高培勇老師的內(nèi)訓課程
高培勇老師的內(nèi)訓課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓課程。
推薦內(nèi)訓課程
職場高效溝通與表達主講：雷黎第一節(jié) 高效溝通的底層邏輯1. 溝通表達能力決定個人影響力約哈利溝通窗? 公開象限與隱藏象限? 盲區(qū)象限與潛能象限113792029070302. 溝通三要素? 要素 1 ：特定的目標? 要素 2：傳遞信息、思想與情感? 要素 3：達成共同協(xié)議第二節(jié) 向上溝通的技巧1. 匯報工作—主動溝通 重點突出? 先說結果，后說過程，不論這個結果是好還是壞? 清晰的匯報結構：背景說明、深入分析、解決方案? 匯報結論和中心思想，抓住重點，清晰、有條理? 信息太多時，將內(nèi)容分類并按一定的邏輯順序進行匯報工具與方法：工具 1 ：結構化思維工具 2：三維的表達方法工
雷黎查看詳情
商務演講技能綜合提升與系統(tǒng)訓練主講：雷黎課程收益● 商務演講場合的心態(tài)和角色轉(zhuǎn)換，克服上臺的緊張感?！?運用聲音、眼神、表情、手勢、移動、站姿等臺風技巧?！?運用多種工具對演講內(nèi)容進行結構化組織、 闡述論證。● 運用角色扮演、小組11379203560445討論、案例分析、示范教學等多種手法進行課程演繹。● 運用多重商務演講場合下的控場技巧、 提升演講呈現(xiàn)力?！?運用 5 種引人入勝的開場導入、 即興應對的底層思維框架課程時間 共 34 天， 6 小時/天課程對象企業(yè)管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、 其它有公眾發(fā)言需求的相關崗位等。 課程方法交互教學：講師講授、案例分享、多媒體呈現(xiàn)、生動幽默演繹
雷黎查看詳情
1137920902970結構性思維——思考更清晰 表達更準確主講：雷黎課程背景有職場的地方就離不開思考和表達，不管是高層領導還是基層員工、不管是內(nèi)部會議還 是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作為職場人士，你是 否經(jīng)常遇到以下場景：無法在短時間內(nèi)清晰表達觀點，無法有效說服他人？做了幾十頁的 PPT 報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？撰寫報告或書面總結時，沒有思路，不知怎樣下筆？生硬堆砌一堆文字，領導卻說沒有重點，邏輯混亂？匯報工作時，領導要求你 3 分鐘把事情說清楚，大腦一片空白？其實，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降 低整個組織
雷黎查看詳情
邏輯思維與結構化高效溝通主講：雷黎課程背景有職場的地方就離不開思考和表11379202630805達，不管是高層領導還是基層員工、不管是內(nèi) 部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作 為職場人士，你是否經(jīng)常遇到以下場景：無法在短時間內(nèi)清晰表達觀點，無法有效說服他人？嘗試說服別人的時候，無法組織有力的語言？做了幾十頁的 PPT 報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？上級讓提供工作思路時 ，沒有思路，不知怎樣下筆？生硬堆砌一堆文字，領導卻說沒有重點，邏輯混亂？匯報工作時，領導要求你 3 分鐘把事情說清楚，大腦一片空白？其實，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對
雷黎查看詳情
1120775998855高影響力的工作匯報與呈現(xiàn)主講：雷黎第一節(jié) 高效溝通的底層邏輯1. 溝通表達能力決定個人影響力約哈利溝通窗? 公開象限與隱藏象限? 盲區(qū)象限與潛能象限2. 溝通三要素? 要素 1 ：特定的目標? 要素 2：傳遞信息、思想與情感? 要素 3：達成共同協(xié)議第二節(jié) 向上溝通的技巧1. 匯報工作—主動溝通 重點突出? 先說結果，后說過程，不論這個結果是好還是壞? 清晰的匯報結構：背景說明、深入分析、解決方案? 匯報結論和中心思想，抓住重點，清晰、有條理? 信息太多時，將內(nèi)容分類并按一定的邏輯順序進行匯報工具與方法：工具 1 ：結構化思維工具 2：三維的表達方
雷黎查看詳情
MTP中高層管理技能發(fā)展訓練主講：雷黎【課程背景】為什么相當一部分的管理人員曾參加過不少的管理培訓，可在實際工作當中仍不得要領、無所適從？因為許多培訓項目相互獨立而不系統(tǒng)，學員不能將整個管理體系了然于胸，內(nèi)外兼修地把握管理者的角色與立場，并將各種管理工具融會貫通地運用自如。MTP，原義是Management Training Program ，即為中高層管理培訓計劃（企業(yè)中高層管理技能訓練教程），是由美國在五十年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經(jīng)13次改版，日臻完善，成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。此項課程經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會推廣，是日本產(chǎn)業(yè)界最普及的管理人員訓練課程，接受
雷黎查看詳情
知人知心的溝通藝術2286068580課程背景今天，我們稱之為“烏卡時代（VUCA時代）”，復雜性、不確定性、易變性已經(jīng)成為這個時代的特性。在這個時代背景下的組織競爭更加激烈，更需要依靠團隊作戰(zhàn)，因此，溝通、合作、協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。溝通，已經(jīng)深深嵌于我們工作與生活的方方面面，與家人溝通、與同事溝通、與社會溝通…都離不開溝通。然而，許多問題，矛盾，沖突都是根源于我們的溝通方式不當。在溝通中，我們常常會有這樣的疑惑：為什么我們很誠懇的溝通，但沒說上幾句對方就不愿意說了？為什么我們表達的已經(jīng)很清楚，但對方仍然會誤解我們的意思？為什么我們本著要解決問題初衷，卻無故引出了情緒上的沖突？為什么我們已經(jīng)感
馬坤查看詳情
基于模型思維的培訓效果轉(zhuǎn)化工作坊2286068580工作坊設計底層邏輯學習型組織開展培訓需要具備三個標準：1.以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為導向，開展的培訓項目符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向。2.以參訓學員為中心，培訓項目是以學員的真實需求為依據(jù)，所開展的項目是提升學員能力的主旨。3.以公司的績效為依據(jù)，培訓的最終目的是服務于公司的，通過提升學員能力間接為企業(yè)創(chuàng)造績效的。滿足以上三點的組織稱為學習型組織?！盎谀Ｐ退季S的培訓效果轉(zhuǎn)化工作坊”能促進將培訓的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學員的能力，提升學員在工作中分析問題、判斷問題和解決問題的能力，從而達成公司績效的提升。left151130left29210 工作坊實施方法
馬坤查看詳情
高效能人士七個習慣2286068580課程背景為什么有些人在工作中，經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒，而工作動力不足？為什么有些人總覺得時間不夠，忙忙碌碌，但結果卻離目標很遠？為什么有些人忙于瑣事，忘記了最重要的事情？為什么有些上下級之間、部門之間或員工之間在配合上不是很理想？為什么企業(yè)中缺乏必要的理解，溝通不暢，導致內(nèi)耗？為什么在執(zhí)行中，非黑即白，缺乏創(chuàng)新，不能有第三方案？為什么有些人固守經(jīng)驗，拒絕學習，止步不前？《高效能人士的七個習慣》專門為您解決如上問題。本課取自于世界著名管理學家史蒂芬·柯維博士的研究結果，他被《時代周刊》評為“美國25個最具影響力人物”之一。這門課，已經(jīng)被世界500強企
馬坤查看詳情
非暴力溝通2286068580課程背景當下社會環(huán)境，我們稱之為“烏卡時代（VUCA時代）”，復雜性、不確定性、易變性已經(jīng)成為這個時代的特性。在這個時代背景下的組織競爭更加激烈，更需要依靠團隊作戰(zhàn)，因此，溝通、合作、協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。溝通，已經(jīng)深深嵌于我們工作與生活的方方面面，與家人溝通、與同事溝通、與社會溝通…都離不開溝通。然而，許多問題，矛盾，沖突都是根源于我們的溝通方式不當——暴力溝通。在暴力溝通中，我們常常會有這樣的疑惑：為什么我們很誠懇的溝通，但沒說上幾句對方就不愿意說了？為什么我們表達的已經(jīng)很清楚，但對方仍然會誤解我們的意思？為什么我們本著要解決問題初衷，卻無故引出了情緒上的沖突？
馬坤查看詳情
八項基本管理技能——打造管理者的基本功本課程專門針對管理者職業(yè)能力塑造而精心設計，運用德魯克管理思想系統(tǒng)化理清做好管理工作需要具備的一套基本功。通過理解管理本質(zhì)和管理者工作責任，幫助學員理清基本認知：—— 基本管理技能的本質(zhì)作用是什么？通過視頻案例呈現(xiàn)管理者行為習慣，幫助學員識別常見個人誤區(qū)：—— 團隊管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團隊管理的實踐情境，幫助學員掌握打造基本功的關鍵點：——團隊管理者如何訓練自己的基本技能？課程對象：1 年以上管理經(jīng)驗的團隊管理者（項目經(jīng)理/部門經(jīng)理/創(chuàng)業(yè)團隊負責人等等）。課程時間：2天中文課程（每天六小時）課程人數(shù)：30人/班授課方式：雙向式教學模式，側重
馬坤查看詳情
有效溝通技巧 left29210 課程介紹課程對象：企業(yè)各層人員，需要提升溝通能力的人課程目的通過培訓溝通技巧，助力企業(yè)各層人員建立良好人際關系的能力，從而有效的促進溝通合作，提高團隊協(xié)作能力。課程目標：經(jīng)過培訓后學員能夠：了解溝通的原理 了解什么樣的溝通受歡迎，什么樣的溝通令人討厭了解評價溝通好壞的標準是什么明確溝通中應具備的心態(tài)學習溝通中應了解的人性練習溝通中應掌握的溝通方法讓學員掌握心理學原理，知其然更知其所以然，在未來的工作中，一通百通課程時間：12天中文課程（6小時/天）課程人數(shù)：30人/班授課方式：討論式：現(xiàn)場進行場景練習、點評探究式：案例分析，激活學員舊知，引導學員探究
馬坤查看詳情
贏得合作的溝通技巧 left29210 課程介紹課程對象：新進員工或老員工（職員為主）課程目的通過培訓全體員工的溝通技巧，提高員工建立良好人際關系的能力，從而有效的促進合作，提高團隊協(xié)作能力。課程目標：經(jīng)過培訓后學員能夠：職場人角色轉(zhuǎn)變及心態(tài)建設理解溝通在工作生活中的價值掌握有效溝通的五個核心技巧掌握與上級和同事溝通的核心技巧。課程時間：0.5天中文課程（3小時）課程人數(shù)：30人/班授課方式：討論式：現(xiàn)場進行場景練習、點評探究式：案例分析，激活學員舊知，引導學員探究新知參與式：現(xiàn)場演練，學以致用left274320課程大綱新員工角色認知認識職業(yè)化企業(yè)與員工的關系企業(yè)中的人cai職業(yè)化
馬坤查看詳情
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景：left1344930當我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動力的時候，我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個共同點就是，這些國際國內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風格等方面都體現(xiàn)出各自獨特的“性格”，正是這獨特的“性格”構成了企業(yè)核心能力的“基因”。細心的人會發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處，也有明顯帶有企業(yè)個性的地方，到底這些企業(yè)的核心能力“基因”是如何形成的？我們通過下列的模型來分析：企業(yè)核心精神構成的主體要素“人”，而人在企業(yè)中的成長路徑如上圖，企業(yè)核心能力“基因”就是在完成“社會人――職業(yè)人――企業(yè)人”的成長過程中形成
馬坤查看詳情
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景：left1344930當我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動力的時候，我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個共同點就是，這些國際國內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風格等方面都體現(xiàn)出各自獨特的“性格”，正是這獨特的“性格”構成了企業(yè)核心能力的“基因”。細心的人會發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處，也有明顯帶有企業(yè)個性的地方，到底這些企業(yè)的核心能力“基因”是如何形成的？我們通過下列的模型來分析：企業(yè)核心精神構成的主體要素“人”，而人在企業(yè)中的成長路徑如上圖，企業(yè)核心能力“基因”就是在完成“社會人――職業(yè)人――企業(yè)人”的成長過程中形成
馬坤查看詳情
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升【課程背景】：當我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動力的時候，我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個共同點就是，這些國際國內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風格等方面都體現(xiàn)出各自獨特的“性格”，正是這獨特的“性格”構成了企業(yè)核心能力的“基因”。細心的人會發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處，也有明顯帶有企業(yè)個性的地方，到底這些企業(yè)的核心能力“基因”是如何形成的？我們通過下列的模型來分析：企業(yè)核心精神構成的主體要素“人”，而人在企業(yè)中的成長路徑如上圖，企業(yè)核心能力“基因”就是在完成“社會人――職業(yè)人――企業(yè)人”的成長過程中形成的，這“基因”中的
馬坤查看詳情
新員工職業(yè)定位與職業(yè)心態(tài)課程背景：left1344930當我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動力的時候，我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個共同點就是，這些國際國內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風格等方面都體現(xiàn)出各自獨特的“性格”，正是這獨特的“性格”構成了企業(yè)核心能力的“基因”。細心的人會發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處，也有明顯帶有企業(yè)個性的地方，到底這些企業(yè)的核心能力“基因”是如何形成的？我們通過下列的模型來分析：企業(yè)核心精神構成的主體要素“人”，而人在企業(yè)中的成長路徑如上圖，企業(yè)核心能力“基因”就是在完成“社會人――職業(yè)人――企業(yè)人”的成長過程
馬坤查看詳情
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景：left1344930當我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動力的時候，我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個共同點就是，這些國際國內(nèi)的成功企業(yè)如Google的員工、華為的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風格等方面都體現(xiàn)出各自獨特的“性格”，正是這獨特的“性格”構成了企業(yè)核心能力的“基因”。細心的人會發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處，也有明顯帶有企業(yè)個性的地方，到底這些企業(yè)的核心能力“基因”是如何形成的？我們通過下列的模型來分析：企業(yè)核心精神構成的主體要素“人”，而人在企業(yè)中的成長路徑如上圖，企業(yè)核心能力“基因”就是在完成“社會人――職業(yè)人――企業(yè)人”的成長過程中形成
馬坤查看詳情
員工職業(yè)素養(yǎng)提升講師：馬坤課程背景：left1344930當我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動力的時候，我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個共同點就是，這些國際國內(nèi)的成功企業(yè)如Google的員工、華為的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風格等方面都體現(xiàn)出各自獨特的“性格”，正是這獨特的“性格”構成了企業(yè)核心能力的“基因”。細心的人會發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處，也有明顯帶有企業(yè)個性的地方，到底這些企業(yè)的核心能力“基因”是如何形成的？我們通過下列的模型來分析：企業(yè)核心精神構成的主體要素“人”，而人在企業(yè)中的成長路徑如上圖，企業(yè)核心能力“基因”就是在完成“社會人――職業(yè)人――企業(yè)人”的成長過
馬坤查看詳情
思維導圖與學習力提升left29210 課程介紹課程對象：所有希望應用思維導圖、提升學習力的人。課程目的: 知道常用思維導圖軟件種類及使用；掌握結構化的思維模式，系統(tǒng)思考、批判性思維、和創(chuàng)造性思維的學習方法；知道思維導圖在工作的應用環(huán)境，并且能夠應用與工作、學習和生活中；思維導圖結合RIA學習法提升學習能力。課程時間：12天中文課程（每天6小時）最佳人數(shù)：30人/班l(xiāng)eft274320課程大綱認識人類大腦認識大腦：拆掉思維墻、活出真自己開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒左腦智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術腦大腦的三個基本機制：思維、感受
馬坤查看詳情
PPT金字塔原理經(jīng)典結構化思維模型 2286068580課程背景在工作、生活中，你是否也常常遇到以下問題：?? 明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力？?? 明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可？?? 寫的文章不出彩？ 寫的方案客戶總是不買單？?? 向領導匯報時，領導顯得不耐煩總讓我撿主要內(nèi)容說。?? 遇到麻煩事總覺得一團亂麻，想解決問題根本無從下手？?? ……這些問題，其實都是在工作中缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。如何解決？——金字塔原理，一招提升你的邏輯思維和演講表達的絕對神器！金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大著名工具之一，也是麥肯錫48年的經(jīng)典
馬坤查看詳情
金字塔原理與故事思維經(jīng)典結構化思維模型 2286068580課程背景在工作，你是否也常常遇到以下問題：?? 明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力？?? 明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到領導的認可？?? 寫的文章不出彩？ 寫的方案客戶總是不買單？?? 講故事的時候自己講的很嗨，但對方一臉茫然聽不懂？?? ……這些問題，其實都是在工作中缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。如何解決？——《金字塔原理與故事思維》，提升你的邏輯思維和演講表達的絕對神器！金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大著名工具之一，也是麥肯錫49年的經(jīng)典培訓課程和標準，它不僅成為了行業(yè)的標桿，而且也被納
馬坤查看詳情
PPT設計邏輯與結構化思維2286068580課程背景在工作中，你是否也常常遇到以下問題：?? 明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力？?? 明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可？?? 向領導匯報時，領導顯得不耐煩總讓我撿主要內(nèi)容說。?? 寫的PPT方案不突出、沒邏輯，客戶總是不買單？?? 遇到麻煩事總覺得一團亂麻，想解決問題根本無從下手？?? ……這些問題，其實都是在工作中缺乏條理、邏輯和有效的呈現(xiàn)方式的表現(xiàn)。如何解決？——《PPT設計邏輯與結構化思維》，助你提升你的邏輯思維和PPT呈現(xiàn)表達的絕對神器！left29210 課程介紹課程對象：所有希
馬坤查看詳情
邏輯思維能力提升提升邏輯思維能力與創(chuàng)造性解決問題的能力 2286068580課程背景今天，我們稱之為“烏卡時代（VUCA時代）”，復雜性、不確定性、易變性已經(jīng)成為這個時代的特性。即便如此，我們也依然堅信，成功的機會，就藏在這些時代特性中。在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上，習總書記再一次指出：我們要善于通過歷史看現(xiàn)實、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握好全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關系，不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維的能力，為前瞻性思維、全局性謀劃，整體性推進黨和國家各項事業(yè)提供科學思想方法。可見，思維的提升已經(jīng)成為當下國
馬坤查看詳情
PPT金字塔原理經(jīng)典結構化思維模型 2286068580課程背景在工作、生活中，你是否也常常遇到以下問題：?? 明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力？?? 明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可？?? 寫的文章不出彩？ 寫的方案客戶總是不買單？?? 向領導匯報時，領導顯得不耐煩總讓我撿主要內(nèi)容說。?? 遇到麻煩事總覺得一團亂麻，想解決問題根本無從下手？?? ……這些問題，其實都是在工作中缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。如何解決？——金字塔原理，一招提升你的邏輯思維和演講表達的絕對神器！金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大著名工具之一，也是麥肯錫48年的經(jīng)典
馬坤查看詳情
PPT金字塔原理經(jīng)典結構化思維模型 2286068580課程背景在工作、生活中，你是否也常常遇到以下問題：?? 明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力？?? 明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可？?? 寫的文章不出彩？ 寫的方案客戶總是不買單？?? 向領導匯報時，領導顯得不耐煩總讓我撿主要內(nèi)容說。?? 遇到麻煩事總覺得一團亂麻，想解決問題根本無從下手？?? ……這些問題，其實都是在工作中缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。如何解決？——金字塔原理，一招提升你的邏輯思維和演講表達的絕對神器！金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大著名工具之一，也是麥肯錫48年的經(jīng)典
馬坤查看詳情
基于金字塔原理的總結與匯報呈現(xiàn)經(jīng)典結構化思維模型及應用 2286068580課程背景在工作匯報和公眾表達中，你是否也常常遇到以下問題：?? 明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力？?? 明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到領導的認可？?? 向領導匯報時，領導顯得不耐煩總讓我撿主要內(nèi)容說。?? 寫的總結不出彩？ 寫的總結總是受領導批評？?? 工作中遇到麻煩事總覺得一團亂麻，想解決問題根本無從下手？?? ……這些問題，其實都是在工作中缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。如何解決？——金字塔原理，一招提升你的邏輯思維和公眾表達的絕對神器！金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大著
馬坤查看詳情
金字塔原理經(jīng)典結構化思維模型 2286068580課程背景在工作、生活中，你是否也常常遇到以下問題：?? 明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力？?? 明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可？?? 寫的文章不出彩？ 寫的方案客戶總是不買單？?? 向領導匯報時，領導顯得不耐煩總讓我撿主要內(nèi)容說。?? 遇到麻煩事總覺得一團亂麻，想解決問題根本無從下手？?? ……這些問題，其實都是在工作中缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。如何解決？——金字塔原理，一招提升你的邏輯思維和演講表達的絕對神器！金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大著名工具之一，也是麥肯錫48年的經(jīng)典培訓課
馬坤查看詳情
基于金字塔原理的總結與匯報呈現(xiàn)經(jīng)典結構化思維模型及應用 2286068580課程背景在工作匯報和公眾表達中，你是否也常常遇到以下問題：?? 明明腦海里有理有據(jù)，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力？?? 明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到領導的認可？?? 向領導匯報時，領導顯得不耐煩總讓我撿主要內(nèi)容說。?? 寫的總結不出彩？ 寫的總結總是受領導批評？?? 工作中遇到麻煩事總覺得一團亂麻，想解決問題根本無從下手？?? ……這些問題，其實都是在工作中缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。如何解決？——金字塔原理，一招提升你的邏輯思維和公眾表達的絕對神器！金字塔原理是全球最知名的咨詢公司麥肯錫公司的兩大著