性地掌握相關(guān)育兒理念與方法，結(jié)合生活實踐去應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)時代以及知識付費的到來，存在很多碎片化的信息，育兒的文章多如牛毛。 家長都急于找到解決問題的方法，想要按自己的意愿改變孩子的行為。 但通過搜索引擎或他人建議找到的答案，往往解決的都是一時的，或者未必適合自家的孩子， 無法在本質(zhì)上真正解決問題。 孩子作為一個獨立的生命個體， 有著他們自身發(fā)展的規(guī)律。 家長對于孩子的培養(yǎng)沒有一個固定的模式， 需要全面了解孩子的內(nèi)在情感，認(rèn)知，意圖，真實的渴望與需求，

 翟東琳查看詳情

職業(yè)規(guī)劃與心理健康課程背景 心理學(xué)大師西格蒙德·弗洛伊德曾經(jīng)說過“人生最重要的就是工作與愛！”。 人一生最長、最精華的時間都在職業(yè)生涯中度過，在職業(yè)上獲得成功是達(dá)成自我實現(xiàn)的一個途徑。 每個人終其一生都在追尋歸屬感與價值感， 職業(yè)生涯中所體驗到的成就感恰恰就滿足了內(nèi)在渴望， 這其中不僅僅是薪酬的回報，還有人生目標(biāo)的實現(xiàn)，是讓每個個體在這個社會上有個的立身之本。 同時職業(yè)規(guī)劃也不能局限在某一個人的前途和個人利益方面, 我們是社會中的人， 需要與他人建立聯(lián)結(jié)。 在紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系中收獲到友情， 成長和共創(chuàng)的體驗，廣結(jié)良師益友也是成功道路上不可或缺的。 課程收益 幫助職場新人認(rèn)知自己， 思考未來職

 翟東琳查看詳情

與青春期孩子共舞家長課堂課程背景 青春期的孩子正在經(jīng)歷自我認(rèn)知的建構(gòu)過程。 他們開始體驗到成長的壓力與體內(nèi)諸多激素分泌帶來的混亂。 他們敏感， 并且無意識地抵制外界，一方面要探索真實的自己， 另一方面又在保護(hù)自己。 有時他們關(guān)閉內(nèi)門，拒絕與成年人溝通，在懷疑成年人的同時也懷疑著自己。面對青春期孩子的阻抗，家長們會感到焦慮、不安、無力與困惑，有時無法理解孩子們的行為， 想要了解青春期孩子真實的想法與感受， 卻又不知如何溝通。 本課程為青春期的孩子與他們的家長搭建一座橋梁， 幫助他們彼此了解， 相互信任， 共同成長，助力家庭的健康發(fā)展， 在有趣、有愛、有挑戰(zhàn)、有意義的團(tuán)體氛圍中，增加家庭正向體驗，

 翟東琳查看詳情

幸福家庭與婚姻關(guān)系課程背景 眾多周知， 家庭是我們心中安全的港灣。 兩個沒有血緣的人走在一起， 因為“愛”而組成家庭， 其目的就是為了獲得幸福。 夫妻作為家庭的基礎(chǔ)軸?，要有夫妻間感情融洽、互愛、互助，才能形成溫馨、和睦的幸福家庭。 愛情是有保鮮期的， 對于婚姻??，除了有愛情，還需要需要培養(yǎng)友情，親情和責(zé)任， 這樣在婚姻的各個時期都要有意識去成長，發(fā)展和彼此調(diào)適，才能?頭偕?。夫妻二人共同生活， 需要有智慧才能在各種情緒和矛盾沖突中懂得相互尊重，相互理解和包容。家庭生活就是成年人修煉的道場， 想要經(jīng)營好一個幸福美滿的家庭和婚姻關(guān)系，是一門活到老，學(xué)到老的人生課程。課程收益 了解親密關(guān)系中的沖

 翟東琳查看詳情

沙盤游戲團(tuán)體輔導(dǎo)課程背景 沙盤游戲亦稱箱庭療法，起源于瑞士榮格，從二十世紀(jì)六十年代形成，至今在教學(xué)與心理咨詢中被廣泛應(yīng)用。在沙盤游戲中，一盤細(xì)沙加上不同種類各式各樣的沙具，看似平常的物品，在每個人的手中都呈現(xiàn)出不同世界。 不同年齡段的參與者在沙盤中都能通過沙盤治療師所營造的安全與受保護(hù)的氛圍探索潛意識中未被發(fā)現(xiàn)的內(nèi)隱記憶。 成年人通過沙盤游戲，不僅可以更加了解自身，也可以達(dá)到自我治愈與自我發(fā)展。而在團(tuán)體沙盤中，團(tuán)體成員在共同完成沙盤作品過程里，既能夠釋放壓力、宣泄情緒、探索自我、發(fā)現(xiàn)自我的內(nèi)在力量，又可以通過協(xié)調(diào)共感，相互支持，彼此傾聽，獲得團(tuán)體力量的支撐。一粒沙是一個世界，在沙盤中通過對左右

 翟東琳查看詳情

壓力管理與情緒疏導(dǎo)課程背景 世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的 一份調(diào)查報告認(rèn)為：“心理壓抑將成為 21 世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一?！?大中型城市 90的企業(yè)員工感到壓力過大。 員工受健康問題、 情感困擾、 人際關(guān)系、家庭沖突、經(jīng)濟(jì)問題等事件影響，造成不良情緒，可能導(dǎo)致工作倦怠，使企業(yè)缺勤率、離職 率、事故率上升。 本課程旨在幫助職場人士掌握行之有效的情緒與壓力管理的有效策略，可以認(rèn)知情緒，覺察情緒，疏導(dǎo)情緒并，創(chuàng)造積極情緒。了解如何進(jìn)行自我關(guān)愛， 平衡工作與生活， 從個人層面和企業(yè)層面探討壓力管理的策略，幫助個人和企業(yè)獲得、開發(fā)乃至創(chuàng)新與自己相適應(yīng)的的壓力管理

 翟東琳查看詳情

管理者心理資本建設(shè)課程背景 心理資本是繼金融資本、社會資本、人力資本后又一創(chuàng)新性的名詞。 由美國管理學(xué)大師弗萊德·路桑斯在其著作《心理資本》中提出， 是心理學(xué)與管理學(xué)的結(jié)合。 指個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài)，是超越 HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E4BABAE58A9BE8B584E69CAC/248509quot; \t quot;https://baike.baidu.com/item/E5BF83E79086E8B584E69CAC/_blankquot; 人力資本和 HYPERLINK quot;https:

 翟東琳查看詳情

《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)習(xí)慣》金融科技及零售銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用狀況分析無論是金融科技還是科技金融，科技是工具，核心是金融！銀行業(yè)自身數(shù)據(jù)應(yīng)用探索和實踐：從彈屏到智投零售銀行的營銷模式進(jìn)化和支行資產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)模型以“轉(zhuǎn)介營銷MGM”為例，談總行級別大數(shù)據(jù)應(yīng)用方法以“客戶洞察”“精準(zhǔn)營銷”為例談分支行層面大數(shù)據(jù)應(yīng)用以“目標(biāo)客群”“產(chǎn)品適配”為例談支行一線的大數(shù)據(jù)營銷掌握數(shù)據(jù)方法、養(yǎng)成數(shù)據(jù)習(xí)慣的關(guān)鍵問題和具體做法分支行應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃更有實效的精準(zhǔn)客戶畫像，制訂具體的營銷策略導(dǎo)流獲客、遠(yuǎn)程“活客”、激活經(jīng)營“長尾睡客”如何識別和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶和提升客戶體驗工行、建行、招行、中信等銀

 戴鵬杰查看詳情

銀行數(shù)字化經(jīng)營與客戶數(shù)字化開發(fā)課程背景數(shù)字化已經(jīng)成為時代的潮流，銀行的數(shù)字化進(jìn)程在不斷邁進(jìn)，但上下不一、前后脫節(jié)，數(shù)字化的紅利難以落地等問題，一直困擾著銀行各級機(jī)構(gòu)。本課程從基層銀行機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)入手，全流程地說明數(shù)字化在銀行客戶開發(fā)、客戶經(jīng)營、客戶銷售中的全方位應(yīng)用，從而極大地提升銀行的客戶經(jīng)營效率與經(jīng)營效果。課程時長：1天，6小時/天課程對象：銀行理財經(jīng)理與基層管理者教學(xué)方法：理論講解+案例分析+實操演練+診斷點評課程大綱第零章 數(shù)字化的大勢——《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》解讀1、國家數(shù)字化推進(jìn)的時間表與主要方向2、數(shù)字中國中的銀行數(shù)字化布局與要求3、數(shù)字中國描述的客戶行為轉(zhuǎn)變第一章 銀行數(shù)字

 戴鵬杰查看詳情

世界格局國內(nèi)經(jīng)濟(jì)演變與基金業(yè)務(wù)發(fā)展課程背景 在銀行財富管理的框架中，理財經(jīng)理對于宏觀經(jīng)濟(jì)的理解能力是業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，而對財經(jīng)新聞快速深刻的解讀能力是業(yè)務(wù)發(fā)展中不可缺少的部分。而基金業(yè)務(wù)既需要有較好的投資大局觀，也需要有良好的業(yè)務(wù)發(fā)展方式。課程時長：1天，6小時/天課程對象：零售業(yè)務(wù)人員教學(xué)方法：理論講解+案例分析+診斷點評課程大綱 【第一篇】 宏觀經(jīng)濟(jì)與財經(jīng)新聞解讀的路徑與技巧(2小時)第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢1、世界格局的重大變化——中美之爭的過去未來2、世界經(jīng)濟(jì)基本格局與發(fā)展趨勢：俄烏戰(zhàn)爭帶來的變化3、中國經(jīng)濟(jì)的危機(jī)與應(yīng)對政策雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)的含義與機(jī)會十四五規(guī)劃解讀的“三新”統(tǒng)一大市場

 戴鵬杰查看詳情

全球金融市場與發(fā)展趨勢分析課程背景 在銀行財富管理的框架中，理財經(jīng)理對于宏觀經(jīng)濟(jì)的理解能力是業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，而對財經(jīng)新聞快速深刻的解讀能力是業(yè)務(wù)發(fā)展中不可缺少的部分。在目錄非常復(fù)雜的國際形勢與經(jīng)濟(jì)趨勢的背景下，如何作好大類資產(chǎn)配置策略，如何在動蕩的市場中為客戶尋找確定性的收益，是銀行理財業(yè)務(wù)的核心與競爭力所在。本課程將講解目前國際格局演化的過去與現(xiàn)在，分析經(jīng)濟(jì)基本趨勢與地緣政治的關(guān)系，給出基本判斷與基本建議。同時，將給出宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架，便于學(xué)員后期自主使用、趨勢跟蹤。課程時長：1天，6小時/天課程對象：銀行理財經(jīng)理、中層管理者教學(xué)方法：理論講解+案例分析+診斷點評課程大綱 【第一篇

 戴鵬杰查看詳情

市場分析與資產(chǎn)配置下的客戶提升課程背景 無論在任何形勢中，銀行的客戶提升永遠(yuǎn)是核心問題，得客戶者得天下。資產(chǎn)配置確實是客戶財富管理的必要手段，但只懂理論是無法與客戶的實際需求進(jìn)行結(jié)合的，資產(chǎn)配置的標(biāo)準(zhǔn)談法是實踐的重中之重，如何在客戶提升的背景下完成資產(chǎn)配置與產(chǎn)品配置是銀行營銷者的必修課。課程時長：1天，6小時/天課程對象：理財經(jīng)理教學(xué)方法：理論講解+案例分析+診斷點評課程大綱 【第一篇】 資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)談法第一章 資產(chǎn)配置的原理與客戶需求1、如何從資產(chǎn)配置的框架去挖掘客戶需求資產(chǎn)配置是一種思考方式：大類資產(chǎn)分配與遍歷大類資產(chǎn)與客戶需求的基本對應(yīng)關(guān)系2、客戶需求的分類家庭資產(chǎn)數(shù)量與理財方法的關(guān)系家

 戴鵬杰查看詳情

基金營銷全攻略課程背景對于銀行來說，基金占據(jù)著重要的地位，它既是創(chuàng)造中收的主要來源，同時又是展現(xiàn)銀行人員專業(yè)水平、提升客戶維護(hù)粘性，提高客戶交流頻率的重要產(chǎn)品。但一直以來，銀行營銷人員對于基金銷售存在誤區(qū)，要么市場火爆時忽視風(fēng)險，要么市場冷淡時無人問津，加上沒有專業(yè)的知識和正確的方法，也給后續(xù)的維護(hù)以及持續(xù)的營銷帶來了很大的麻煩和心理障礙。如何讓銀行營銷人員正確認(rèn)識基金產(chǎn)品，了解基金產(chǎn)品，熟悉方法套路，在不斷盈利的過程中提升信心，降低客戶的維護(hù)難度，實現(xiàn)基金產(chǎn)品的順利銷售，甚至通過資產(chǎn)配置方案，融合基金為客戶實現(xiàn)理財目標(biāo)，是本課程設(shè)計的目的所在。課程大綱課程一《基金營銷標(biāo)準(zhǔn)流程建設(shè)》開場互動1

 戴鵬杰查看詳情